開展假如我是服務(wù)對象大討論活動的心得體會

第頁共頁開展假設(shè)我是效勞對象大討論活動的心得體會開展假設(shè)我是效勞對象大討論活動的心得體會篇一：開展假設(shè)我是效勞對象大討論活動的心得體會最近整個xx鎮(zhèn)都在開展“假設(shè)我是效勞對象大討論”活動，在整個氣氛的襯托下，在角色互換的考慮中，我也在考慮群眾終究需要一個什么樣的村主任，一個村主任能為村的開展起到一個什么樣的作用。假設(shè)我是效勞對象，我希望村主任可以，履行工作職責(zé)，做好全村的日常工作事務(wù)；假設(shè)我是效勞對象，我希望村主任可以，開展壯大集體經(jīng)濟(jì)，改變村容村貌，進(jìn)步生活質(zhì)量；假設(shè)我是效勞對象，我希望村主任可以及時調(diào)解糾紛，委會村里的穩(wěn)定；假設(shè)我是效勞對象，我希望村主任在支部書記的帶著下，團(tuán)結(jié)全體村干部干實(shí)事、干真事，促使全村經(jīng)濟(jì)社會實(shí)現(xiàn)又好又快開展。在活動開展中，我就如何做好村主任，更好的為人民效勞談幾點(diǎn)體會：一、要珍惜崗位。村主任的崗位是群眾推選出來的，群眾之所以能選你，說明群眾信任你、相信你。所以，我非常珍惜這個來之不易的時機(jī)，我將盡我所能，自足崗位，盡職盡責(zé)，實(shí)在履行為民效勞、帶著村群眾致富的職責(zé)，隨時承受群眾監(jiān)視，把群眾所需放在心頭，把群眾利益擺在首位。二、要履行村主任職責(zé)。村主任處于農(nóng)村工作的最前沿，既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員，既是組織領(lǐng)導(dǎo)者，又是一線工作者，承載著廣闊村民的信任和希望，是新農(nóng)村建立的領(lǐng)頭人。所以，當(dāng)好一名村主任，就必須“頭腦靈、思路清、講民主、會處事、辦好事”。詳細(xì)要做到說話穩(wěn)重?！凹笔聺u漸地說，大事想清楚再說，小事幽默地說，沒把握的事小心地說，做不到的事決不亂說，沒有發(fā)生的事不要胡說，別人的事慎重的說，傷人的事堅決不說，自己的事怎么想怎么說，如今的事做了再說，將來的事將來再說?！鞭k事干脆。上面交辦的事情要積極落實(shí)，不要講價錢，不要打折扣，別人能做好的你自然也能做好，別人沒有做好的領(lǐng)導(dǎo)不會只批評你。反正要做的事情就盡快把它做好，何必因講價錢而得罪人呢？何必因行動慢而挨批評呢？決策果斷，不拖泥帶水。凡事要公開公正公平，你才能叫群眾服氣，叫領(lǐng)導(dǎo)放心，自己晚上睡覺也踏實(shí)。待人誠懇。你能真心待人，別人就能真心待你，千萬不要背后議論，千萬不要施放冷箭，背后議論和施放冷箭，最后受到傷害的'必定是你自己。因?yàn)橐肴瞬恢且涯獮?，你的地下活動被人揭穿后，其后果那是可想而知的。同事之間要多點(diǎn)理解，少點(diǎn)怨恨，多點(diǎn)寬容，少點(diǎn)計較，多點(diǎn)溝通，少點(diǎn)猜忌，多點(diǎn)合作，少點(diǎn)單干，多點(diǎn)補(bǔ)臺，少點(diǎn)拆臺，俗話說好人有好報，寬容者大度者都是好人，都是可以得到好報的。三、創(chuàng)造新業(yè)績。在工作中要堅決克制等靠要的依賴思想、怕苦畏難的消極思想、小進(jìn)即滿的小農(nóng)思想、因循守舊的保守思想，撬開了開展的大門、創(chuàng)新的大門、進(jìn)步的大門。詳細(xì)要抓住“四個關(guān)鍵”：一是帶著群眾致富奔小康，自己做雙強(qiáng)帶頭人；二是重視____穩(wěn)定保平安，敢于面對矛盾，觸及矛盾，解決矛盾；三是以人為本構(gòu)建和諧新村，倡導(dǎo)社會文化；四是落實(shí)方案生育根本國策，促進(jìn)人的素質(zhì)進(jìn)步。篇三：開展假設(shè)我是效勞對象大討論活動的心得體會xx月xx日，筆者自xx鎮(zhèn)得悉，該鎮(zhèn)深化開展群眾道路教育理論活動，積極組織機(jī)關(guān)干部、村組干部和便民效勞窗口工作人員，廣泛開展“假設(shè)我是效勞對象”大討論活動，實(shí)在增強(qiáng)干部效勞意識，促進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，全面進(jìn)步效勞質(zhì)量，為鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)開展創(chuàng)造良好的效勞環(huán)境。一、積極組織發(fā)動。該鎮(zhèn)制定施行方案，印發(fā)學(xué)習(xí)文件，組織召開干部大會，科學(xué)安排部署，全面?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)內(nèi)容，使干部充分認(rèn)識“假設(shè)我是效勞對象”大討論的必要性、重要性，要求各單位各村積極組織開展討論活動，要求所有干部深化討論交流，撰寫心得體會。二、積極換位考慮。該鎮(zhèn)通過召開學(xué)習(xí)會、座談會、撰寫心得體會等多種形式，組織廣闊干部廣泛開展設(shè)身處地式的換位考慮和討論，站在效勞對象的角度來考慮：自己期盼什么樣的干部作風(fēng)、什么樣的效勞態(tài)度、什么樣的效勞流程、什么樣的效勞環(huán)境、什么樣的效勞質(zhì)量。三、全面查擺問題。該鎮(zhèn)全面開展自我對照檢查，通過召開分析^p會、效勞對象征求意見座談會、人大代表和政協(xié)委員座談會等方式，開展角色互換式體驗(yàn)活動等多種形式查找本部門本單位在工作作風(fēng)、效勞態(tài)度、效勞流程、效勞質(zhì)量等方面存在的問題，分析^p存在的原因，進(jìn)展自我反思和自我教育。四、積極落實(shí)整改。