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文檔簡介
年4月19日鋼結構投標用施工組織設計文檔僅供參考,不當之處,請聯(lián)系改正。目錄施工組織設計綜合說明概述1.1關于工期1.2關于質量1.3關于安全文明施工管理1.4與總承包單位及其它承包方施工配合1.5其它承諾與說明編制依據(jù)與范圍2.1編制依據(jù)2.2編制范圍2.3工程概況我公司承建本工程的優(yōu)勢我公司承建本工程的目標4.1工期目標4.2質量目標4.3安全目標4.4文明施工目標4.5治安、消防目標4.6成本目標4.7服務宗旨施工工期總工期、控制性工期1.1工期目標1.2關鍵節(jié)點進度保證措施2.1建立完善的計劃保證體系2.2組織管理措施2.3優(yōu)化網絡2.4技術措施2.5資源保障2.6勞動競賽2.7經濟措施2.8工期延誤的補救措施2.9雨季、夜間施工措施2.10冬季施工措施(不局限于本項目)施工總進度表施工質量及生產制造質量控制施工質量等級目標1.1質量方針1.2質量目標1.3質量管理依據(jù)及執(zhí)行標準施工質量保證體系2.1質量控制組織機構2.2質量管理工作職責2.3質量管理控制程序2.4質量保證管理制度2.5質量保證措施生產制造質量控制措施3.1鋼構件制作流程3.2詳圖設計3.3材料要求3.4放樣、號料與切割3.5制孔3.6組裝與拼裝3.7主要構件制作3.8焊接3.9除銹及涂裝3.10預拼裝(不局限于本工程)與驗收3.11鋼結構的包裝標識成品保護售后服務體系及承諾施工組織設計工程主要施工方案1.1鋼結構安裝1.2屋面板安裝施工(包含我司建議屋面板安裝方案)1.3墻面板安裝1.4收邊系統(tǒng)的安裝防風,防腐蝕方案措施2.1鋼結構防風措施2.2鋼結構防腐蝕措施項目管理組織機構施工設備,技術力量和勞動力配備4.1資源配置計劃4.2施工準備4.3施工現(xiàn)場平面布置安全文明施工及環(huán)保措施5.1項目安全管理5.2安全生產方針5.3項目安全管理制度5.4主要安全管理措施5.5安全管理技術措施5.6確保項目安全生產資金投入5.7生產安全事故的應急救援5.8文明施工與環(huán)境保護5.9應急預案第四章優(yōu)化方案施工組織設計綜合說明概述首先感謝湖北三江航天建筑工程有限公司給予我們參與本工程投標的機會。本公司十分珍惜這次機會,如果有幸中標,我們將與業(yè)主、設計院及其它施工單位友好地合作,努力配合業(yè)主的施工進度要求,把本工程保質保量、安全按時建設好。我公司是一家擁有雄厚施工技術力量、具有豐富施工經驗的鋼結構建設施工、制造和施工企業(yè)。近年來,我公司在工業(yè)建筑與民用建筑中積累了豐富的施工經驗和大量的施工技術資料,對承建江北特種壓力容器產業(yè)化建設(二期)2#廠房建設項目鋼結構工程充滿信心,對與業(yè)主的合作充滿誠摯的意愿。我們已認真閱讀了本工程的招標文件和施工圖紙并了解了業(yè)主對工程進度質量等各方面的要求,根據(jù)我公司在鋼結構市場施工經驗,我們組織有關技術人員對招標文件和施工圖紙進行討論消化,在此基礎上編制了特別適合本工程的投標書,明確工程施工的方針、目標及施工措施。如我公司有幸中標承建,我們將依靠我公司的管理技術,遵循設計要求,恪守合同,精心組織,確保工程幼稚如期完成。1.1、關于工期:本工程業(yè)主要求總工期非常緊。我公司經過認真研究,合理計劃,組織好勞動力、材料、機械設備,協(xié)調各方關系,確保總工期目標的實現(xiàn)。1.2、關于質量:優(yōu)質快速建設本工程,對樹立企業(yè)良好形象具有重要意義。本公司一旦中標,將列入公司重點工程項目,在該工程施工中,我們將進一步加強質量管理和提高質量水平,以確保優(yōu)質工程目標的實現(xiàn)。在工程施工過程控制中,嚴格貫徹執(zhí)行質量體系并按其正常運轉,執(zhí)行國家、地方現(xiàn)行的有關施工驗收規(guī)范和質量檢驗評定標準及我公司質量體系程序文件、質量計劃、作業(yè)指導書,服從業(yè)主及現(xiàn)場監(jiān)理工程師的監(jiān)督管理。本工程質量目標:一次驗收合格。1.3、關于安全文明施工管理:管理目標:確保工程施工全過程安全生產,無重大傷亡事故。由于本工程中現(xiàn)場焊接量較大,我司會重點加強這方面的安全管理。為確保文明標準化工地,我公司將認真制定有關環(huán)保、市容、交通、安全及綜合治理等一系列的標準化管理措施,正確處理好與周邊單位及工程所在地區(qū)主管部門等的相互關系,認真遵守和執(zhí)行國家或地方辦法的建設管理規(guī)定和有關制度。1.4、與總承包單位及其它承包施工配合:我司有著豐富的現(xiàn)場施工經驗,在與總包,業(yè)主及其它承包方合作中,一直都受到各方面的好評,在鋼結構施工界擁有良好的口碑。對于本項目,我司將一如既往積極和各方配合,保質按時完全的完成相應工作。本項目中由于廠房夾層施工中,樓承板為非鋼樓承板,因此在我司進行鋼結構吊裝同時,需要先行進行夾層部分鋼結構吊裝施工,同時配合土建方開始混凝土樓樓承板施工。1.5、其它承諾及說明:1.、如果我公司中標,我們繼續(xù)將工程項目經理部作為工程的核心,作為本工程的管理層,并在工程中取得讓業(yè)主更加滿意的成績。2、我們將組織工程技術人員在施工圖到位后,立即對所有設計圖紙和有關資料認真消化、吸收,細化設計,對設計圖紙中的矛盾、設計不明及存在的問題,及時向建設單位提出,明確解決后再進行施工,避免解決后再進行施工,避免不必要返工損失,配合設計院做好設計聯(lián)絡工作,確保工程施工符合設計要求。一定切實地做好對周邊環(huán)境的保護工作,以保證本工程施工的順利進行。在工程完工后規(guī)定的保修期內,切實做好工程保修工作。如我公司能中標承建本工程,我們一定與業(yè)主精誠合作,為業(yè)主提供一流的管理和服務,將認真履行上述諾言,科學管理,精心施工,嚴把質量關,將該工程高速、優(yōu)質建成,交給業(yè)主一份滿意的答卷。2編制依據(jù)與范圍2.1編制依據(jù)湖北三江航天建筑工程有限公司提供的招標文件。湖北三江航天建筑工程有限公司提供的發(fā)包圖。國家、行業(yè)、地方有關建筑安裝工程施工驗收規(guī)范、標準及有關規(guī)定。我公司有關文件要求和有關作業(yè)指導書。2.2工程概況工程名稱:江北特種壓力容器產業(yè)化建設(二期)2#廠房建設項目鋼結構工程工程地點:孝天路北側建設單位:湖北三江航天建筑工程有限公司設計單位:中機械工業(yè)第三設計研究院施工單位:上海通用金屬結構工程有限公司工程概述:江北特種壓力容器產業(yè)化建設(二期)2#廠房建設項目鋼結構工程坐落在湖北省孝感市三江軍民結合產業(yè)園,建設面積16825.04㎡,建設基底面積15246.95㎡,建筑高度為11.25m。3我公司承建本工程的優(yōu)勢如果本公司能有幸中標參加本工程的施工建設,則成立項目經理部,迅速調集優(yōu)秀的管理技術力量和施工隊伍,以先進可行的施工組織設計,采用現(xiàn)代化的管理手段,運用先進的施工工藝技術,調集和適當添置足夠的裝備,高速優(yōu)質地完成施工任務。我們認為,由我公司承擔本工程,具有如下優(yōu)勢:強大的鋼結構制作實力我公司在寶山區(qū)和金山區(qū)有鋼結構生產基地,年產量超過5萬噸,完全滿足本工程的生產需要,而且交通運輸方便。高素質的員工隊伍我公司現(xiàn)有員工余人,各類工程技術及管理人員有相當豐富的類似工程項目施工經驗。公司擬派遣參加過類似工程施工的精銳部隊參加工程的建設。公司擁有完善的工程建設技術體系及支持文件我公司經過長期的工程承包實踐積累,擁有良好的建筑工程項目的施工業(yè)績,特別是類似工程的業(yè)績,積累了大量的實際施工經驗,形成了公司工程建設的技術體系。公司擁有完善的質量保證體系公司以“技術領先、精心施工、優(yōu)質安全、持續(xù)改進、誠實可信、業(yè)主滿意”為企業(yè)質量方針,公司已按ISO9002質量體系建立了上海通用金屬結構工程有限公司的建筑安裝工程質量體系,并經過中國質量認證中心的認證。同時,在具體項目實施中將按企業(yè)的質量體系來制定詳細的項目質量計劃,確保項目質量目標的實現(xiàn)。公司擁有精良的裝備,能保證工程的施工需要我公司經過多年經營積累,固定資產增長較快,施工機械裝備得以更新和增加,所擁有的常規(guī)施工機械和其它設備能夠保證工程的施工需要。根據(jù)實際情況,還可適當添置足夠的設備。公司擁有完善的材料采購供應體系公司下屬的材料處,是根據(jù)市場經營模式運行的,服務于公司承擔工程所需的材料采購供應,多年來已建立起廣泛的市場網絡,能保證工程的材料采購,滿足工程進度的需要。公司擁有良好的社會信譽本公司作為鋼結構行業(yè)的施工隊伍,擁有良好的社會信譽,所承擔的工程項目多次榮獲行業(yè)優(yōu)質質量獎和國家建筑工程魯班獎,金剛獎,銀行信用等級AAA級。本公司將會珍惜在各類工程建設中樹立起來的企業(yè)良好信譽,全力建設好工程。具有類似工程的施工實踐,具有有效履行工程合同的能力我公司承擔過多個類似工程的施工建設,在施工中不斷總結施工經驗,優(yōu)化施工工藝,推廣使用了大量的新技術、新工藝、新材料和新方法,具有全面履行工程合同的能力。4我公司承建本工程的目標我公司對本工程的總體目標是:以合理的工期、最優(yōu)的質量、合理的造價、最佳的服務,建精品工程。4.1工期目標采用新工藝、新技術、新材料、新機具、開展技術革新活動,運用網絡計劃技術和現(xiàn)代化管理手段,最大限度地縮短工期,超前施工準備,緊湊組織,合理穿插,確保按期完成施工任務。工期目標:計劃于5月15日開工。5月15日材料采購及加工,7月2日完成,6月6日具備至此鋼結構安裝條件,7月10日完成,7月11日鋼結構主體驗收,7月12日圍護系統(tǒng)安裝,9月4日完成,9月5日現(xiàn)場清理,9月12日資料歸檔完畢具備驗收條件。詳見附錄進度表4.2質量目標達到國家有關施工質量驗收規(guī)范要求,工程一次驗收合格率100%,使該工程成為讓業(yè)主完全滿意的精品工程。4.3安全目標貫徹“安全第一、預防為主”的方針,嚴格安全生產管理,落實安全生產責任制,杜絕違章指揮和違章作業(yè),安全措施有的放矢,做到杜絕重大安全事故和重大機械事故,死亡事故為0,千人負傷率低于1.5‰,爭創(chuàng)無事故工程。4.4文明施工目標嚴格滿足業(yè)主的現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定,建成文明施工標準工地。4.5治安、消防目標施工期間現(xiàn)場不發(fā)生重大盜竊案件和刑事案件,施工過程無重大火災。4.6成本目標以科技為先導,積極推廣應用新技術、新工藝和先進的科技成果。加強管理,運用各種手段,降低工程成本,提高社會效益和企業(yè)效益。4.7服務宗旨全心全意為業(yè)主服務,絕不與業(yè)主扯皮,想業(yè)主所想,急業(yè)主所急,把業(yè)主的事情當做自己的事情辦好。第一章施工工期總工期、控制性工期1.1工期目標按照合同工期,本工程要求總工期為120個工作日。我公司計劃于5月15日開始工作。廠房于9月6日完工。9月12日具備驗收條件,具體開工日期以合同簽訂日期為準。1.2關鍵節(jié)點本工程的管姐控制節(jié)點在2#廠房結構施工,因此工程前期應重點抓好鋼結構原材料采購及制作。本工程2#廠房鋼結構原材料采購及制作自合同簽訂日開始。從開工之日起主鋼結構原材料依進度分批次進場,主結構安裝周期控制在40天內完成,廠房圍護結構及屋面防水、洞口開口及收邊處理控制等在20天內完成?,F(xiàn)場總工期控制在90天內。進度保證措施2.1建立完善的計劃保證體系建立完善的計劃保證體系是掌握施工主動權,控制施工生產局面,保證工程進度的關鍵一環(huán)。本項目的計劃體系將以施工總進度網絡計劃圖為宏觀調控計劃,施工總進度計劃為總體實施計劃,以月、周、日計劃為具體執(zhí)行計劃,并由此派生出設計進度加護、專業(yè)分包計劃和進場計劃、技術保證計劃、物資供應計劃、質量檢驗與控制計劃、安全防護計劃及后勤保證一系列計劃,使進度計劃管理層次分明、深入貫徹始終的特色。2.2組織管理措施(1)總公司成立工期跟蹤領導小組,每周檢查進度完成情況,及時調整補充進度快或慢的應急措施,確保階段計劃進行。(2)項目成立由項目經理、技術負責人、各作業(yè)隊長、專業(yè)工長、作業(yè)班組長及內業(yè)技術員組成的工期實施小組,層層定量、定時、定位下達計劃任務,并將分部分項工作計劃內容、完成時間作為重要考核指標與經濟手段掛鉤。(3)整個工程從一開始以項目經理為組長,每周召開現(xiàn)場協(xié)調會,檢查各單位進度完成情況,找出影響工期的原因,采取相應改進措施。(4)按照公司對該項目的支持保障承諾意見,在資金保障、機械設備配置、材料組織供應、勞動力組織方面全力支持投入,以總工期及各階段工期為依據(jù),實行工期目標管理,并配置相應保障手段。(5)強化現(xiàn)場管理,技術協(xié)調組織工序中間交接,使現(xiàn)場施工組織,工序搭接最佳化,保證工期,關鍵節(jié)點的按期實現(xiàn)。(6)施工期間與甲方代表、監(jiān)理工程師、設計院代表經常聯(lián)系,密切配合,即時解決施工過程中的問題,便于加快施工進度。(7)施工高峰階段每天開調度會,即時平衡,協(xié)調施工條件。2.3優(yōu)化網絡強化網絡計劃管理,運用網絡計劃技術,抓住關鍵線路,實施動態(tài)管理。制定各專業(yè)分項目工程進度計劃,在總工期的控制下,對各專業(yè)進度計劃進一步的優(yōu)化,確定合理的專業(yè)之間的大姐和與其它標段的接口進度安排。工程進展如未能達到網絡計劃節(jié)點,項目經理隨時根據(jù)工程進度情況調動人力、物力資源,加強薄弱環(huán)節(jié),確??偣て?。加強施工準備,合理、科學地安排施工程序,科學組織,使現(xiàn)場施工進度、施工程序合理、科學和實現(xiàn)最佳化的控制。強化現(xiàn)場管理,及時協(xié)調組織工序中間交接,使現(xiàn)場施工組織,工序搭接最佳化,保證工期、關鍵節(jié)點的按期實現(xiàn)。加強設備進場計劃性,材料員跟班作業(yè),了解進場動態(tài),設備隨要隨到。2.4技術措施技術準備措施EQ\o\ac(○,1)首先編制施工準備工作計劃,劃分技術責任單位,落實到人頭。EQ\o\ac(○,2)組織有關施工技術人員認真熟悉圖紙,充分領會設計意愿,增加對圖紙的熟悉程度,并及早進行施工圖會審。EQ\o\ac(○,3)進行施工工藝標準化交底及操作技術指導,提高施工操作的熟悉程度。EQ\o\ac(○,4)進行層層技術交底,進行每項工序的技術交底,讓每個施工技術人員領會設計和規(guī)范要求及細部處理技術,讓操作工人明確質量標準及工期要求,做到定性定量管理。編制有針對性的施工組織設計、施工方案“方案先行,樣板引路”是我公司施工管理特色。本工程將依照總體施工設計要求編制各專項施工方案,制定詳細的、有針對性的和可操作性的專項施工方案。從而實現(xiàn)在管理層和操作層對施工工藝、質量標準的熟悉和掌握,使工程有條不紊的按期保質地完成。采用小流水施工根據(jù)前述工程施工總進度網絡圖和階段性計劃目標要求,采用小流水施工方式進行組織施工。節(jié)拍均衡流水施工方式是一種科學的施工組織方法,其思路是使用各種先進的施工技術和施工工藝,壓縮或調整各施工工序在一個流水段上的持續(xù)時間,實現(xiàn)節(jié)拍均衡流水,在實際施工中,我公司將根據(jù)各階段施工內容、工程量以及季節(jié)的不同,采用增加資源投入,加強協(xié)調管理等措施滿足流水節(jié)拍均衡的需要廣泛采用新技術新工藝先進的施工工藝和技術是進度計劃成功的保證。我公司針對本工程特點和難點采用先進的施工技術、工藝、材料、機具和計算機等先進的管理手段,提高施工速度、縮短施工工期,從而保證各階段工期目標的實現(xiàn)和總體工期目標的實現(xiàn)。2.5資源保障人力資源保障EQ\o\ac(○,1)公司項目部管理班子配備強有力的項目管理人員,選配懂管理、業(yè)務精、能力強、有才能、敢負責的干部參加項目部管理。EQ\o\ac(○,2)參與本項目的主要人員由具有與本工程性質、規(guī)模相當?shù)墓こ探ㄖ┕ぜ霸O備安裝經驗的人員組成,關鍵工序施工保證由具有施工過類似工程的技師負責。EQ\o\ac(○,3)項目經理根據(jù)現(xiàn)場實際情況,及時調配進入現(xiàn)場的勞動力。施工機械保障EQ\o\ac(○,1)發(fā)回公司裝備優(yōu)勢,按工期進度組織數(shù)量足夠,性能良好的施工機械進入工地;EQ\o\ac(○,2)機械進場前必須進行大修或保養(yǎng);EQ\o\ac(○,3)機械按綜合進度提前一周進場。配備專業(yè)維修員加強機械維護保養(yǎng),確保現(xiàn)場使用原材料保障EQ\o\ac(○,1)對材料的質量實施加強從貨源處,入庫前、后及施工現(xiàn)場(或加工廠)等過程的管理,確保材料必須是合格品;EQ\o\ac(○,2)預先制訂物資材料進場計劃,組織好材料供應,確保材料供應準確及時;EQ\o\ac(○,3)對所供材料實行跟蹤管理,若發(fā)生質量差別等問題力求在較短時間予以圓滿解決;EQ\o\ac(○,4)協(xié)助相關方組織好材料供應,抓好進入現(xiàn)場材料的管理、保護。建立分供方網絡,按貫標程序對各分供方進行審核;EQ\o\ac(○,5)按施工進度逐月提出計劃,在當?shù)亟M織貨源;EQ\o\ac(○,6)特殊材料施工準備階段提出,在國內采購;EQ\o\ac(○,7)組建現(xiàn)場物資供應站,準確及時地按工程進度組織供貨。施工用料保證EQ\o\ac(○,1)現(xiàn)有的周轉材料按標準及時維修,預計能滿足本工程的施工需要。按施工進度編制安排計劃,當月當?shù)夭少徏皶r供應;EQ\o\ac(○,2)特殊施工用料在施工準備階段提出,及時組織貨源。設備到位保證EQ\o\ac(○,1)物質部設備管理人員負責業(yè)主提供的設備的協(xié)調管理;EQ\o\ac(○,2)參與合同評審、施工圖會審,掌握設備供貨情況,負責與業(yè)主協(xié)商設備供應方面工作,根據(jù)施工進度網絡計劃,編排或確認設備進場計劃;EQ\o\ac(○,3)參加工程例會及有關專題會議,溝通信息,掌握工程進度、設備安裝要求及設備進場時間和質量問題等,協(xié)同運輸部門安排設備進場沿線道路及現(xiàn)場卸車、存放條件的查看落實;EQ\o\ac(○,4)配合設備的驗證工作,加強與業(yè)主聯(lián)系,商定有關事宜;EQ\o\ac(○,5)加強對設備隨機材料的收集及使用等管理,確保設備滿足安裝進度要求和質量要求以及工藝要求等。2.6勞動競賽開展各種形式的勞動競賽,有效地利用作業(yè)空間,推動工程建設;公司內部設立工程節(jié)點獎,嚴格公司內部節(jié)點考核,重獎重罰,以促進工程進度。2.7經濟措施本工程分階段工期及總工期作為工期控制點,劃分項目責任單元,公司確定與項目工期經濟掛鉤,按期或提前實行獎勵,延后則實行經濟罰款。項目對班組實行計件工資管理,并與質量、安全、進度、文明施工綜合配套掛鉤,實現(xiàn)分件分項計價,單價每月結算直接兌現(xiàn)。項目經理、技術負責人,責任工長的經濟收入與工期指標掛鉤,重獎重罰,變壓力為動力。同時現(xiàn)場協(xié)調小組的工作也與工期掛鉤,使現(xiàn)場全體參戰(zhàn)人員在質量、安全、工期等方面的意識得到進一步強化。具體獎罰辦法,在實施前制定。2.8工程延誤的補救措施一旦某項工程延誤,出現(xiàn)施工進度偏差,必須認真分析并找出延誤的原因,再從實際出發(fā)。具體問題具體分析,有針對性的采取切實可行的補救措施調整施工進度偏差。施工進度偏差(延誤)的原因分析(1)分析進度偏差的工作是否為關鍵工作若出現(xiàn)偏差的工作為關鍵工作,則無論偏差大小,都對后續(xù)工作機工期產生影響,必須采取相應的調整措施,若出現(xiàn)偏差的工作不為關鍵工作,需要根據(jù)偏差值與總時差和自由時差的大小關系,確定對后續(xù)工作和總工期的影響程度。(2)分析進度偏差是否大于總時差若工作的進度偏差大于工作的總時差,說明此偏差必將影響后續(xù)工作和總工期,必須采取相應的調整措施,應根據(jù)后續(xù)工作允許影響的程度而定;若工作的進度偏差小于或等于該工作的自由時差,則說明此偏差對后續(xù)工作無影響,但它對后續(xù)工作的影響程度,需要根據(jù)比較偏差與自由時差的情況來確定。(3)分析進度偏差是否大于自由時差若工作的進度偏差大于該工作的自由時差,說明此偏差對后續(xù)工作產生影響,應該如何調整,應根據(jù)后續(xù)工作允許影響的程度而定;若工作的進度偏差小于或者等于該工作的自由時差,則說明此偏差對后續(xù)工作無影響,因此,原進度計劃能夠不做調整。經過如此分析,進度控制人員能夠確認應該調整產生進度偏差的工作和調整偏差值的大小,以便確定采取調整措施,獲得新的符合實際進度情況和計劃目標的新進度計劃。調整工期延誤和進度偏差的補救措施在對實際的進度計劃分析的基礎上,應確定調整原計劃的方法,一般主要有以下兩種改變某些工作間的邏輯關系若檢查的實際施工進度產生的偏差影響了總工期,在工作之間的邏輯關系允許改變的條件下,改變關鍵線路和超過計劃工期的非關鍵線路上的有關工作之間的邏輯關系,達到縮短工期的目的。用這種方法調整的效果是很顯著的,例如能夠把依次進行的有關工作改變平行的或相互搭接的以及分成幾個施工段進行流水施工的等都能夠達到縮短工期的目的??s短某些工作的持續(xù)時間這種方法是不改變工作之間邏輯關系,而是縮短某些工作的持續(xù)時間,而使施工季度加快,并保證實現(xiàn)計劃工期的方法。這些被壓縮持續(xù)時間的工作是位于由于實際施工進度的拖延而引起總工期增長的關鍵線路和某些非關鍵線路上的工作。同時,這些工作又是可壓縮持續(xù)時間的工作。在編排網絡進度時,壓縮前部工期,結構制作和安裝的節(jié)點按提前10天安排,以便當種種原因影響時有回旋余地。施工全過程采用網絡計劃技術,抓住關鍵線路,發(fā)現(xiàn)延誤及時調整,集中人財力,調整資源配備、作業(yè)時間和進行技術攻關,積極采用新工藝,制定強有力的措施在下一道工序或以后幾道工序中找回來。做好預測預控,一旦發(fā)現(xiàn)某項工程有延誤傾向時,立即組織專門班子,分析原因,針對設計、設備、材料、資金、氣候、施工、技術、管理、協(xié)調等具體問題研究對策,明確責任,負責進行拼搶。在出現(xiàn)工期延誤時,及時組織參戰(zhàn)職工緊急動員,繼續(xù)發(fā)揚通用人敢于拼搏、勇于奉獻、吃苦耐勞、連續(xù)作戰(zhàn)的精神,進一步落實激勵政策,組織勞動競賽,打硬仗、惡仗,搶回損失的時間。鋼結構安裝速度的快慢在很大的程度上取決于鋼結構的制作速度和制作質量,圖紙到位后,我們將投入足夠的人力、物力、機械進行鋼結構的加工制作,將選派優(yōu)秀的工程技術人員參加鋼結構制作詳圖的結合、轉化和審查工作并對其負責,嚴格控制鋼結構制作質量和配套供應。根據(jù)圖紙?zhí)岢鰝淞嫌媱潱崆斑M行材料采購,以縮短材料到廠時間。在施工設計詳圖出來后,再根據(jù)設計詳圖提出正式材料計劃,進料。按照項目部統(tǒng)一布署,做好加工計劃,并根據(jù)現(xiàn)場實際情況加以修正,以滿足現(xiàn)場安裝需要。在項目部計劃安排的基礎上,對有條件施工且不影響關鍵專業(yè)施工外的項目及時安排上場施工,為下一步設備安裝創(chuàng)造條件。投入充分的吊裝設備進行保障施工。2.9雨季、夜間施工措施2.9.1雨季施工措施鋼結構吊裝雨天不適合于施工,當確實需施工的,則應嚴格遵守以下原則:EQ\o\ac(○,1)大雨天,嚴禁施工。EQ\o\ac(○,2)小雨天,以現(xiàn)場實際情況為準,可酌情進行安裝方面的施工。但不得進行電焊施工。EQ\o\ac(○,3)在雨停時,如需進行電焊,則應先把電焊處擦干,電焊工戴好絕緣手套。EQ\o\ac(○,4)安裝工商腳手架時,應先擦拭清除腳底的泥土,并戴好乳膠手套。EQ\o\ac(○,5)雨停時進行電焊施工,要增加人員監(jiān)視,確保安全。EQ\o\ac(○,6)施工設備包括電焊機、電箱等要有遮蓋,避免淋雨漏電造成事故。EQ\o\ac(○,7)做好施工現(xiàn)場的排水和四周的清理工作,防止積水和淤泥。EQ\o\ac(○,8)如在施工過程中突遇大暴雨,應做好人員配置,加強施工管理力量。彩板施工雨天屋面和墻面不能施工EQ\o\ac(○,1)小雨天而且有屋面遮擋的地方可做墻面內板。EQ\o\ac(○,2)有屋面覆蓋的地方能夠做屋面內頂板。EQ\o\ac(○,3)防止電鉆被雨水打濕,戴好絕緣手套。EQ\o\ac(○,4)保持場地內干燥,做好四周排水和清理。2.9.2夜間施工措施為減少對周圍環(huán)境的噪音污染,盡量減少夜間施工,單夜間施工是確保工期的重要途徑,夜間施工盡量不使用噪音大的機械設備,而將噪音大的施工項目調整在白天施工,同時采取措施減少小噪音措施。夜間施工遵守有關部門的管理規(guī)定。另外,夜間施工容易出現(xiàn)疏忽,造成質量、安全事故。為此,我單位根據(jù)多年的施工經驗,特制訂下列保證措施,并嚴格執(zhí)行。(1)配齊足夠的照明設備,確保夜間施工的正常進行。(2)夜間施工操作人員必須保證精神狀態(tài)良好,業(yè)務水平較高,且具有高度的責任心。(3)夜間施工時,任何工序不得簡化、偷工減料,嚴禁夜間施工蠻干。(4)夜間施工必須爭得業(yè)主和監(jiān)理工程師的同意,任何隱蔽工程必須有監(jiān)理工程師的檢查、簽認,方可進行施工。(5)夜間值班人員,必須具備較高的管理水平、較強應急能力、高度的責任心。(6)對夜間違規(guī)違章作業(yè)的施工人員,必須進行嚴肅處理,并向業(yè)主代表,監(jiān)理工程師、項目經理部遞交書面檢討及整改措施。2.10冬季施工措施(不局限于本項目)掌握氣象資料,與氣象部門定時聯(lián)系,定時記錄天氣預報,隨時通報,以便工地做好工作安排和采取預防措施,特別防止惡劣氣候突然襲擊對施工造成影響。(1)材料要求1)低溫下鋼結構焊接、焊絲,在滿足設計強度要求的前提下,應選用屈服強度較低、沖擊韌性較好的低氫焊條。2)堿性焊條在使用錢必須按照產品出廠證明書的規(guī)定進行烘焙。烘焙合格后,存放在80-100℃烘箱內,使用時取出放在保溫筒內,隨用隨取。負溫度下焊條外露超過2小時的應重新烘焙,烘焙次數(shù)不宜超過3次。3)焊劑在使用前必須按照產品出廠證明書的規(guī)定進行烘焙,其含水量不得大于0.1%,在負溫度下焊接時,焊劑重復使用的間隔超過2小時,否則必須重新烘焙。4)氣體保護韓勇的二氧化碳,純度不宜低于99.5%(體積比),含水率不得超過0.005%(重量比)。使用瓶裝氣體時,瓶裝壓力低于1MPa時應停止使用。5)高強螺栓、普通螺栓應有產品合格證,高強螺栓應在負溫下進行扭矩系數(shù)、軸力的復驗工作,符合要求后方能使用。6)鋼將誒夠使用的涂料應符合負溫度下涂刷的性能要求,不得使用水基涂料。(2)鋼結構制作1)鋼結構制作和安裝用的鋼尺、量具,應和土建施工單位使用的鋼尺、量具用同一精度級別進行檢定。2)參加負溫度鋼結構施工的電焊工應經過負溫度焊接工藝培訓,參加考試合格,取得相應的合格證,方能參加鋼結構的負溫度焊接工作。3)零件組裝應把接縫兩側50mm內鐵銹、毛刺、泥土、油污、冰雪等清理干凈,并應保持接縫干燥,沒有殘留水分。4)焊接施工時,為防止溫度裂縫的產生,應對焊接部位進行預熱。5)在負溫度下厚度大于9mm鋼板應分多層焊接,焊縫應由下往上逐層堆焊。原則上一條焊縫要一次施工完,不得中斷,在再次施焊時,應先進行處理,清除焊接缺陷,合格后方能按焊接工藝規(guī)定繼續(xù)施焊。6)在負溫度下露天焊接鋼結構時,宜搭設臨時防護棚。雨水、雪花不得飄落在制熱的焊縫上。7)在負溫度下鋼板焊接完成后,在焊縫兩側板厚的2-3倍范圍內,立即進行焊后熱處理,加熱溫度宜為150-300℃,并宜保持1-2小時,焊縫焊完或焊后熱處理完后,應采取保溫措施,并使焊縫緩慢冷卻,冷卻速度不應大于10℃/min。8)當構件在負溫度下進行熱矯正時,剛才加熱矯正溫度應控制在750-900℃(暗櫻紅色)之間,加熱矯正后應保溫覆蓋使其緩慢冷卻。(3)鋼結構安裝1)冬季運輸、堆放鋼構件時,必須采取防滑措施。構件堆放場地必須平整堅實,無水坑,地面無結冰。同一型號構件堆放時,必須保證構件的水平度,墊塊必須在同一垂直面上,防止構件溜滑。2)在負溫度下安裝鋼結構時,要注意溫度變化引起的鋼結構外形尺寸的偏差。如鋼結構在常溫下制作在負溫下安裝時,要采取措施調整偏差。3)鋼結構安裝前除按常規(guī)檢查外,尚需根據(jù)負溫度條件對鋼構件質量進行詳細復驗。凡在制作中漏檢和運輸堆放中造成的構件變形等,偏差大于規(guī)定影響安裝質量時,必須在地面進行修理、矯正。符合設計要求和規(guī)范規(guī)定后方能起吊安裝。4)在負溫度下綁扎、起吊鋼構件的鋼索與構件直接接觸時,要加防滑隔墊。凡是與構件同時起吊的節(jié)點板、安裝人員使用的爬梯、校正用的卡具、綁扎用的繩索必須綁扎牢固。直接使用吊環(huán)、吊耳起吊構件時要檢查吊環(huán)、吊耳連接焊縫有無損傷。5)在負溫度下安裝構件,要根據(jù)氣溫條件編制鋼構件安裝順序圖表,施工中嚴格按照規(guī)定順序安裝。平面上應從建筑物的中心逐步向四周擴展安裝,立面上宜從下部逐件往上安裝。6)鋼結構安裝的焊接工作要編制焊接工藝,構件兩端不得同時焊接。7)構件上有積雪、結冰、結露時,要清除干凈,但不得損傷涂層。8)在負溫度下安裝鋼結構用的專用機具應按負溫度要求進行檢驗。9)在負溫度下安裝大構件時應立即進行校正,校正后立即進行永久固定。當天安裝的構件應形成空間穩(wěn)定體系。10)高強螺栓安裝時,構件的摩擦面必須干凈,不得有積雪、結冰、并不得雨淋、接觸泥土、油污等。施工總進度表見附后文件。第二章施工質量及生產制造質量控制1、施工質量等級目標1.1質量方針精心施工,技術領先持續(xù)改進,顧客滿意1.2質量目標整體工程質量:合格分部工程合格率:100%。分項工程合格率:100%。消滅重大及一般質量事故,消除質量通病。工程技術資料達到齊全、準確、及時、清晰,并及時移交。1.3質量管理依據(jù)及執(zhí)行標準(1)法律法規(guī)序號名稱文件索引號備注一法律1中華人民共和國產品質量法國家主席令【1993】第33號2中華人民共和國建筑法國家主席令【1997】第91號二行政規(guī)章1建筑工程質量管理條例國務院令【】第279號2對外承包工程管理條例國務院令【.7】第527號三部門規(guī)章1房屋建筑工程質量保修辦法建設部令【】第6.70號2城市建設檔案管理規(guī)定建設部令【】第90號3建設工程質量檢測管理辦法建設部令【】第141號(2)標準規(guī)范序號標準代號標準名稱備注第一章GB50026-93工程測量規(guī)范第二章GB/T19001-idtIS09001:質量管理體系要求第三章GB/T50326.7-建設工程文件歸檔整理規(guī)范第四章GB/T50375-建設工程施工質量評價標準第五章GB/T50430-工程建設施工企業(yè)質量驗收規(guī)范第六章GB50205-鋼結構工程施工質量驗收規(guī)范第七章GB50207-屋面工程質量驗收規(guī)范第八章GB50300-建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準第九章GB50221-95鋼結構工程質量檢驗評定標準第十章JGJ6.71-建筑鋼結構焊接技術規(guī)程施工質量保證體系成立以工程施工項目經理為首,各相關管理部門及各作業(yè)隊負責人組成的工程質量保證組織機構。工程的質量控制嚴格按GB/T19001標準和我公司“三標一體”管理體系文件的要求運行。2.1質量控制組織機構項目經理項目經理項目副經理項目總工程師 項目副經理項目總工程師工程技術部質量管理部物質部工程技術部質量管理部物質部各作業(yè)隊負責人各作業(yè)隊負責人各作業(yè)隊專職質檢員各作業(yè)隊專職質檢員2.2質量管理工作職責(1)項目經理項目經理室項目質量的第一責任人,組織宣傳、貫徹國家的各項質量法律、法規(guī)和公司《管理手冊》、《程序文件》,嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)、企業(yè)標準及各項管理制度,維護企業(yè)的合法權益;負責建立項目質量管理體系,組織制定項目質量管理目標,并對質量目標進行系統(tǒng)管理;組織編制項目《施工組織設計》,定制工期、質量、成本、安全和文明施工等各項措施計劃,并組織實施;在公司授權范圍內,協(xié)調與業(yè)主(總包方)、監(jiān)理、作業(yè)隊等各方的關系;對進入施工現(xiàn)場的生產要素進行優(yōu)化配置和系統(tǒng)的動態(tài)管理;定期向公司匯報項目情況及報告重大事項;接受公司對項目的質量監(jiān)督、檢查和考核;(2)項目總工程師貫徹國家的各項質量法律、法規(guī)和公司《管理手冊》、《程序文件》,嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)、企業(yè)標準及各項管理制度,維護缺的合法權益;全面負責項目的質量管理工作,組織落實技術創(chuàng)新和技術進步工作;主持編制、審核、報審項目《施工組織總設計》,制定工期、質量、成本、安全和文明施工等各項措施計劃,并對項目目標進行分解;組織建立項目質量責任制,負責組織現(xiàn)場施工、技術人員的技術教育和質量教育;組織施工圖自審,參與會審,組織開展各級技術交底活動;組織編制、審核、報審專項施工方案、作業(yè)設計等工作;組織界定單位工程和分部、分項工程劃分,編制項目質量計劃,貫徹落實“三標一體”化認證的運行工作;負責施工現(xiàn)場的計量標準管理工作;組織項目交竣工資料收集、整理、移交和歸檔工作;負責特殊過程的質量監(jiān)控,組織處理施工質量問題;不合格品的控制,組織制定、實施糾正措施和預防措施及其效果驗證;負責項目質量總結,做好項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。項目副經理負責項目施工準備及施工過程控制;根據(jù)質量計劃,對各專業(yè)的施工進行總體部署和協(xié)調;負責現(xiàn)場物資的驗證和管理;對項目質量分解目標的實施情況定期監(jiān)督、檢查和總結;參與施工組總設計的編制,負責組織實施;負責與業(yè)主、監(jiān)理進行有關質量工作的溝通和匯報;對施工質量進行控制,有權對出現(xiàn)質量問題的作業(yè)隊進行處罰;組織編制、實施項目年、季、月施工計劃,參與竣工驗收。(4)質量管理部組織編制項目質量目標管理,提出項目質量保證措施,保證項目質量計劃指標的完成;組織項目內質量檢查人員開展工作,下達任務時提出明確要求;根據(jù)圖紙、規(guī)范、標準及其它有關規(guī)定,組織編制系統(tǒng)工程、單位工程的質量檢查方案;監(jiān)督檢查現(xiàn)場的原材料、半成品及產品(工程)生產(施工)過程檢驗和實驗狀態(tài)的標識,并對其正確性負責;現(xiàn)場檢查、監(jiān)督施工(生產)單位對工程(產品)所使用的原材料、半成品、設備和過程(工序)及顧客(業(yè)主)提供產品進行標識,并對其正確性負責;負責開展質量考核,監(jiān)督抽查各工程(產品)項目過程(工序)的檢驗及分項(部)工程所有原材料的質量證明文件,并做好單位工程劃分,質量等級的評定、申報核定工作,參加質量大檢查及質量抽查,核定工程(產品)質保資料,對其結果,向總工程師(項目經理)匯報;監(jiān)督檢查作業(yè)隊竣工產品(工程)項目的檢驗和實驗;負責對不合格品的評審和處理,評審不合格品等級,簽發(fā)《質量問題通知單》,檢查監(jiān)督對不合格品的標識、記錄、隔離、評價和處理等工作;對返工、返修的建筑半成品和工程(產品)項目重新進行檢驗和重新評定質量等級;參加總工程師(項目經理)指定的質量例會;了解質量現(xiàn)狀,分析質量動態(tài),提出改進措施;定期檢查專檢人員的內業(yè)管理,及時指導,使管理工作條理化、標準化;接受公司主管部門的監(jiān)督指導,及時報送質量報表,定期匯報質量情況。(5)工程技術部對施工現(xiàn)場活動實施全方位、全過程動態(tài)管理;具體負責工程項目的技術管理工作,完成現(xiàn)場的驗收、檢查工作;對施工圖進行自審,并參與會審。在項目總工的主持下,做好施工組織設計、施工方案及技術交底單的編制工作;實施作業(yè)過程的施工指導,確保工序管理的順利實施;對監(jiān)視和測量裝置按我公司一體化管理體系文件要求進行有效地控制;負責解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的技術問題,與設計、監(jiān)理協(xié)作解決有關技術問題;處理好來自于用戶、監(jiān)理、設計方的意見,搞好工程服務質量工作;收集管理工程技術資料,保證施工資料與工程進度同步。物資部貫徹執(zhí)行公司管理體系文件,做好材料、設備管理工作;負責對材料供方進行評價與選擇,定期匯總上報《合格供方名單》;嚴格按采購控制程序進行采購,并對應復檢的材料進行送檢試驗,確保使用合格產品;負責現(xiàn)場材料的產品標識和復檢材料的檢、試驗狀態(tài)標識;依據(jù)施工季度計劃和設備清單編制物質采購及進場計劃。對材料、設備的進場和堆放作出合理的安排,使現(xiàn)場的工作環(huán)境不影響工程施工質量;各作業(yè)隊負責人服從項目部的指揮與協(xié)調,按照項目部的質量要求進行本專業(yè)的質量管理工作,并負責完成本工程分擔的質量目標;參加與本專業(yè)相關的項目分部、分項工程的質量驗收工作及質量大檢查活動,及時租住處理施工質量問題;配合項目部做好各專業(yè)之間分部、分項工程的交接工作;與其它施工單位或其它專業(yè)作業(yè)多相互配合,共同協(xié)作搞好項目工程質量;在各職能部門指導下,按照技術過程和公司管理制度要求,負責組織完成規(guī)定的施工質量控制;協(xié)助公司主管部門,組織本工程員工質量教育培訓;組織開展群眾性質量管理活動,預防質量事故發(fā)生,減少質量通?。唤M織、協(xié)調處理好來自用戶、監(jiān)理方的意見,搞好工程服務工作。各作業(yè)隊質量專檢人員協(xié)助質量工程師對本專業(yè)進行的質量檢查和監(jiān)督工作;認真記好檢查日記,及時收集整理各種資料,做到齊全、完整、無誤;參加質量考核,檢查個工程項目工程的檢驗及分項(部)工程所有原材料的質量證明文件,并做好分項(部)工程質量等級的評定、核定、報驗,參加質量大檢查和抽查,核定單位工程(產品)質保資料;監(jiān)督檢查自購、甲供的原材料、設備、半成品及產品(工程)生產(施工)過程檢驗和試驗狀態(tài)的標識,并對其正確性負責;參加制定專業(yè)最終檢驗和試驗計劃,參加對已完成的工程項目進行驗收,逐項確認,并對存在的問題分類記錄,提出整改措施;收作業(yè)隊技術負責人(隊長)的委派,參加對不合格的評審和處理,簽發(fā)“質量問題通知單”檢查監(jiān)督對不合格品的標識、記錄、隔離、評價和處理等工作;對返工、返修的建筑半成品和工程(產品)項目重新進行檢驗和重新評定質量等級;了解質量現(xiàn)狀,分析質量動態(tài),提出改進措施。項目質量管理2.3質量管理控制程序項目質量管理物質管理施工管理技術管理物質管理施工管理技術管理對物質重要度進行分級各工序、分項及分部工程施工圖紙自審對物質重要度進行分級各工序、分項及分部工程施工圖紙自審各工序、分項及分部工程完成圖紙會審施工組織設計及專項方案編制 各工序、分項及分部工程完成圖紙會審施工組織設計及專項方案編制對物質供方進行評價 選擇合格的供方報監(jiān)理及業(yè)主審批各專業(yè)作業(yè)隊進行自檢、互檢選擇合格的供方報監(jiān)理及業(yè)主審批各專業(yè)作業(yè)隊進行自檢、互檢相關單位及人員審批相關單位及人員審批 不合格合格質安部、質量工程師進行專職檢查合格合格質安部、質量工程師進行專職檢查技術交底技術交底采購作業(yè)人員按方案及技術交底施工作業(yè)人員按方案及技術交底施工進貨驗證合格進貨驗證各專業(yè)作業(yè)隊進行自檢、互檢 各專業(yè)作業(yè)隊進行自檢、互檢未執(zhí)行 用于工程檢查方案及技術交底落實情況返工用于工程檢查方案及技術交底落實情況做好檢查記錄做好檢查記錄工程資料收集、整理、上報2.4質量保證管理制度(1)施工技術準備管理1)開工前必須進行圖紙會審,要做好會審記錄,并作為指導施工和竣工交工資料之一,不得缺少。2)工程開工前技術負責人要向施工人員進行技術交底,做好交底記錄,不進行技術交底的不準開工。(2)原材料及半成品質量管理1)工程所用物質,根據(jù)施工組織設計對工程(產品)質量的重要度分級原則,確定檢、試驗計劃胡檢驗方法。2)設備、材料進場后,應按規(guī)則、配種、牌號堆放,并按公司“三標一體”程序文件的規(guī)定進行標識、檢驗。未經進貨檢驗或未經檢驗合格的物資不得投入使用。3)不得采用無合格證的原材料或半成品。背部加工制作的成品和半成品不合格者不得使用在工程上。(3)施工及加工制作質量管理1)施工組織設計、施工方案、加工工藝是工程(產品)質量在施工,加工制造過程中的技術措施和組織保障。工程開工前必須編制施工方案或安裝方案,構件加工必須制定加工工藝。施工組織設計、施工方案、加工工藝必須經技術主管批準后方可實施。2)施工組織設計、施工方案、加工工藝,施工人員必須遵守,任何人不得修改。3)加強文明施工,文明生產,加強對產品的保護,愛護自己的勞動成果,凡是破壞產品,破壞產品外觀質量者,要給以重罰。4)加強施工、生產管理,施工人員必須按施工程序或生產工藝程序施工、生產。上道工序不合格,不得交給下道工序施工。5)關鍵工序和特殊部位要按有關作業(yè)指導書進行操作;要求持證上崗操作的操作人員,必須持有相應崗位的合格證方可上崗。6)嚴格實施過程控制,上道工序不合格,不得交給下道工序施工;下道工序要保證上道工序的成果,形成產品后要采取保護措施,保證產品外觀質量。7)過程管理人員應及時收集各種質量記錄并要求完整、準確,且與工程同步,不得弄虛作假。8)施工人員必須嚴格地執(zhí)行國家、部辦法的現(xiàn)行執(zhí)行標準、操作規(guī)程及我公司的《作業(yè)指導書》,按圖紙及技術文件組織施工,不得隨意修改或不執(zhí)行。技術質量管理1)工程開工前必須進行圖紙自審會審,要做好會審記錄,圖紙會審記錄是竣工交工資料之一,不得缺少。2)工程開工前技術負責人,要想施工人員進行技術交底,作好交底記錄,不進行技術交底的不準開工。3)試驗、檢驗部門要及時、準確地提供原材料試驗或檢驗報告,試驗或檢驗報告要由技術主管審核后,方可發(fā)出。4)重大質量事故,處理方案要經技術部門或技術負責人核發(fā)、審批,不得私自處理。5)計量器具要按規(guī)定送國家技術監(jiān)督局檢定,未經檢定合格的計量器具不準使用。(5)質量統(tǒng)計管理各工程作業(yè)隊,每月按分項工程技師進行評定,一式兩份報工程項目質量安全部一份,交作業(yè)層質量管理人員一份,項目質量安全部匯總后上報總公司質量檢查處。分部工程和單位工程上報方法同分項工程。(6)質量評定管理1)工程開工時,作業(yè)隊應按標準劃分分項、分部單位工程,單位工程評定要報工程項目質量安全部審核,核準后的單位工程評定作為竣工交工的依據(jù)。2)工程質量評定按招標文件規(guī)定的標準進行,沒有涉及到的內容,參照國家現(xiàn)行有關規(guī)定進行評定。質量事故管理1)工程質量事故的分級處理,應按我公司“三標一體”相關的程序文件進行。2)處理質量事故實行“三不”放過原則,即:事故分析不清不放過;事故責任人不接受教育不提高質量意識不放過;不采取防范措施不放過。3)重大質量事故要及時處理,處理方案報技術主管審批,在報設計部門審批,方可實施。4)質量事故處理要進行質量檢查簽證,返工處理的重大質量事故要重新進行質量評定。開展質量大檢查活動大檢查活動是提高工程質量,避免隱患和質量問題,促進質量各項管理工作提高的行之有效的方法。檢查內容:查工程實體,查隱患,查質量問題,查保證資料,查質量保證體系運轉情況為內容的“五查”活動。各作業(yè)隊每月進行一次,項目部每季度進行一次。各作業(yè)隊大檢查情況用書面報項目部質量安全部,項目質量安全部在轉中冶實久質量檢查處。(9)質量獎罰凡發(fā)出質量問題通知單者,罰款200元至1000元。凡發(fā)生重大質量事故者,罰款1000元至5000元。工程質量獎勵實行一次性獎勵,凡單位工程或分部工程評為優(yōu)良者,獎勵500元至3000元。本制度未涉及到的內容,按我公司“三標一體”有關規(guī)定標準執(zhí)行。(10)交工、投產過程的質量管理本著嚴格苛求的原則,認真組織質量評定,做到不合格的工程不交工,堅持定期回訪用戶,認真聽取用戶意見。在保修期間,因施工原因造成的質量問題,按合同規(guī)定及時給予無償保修。2.5質量保證措施建立質量體系,并保證質量體系的有效運行。1)按我公司“三標一體”管理體系文件的要求,在施工的各個階段組織內部質量審核和管理評定活動,以保證本工程施工質量體系的有效性和符合性。2)認真按我公司“三標一體”管理體系運行,做到組織保證、施工過程的保證、質量檢驗的保證,實行全過程的質量控制。配置三級檢查管理機構,組成強有力的質量檢查和管理網絡,以適應正常施工和保證工程質量的需要。3)明確管理職責,執(zhí)行崗位質量工作標準,形成一套有目標、有檢查、有考核的標準化管理。(2)建立質量檢查制度工程項目質量監(jiān)督檢查實行作業(yè)隊自檢,質量監(jiān)理專檢、政府質量檢查監(jiān)督抽檢的三級監(jiān)督檢查制度。有施工中嚴格執(zhí)行三級自檢查制度,即:班級自檢、作業(yè)隊專檢、項目部專檢的三級檢查制度,形成一個有權威的質量檢查管理體系。對特殊過程和關鍵工序設置質量管理點,對其進行質量控制,實施預測預控,防患于未然。(3)開展創(chuàng)優(yōu)質過程活動1)組織和發(fā)動全體職工投身到創(chuàng)精品工程活動中來。認真執(zhí)行創(chuàng)精品工程質量管理程序和方法,開展從制定計劃,中間檢查,知道竣工評定驗收的創(chuàng)精品活動。做好施工過程的質量管理,不合格的原材料、半成品、成品、加工件不準使用帶工程中。凡上道工序不合格的不準進行下道工序。搞好班組自檢、互檢、專檢、聯(lián)檢、中間交接檢,嚴把質量關。積極組織和發(fā)動全體職工投身到創(chuàng)優(yōu)質工程活動中去。認真執(zhí)行創(chuàng)優(yōu)質工程的管理程序和方法,開展從指定計劃,中間檢查,知道竣工評定驗收的創(chuàng)優(yōu)活動。作好施工過程的質量控制,不合格原材料、半成品、成品、加工件不準使用到工程商。搞好班組自檢、互檢、專檢、聯(lián)檢及中間交接檢查,嚴把質量關。(4)推行質量承包制推行質量承包,引入競爭激勵機制對工程質量認真檢查評比,嚴格考核,獎優(yōu)罰劣,實施質量一票否決權。(5)貫徹執(zhí)行現(xiàn)行國家標準和部頒標準1)嚴格執(zhí)行行業(yè)主招標文件中所規(guī)定的技術條件和供貸商提供的有關規(guī)范標準。2)嚴格執(zhí)行國家有關施工驗收規(guī)范及質量檢驗評定標準。3)嚴格執(zhí)行總公司頒發(fā)的有關質量管理的規(guī)章制度,自覺地接受委托的質量監(jiān)督單位的檢查、監(jiān)督、做到令行禁止。生產制造質量控制措施3.1鋼構件制作流程生產準備3.1.1制作流程圖生產準備放樣原材料矯正放樣原材料矯正 號料切割剪切、鋸切切割剪切、鋸切零件平直零件平直彎制制孔 彎制制孔邊緣加工 邊緣加工半成品分類堆放半成品分類堆放 小裝配小裝配拼接焊接焊接焊接端部銑平矯正矯正 端部銑平矯正矯正 總裝配焊接退火處理端部銑平退火處理端部銑平矯正 成品鉆孔成品鉆孔噴砂(拋丸)除銹噴砂(拋丸)除銹油漆成品出廠3.1.2鋼構件制作順序整體制作順序鋼柱→鋼梁→柱間支撐→屋蓋系統(tǒng)→圍護結構按區(qū)域劃分鋼構件制作順序這個順序需要根據(jù)業(yè)主施工要求的先后順序來進行劃分,主要是以單體廠房為一個區(qū)域來劃分,先確定了每個單體先后以后,我公司內部再按照整體制作順序來安排制作。制作順序可按現(xiàn)場項目部要求進行適當調整,以滿足現(xiàn)場吊裝需要。對設計或業(yè)主有預拼裝要求的部位應進行預拼裝。3.1.3主要鋼構件制作單元劃分(1)鋼柱:鋼柱則采用整體制作、運輸。(2)屋面鋼梁:分段制作和運輸,在現(xiàn)場組裝,分段接口設置在設計連接處。在技術條件允許并滿足設備起重能力和運輸?shù)臈l件下,應盡可能實現(xiàn)大部分組裝,以加快鋼結構的安裝進度。3.2詳圖設計3.2.1詳圖設計內容施工詳圖設計包括詳圖設計構造計算與圖紙繪制兩部分。(1)詳圖設計的構造、計算內容設計圖在深度上一般只繪出構件布置、構件截面與內力及主要節(jié)點構造,故在詳圖設計中尚需補充進行部分構造設計與連接計算。(2)詳圖圖紙繪制內容應按照構件系統(tǒng)(如廠房柱、梁、屋面與墻面)分別繪制各系統(tǒng)的布置圖(含必要的節(jié)點圖)、施工設計總說明、構件詳圖(含材料表)。3.2.2詳圖設計原則(1)嚴格按照相關規(guī)范、規(guī)程及標準進行深化設計;(2)符合原技術設計的意愿;(3)充分考慮施工條件,以達到經濟、合理的目標。3.2.3制作單元劃分原則(1)不改變結構的力學性質,不影響結構的安全性;(2)應便于構件的加工,運輸及安裝,構件重量不超過運輸和安裝設備的能力;(3)適當增加工廠工程量,減少工地上工程量的原則。3.2.4連接節(jié)點設計孔間距,邊距的選擇節(jié)點板上的連接孔應符合下表的規(guī)定:名稱位置和方向最大允許距離(取兩者的較小值)最小允許距離中間間距外排8d或12d3d中間排構件受壓力12d或18d構件受壓力16d或24d中心至構件邊緣的距離順內力方向4d或8d2d垂直內力方向切割邊1.5d軋制邊1.2d根據(jù)以上的要求細節(jié)和設計圖紙的規(guī)定,編制出節(jié)點板孔間距,邊距選用表供詳圖設計選用。具體螺栓孔間距依據(jù)見下表:螺栓間距 螺栓規(guī)格M16M20M22主受力方向最小間距506070標準間距607080最大間距120140160邊距354045次受力方向邊距354045間距506070主件與福建連接,附件焊接在主件上,減少現(xiàn)場焊接量。便于安裝定位和快速摘鉤。連接焊縫的計算根據(jù)設計桿件的內力值及所選連接板的規(guī)格,確定焊縫長度以及焊縫有效的高度,焊縫的抗拉、抗剪及抗彎強度均需滿足結構安全性能的要求。節(jié)點板強度計算當節(jié)點板受較大拉力時,要對節(jié)點板按下列公示進行強度驗算。強度驗算公式:δ=KN/Bt≤fK=1.1~1.2對有豎腹桿的節(jié)點板,當a/t>15(在任何條件下不大于22)時,要進行穩(wěn)定性驗算;對無豎腹桿的節(jié)點板當a/t>10(在任何條件下不大于15.5)時,要進行穩(wěn)定性驗算;節(jié)點板的自由邊L與厚度t的比值大于60時,要沿自由邊設加勁肋。合理布置節(jié)點板尺寸,減少連接偏心。預拱度值的選擇:由于焊接運輸和吊裝等諸多方面的影響,可能會造成預拱度值的損失,因此在詳圖設計上選用了在設計給定的預拱度值的基礎上再預加一定拱度值的方案。3.3材料要求鋼材、焊材和油漆須有質量證明書,并符合設計文件和有關標準的要求,鋼材和油漆按業(yè)主要求及有關規(guī)定進行復驗,嚴禁使用不合格的材料。本工程中主體結構所用的鋼材均為Q235B鋼材,部分為Q235鋼材,其質量標準應符合中國現(xiàn)行國家標準《低合金高強度結構鋼》(GB1591-94)的規(guī)定;鋼材應具有良好的可焊性和合格的沖擊韌性。焊接材料(除設計注明外,根據(jù)相關標準及我公司經驗確定焊接材料)。EQ\o\ac(○,1)手工電弧焊;對Q345采用E5016焊條,對于普碳鋼Q235采用E4303焊條。EQ\o\ac(○,2)埋弧焊采用H08A或H08MnA焊絲,配合HJ431型焊劑。(具體根據(jù)鋼材及設計要求而定)EQ\o\ac(○,3)CO2氣體保護焊采用H08Mn2Si焊絲。EQ\o\ac(○,4)焊材應滿足設計要求及有關規(guī)定,并按下表進行烘干。名稱烘干溫度(℃)烘干時間(h)備注焊條E4303100-1501-2恒溫箱保存溫度80-100℃E5016300-4001-2HJ4312502EQ\o\ac(○,5)其它特殊材料的焊接根據(jù)詳細的設計圖紙進一步確定。本工程設計中構件基層處理采用噴丸除銹,其質量等級為Sa2.5級,并應符合國家有關的技術標準的規(guī)定。鋼材表面銹蝕、劃痕等缺陷不到超過鋼材允許負偏差的1/2,否則嚴禁使用。所有材料代用需經業(yè)主或設計部門同意后方可使用。3.4放樣、號料與切割3.4.1放樣(1)放樣前,放樣人員必須熟悉圖紙和工藝要求,對有疑義的地方及時與有關技術人員聯(lián)系解決。放樣要根據(jù)加工工藝圖進行,以1:1放出平面及節(jié)點大樣,核對構件外形尺寸、安裝關系、焊接形式等。經過核實無差錯后才能進行樣板(桿)制作。(2)采用計算機放樣以及公式計算法放樣,放樣后必須專人進行核算,而且備有的詳細的圖標、幾何尺寸、簡圖、計算數(shù)據(jù)等資料。(3)放樣要根據(jù)工藝要求,統(tǒng)籌考慮預留加工量,焊接收縮量,起拱,板厚處理等。其收縮量見下表項目要求畫線號料外形尺寸-0.5mm測量樣板內卡樣板;-0.5mm;外卡樣板:+5mm氣割加工余量δ≤14mm:2.0mm;δ≤26mm:2.5mm;δ≥28mm:3.0mm鋸切的加工余量砂輪鋸:鋸片厚度加1mm;圓盤鋸等:鋸齒厚度;刨邊、銑端的加工余量每一加工端:3-4mm;二次氣割加工余量每一加工端:0.5板厚且不小于5mm。焊接收縮余量a.沿焊縫縱向收縮:0.03-0.2L%;b.沿焊縫橫向收縮:0.03-0.75%L;c.加勁肋焊縫引起的縱向收縮:每個加勁肋每條焊縫0.25mm;(4)放樣號料時應按下表要求預留切割刨邊余量。加工余量剪切(mm)手工氣割(mm)半自動切割(mm)切割縫0.5-1.04.0-3.02.0-3.0刨邊2.0-3.03.0-6.03.0-4.0(5)板應采用不易變形的鐵皮,扁鐵等材料制成,樣板(桿)上應明確標注零件的規(guī)格、數(shù)量、基準邊、孔徑等。用于桁架,屋架類的樣板應注明中心線、重心線、定位線;用于彎曲的樣板還要注明彎曲方向等。樣板(桿)要妥善保管,使用一段時間應進行復驗,防止變形。(6)樣板(桿)制作的精度應符合設計及規(guī)范的要求無特殊要求時其允許偏差應符合下表的規(guī)定:放樣、樣板的允許偏差項目允許偏差(mm)檢查方法平行線距離和分段尺寸±0.5用鋼尺和直尺寬度、長度±0.5用鋼尺和直尺對角線±1.0用鋼尺和直尺孔距±0.5用鋼尺和直尺加工樣板的角度±20’用鋼尺和直尺(7)放樣、號料使用的量具必須符合量具驗收標準使用要求和規(guī)定常見量具的允許偏差應符合下表的規(guī)定:常見量具的允許偏差種類標稱長度全長偏差分度偏差至尺寸端任意一段長度毫米分度厘米分度米分度大于至偏差鋼直尺50010001500±0.15±0.20±0.27±0.35±0.05±0.08—2003001000150050010001500±0.15±0.20±0.27±0.35鋼卷尺5000100001500003000050000100000±0.6±1.2±1.8±2.0±2.5±4.0±3.0±10±0.10±0.15±0.3010005000100001500002500030000400005000060000700008000050001000015000025000300004000050000600007000080000100000±0.6±1.2±1.8±2.0±2.5±3.2±4.0±4.5±3.0±6.0±5.0±8.0±103.4.2號料(1)號料時要根據(jù)加工工藝圖紙及有關技術文件,復核所使用的材料的材質、規(guī)格、外觀質量,如發(fā)現(xiàn)不符合相關規(guī)定,應技術反饋到質量科、生產科、供應部門。遇有材料彎曲、平度超差,影響放樣和號料質量時要對所使用的原材料進行矯正,鋼材矯正后的允許偏差應符合下表的規(guī)定。鋼材矯正后的允許偏差項目允許偏差鋼板的局部平面度≤141.5>141.0型鋼彎曲矢高1/1000且不應于3.0角鋼肢的垂直度b/100雙肢栓接角鋼的家督不得大于90度槽鋼翼緣對腹板的垂度b/80工字鋼、H型鋼翼緣對腹板的垂直度b/100且不大于2.0使用合格的樣板(桿)進行號料,號料應有利于切割和保證零件質量。主要受力的構件和需要彎曲的零件,號料時應按工藝規(guī)定的方向取料,彎曲的外側不得有沖動和傷痕等缺陷。H型翼緣、腹板接料的長度方向應與軋制方向一致且不得在跨中1/3范圍設接頭,三者的對接焊縫不應設置在同一截面,應互相錯開200mm以上,與加勁板亦應錯開200mm以上。柱、屋面梁、柱間支撐等下料應按排版圖進行,H型翼緣板及腹板的拼接采用整板拼焊后下料,長度方向預留30-35mm荒料,EQ\o\ac(○,1)翼緣板只允許長度方向拼接;EQ\o\ac(○,2)腹板長度和寬度方向均可接料,其縱橫方向的對接焊縫可采用“十”字型或“T”字型,若采用“T”字型,則兩相鄰“T”字型應錯開200mm以上,拼接寬度不得小于300mm,拼接長度不得小于600mm。畫線號料的允許偏差應符合下表的規(guī)定:項目允許偏差(mm)檢查方法零件外形尺寸±1.0用鋼尺、直尺孔距±0.5用鋼尺、直尺板材號料后應標明訂貨號、零件號、加工方法等有關數(shù)據(jù),并作好標識工作。3.4.3切割(1)嚴格按劃線下料的標注進行切割。切割前應將鋼材表面切割邊緣50mm范圍內的鐵銹、油污等雜質清除干凈。切割后,斷口處不得有裂紋并及時清除邊緣的熔瘤和飛濺物,對于切割缺陷應補焊后打磨修整。(2)切割中如發(fā)現(xiàn)有重皮或缺陷嚴重的現(xiàn)象應停止切割,并及時通知有關人員解決。(3)采用數(shù)控切割機編程下料,簡單的幾何形狀如矩形、圓形、梯型等,可由操作工直接編程輸入或調用機內程序進行。復雜的幾何圖形如正弦曲線,不規(guī)則多邊形等,應由專業(yè)工藝員進行編程,需要接料時必須提供切割方位示意圖。編程的重要尺寸數(shù)據(jù)必須經過專人核查無誤后,才能下料氣割。(4)鋼材的分離參照下表要求進行:項目加工方法δ<12mm剪切δ≥12mm切割H型鋼切割、鋸切型材切割、鋸切、剪切(5)氧-丙烷切割的允許偏差應符合下表的規(guī)定:項目允許偏差mm檢查方法零件的長度、寬度±2.0用鋼尺、直尺切割平面度0.05t且<2.0用直尺、塞尺割紋深度0.2用焊縫量規(guī)局部缺口深度1.0用焊縫量規(guī)表面粗糙度一級0.23二級0.50用直尺注:t為割面厚度機械剪切的允許偏差應符合下表的規(guī)定:項目允許偏差mm允許偏差mm零件的長度、寬度±2.0用鋼尺、直尺邊緣缺棱1.0用直尺型鋼端頭垂直度2.0用角尺、塞尺碳素鋼在環(huán)境溫度低于-16℃,低合金鋼在環(huán)境溫度低于-12℃時不得進行剪切,冷矯正及沖孔。鋼柱及屋面梁翼緣板、柱間撐H型蓋腹板半自動切割宜采用分段切割,以減少側彎變形?;蛘宥囝^直條機一次切割成形。切割及剪切后應及時清除熔瘤、飛邊和毛刺。切割缺陷的處理:對于1mm<缺棱<3mm的缺陷,采用磨光機修磨平整。坡口不超過1/10的缺棱,采用直徑3.2的低氫型焊條補焊,焊后修整平整。斷口上不得有裂紋或夾層。3.4.4邊緣加工(1)需要進行邊緣加工的零件,應盡量采用精密切割代替機械加工。(2)使用機械進行邊緣加工的零件,加工余量可按下表的要求:材質邊緣下料形式鋼板厚度mm最小余量mm低碳鋼剪切邊≤162低碳鋼切割邊>163各種鋼材切割邊各種厚度4優(yōu)質低合金鋼切割邊各種厚度>3(3)焊口坡口宜采用刨削或切割的方法進行,坡口加工尺寸要按工藝加工,用樣板控制坡口加工。(4)邊緣加工的質量標準應符合下表的規(guī)定:項目允許偏差mm檢查方法零件的長度、寬度±1.0用鋼尺、直尺加工邊直線度L/3000且<2.0用鋼尺、拉線相鄰兩邊夾角±6’用量角規(guī)加工面垂直度0.025h<0.5用角尺、塞尺加工表面粗糙度Ra0.5用直尺3.5制孔鉆孔采用搖臂鉆、磁座鉆、壓桿鉆等設備。對小批量生產的孔,可采用樣板或畫線鉆孔。畫線時在規(guī)孔線上用樣沖打出標記,作為鉆孔后的檢查依據(jù)。扣中心的沖眼應大而深。當采用數(shù)塊鋼板疊合在一起鉆孔,疊合的最大厚度不大于60毫米,疊合鋼板邊緣必須用夾具夾緊或點焊固定。厚板和疊合板鉆孔時平臺及臨時支架的水平度,平面度,防止孔的中心傾斜。鉆孔按下列規(guī)定進行:(1)所有連接板均在搖臂鉆床上鉆孔。磁座鉆、壓桿鉆只適用于固定鉆床無法使用的部位。(2)鉆頭直徑按施工圖紙的要求選擇,鉆制大直徑孔時,可先用小直徑鉆頭打孔后再用原規(guī)格鉆頭擴鉆;或在大直徑孔位邊用小鉆頭打一小孔后用仿形割孔。鉆孔時應將構件放平、墊穩(wěn)、固定牢,防止鉆偏、鉆斜,嚴禁套鉆。(3)普通螺栓孔(C級螺栓孔-III類孔),包括高強螺栓孔,半圓形鉚釘孔等孔直徑應比螺栓、鉚釘直徑大1.0-3.0mm孔璧粗糙度Ra不大于25μm。螺栓孔的允許偏差應符合下表規(guī)定:螺栓孔的允許偏差項目允許偏差mm檢查方法直徑±1.0用游標卡尺圓度2.0用游標卡尺垂直度0.03t<2.0用角尺、塞尺螺栓孔距的允許偏差應符合下表的規(guī)定:螺栓孔距的允許偏差項目允許偏差mm檢查方法≥500501-12001201-3000>3000同一組內任意兩孔間距離±1.0±1.5用鋼尺相鄰兩孔的端孔間距離±1.5±2.0±2.5±3.0用鋼尺螺栓孔的偏差超過上述各表規(guī)定的允許偏差值時,允許采用與母材材質相匹配的焊條補焊后重新鉆孔,禁止采用鋼板填塞。重新鉆孔的數(shù)量超過同一組孔的數(shù)量的25/100,并應及時反饋到技術質量科、生產科,并制定修復技術措施,經主任工程師批準或與設計協(xié)商后再作處理。螺栓孔的分組應符合如下規(guī)定:EQ\o\ac(○,1)在節(jié)點中連接板與一根桿件相連的連接孔劃為一組:EQ\o\ac(○,2)接頭處的孔:通用接頭半個拼接板上的孔為一組,階梯接頭二接頭之間的孔為一組;EQ\o\ac(○,3)在兩相鄰節(jié)點或接頭間的連接孔為一組,但不包括上述兩條;鉆孔完畢應技術清除毛邊、飛刺,并用量規(guī)檢查。檢查不合格的孔需經技術人員同意,方可擴鉆或用與母材匹配的焊條補焊后重新鉆孔。擴鉆后的孔徑不得大于原設計孔徑2.0mm,否則應用與母材強度相應的焊條補焊后鉆孔,嚴禁用鋼塊填塞,處理后并作出記錄。對應在矯正修整后整體鉆孔,且鉆孔時構件的固定應牢固。3.6組裝與拼接3.6.1組裝原則(1)組裝必須嚴格按照工藝流程的規(guī)定進行。裝配前應根據(jù)圖紙要求和畫線提供的料單、排版圖認真核對零件的尺寸、規(guī)格,嚴格檢查質量,不合格不得裝配。并應編制組裝順序表,組裝要嚴格按順序表進行組裝,組裝順序應根據(jù)結構形式,焊接方法和焊接順序等因素確定。(2)組裝前,零部件的連接接觸面和沿焊縫邊緣每邊30-50mm范圍內的鐵銹、毛刺、污垢、冰雪等清理干凈。(3)遇有隱蔽焊縫時,必須先進行焊接,經檢驗合格后才能進行下道工序。(4)布置拼裝胎具時其定位必須考慮預放出焊接收縮量以及齊口加工的余量。(5)板材、型材的拼接應在組裝前進行。構件的組裝應在部件組裝、焊接、矯正后進行,以便減少構件的殘余應力,對發(fā)生彎曲變形的半成品應預先矯直后方可組裝。(6)定位焊采用Φ3.2焊條,其型號應與正式焊材相匹配,點焊高度不宜超過設計焊縫高度的2/3,并保證點焊牢固可靠不變形。(7)要求磨光頂緊的部位,其頂緊的貼合面應有75%以上的面積密貼,用0.3mm的塞尺檢查,塞入面積小于25%,邊緣間隙小于0.8mm。(8)構件的隱蔽部位應提前進行涂裝。(9)組裝好的構件應立即在構件明顯的位置進行標注,注明圖號、件號及數(shù)量。(10)當采用夾具組裝時,使用和拆除夾具時嚴禁用大錘擊落,引弧板需采用氣割切除,不得損傷母材,并用砂輪平整。(11)鋼構件安裝中所需用的控制線應在組裝后標注,需注明構件的中心線、標高控制線、定位線等,并打傷永久標記,作為鋼構件檢查、預檢及驗收的依據(jù)。(12)組裝過程中的變形矯正:EQ\o\ac(○,1)當采用火焰矯正時,同一部位的加熱不得超過兩次,加熱溫度嚴禁超過900℃,加熱矯正后的低合金鋼必須緩慢冷卻,嚴禁水冷;EQ\o\ac(○,2)當采用手工錘擊矯正時,須采取加錘墊等措施,以防凹痕和損傷母材。3.6.2鋼板拼接(1)主要受力桿件拼接應沿鋼板軋制方向進行,最小拼接長度應大于1500mm。(2)H型鋼翼緣板縱向不得拼接,只允許在長度上拼接,拼接長度不小于兩倍的板寬:腹板在縱向,橫向均允許拼接,橫向上的拼接寬度不小于300mm,縱向上的拼接長度不小于600mm。當為t形交叉時,交叉點的距離不小于200mm;上下翼緣板拼接位置與腹板拼接縫錯開
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