簡述PLC行業(yè)發(fā)展趨勢有關的例文10篇

最新、最全行業(yè)精品文檔，歡迎下載！ 簡述PLC行業(yè)發(fā)展趨勢有關的例文10篇簡述PLC行業(yè)發(fā)展趨勢PLC的未來發(fā)展趨勢主要存有以下的三個方向：

1、功能向進一步增強化后和專業(yè)化地方向發(fā)展，針對相同行業(yè)的應用領域特點，研發(fā)出來專業(yè)化的PLC產(chǎn)品，以此去提升產(chǎn)品的性能和減少產(chǎn)品的成本，提升產(chǎn)品的易用性和專業(yè)化水平；

2、規(guī)模向小型化和大型化的方向發(fā)展，小型化就是指提升系統(tǒng)可靠性基礎上，產(chǎn)品的體積越來越大，功能越來越弱；大型化就是指應用領域在工業(yè)過程控制領域很大的應用領域市場，應用領域功能從單一的邏輯運算拓展幾乎能滿足用戶所有的用戶建議；

3、系統(tǒng)向標準化和對外開放化方向發(fā)展，開放性向PC看齊，在Windows平臺上研發(fā)合乎全新一代對外開放體系結構的PLC。通過提供更多標準化和對外開放化后的USB，可以很便利地將PLC互連其它系統(tǒng)。綜上所述：PLC在功能上必須必須不斷的提升，應用領域上要不斷的拓展和深入細致?？偨Y2014年游戲行業(yè)的發(fā)展情況從2014年游戲行業(yè)發(fā)展的總體來看，中國游戲行業(yè)發(fā)展態(tài)勢較好，產(chǎn)業(yè)規(guī)模在逐步地發(fā)展壯大，與此同時在產(chǎn)業(yè)結構和發(fā)展方向上發(fā)生一些代萊變化。

第一個變化就是游戲娛樂行業(yè)不僅僅就是純粹發(fā)展游戲，而是與泛娛樂領域融合。泛娛樂概念已淪為游戲行業(yè)和許多互聯(lián)網(wǎng)公司，甚至影視等傳統(tǒng)行業(yè)小公司的發(fā)展戰(zhàn)略，在2014年，泛娛樂和IP一起淪為游戲行業(yè)的熱詞。騰訊等企業(yè)紛紛布局泛娛樂領域，并接到了一定的效果。

第二個變化就是隨著中國游戲市場規(guī)模的進一步不斷擴大，游戲市場更多的跨界合作已經(jīng)開始淪為趨勢。緊緊圍繞翻拍文學名著為游戲劇本的版權（縮寫IP）為核心的橫貫游戲、文學、音樂、影視、動漫等互動娛樂內(nèi)容逐漸激增，“明星IP”淪為泛娛樂產(chǎn)業(yè)中相連接和生成粉絲情感的核心，以IP為核心的泛娛樂布局淪為文化娛樂行業(yè)的發(fā)展趨勢。

第三個變化就是在網(wǎng)絡類游戲發(fā)展速度減慢的同時，游戲行業(yè)將更多的IP資源彎曲至移動游戲。移動游戲已經(jīng)就是泛娛樂產(chǎn)業(yè)的兩大戰(zhàn)場，但移動游戲市場已經(jīng)發(fā)展至了無法單靠渠道就能夠占到一席位的階段，產(chǎn)品精耕細作、經(jīng)營搶占市場先機已經(jīng)淪為各大廠商的戰(zhàn)略重點。各游戲品種的發(fā)展具體內(nèi)容狀況如下：

1、網(wǎng)絡游戲：在2014年的中國游戲市場規(guī)模形成中，網(wǎng)絡游戲依然占有市場最小份額，約超過整個游戲產(chǎn)業(yè)的41%以上，但增長速度與前幾年較之在減少，經(jīng)營收入與去年較之有所增加，但減幅并不大，這也意味著持續(xù)了十幾年的中國網(wǎng)絡游戲高速發(fā)展期已已經(jīng)開始步入調整期。主要原因就是網(wǎng)絡游戲的技術門檻低，創(chuàng)作難度小，資金投入多，而網(wǎng)頁游戲和手機游戲相對必須難一些，一些老牌的網(wǎng)絡游戲公司也把目光轉為移動游戲領域。預計2015年代萊客戶端游戲或客戶端游戲的版本升級只可以發(fā)生在中大型游戲公司，且可以減少游戲上線的頻率。獲得合法IP許可的數(shù)十家廠商一定會進一步將研發(fā)重點放到移動游戲。

2、網(wǎng)頁游戲：網(wǎng)頁游戲市場方面，較

2013年有所小幅快速增長，但漲幅并不大。在整個中國游戲產(chǎn)業(yè)中，網(wǎng)頁游戲占有市場份額約超過16%，網(wǎng)頁游戲的增長速度也在逐步下滑，行業(yè)集中度不斷走低，大型網(wǎng)頁游戲企業(yè)占有主要的市場份額，網(wǎng)頁游戲市場步入收獲期和平臺期。

網(wǎng)頁游戲在行業(yè)整體增長速度減慢的情況下，行業(yè)的研發(fā)必將更加分散。在網(wǎng)頁游戲運營平臺方面，還是以大平臺居多，行業(yè)中騰訊平臺占有了網(wǎng)頁游戲很大的市場份額。目前這一領域基本處在平衡態(tài)勢，大型平臺的競爭優(yōu)勢顯著，嶄新步入者的難度越來越小，未來將更加考驗企業(yè)的業(yè)務協(xié)調發(fā)展能力，研發(fā)、運營循序的企業(yè)將更加具備優(yōu)勢。

3、移動游戲：中國移動游戲市場從2003年已經(jīng)開始，因受硬件條件的管制，發(fā)展一直不太理想，自從智能手機步入市場，從2012年已經(jīng)開始已經(jīng)步入高速成長期，去年和今年都就是大爆發(fā)年，涌現(xiàn)的新企業(yè)和新產(chǎn)品很多，市場規(guī)模占到至整個游戲產(chǎn)業(yè)的17%的份額，少于網(wǎng)頁游戲。整個移動游戲隨著網(wǎng)絡游戲快速增長下滑，網(wǎng)頁游戲步入平臺期，移動游戲的發(fā)展規(guī)模和發(fā)展速度已經(jīng)淪為帶動中國游戲產(chǎn)業(yè)快速增長的關鍵動力。

4、游戲機：中國的游戲機行業(yè)受到2102年的市場整頓，產(chǎn)業(yè)急速下降，2013年至谷底，2014年上半年仍呈現(xiàn)出一定下降態(tài)勢，從2014年下半年稍微存有回升的跡像。

2014年國內(nèi)市場沿著2012年、2013年的慣性穩(wěn)步大幅下滑，市場穩(wěn)步下降，但產(chǎn)品出口廣泛向不好，雖然國內(nèi)市場銷售上升，但出口卻存有了很大的快速增長。部分經(jīng)營場所轉型至開辦沒政策風險的兒童游樂場。消費從過去的年輕人的個體消費居多轉為家庭消費、“合家歡”消費居多，成人消費疲軟但兒童消費強勁。網(wǎng)絡游戲市場規(guī)模2018上半年，中國網(wǎng)絡游戲用戶規(guī)模為48552萬人，與2017年末較之快速增長4391萬人，占到整體網(wǎng)民比例達至60.6%。那么網(wǎng)絡游戲市場規(guī)?？梢跃褪窃趺礃拥哪?

通過對網(wǎng)絡游戲市場分析獲知，隨著互聯(lián)網(wǎng)滲透率的提高和智能移動終端的普及，網(wǎng)頁游戲和移動游戲的營業(yè)收入已經(jīng)開始呈現(xiàn)出爆炸式快速增長;

移動游戲迎合了游戲用戶對碎片化時間、移動化場所的娛樂市場需求，市場占有率持續(xù)上升，淪為網(wǎng)絡游戲行業(yè)快速增長的主要驅動力。

一丶全球網(wǎng)絡游戲市場規(guī)模持續(xù)增長

隨著全球互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展以及電腦、智能手機、平板電腦等電子設備的更新?lián)Q代，網(wǎng)絡游戲載體、類型不斷豐富，游戲品質不斷提升，各細分游戲類型均存有巨大的受眾群體，全球游戲市場快速興起，市場規(guī)模逐步不斷擴大。2016

年全球游戲市場規(guī)模超過1,011億美元，較2015年快速增長91.50億美元，增長幅度為

9.96%;未來全球游戲市場增長速度將有所上升，但仍將穩(wěn)步維持快速增長態(tài)勢，預計至2020年全球游戲市場規(guī)模將達至1,285億美元，較2016年快速增長274

億美元，增長幅度將超過27.11%。

二丶國內(nèi)網(wǎng)絡游戲市場規(guī)模

2017年中國網(wǎng)絡游戲市場規(guī)模達至2031億元，同比快速增長22.64%;隨著中國網(wǎng)絡游戲步入成熟期，增長率將有所下滑，但市場規(guī)模將持續(xù)穩(wěn)定增長，2018年中國網(wǎng)絡市場將達至2345億元。雖然網(wǎng)絡游戲行業(yè)總體快速增長步入穩(wěn)定期，但是細分市場整體表現(xiàn)卻發(fā)生顯著差異。2016年，端游、頁游市場規(guī)模均發(fā)生大幅下滑，行業(yè)趨向飽和狀態(tài)，廠商遭遇存量角力。與此相對應當，2016年中國手游市場同比快速增長59%，雖然較之2015年增長速度下滑，但仍處在快速成長期。

通過對網(wǎng)絡游戲市場規(guī)模的直觀解析獲知未來，隨著國內(nèi)游戲市場競爭愈加慘烈，海外市場將淪為國內(nèi)公司的必爭之地，各家游戲公司將可以面世差異化產(chǎn)品，并通過包含獨立自主運營在內(nèi)的多種方式展開游戲海外出口，從而同時實現(xiàn)中國獨立自主研發(fā)網(wǎng)絡游戲海外出口規(guī)模的快速增長。以上就是筆者對網(wǎng)絡游戲市場規(guī)模的直觀解析了。2015年我國跨境電商行業(yè)發(fā)展模式分析26日就是感恩節(jié)，以美國居多的“黑色星期五”購物狂歡節(jié)27日正式宣布拉開帷幕。在國內(nèi)，各大跨境電商已經(jīng)踢得如火如荼。記者辨認出，目前國內(nèi)電商運作的海淘模式和途徑多樣，對消費者來說，挑選通過哪家海淘電商購物、挑選怎樣的貨運方式，很可能將輕易同意了消費體驗的優(yōu)劣甚至到手商品的真假。

“白五”戰(zhàn)況空前電商優(yōu)惠層出不窮

2015年出席“白五大促發(fā)展”的嶄新舊電商已經(jīng)少于了20家，除了特別強調各自的獨有定位、折扣力度，還面世眼花繚亂的活動和大手筆宣傳。

記者比較后辨認出，國內(nèi)跨境電商切斷了消費者出售海外商品的渠道，但各家電商運作的海淘模式和途徑多樣，挑選哪家平臺購物、挑選怎樣的貨運方式，很可能將輕易同意了消費體驗的優(yōu)劣甚至到手商品的真假。

東郊北京的周小姐在外企工作，近幾年每次“白五”都必須為自己和家人熱賣一批海外商品，包含手袋、服裝、2015年游戲行業(yè)發(fā)展前景分析：市場潛力無限據(jù)介紹，去年中國游戲產(chǎn)業(yè)營業(yè)收入少于1100億元，就是同期電影票房的3倍以上，可想而知，游戲行業(yè)潛力無窮。專家指出，游戲產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展既歸功于企業(yè)的技術創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。在創(chuàng)業(yè)成本大幅減少的背景下，如何提升創(chuàng)意設計的市場競爭力，如何提升企業(yè)的存活率，須要游戲產(chǎn)業(yè)回去化解。那么目前我國游戲行業(yè)前景如何呢？下文就是大編整理的2015年游戲行業(yè)發(fā)展前景分析。

8月2日開幕的第十三屆中國國際數(shù)碼互動娛樂展覽會（ChinaJoy）再次刷新了紀錄，本屆展覽會總計入場人次27.3萬，比去年減少約2萬人次。

如今，籌辦了13屆的ChinaJoy，已經(jīng)淪為和美國E3、東京電玩展合稱的世界互動娛樂產(chǎn)業(yè)盛會，而經(jīng)過十幾年的累積，上海也被業(yè)界喻為國內(nèi)首屈一指的互動娛樂技術創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)高地。最新公布的《2014上海游戲產(chǎn)業(yè)出版發(fā)行報告》表明，去年上海網(wǎng)游銷售收入377億元，占到全國的32.9%。

2009年音響市場深度分析昨日，筆者在數(shù)碼多媒體網(wǎng)站上看見了一篇關于2009年音響市場的分析性文章，作者就是中國電子音響工業(yè)協(xié)會常務副秘書長——陳立新。他就2009年音響市場作出了五點利空的分析，下面我們一起來看一看。

經(jīng)過改革開放30年來的高速發(fā)展，我國電子音響行業(yè)獲得了長足進步的發(fā)展，從單一的收音機至現(xiàn)在CD、VCD、DVD、多媒體音響、GPS、車載多媒體終端等百花齊放，涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀企業(yè)。即便就是在經(jīng)歷了自然災害、人民幣貶值、原材料大幅漲價等不利因素的2008年，我們?nèi)源嬗幸淮笈髽I(yè)以強化技術創(chuàng)新、優(yōu)化產(chǎn)品結構、拓展嶄新市場、強化經(jīng)營管理為手段，直面困難，維持了較低的發(fā)展速度。

●危機壓力客觀存在

聯(lián)發(fā)科技和展訊這類上游企業(yè)在向下游的電子元器件、應用領域研發(fā)和IC設計公司擴散，產(chǎn)業(yè)鏈大大縮短，內(nèi)置芯片的功能和體積明顯優(yōu)化，價格下降。隨著這一變化，在產(chǎn)業(yè)鏈上的一些環(huán)節(jié)慢慢弱化或消失的同時，新技術、嶄新商業(yè)模式也應運而生。我們注意到，便攜電子產(chǎn)品越發(fā)呈現(xiàn)出向3小功能融合的趨勢：排序功能、通信功能和娛樂功能。

家庭電子產(chǎn)品呈現(xiàn)出3個I的融合：智能化(Intelligent)、網(wǎng)絡化(Internet)和可視化化(Interactive)。正是由于掌控了這些市場變化，把握住了市場熱點推陳出新，我們的企業(yè)才抵擋居住了困難的考驗，進一步增強了直面次貸危機的信心。

次貸危機對全球金融業(yè)和實體產(chǎn)業(yè)造成了深刻的影響和很大的沖擊，其對我國電子音響行業(yè)這一對外貿(mào)易依賴度很大的行業(yè)也將產(chǎn)生非常大的影響。雖然就2008年而言，引致產(chǎn)業(yè)發(fā)展中斷的主要因素從去年已經(jīng)開始的人民幣貶值、原材料漲價、人力成本增加等原因，次貸危機對我國電子音響行業(yè)的沖擊才剛剛顯現(xiàn)出來，但是，次貸危機對產(chǎn)業(yè)的沖擊將在今年年底至明年達至最高峰，并將持續(xù)影響至2010年。

●導致上述情況的原因存有三點：

其一，美國做為全球最小的消費品市場，一旦美國的消費市場需求受到危機輕易沖擊，對于外貿(mào)訂單可以存有很大影響；

其二，年底就是一個財務支付的高峰期，各類拖欠債務將要順利完成償還，很多企業(yè)可能會遭遇資金鏈脫落等問題；

其三，全球市場陰晴不定，各國政府救市效果不太顯著，全球經(jīng)濟衰退基本已成定局，僅就這一預期，便可能將引致企業(yè)的經(jīng)營不善。行業(yè)遭遇著再次大浪淘沙。

基于前面提及的形勢，由于還沒有全然消解人民幣貶值等增添的不利因素影響，再加之來勢兇猛的次貸危機，二者共振，對于已經(jīng)到來的2009年，業(yè)界理應充份的心理準備。我們必須準備工作除了一批企業(yè)將凄美地折斷，必須準備工作除了一些廠房穩(wěn)步被空置，必須準備工作除了一段時間纏著褲腰帶。

但是，“冬天去了，春天還可以離嗎？”2009年產(chǎn)業(yè)發(fā)展的危機和機會共存。缺少技術創(chuàng)新、成本已經(jīng)迫近底線的企業(yè)將從市場上消失，而具有創(chuàng)新力，用新技術有效率降低成本的企業(yè)將更快地促進電子產(chǎn)業(yè)的變革。外部環(huán)境固然存有一些不利因素，但存有弊就不利，企業(yè)若能有效率利用“利”，融合我國電子音響行業(yè)自身的優(yōu)勢和特點，進一步增強信心，就能夠在逆境中自力更生、謀發(fā)展。

對于我國電子音響行業(yè)來說，2009年的利空消息將主要源自以下五個方面：

其一，國際貿(mào)易成本正發(fā)生減少趨勢。原材料價格全面回升就是次貸危機增添的一個副作用。危機之中，經(jīng)濟規(guī)律仍在運轉，市場需求增加增添了供給的相對短缺，PPI(生產(chǎn)者物價指數(shù))的上升對于企業(yè)生產(chǎn)就是一個較好的時機。

對于外貿(mào)來說，人民幣對美元匯率中間價在1∶6.83附近停留了兩個多月后，近日呈現(xiàn)出上行跡象。未來有可能平衡在1∶7附近。

其二，外貿(mào)政策環(huán)境可能會存有變化。雖然企業(yè)必須在困境中自力更生、謀發(fā)展，必須靠企業(yè)自身的不懈努力，然而國家和社會也須要提供更多相對收緊的環(huán)境。宏觀政策有可能適當收緊。

繼在08年下半年兩次提升出口退稅率為之后，12月1日起至，國家進一步提高部分勞動密集型產(chǎn)品、機電產(chǎn)品和其他受到國際金融危機影響很大產(chǎn)品的出口退稅率為。此次調整共牽涉3770項產(chǎn)品，約占到全部出口產(chǎn)品的27.9%。企業(yè)的輸利率可以通過退稅率的提升贏得一定的提升，從而提升其御寒能力。

其三，通常消費品在國際市場上不能受太小影響?？梢灶A知，次貸危機之后國際市場上奢侈品、大宗消費品等快速增長將獲得遏制，比如房產(chǎn)、汽車的消費可以步入一個歷史低谷。人們可以不奢華，卻不能不生活。歐美國家的一般性日常消費品的市場需求不能受過小的減損。

電子音響行業(yè)的主要產(chǎn)品，諸如DVD、多媒體音響、電腦音箱等物品，都就是通常的日常消費品，不能淪為節(jié)約對象，所以它們的市場雖可能會存有一定的大幅下滑，但總額還可以保持在一個相對平衡的水平。須知市場規(guī)律就是，沒疲弱的市場，只有供不應求的產(chǎn)品，技術創(chuàng)新才就是企業(yè)存活發(fā)展的源泉動力。而且從某種角度來說，“中國生產(chǎn)”由于物美價廉，可能會獲得更大的市場占有率。

其四，國際金融危機之后，經(jīng)濟規(guī)律往往可以產(chǎn)生調節(jié)作用。大量代工企業(yè)倒閉后，在凈化了市場的同時，客觀上也可以增加訂單市場的不當競爭。供求關系起至了變化，較強的加工企業(yè)在與外包方的談判中換手能力也將進一步增強。

而經(jīng)營不善企業(yè)所余下的裝備、人才和勞動力，可以補足至行業(yè)中回去，提升存活企業(yè)的裝備水平、人才2017年液晶面板發(fā)展趨勢：產(chǎn)業(yè)應規(guī)劃好產(chǎn)品結構隨著我國大陸低世代線的相繼投產(chǎn)，我國平板表明產(chǎn)業(yè)同時實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，面板新增產(chǎn)能、技術水平穩(wěn)步提高，產(chǎn)業(yè)競爭力逐漸進一步增強，構成全球第三極。面板新增產(chǎn)能向韓國、中國臺灣和中國大陸三地分散，中國大陸即將淪為全球最小的液晶面板生產(chǎn)基地。

液晶面板供不應求

液晶面板供不應求，漲價淪為2017年上半年彩電行業(yè)的大趨勢。近日，小米電視通過官方微博發(fā)布，將小米電視3s48英寸和55英寸版下調至2599元和3999元(均不不含運費)，均比目前的價格便宜了300元。

小米電視晚在今年1月就收到漲價信號，部分型號漲價幅度從200元至300元左右。樂視電視也正式宣布部分機型價格再度下調100元/臺。業(yè)內(nèi)人士在拒絕接受記者專訪時則表示，彩電行業(yè)正加緊提高產(chǎn)品的品質和價值，漲價淪為今年上半年彩電行業(yè)的大趨勢。

據(jù)2016-2021年液晶面板行業(yè)深度分析及“十三五”發(fā)展規(guī)劃指導報告介紹，彩電整機價格與面板價格關系密切。2016年第一季度已經(jīng)開始，面板價格陸續(xù)已經(jīng)開始企穩(wěn)下跌，第三季度價格上漲趨勢更加顯著。從2016年下半年以來，彩電整機平均值單價以求回落，并且就是線上線下平均值單價同時回落。2016年11月及12月線上線下整機價格均已打破2015年同期水平。2016年12月，線上彩電平均價格2585元，線下彩電平均價格3900元。

有關方面推論，受限于成本影響，2017年低價跳銷量的犯罪行為將可以增加，市場逐漸重回理性。2017年面板價格回落，給整機廠商提供更多了調整產(chǎn)品結構的機會，三四月份分散上市的新品可以彰顯這一點，彩電整機價格在2017年上半年可以穩(wěn)步回落。下半年受到面板價格逐漸平衡的影響，整機價格或有所收緊，但是價格上行的幅度不能太小。

液晶面板產(chǎn)業(yè)應當規(guī)劃不好產(chǎn)品結構

近些年，中國已經(jīng)投資建設了多條低世代液晶面板生產(chǎn)線，截止目前我國已經(jīng)存有8條8.5代線同時實現(xiàn)量產(chǎn)，并且除了多條生產(chǎn)線正在規(guī)劃中，以目前的產(chǎn)線規(guī)模來看，新增產(chǎn)能與否短缺的問題一直備受爭議。

盡管清華大學教授張百哲對記者明晰則表示，現(xiàn)在液晶面板產(chǎn)業(yè)并不存有新增產(chǎn)能短缺的問題，去年液晶面板仍以1000萬平方米的速度在快速增長，產(chǎn)銷量基本均衡。但是，他也說道，現(xiàn)在我國液晶面板新增產(chǎn)能已經(jīng)足夠多小，接下來就必須規(guī)劃不好產(chǎn)品結構，構成平衡的出海口。

實際上，從富士康還要再投資兩條10.5代線可以窺見廠商對液晶面板前景的看淡，他們也想要享用液晶面板市場的紅利，因此加碼10.5代線投資。然而，群智咨詢副總經(jīng)理李亞琴對記者分析說道：“2016年液晶面板小跌，贏利少于預期，助推面板廠商積極主動不斷擴大資本展開投資，對未來預期悲觀。但是，液晶面板的供給和價格波動一直都就是非常頻繁的，終端市場需求日趨飽和狀態(tài)，未來除了很多的不確定性因素可以淪為液晶面板價格大幅波動的誘因?？梢酝茢?，如果大家都積極主動收縮新增產(chǎn)能，未來液晶產(chǎn)業(yè)一定會迎流淚的價格競爭。因此，廠商投資必須慎重，更理性地對待漲價和未來產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?！?007年互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)投資的五大焦點你可能將感興趣的關于互聯(lián)網(wǎng)的研報：2017-2022年中國互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀及投資前景預測報告2017-2022年互聯(lián)網(wǎng)金融市場行情監(jiān)測及投資可行性研究報告2017-2022年中國移動互聯(lián)網(wǎng)應用領域行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀及投資前景預測2017-2022年中國互聯(lián)網(wǎng)營銷行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀及投資前景預測報告2017-2022年中國寬帶互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀及投資前景預測報告查閱更多報告焦點之一：搞網(wǎng)絡廣告，

下一個Google在哪里？

中國網(wǎng)絡廣告市場規(guī)模預測2006~2008

“你們繼續(xù)做手機搜尋可以壓力非常大，是不是必須考量轉型？”“必須不要趕緊調動一切力量和Google比拼一把？”這就是搞手機搜尋業(yè)務的儒豹科技CEO韓松最近常常從朋友那里聽見的。

朋友的疑點源于Google最近在國內(nèi)移動搜尋領域的一個小動作。1月4日，Google與中國移動通信有限公司正式宣布創(chuàng)建合作關系，共同在中國提供更多基于移動和互聯(lián)網(wǎng)的搜尋服務。雙方的合作再次把業(yè)界高度關注已長的問題推至代萊頂點：在網(wǎng)絡廣告領域，將來誰有可能與Google比肩？或者說，下一個Google在哪里？進一步說道，在國內(nèi)，誰能夠與Google叫板？高度關注這個問題的，既有互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中人，也存有投資界中人。危機與否不可逾越？勁敵與否不可戰(zhàn)勝？

韓松對朋友問題的提問就是：“我們既不能轉型，也不能自找。和Google的競爭就是一個長期的過程，現(xiàn)在才剛剛開始?！蓖瑯痈闶謾C搜尋的Cgogo

CEO朱波指出：“在目前互聯(lián)網(wǎng)廣告和無線廣告中，技術平臺、用戶市場需求以及表現(xiàn)形式都不一樣，所以Google以網(wǎng)頁居多的互聯(lián)網(wǎng)廣告順利模式已經(jīng)不能導入到無線和以視頻媒體居多的新媒體狀態(tài)下。我們的目標就是在代萊藍海中締造代萊價值?！?/p>

網(wǎng)絡廣告的有效率導入越來越關鍵，并如東趨勢。對于網(wǎng)絡廣告投放平臺的建議越來越低，也越來越細分。那么，藍海在哪里？鼎暉投資繼續(xù)執(zhí)行董事陳文江則表示：“不管就是搞搜尋還是搞網(wǎng)絡廣告，一個順利企業(yè)最基本的要素就是真正化解非常大的市場需求，存有了這些就一定存有適當?shù)挠Ｊ胶妥罱K的順利。”

焦點之二：互聯(lián)網(wǎng)投資還能夠貶值嗎？

2006年，以Web

2.0為代表的PC互聯(lián)網(wǎng)市場堪稱經(jīng)歷了由瘋狂至凍原的全過程。根據(jù)賽迪顧問數(shù)據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，2006年度中國嶄新經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)中IT/互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)未知的創(chuàng)業(yè)投資金額達至11.35億美元。然而細分出來，2006年下半年Web

2.0創(chuàng)業(yè)投資總量較之上半年上升30%.眼見眾多VC紛紛“逃出”互聯(lián)網(wǎng)，人們不僅必須反問，未來幾年PC互聯(lián)網(wǎng)除了機會嗎？

對于互聯(lián)網(wǎng)領域的降溫，上海戈壁合伙人有限公司副總裁徐晨變得很平淡：“VC就是崇尚投資回報的機構，當市場失靈以后，價格勢必充分反映不出來公司真實價值，這就是很多VC躲避互聯(lián)網(wǎng)等失靈行業(yè)的原因?！辈贿^徐晨深信，互聯(lián)網(wǎng)的機會還是普遍存在的。

那么機會在哪呢？在VC眼中，“Web2.0=商機”這種直觀的公式已不再設立。徐晨一針見血地表示：“Web2.0其實跟Web1.0一樣，增添了代萊技術和服務模式。然而這種技術和服務本身不可能將產(chǎn)生盈利，必須存有服務設施的盈利模式、對有關市場的認知以及對客戶的認知就可以順利。”

事實上，融合的概念正在淪為互聯(lián)網(wǎng)領域VC高度關注的焦點，用徐晨的話說道，就是“用互聯(lián)網(wǎng)的模式回去發(fā)生改變一個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的形態(tài)”?；ヂ?lián)網(wǎng)與現(xiàn)實生活的緊密結合也就是潛在的投資機會。華興資本董事杜永波始終如一地則表示：“中國市場的360行及中除了很多空白等著互聯(lián)網(wǎng)回去融合，回去挖掘，所以機會更多?！?/p>

焦點之三：流媒體淘金熱還能夠火多久？

如果問2006年，誰就是VC最高度關注的“Super

Star”，似乎人們可以將票投給流媒體領域。充斥著Google以16億美元全面收購視頻網(wǎng)站Youtube，2006年度中國創(chuàng)業(yè)投資市場著實經(jīng)歷了一輪流媒體淘金熱潮。優(yōu)酷網(wǎng)1500萬美元、中寬傳媒1000萬美元、土豆網(wǎng)850萬美元……在這些消息背后，沒一年的時間里，國內(nèi)的視頻網(wǎng)站由原來的十來家一下激增至目前的200家左右。人們都在感嘆：2006年就是中國視頻元年！然而回首2006，這么多的流媒體企業(yè)并沒幾家已經(jīng)開始盈利，那么流媒體的淘金熱究竟還能夠火多久呢？

做為資深投資人，軟銀中國的合伙人華平對流媒體的信心，源自流媒體給用戶增添的價值。華平特別強調，視頻與文字比出來，給人們增添的沖擊力必須大得多，因此一定會增添對客戶的價值?！斑@兩年就是流媒體基礎設施建設的過程，而后兩年將就是服務陸續(xù)面世的時間，屆時在價值鏈中，只要找出一個形式使最終客戶普遍認可，愿下載的盈利模式就一定能夠快速騰飛。”

那么什么才就是流媒體默默找尋的盈利模式呢？這個老大難問題自流媒體行業(yè)問世以來就一直困于抖著人們。目前流媒體領域主要存有兩種掙錢模式：一種就是廣告，另一種就是使用戶出錢。然而由于中國的互聯(lián)網(wǎng)從最為已經(jīng)開始就被掛上了“免費”的標簽，使用戶出錢雖然有人在嘗試，“但這種模式真的很危險，一個人Puits接下來就好像下去了”，光線易視CEO陳世鴻由衷地感慨道。

不過，在這個人人大喊掙錢容易的市場里，還是有人找尋到了第一桶金，PPLive創(chuàng)始人姚欣就驕傲地正式宣布PPLive在2006年盈利少于千萬元。據(jù)姚欣了解，PPLive在為用戶提供更多多樣內(nèi)容的同時填入一些網(wǎng)絡視頻的廣告，其中還包括緩沖器時間里播出一些視頻廣告，之后再跟內(nèi)容提供商互動這些廣告總收入。雖然也就是主要通過廣告掙錢，但姚欣的殺手锏是PPLive的6500萬用戶和400多路的網(wǎng)絡視頻內(nèi)容。

對于未來，姚欣似乎不滿足用戶千萬量級的水平，而將眼光落在了“使用戶出錢”的路上。姚欣則表示：“我們也可以面世更多差異化的服務，通過這種服務向用戶繳納費用，這才就是未來我們盈利的渠道?！痹谶@方面，充分利用鳳凰衛(wèi)視的強悍內(nèi)容，鳳凰新媒體也向普通用戶的錢包下了戰(zhàn)書。鳳凰新媒體COO李亞則表示：“由于鳳凰新媒體受眾群比較高端，數(shù)量也不少，利用鳳凰衛(wèi)視高質量的內(nèi)容，如果我們定價10~20元錢左右包月，用戶就是可以忍受的?！?/p>

應該高度關注的就是，鳳凰新媒體自身既就是內(nèi)容傳播者，也就是內(nèi)容提供商，事實上PPLive就與鳳凰衛(wèi)視有著合作關系。就是競爭還是合作，這就是流媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展不明朗，市場還未細分時遭遇的大問題。然而在李亞和姚欣認為這似乎并不是困難。李亞則表示，目前鳳凰的內(nèi)容能有效地協(xié)助PPLive回去迎合用戶，只有大家一起不懈努力才可以綁住廣告主，把這個產(chǎn)業(yè)培育出來，真正努力做到價值最大化。而姚欣也特別強調，在流媒體產(chǎn)業(yè)初步發(fā)展的時候，互相生火必須比勾心斗角完蛋的更為有效率一些?？梢愿Q見，合作就是如今流媒體領域共同的心聲，競爭雖然存有，但大家都不期望把這么一個不好行業(yè)變?yōu)榧t海。

焦點之四：娛樂3G的之下一個盛大在哪里？

用戶最喜歡的手機網(wǎng)游題材

在中國3G時代到來的前夜，手機網(wǎng)游可以不能引起下一輪投資浪潮？國內(nèi)外的VC可以不能穩(wěn)步期盼再續(xù)互聯(lián)網(wǎng)神話，提早在3G時代的領域跑馬圈地？手機網(wǎng)游中的企業(yè)可以不能發(fā)生下一個“盛大”？

iResearch的調查報告表示，至2008年，中國手機游戲市場規(guī)模將達至30.9億元，用戶將達至3169萬人。手機游戲業(yè)將步入一個低利潤的平衡增長期。而隨著3G網(wǎng)絡的投入使用，手機將真正淪為一個集通信、娛樂于一身的娛樂終端，手機游戲必將點燃2007財富火山。

3G門戶總裁鄧裕強特別強調：“用戶可以對手機游戲非常有興趣。雖然智能手機占有率非常低，只有5%~6%，但手機游戲的應用領域就是全然超乎我們的預料的。每天登入的用戶都可以存有20萬。所有用戶提出來可以使用兩三個TB的流量。針對3G軟件、游戲都會在未來存有非常小的市場?！?/p>

“中國手機游戲還處在非常早期的階段，缺乏一款像是《傳奇世界》這樣的劃時代產(chǎn)品?！蹦垏HCEO盧建指出。

實際上存有許多投資者都在繼續(xù)觀望3G到來之后手機領域的機會。直面手機游戲這個歷史性的機會，整個產(chǎn)業(yè)都在戰(zhàn)前準備工作，Savignac。這個產(chǎn)業(yè)井噴以前，風險投資或重組每天都有可能出現(xiàn)。

漢能投資繼續(xù)執(zhí)行董事趙小兵害怕的就是，國內(nèi)無線運營商可以

既搞裁判員又搞運動員，“他可以從運動員和裁判員的角度制定一些政策和策略。另外除了技術和應用領域上的問題，手機技術標準的不能一致和沒找出一個特別惡棍級的應用領域。化解了這些問題，盈利也就沒問題了?！?/p>

“無論如何，3G到來之后可以產(chǎn)生比較小的公司，但目前沒有人曉得就是誰”。趙小兵指出。下一個“盛大”在哪里，不僅僅就是企業(yè)謀求的，更是VC所期盼的。

焦點之五：傳統(tǒng)行業(yè)可以使VC轉為？

要說互聯(lián)網(wǎng)正在發(fā)生改變著人類的生活，似乎已經(jīng)淪為老生常談，但是的確存有越來越多的傳統(tǒng)行業(yè)重新加入至互聯(lián)網(wǎng)的大軍當中，希望用現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)推動傳統(tǒng)行業(yè)的發(fā)展。怎樣從傳統(tǒng)與現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)的融合中掙至錢，不僅僅就是眾多傳統(tǒng)行業(yè)所高度關注的問題，更是VC們高度關注的一個新方向。

這種傳統(tǒng)行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)結合的模式，被眾多VC稱作“水泥提鼠標”的模式。攜程就是國內(nèi)搞得很順利的例子，而攜程的“水泥成份”也就是比較小的?？坑喎窟@樣一個傳統(tǒng)業(yè)務提振出來的企業(yè)，在納斯達克的整體表現(xiàn)非常不好，而且在中國近幾年，業(yè)績整體表現(xiàn)和穩(wěn)定性都有目共睹。另外一個就是北斗網(wǎng)，已經(jīng)達至了每年不高于50%的發(fā)展速度。經(jīng)過7年的發(fā)展，北斗網(wǎng)等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在手機產(chǎn)業(yè)的分銷當中，已經(jīng)變成了上下游之間的關鍵組成部分。

中國建材總網(wǎng)CEO鄧飚指出這就是“利用互聯(lián)網(wǎng)技術回去改建傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的一種平臺。把客戶須要的傳統(tǒng)服務資源和各種服務的機構資源整合在互聯(lián)網(wǎng)上，最終的目標就是同時實現(xiàn)一個真正的交易平臺”。

經(jīng)過Web

2.0的風投熱潮后，VC已經(jīng)開始漸漸冷靜，越來越多的VC已經(jīng)開始高度關注互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)的融合，“互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)的深度融合就是以往VC高度關注比較太少的，也就是今后可以把握住的一個機會”，華登國際投資總監(jiān)鐘良也指出互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)的融合就是一個極具投資價值的領域。

盡管國內(nèi)已經(jīng)存有諸如這些比較順利的例子，但是對于挑選怎樣的發(fā)展模式，眾多企業(yè)仍然就是“仁者見仁，智者見智”。北斗網(wǎng)譚文勝的順利模式，就是必須踏進自己的道路，過去幾年不停嘗試落地的體驗店。鄧飚指出：“通俗一點說道，第一能夠掙錢，第二能夠按照互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展速度回去掙錢的，才就是順利的模式?！?/p>

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IT行業(yè)分析報告電腦行業(yè)分析報告電子商務行業(yè)分析報告電腦周邊行業(yè)分析報告互聯(lián)網(wǎng)應用領域行業(yè)分析報告軟件產(chǎn)業(yè)行業(yè)分析報告2015年物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展前景分析網(wǎng)絡環(huán)境明朗，物聯(lián)網(wǎng)步入實質階段。無論是尋求轉型的傳統(tǒng)企業(yè)、大眾創(chuàng)業(yè)者、互聯(lián)網(wǎng)等科技企業(yè)，還是對于當前正在積極主動促進萬眾技術創(chuàng)新理念的國家而言，物聯(lián)網(wǎng)都意味著不容錯失的機遇。下文就是對我國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展前景分析。

據(jù)中國物聯(lián)網(wǎng)研究發(fā)展中心預測，2015年，我國物聯(lián)網(wǎng)整體市場規(guī)模將達至7500億元，年無機增長率約為30%。據(jù)國際權威機構估計，未來20年，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展至少可以給中國增添3萬億美元左右的GDP增量。物聯(lián)網(wǎng)規(guī)模將可以離遜于移動互聯(lián)網(wǎng)，就是下一個萬億元規(guī)模的產(chǎn)業(yè)。

物聯(lián)網(wǎng)就是新一代信息技術高度內(nèi)置和綜合應用領域，就是我國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的關鍵組成部分。分析物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展前景據(jù)介紹，經(jīng)過幾年的發(fā)展，我國物聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)構成了較好的產(chǎn)業(yè)基礎，在很多行業(yè)充分發(fā)揮了積極主動的效果，在互聯(lián)網(wǎng)+的時代，物聯(lián)網(wǎng)將與傳統(tǒng)的企業(yè)深度融合和擴散，催生代萊業(yè)態(tài)和理應，并增添多個行業(yè)的全盤變革，真正發(fā)生改變了人們的生活和生產(chǎn)方式，助推億萬級的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，淪為產(chǎn)業(yè)革命的關鍵的推動力。

物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展把握住機遇四個切入點

機遇總是充斥著挑戰(zhàn)。目前我國物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展除了不少問題，比如在關鍵技術上距離國際一流水平除了一些差距，特別就是高端傳感器、

RFID等領域，又比如說產(chǎn)業(yè)規(guī)模還比較小，特別就是真正專門從事物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)規(guī)模比較大，整個產(chǎn)業(yè)比較集中。另外，物聯(lián)網(wǎng)應用領域的范圍很廣，但是應用領域的水平還不是很高。據(jù)公布的2015-2020年中國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展前景預測報告表示，直面這些挑戰(zhàn)，未來的物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展必須在現(xiàn)有的基礎上，在發(fā)展質量上存有更大的突破，必須從四個方面搞好有關的工作。

第一就是強化技術創(chuàng)新，必須通過完整技術創(chuàng)新，必須構成具備獨立自主知識產(chǎn)權的關鍵核心技術。同時必須把一些系統(tǒng)的內(nèi)置搞好，在這個基礎上還要秉持國際合作，秉持對外開放，秉持積極開展技術的交流和人才的交流，并使我們的技術也能通過引入、消化、稀釋獲得再技術創(chuàng)新，并使我們的技術創(chuàng)新基礎更加穩(wěn)固和穩(wěn)固。

第二就是不斷擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，打造出產(chǎn)業(yè)鏈。我們的產(chǎn)業(yè)規(guī)?，F(xiàn)在還是初級的，企業(yè)規(guī)模相對比較大，必須力爭培育一些大型的骨干企業(yè)。無錫國家傳感網(wǎng)示范區(qū)在去年年底的時候存有794家企業(yè)，現(xiàn)在大約就是1000家，但是其中在國內(nèi)或者國際上具備核心競爭力的并不多。期望在這個行業(yè)里，我們能夠培育出來具備世界領先地位，具備一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和創(chuàng)造力的企業(yè)。也期望在培育小企業(yè)的同時，能把中小企業(yè)做為未來發(fā)展的重點給與更多積極支持和引導，構成小企業(yè)助推行業(yè)的發(fā)展，小、中、小企業(yè)協(xié)同技術創(chuàng)新的較好局面。從區(qū)域發(fā)展的角度，產(chǎn)業(yè)的科創(chuàng)也很關鍵，這須要一批企業(yè)共同發(fā)展、相互促進。

第三就是在示范點應用領域和價值鏈的打造出上，必須加強大力推進力度。物聯(lián)網(wǎng)應用領域的市場前景非常廣闊，牽涉的面非常甚廣，在工業(yè)、農(nóng)業(yè)、商貿(mào)流通等各個領域，特別就是發(fā)生改變?nèi)嗣裆罘绞缴线€可以存有更大突破和提升。所以在這個市場的應用領域范圍之內(nèi)，價值鏈的促進作用也可以逐漸顯現(xiàn)出來。期望能通過一些代萊商業(yè)模式的積極探索和培育，為未來市場的應用領域拓展更寬廣的空間。

最后，信息安全確保也就是非常關鍵的。據(jù)李力了解，在物聯(lián)網(wǎng)同時實現(xiàn)物與物之間的相互聯(lián)系時，牽涉信息安全、網(wǎng)絡安全、系統(tǒng)安全、可靠性安全等各個方面。隨著大數(shù)據(jù)產(chǎn)生，隨著整個系統(tǒng)的對外開放，可能將對信息安全的建議可以更高。所以我們在大力推進物聯(lián)網(wǎng)廣泛應用的同時，也必須在信息安全確保上下功夫。2014年西門子品牌未來前景分析繼本月初通用電氣將家電業(yè)務出售給伊萊克斯后，本周，德國電氣化巨頭西門子股份公司出售博西家電50%的股份，這意味著，它也將全盤選擇退出家電領域。西門子全線凈身選擇退出，品牌未來仍存有，消費者仍可以賣至西門子品牌的家電產(chǎn)品。

業(yè)內(nèi)則表示，西門子品牌的前景或在未來存有一定的潛在危機。另外，充斥著歐美家電在中國市場“信心嚴重不足”的，就是中韓家電的興起。

事件：西門子出售博西家電50%股份

本周，9月22日，德國電氣化巨頭西門子股份公司和家電巨頭博世集團達成協(xié)議，后者將全面收購西門子所所持的合資企業(yè)博世和西門子家用電器集團(博西家電)50%的股份，交易總價30億歐元。

這意味著，繼本月初通用電氣將家電業(yè)務出售給伊萊克斯后，西門子也將全盤選擇退出家電領域。

交易順利完成后，博西家電將淪為博世集團的全資子公司，博西家電已準許穩(wěn)步長期采用西門子品牌生產(chǎn)和銷售家用電器。該全面收購可望于2015年上半年順利完成。

1967年，博世和西門子分拆雙方家用電器業(yè)務，設立了博西家電。此后，西門子家電產(chǎn)品一直由博西家電單一制生產(chǎn)、銷售，并提供更多售后服務，西門子做為投資方并不參予運營。2013年，博西家電營收超過105億歐元，淪為歐洲最小的家電生產(chǎn)商。

在這一消息發(fā)布后，存有業(yè)內(nèi)人士揶揄：“傲嬌的西門子君則表示：我們本來也沒有家電業(yè)務，只是減持了博西家電50%的股份。不好吧!不過現(xiàn)在真的就是一點兒也沒了，一顆早已想要舍棄家電的心終于同時實現(xiàn)了，還是在新任CEO凱颯(JoeKaeser)就任之后?！?/p>

西門子“舍棄家電的心”晚存有先兆

對于西門子“舍棄家電的心”，在業(yè)內(nèi)人認為，存有不幸但也并非沒先兆。

家電行業(yè)分析師梁振鵬則表示，西門子這個品牌從近十年來看，基本上沒研發(fā)上的資金投入，上游“建設”也缺少。比如說，消費者最為津津樂道的冰箱產(chǎn)品，它不搞壓縮機，訂貨別人的產(chǎn)品，也經(jīng)常訂貨國產(chǎn)品牌的壓縮機，洗衣機的變頻掌控模塊、變頻掌控芯片、電機等，西門子也回去訂貨。

再加之終端產(chǎn)品創(chuàng)新能力非常低，引致家電賣場中，新品更改率為滯后，甚至有些產(chǎn)品功能炒作了七八年都沒更改。這些信號都預示著著，西門子對于選擇退出家電業(yè)晚存有意向。

另外，就西門子集團的整體戰(zhàn)略來說，除了家電之外的其他業(yè)務，都就是服務于商用領域的客戶，針對企業(yè)客戶銷售。家電幾乎就是西門子唯一針對個體消費者的產(chǎn)品，這和它的集團戰(zhàn)略定位就是不合乎的。

今年5月份，西門子公布了名叫“2020公司愿景”的新戰(zhàn)略，同意將公司核心競爭力放到數(shù)字化等最具有長期潛力的快速增長領域。為此，從今年10月起至，西門子將對非政府架構展開大幅調整。

此次的股權轉讓，對于西門子集團來說，全盤的選擇退出意味著其他領域更好的行進，也算是“換回包袱向前走”。

耐人尋味的就是，正式宣布選擇退出家電領域當天，西門子還發(fā)布了其對美國德萊賽蘭公司的全面收購，后者為全球能源基礎設施領域的領先企業(yè)，此次全面收購將花費西門子76億美元。同一天的“一買一賣”，更加表明出來西門子對核心業(yè)務的轉為。

業(yè)內(nèi)指出，盡管博西家電多年以來業(yè)績快速增長穩(wěn)定，但油氣業(yè)務可以為西門子增添更大的利潤。存有數(shù)據(jù)表明，西門子家電業(yè)務只占到公司總收入的4.85%，著重工業(yè)、能源、醫(yī)療等核心業(yè)務的西門子集團在自身陷于經(jīng)營困難的情況下很難對家電電器業(yè)務展開“小造血”。對于西門子集團來說，現(xiàn)在這個作法，就是換回包袱的犯罪行為。

分析：西門子品牌隱藏危機

自博世和西門子分拆雙方家用電器業(yè)務，設立了博西家電后，西門子家電產(chǎn)品一直由博西家電單一制生產(chǎn)、銷售，并提供更多售后服務。從這個角度來說，此次出售，僅僅就是西門子與博世在資本層面的公司股權轉讓，西門子做為投資方撤走了博西家電公司，與“西門子”品牌以及本身的經(jīng)營并無多小關聯(lián)。

那么，在資本層面選擇退出后，與否意味著西門子品牌家電可以大不如前呢?在此次股權轉讓過程中，西門子明晰西門子家電品牌還將穩(wěn)步長期存在，“商標”問題可以說道已經(jīng)存有了明晰的答案。

家電行業(yè)分析師劉步塵則表示，未來，將就