5000元?jiǎng)?chuàng)業(yè)項(xiàng)目有哪些

5000元?jiǎng)?chuàng)業(yè)項(xiàng)目有哪些創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目關(guān)東煮關(guān)東煮是從日本傳過(guò)來(lái)的，這種在日本就很受喜愛(ài)的小吃到了中國(guó)熱度也一直不減。雖然只有5000元，但是做關(guān)東煮足夠了，沒(méi)法選擇門(mén)店就從小吃推車(chē)做起，買(mǎi)一輛二手的推車(chē)價(jià)格在千元以?xún)?nèi)，加上煤氣罐、肉丸、蔬菜這些材料兩千元就能輕松搞定。不僅能實(shí)現(xiàn)隨著人群自由移動(dòng)售賣(mài)，還能順便解決自身的溫飽問(wèn)題。書(shū)籍跳蚤市場(chǎng)書(shū)籍是人類(lèi)進(jìn)步的階梯，不管在什么時(shí)候，“讀書(shū)”也不會(huì)過(guò)時(shí)。到廢紙廠(chǎng)或者是回收站挑選一些完整的書(shū)，便宜購(gòu)進(jìn)來(lái)，甚至七八毛錢(qián)就能買(mǎi)下來(lái)。然后在小區(qū)或者是街道擺上攤攤，進(jìn)行售賣(mài)，一本定價(jià)在1~10元，算算是不是能賺翻！還能夠根據(jù)消費(fèi)者需要調(diào)整售價(jià)。在回收站購(gòu)進(jìn)書(shū)的時(shí)候，偶爾還會(huì)挑到一些新書(shū)，這些書(shū)能售賣(mài)更高的價(jià)格。網(wǎng)絡(luò)直播網(wǎng)絡(luò)直播興起以來(lái)，就一直活躍在大眾的視野，現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)也面向大眾開(kāi)放，注冊(cè)一個(gè)號(hào)輕輕松松就能做直播，內(nèi)容也沒(méi)有限制，可以陪觀(guān)眾嘮嗑，如果有才藝也可以展示出來(lái)，也可以直播打游戲。設(shè)備的話(huà)一臺(tái)電腦、一個(gè)效果好的麥克風(fēng)、一個(gè)攝像頭，算下來(lái)同樣不足5000元，有了這些坐在家就能隨時(shí)直播。做到一定的水平，累積一定的粉絲后，還能接廣告等等。曾經(jīng)有一家三口直播嘮嗑月入上萬(wàn)，如今這種低門(mén)檻的創(chuàng)業(yè)方式也越來(lái)越受歡迎。經(jīng)營(yíng)能力最重要經(jīng)營(yíng)賺錢(qián)的能力在創(chuàng)業(yè)中是最重要的一項(xiàng)基本素質(zhì)，只要有非常出色的經(jīng)營(yíng)能力，不愁找不到投資者，很多投資家天天都在找好項(xiàng)目進(jìn)行投資。很多年輕人在創(chuàng)業(yè)時(shí)，過(guò)多強(qiáng)調(diào)資金因素的影響力，其實(shí)不然。創(chuàng)業(yè)條件中資金雖然很重要，但不是至關(guān)重要的，最最重要的是創(chuàng)業(yè)者個(gè)人的經(jīng)營(yíng)能力，特別是業(yè)務(wù)能力。如果你堅(jiān)持資金是根本因素，那好，我給你投資1000萬(wàn)，你經(jīng)營(yíng)什么，你憑借什么可以確保賺錢(qián)？我想，很多人恐怕都無(wú)法保證，也不知道投資干什么，所以資金因素不是唯一的決定因素。在創(chuàng)業(yè)初期，創(chuàng)業(yè)者個(gè)人的能力會(huì)受到充分地考驗(yàn)。創(chuàng)業(yè)不是一件很輕松的事情，事無(wú)巨細(xì)，都要自己親自動(dòng)手。創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人能力中，業(yè)務(wù)能力、開(kāi)發(fā)客戶(hù)能力、綜合應(yīng)變能力是十分重要的。創(chuàng)業(yè)者其實(shí)很多時(shí)候就是一個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)理，能夠拿到訂單什么都好辦了，很多創(chuàng)業(yè)成功者，都是做業(yè)務(wù)出身。有了客戶(hù)，有了訂單，事情自然變得容易多了。對(duì)于有志創(chuàng)業(yè)者而言，不斷提高自己的經(jīng)營(yíng)能力是至關(guān)重要的。從學(xué)做業(yè)務(wù)開(kāi)始是一個(gè)好辦法，你有了能力，創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)自然很多，特別是今天，已經(jīng)進(jìn)入靠能力賺錢(qián)的時(shí)代，經(jīng)營(yíng)能力更是重中之重。內(nèi)部創(chuàng)業(yè)更容易在創(chuàng)業(yè)者中，有幾種成功的類(lèi)型，包括自己從零開(kāi)始獨(dú)立創(chuàng)業(yè)成功者、有技術(shù)與他人合作成功者、在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)成功者。相對(duì)而言，第3種創(chuàng)業(yè)方式最容易成功。一個(gè)創(chuàng)業(yè)者比較好的選擇就是有計(jì)劃有策略地進(jìn)入一家成功公司，先取得老板的信任，再找準(zhǔn)機(jī)會(huì)，建議老板從公司發(fā)展的角度投資新項(xiàng)目，這樣創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)就有了。作為項(xiàng)目的提出者，自然會(huì)被老板賦予重任。很多企業(yè)都會(huì)有發(fā)展新項(xiàng)目的需要，如果冒昧地找人投資，合作機(jī)會(huì)不會(huì)太多，其關(guān)鍵就是一個(gè)信任感的問(wèn)題。萍水相逢，人家為什么要信任你？國(guó)內(nèi)企業(yè)管理控制乏力，企業(yè)用人時(shí)，對(duì)忠誠(chéng)度的在意甚至超過(guò)對(duì)能力的重視。從企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，有很多有利條件：雄厚資本實(shí)力的支持、管理的指導(dǎo)、綜合資源的共享、業(yè)務(wù)資源的利用、品牌形象的借助等，如果創(chuàng)業(yè)公司的業(yè)務(wù)與母體公司的業(yè)務(wù)有延續(xù)性或關(guān)聯(lián)性，創(chuàng)起業(yè)來(lái)更容易成功。創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略及規(guī)劃每個(gè)具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的公司都會(huì)有一套優(yōu)秀的戰(zhàn)略。創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略是在創(chuàng)業(yè)資源的基礎(chǔ)上，描述未來(lái)方向的總體構(gòu)想，它決定著創(chuàng)業(yè)企業(yè)未來(lái)的成長(zhǎng)軌跡以及資源配置的取向。創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)非創(chuàng)業(yè)階段戰(zhàn)略的不同在于，它主要包括創(chuàng)業(yè)企業(yè)的核心能力戰(zhàn)略和企業(yè)定位。核心能力戰(zhàn)略是創(chuàng)業(yè)企業(yè)的根本戰(zhàn)略，它不僅決定著創(chuàng)業(yè)企業(yè)能否存續(xù)，而且決定著創(chuàng)業(yè)企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)成功地跨越和進(jìn)一步發(fā)展。而企業(yè)定位則包括創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品定位和創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)定位，它決定著創(chuàng)業(yè)企業(yè)能否成功地進(jìn)入并立足市場(chǎng)，進(jìn)而拓展市場(chǎng)。反觀(guān)中國(guó)許多創(chuàng)業(yè)企業(yè)，在不缺乏創(chuàng)業(yè)資本也不缺乏創(chuàng)業(yè)技術(shù)的情況下，往往只是因?yàn)槿狈?zhǔn)確的創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略而使企業(yè)走向夭