基坑支護應(yīng)急預(yù)案

太平河生態(tài)綜合治理項目（一期）總承包工程施工（二標(biāo)段）基坑應(yīng)急預(yù)案編制：編制日期:審核：審核日期:審批：審定日期:編制單位：黃河明珠水利水電建設(shè)有限企業(yè)一、工程概況：1.1參建單位：工程名稱：太平河生態(tài)綜合治理項目（一期）總承包工程施工（二標(biāo)段）建設(shè)單位：西安灃東田園城市建設(shè)發(fā)展有限企業(yè)監(jiān)理單位：陜西省水利工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任企業(yè)設(shè)計單位：西安市水利規(guī)劃勘測設(shè)計院施工單位：黃河明珠水利水電建設(shè)有限企業(yè)1.2工程概況：太平河位于西安市西部，是皂河一級支流，自高新區(qū)市政箱涵出水口至入皂河口，太平河全長24.84KM，為西安市城市排水系統(tǒng)中皂河排水系統(tǒng)主要組成部分。太平河在灃東新城內(nèi)長度約為19.7KM，其主要接納西高新二次創(chuàng)業(yè)區(qū)域及河道沿途經(jīng)過長安區(qū)斗門街道辦和王寺街道辦、西安市雁塔區(qū)和未央?yún)^(qū)、咸陽秦都區(qū)沿途雨污水排放。本工程設(shè)計太平河生態(tài)綜合治理項目（一期）施工總承包工程（二標(biāo)段），樁號為K1+000~~~K1+833.90，總體布置采取箱涵、飄帶水系、堤頂?shù)缆芳熬G化林帶結(jié)合形式。采取明渠改箱涵方式進行提升改造。箱涵在充分考慮現(xiàn)有地形條件及規(guī)劃市政排水口高程前提下，確定涵底高程，保留箱涵左側(cè)現(xiàn)防汛搶險維護道路，箱涵頂部覆土并設(shè)置飄帶水系，道路兩側(cè)設(shè)綠化帶，綠化帶以植草綠化為主，涵頂外側(cè)可種植常青樹木及高大喬木。1.3工程內(nèi)容：施工圖紙及工程量清單所包含內(nèi)容。二標(biāo)段范圍為：自樁號K1+000.00至樁號K1+833.90（漿砌石護坡、植草磚拆除；導(dǎo)流明渠及圍堰施工，明渠兩側(cè)土方開挖、基礎(chǔ)開挖；箱涵工程：砂礫石墊層填筑、混凝土墊層、伸縮縫止水等；土方回填：渠道兩側(cè)土方回填；苗木移栽；拆除及道路恢復(fù)等）。計劃工期：145日歷天，計劃開工日期：待定（開工日期以現(xiàn)場同意書面開工匯報為準(zhǔn)），計劃完工日期：待定質(zhì)量要求：符合國家相關(guān)質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，合格工程。二、總體施工組織布置及規(guī)劃2.1布置標(biāo)準(zhǔn)施工總平面布置，將直接關(guān)系到施工總進度計劃實施及安全、文明、環(huán)境保護管理水平高低，為確?，F(xiàn)場施工順利進行，依照本協(xié)議段工程量分布和現(xiàn)場考查情況，本著滿足施工，節(jié)約投資標(biāo)準(zhǔn)，對施工場地進行優(yōu)化布置。2.2施工水布置施工用水主要有生活用水、生產(chǎn)用水和消防用水。生產(chǎn)用水是混凝土養(yǎng)護、綠化施工及施工防塵等，均考慮由灌車?yán)\供給,水源采取附近市政管網(wǎng)取水或農(nóng)田機井抽?。簧钣盟紤]按本標(biāo)段高峰人員數(shù)量計算，水源采取附近市政管網(wǎng)取水。消防用水采取水罐貯備，供需水量10m3。2.3基坑介紹：地表水：工程區(qū)地表水主要為太平河河水，受大氣降水補給和沿途生活污水以及工業(yè)污水補給。灃河一級階地河段地表水水化學(xué)類型為HCO3—Mg型水，礦化度為0.526g/l，PH值為6.15，屬淡水，弱酸性水。綜合評定地表水具強腐蝕性。2、地層巖性：地層巖性主要由：①人工填土、②粉質(zhì)粘土、③粗砂層透鏡體、④中砂層組成。粉質(zhì)粘土：上部黃褐色，土質(zhì)較均，含有氧化鐵斑點，潮濕，可塑，中壓縮性土。下部淺灰黃色。土質(zhì)均勻，具輕微團粒結(jié)構(gòu)，飽和，硬塑，中壓縮性土。厚度12-30cm，組成階地主體地層。綜合評價為非自重濕陷性場地，濕陷等級I級（輕微）。施工導(dǎo)流：該段施工導(dǎo)流時段為非汛期導(dǎo)流，設(shè)計導(dǎo)流量為10m3/s。本工程采取堤內(nèi)導(dǎo)流，采取混凝土導(dǎo)流墻進行導(dǎo)流，導(dǎo)流渠尺寸分別為：底寬1.5m，設(shè)計水深1.9m，渠深2.2m，左邊坡為C20混凝土導(dǎo)流墻，邊坡1：0.04，右邊坡為開挖斷面，邊坡為1:1，導(dǎo)流渠迎水面鋪設(shè)復(fù)合土工膜防滲。三、編制目標(biāo)：發(fā)生事故時，能夠有及時按計劃展開救援工作，降低生命財產(chǎn)損失。四、編制依據(jù)：中華人民共和國《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《消防法》。建設(shè)部《工程建設(shè)重大事故和調(diào)查程序要求》?！督ㄖこ贪踩僮饕?guī)程》。現(xiàn)行相關(guān)文件、規(guī)范。五、預(yù)案內(nèi)容：5.1、預(yù)案標(biāo)準(zhǔn)：堅持“安全第一，預(yù)防為主”、“保護人員安全優(yōu)先，保護環(huán)境優(yōu)先”方針，落實“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、連續(xù)改進”標(biāo)準(zhǔn)。愈加好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟活動要求；給企業(yè)員工工作和施工場區(qū)周圍居民提供愈加好更安全環(huán)境；確保各種應(yīng)急資源處于良好備戰(zhàn)狀態(tài)；指導(dǎo)應(yīng)急行動按計劃有序地進行；預(yù)防因應(yīng)急行動組織不力或現(xiàn)場救援工作無序和混亂而延誤事故應(yīng)搶救援；有效地防止或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失；幫助實現(xiàn)應(yīng)急行動快速、有序、高效；充分表現(xiàn)應(yīng)搶救援“應(yīng)急精神”因為深基坑工程影響安全原因多樣性，一個步驟失誤就可能造成基坑工程失穩(wěn)事故，有基坑因為地質(zhì)特殊原因或外界突發(fā)性影響，基坑邊坡破壞展現(xiàn)出脆性破壞特征，這種突發(fā)土體脆性破壞，往往使搶險人員來不及實施搶險方法，基坑邊坡已滑移破壞。若是基坑內(nèi)施工人員來不及撤離，將造成人員傷亡大事故發(fā)生。所以，對基坑工程事故產(chǎn)生主要原因，要切實做好預(yù)防工作，并有必要對可能產(chǎn)生基坑事故提出緊急預(yù)案。經(jīng)過實施本方案，努力使各項施工行為愈加好地滿足安全規(guī)范要求，為施工工業(yè)場區(qū)提供愈加好地安全環(huán)境；確保各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好備戰(zhàn)狀態(tài)；指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動按計劃有序地進行，預(yù)防因應(yīng)急反應(yīng)行動組織不力或現(xiàn)場救援工作無序而延誤事故應(yīng)搶救援；最終達成有效防止或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失目標(biāo)。5.2、易發(fā)生重大事故部位、步驟：1）基坑開挖施工中，超挖造成基坑邊坡坍塌引發(fā)安全事故；2）地下水控制不妥或市政輸水管道破裂等原因造成基坑邊坡坍塌引發(fā)安全事故；3）施工機械違反操作規(guī)程使用、造成施工機械崩塌、機械傷害、人員爬上樁架不系安全帶，高空墜落引發(fā)安全事故；4）施工期間，現(xiàn)場情況（地下水情況、周圍管線情況、回填土情況等）與設(shè)計依據(jù)資料不符或發(fā)生重大改變，處理不妥造成基坑邊坡坍塌引發(fā)安全事故；5）施工用電未使用TN-S系統(tǒng)，三級管理二級防護，漏電引發(fā)觸電事故；6）基坑周圍圍欄防護不嚴(yán)，造成高空墜落事故；7）物體打擊安全事故；8）對施工現(xiàn)場食堂管理不善，造成集體食物中毒事件。5.3、監(jiān)控方法：1）鑒于巖土工程復(fù)雜性及本基坑工程主要性，基坑工程采取信息化施工方法，邊施工邊監(jiān)測。基坑工程施工及地下結(jié)構(gòu)施工期間，應(yīng)對基坑支護結(jié)構(gòu)受力和變形、周圍建筑物、主要道路及地下管線等保護對象進行系統(tǒng)監(jiān)測，檢驗巡視基坑周圍邊坡、地面裂縫等異常情況。經(jīng)過監(jiān)測和檢驗巡視，及時掌握基坑開挖及施工過程中支護結(jié)構(gòu)實際狀態(tài)及周圍環(huán)境改變情況，做到及時預(yù)報，為基坑邊坡和周圍環(huán)境安全與穩(wěn)定提供監(jiān)控數(shù)據(jù)，防患于未然。3）施工前或施工期間，如現(xiàn)場情況（地下水情況、周圍管線情況、回填土情況等）與設(shè)計依據(jù)資料不符或發(fā)生重大改變，項目部應(yīng)立刻停頓施工，對改變情況作出評定，必要時應(yīng)調(diào)整設(shè)計或制訂專題方法，報企業(yè)同意后，方可繼續(xù)施工。5.4、組織機構(gòu)：1）機構(gòu)圖：應(yīng)搶救援總指揮（總經(jīng)理）應(yīng)搶救援領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)搶救援總指揮（總經(jīng)理）應(yīng)搶救援領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場救援組后勤保障組技術(shù)教授組善后工作組事故調(diào)查組一級應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)圖現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組組長（項目經(jīng)理）現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組組長（項目經(jīng)理）副副組長（項目副經(jīng)理）副組長（項目技術(shù)責(zé)任人）事故調(diào)查組保衛(wèi)警戒組后勤事故調(diào)查組保衛(wèi)警戒組后勤供給組工程搶險組二級應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)圖2）人員組成：（1）一級應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)（企業(yè)總部）由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、工程技術(shù)部、總工辦、辦公室、經(jīng)營管理部、財務(wù)部責(zé)任人及工作人員組成，人員表以下：序號救援小組職務(wù)姓名該項目所任職務(wù)聯(lián)絡(luò)電話1總指揮3副總指揮4副總指揮5組員6組員7組員8組員9組員10組員（2）二級應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)（施工現(xiàn)場）由工程部（分企業(yè)）經(jīng)理、項目技術(shù)責(zé)任人、質(zhì)檢員、施工員、安全員、班組長、保安人員以及指定經(jīng)過應(yīng)搶救援培訓(xùn)施工人員組成，人員表以下：序號救援小組職務(wù)姓名該項目所任職務(wù)聯(lián)絡(luò)電話1總指揮2副總指揮3副總指揮4副總指揮5組員6組員7組員8組員9組員10組員11組員12組員本企業(yè)為水利水電施工專業(yè)承包企業(yè)，在實施總承包管理項目，應(yīng)執(zhí)行總包方制訂應(yīng)搶救援預(yù)案，按總包方要求參加總包方應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)，提供必要人員、物資，執(zhí)行總包方分配應(yīng)搶救援工作，參加總包方組織應(yīng)搶救援培訓(xùn)和演練。其它情況下，應(yīng)在施工現(xiàn)場獨立建立二級應(yīng)搶救援反應(yīng)組織機構(gòu)。3）項目部安全管理小組職責(zé)（l）重傷或重大事故發(fā)生后，負(fù)責(zé)應(yīng)搶救援詳細(xì)指揮，確保按應(yīng)搶救援預(yù)案順利實施；（2）負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場搶險、保護、救護及通訊工作；（3）確保現(xiàn)場救援所需材料、經(jīng)費、人員落實：（4）與上級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及時保持聯(lián)絡(luò)并將救援情況及時匯報，負(fù)責(zé)向相鄰可依靠力量聯(lián)絡(luò)求救；（5）負(fù)責(zé)工程項目生產(chǎn)恢復(fù)工作。并明確各應(yīng)急專業(yè)組長。（6）現(xiàn)場應(yīng)急專測人員組成及職責(zé)。（7）事故現(xiàn)場搶險組人員組成。由項目經(jīng)理任組長，施工組、安全組等相關(guān)人員組成。負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場緊急搶險等工作，包含受困人員、現(xiàn)場寶貴設(shè)備及物資搶救、清點、危險品轉(zhuǎn)移等。（8）事故現(xiàn)場通訊組人員組成：由項目經(jīng)理任組長、現(xiàn)場其它相關(guān)人員組成。負(fù)責(zé)搜集相關(guān)緊急情況預(yù)報(如臺風(fēng)暴雨預(yù)報等）以及與相關(guān)單位部門通信方式，確保各級通訊聯(lián)絡(luò)通暢，做好聯(lián)絡(luò)工作。5.5、預(yù)案開啟條件：1）當(dāng)出現(xiàn)以下情況之一時，開啟施工現(xiàn)場項目部二級應(yīng)急反應(yīng)組織：（1）未發(fā)生人員死亡，重傷二人以下；（2）基坑坍塌造成停工，并可能造成相鄰建筑物、道路及市政管線損壞；（3）基坑變形觀察值超出設(shè)計或規(guī)范允許值且不收斂，或基坑已出現(xiàn)坍塌跡象。（4）施工設(shè)備損壞或損毀，損失超出五萬元，不滿十萬元。2）當(dāng)出現(xiàn)以下情況之一時，同時開啟企業(yè)總部一級應(yīng)急反應(yīng)組織和施工現(xiàn)場項目部二級應(yīng)急反應(yīng)組織：（1）發(fā)生死亡事故或三人以上重傷；（2）基坑坍塌造成周圍建筑物、道路、管線損毀；或造成人員傷亡；或給周圍居民生活帶來極大影響；（3）施工現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)；（4）施工現(xiàn)場出現(xiàn)集體食物中毒事件；（5）施工設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞或損毀，損失超出十萬元。5.6、緊急預(yù)案計劃突發(fā)事件處理方法：重大事故發(fā)生后，項目經(jīng)理應(yīng)在第一時間趕赴事故現(xiàn)場，快速開啟應(yīng)急預(yù)案，組織開展搶險救援工作。分企業(yè)經(jīng)理、質(zhì)安部經(jīng)理、總企業(yè)安全主任、副總經(jīng)理、總經(jīng)理在接到事故匯報后也應(yīng)立刻趕赴現(xiàn)場，成立由總經(jīng)理任應(yīng)搶救援總指揮、副總經(jīng)理或安全主任任副總指揮、相關(guān)人員參加應(yīng)搶救援指揮部，快速指導(dǎo)各個相關(guān)部門救援搶險并負(fù)責(zé)對事故發(fā)展情況進行了解及對事故控制、處理工作。為此，我企業(yè)對可能產(chǎn)生基坑失穩(wěn)地段提出以下應(yīng)急處理方法：出現(xiàn)基坑失穩(wěn)、基底出現(xiàn)管涌、基坑側(cè)壁涌土涌砂征兆時，立刻在該地段回填平衡土堆或壘砂袋反壓，取得暫時穩(wěn)定，確保下一步加固方法有足夠處理時間。對在開挖程中發(fā)生軟土沿基坑側(cè)壁流出地段，在該處補打旋噴樁，待旋噴樁體達成一定強度后再挖除平衡土或移除砂袋。對水中帶砂流失現(xiàn)象，采取水平垂直有壓注漿封堵方法。對可能產(chǎn)生滑塌基坑坡段，可在坡項外側(cè)3米外進行挖土作業(yè)，以減輕坡頂土荷載，降低主動土壓力，改變土體內(nèi)受力結(jié)構(gòu)，妨礙滑裂面形成。若該項方法在實施時受場地限制而不能執(zhí)行，則能夠采取在滑移地段樁側(cè)施工預(yù)應(yīng)力錨索，經(jīng)過錨索結(jié)構(gòu)對位移較大樁體施加足夠預(yù)應(yīng)力，以預(yù)防基坑滑塌。對于周圍建筑變形應(yīng)急方法：預(yù)先作出初始變形立案，并針對詳細(xì)情況作出對應(yīng)預(yù)防加固方法。當(dāng)周圍建筑變形達成報警值時，必須暫停施工，加密監(jiān)測，查清原因，協(xié)調(diào)周圍單位，并針對詳細(xì)情況開啟以下方法：1）如是因施工抽水引發(fā)，且無法停頓時，采取加固或增加帷幕法；2）如是因土體撓動引發(fā)，立刻停頓撓動，五方研究后執(zhí)行減撓方案，如減速減壓法；3）如是因基坑變形引發(fā)，停頓開挖，進行基坑加固。5.7、救援程序：項目經(jīng)理任現(xiàn)場指揮，負(fù)責(zé)現(xiàn)場搶險、救援。項目經(jīng)理應(yīng)依照事故程度決定是否停頓施工或?qū)ξｋU源現(xiàn)場實施交通管制；并立刻向應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)或相鄰可依靠力量討教，同時在應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)到來前，做好救援準(zhǔn)備工作：如：道路疏通、現(xiàn)場無關(guān)人員撤離、提供必要照明等。在應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)到來后，主動做好配合丁作。各應(yīng)急專業(yè)組人員，要接收現(xiàn)場應(yīng)急指揮統(tǒng)一指揮，即按照各自崗位職責(zé)開展工作。（1）事故現(xiàn)場搶險組：應(yīng)依照事故特點和現(xiàn)場情況，采取對應(yīng)方案及對應(yīng)搶救援物資、設(shè)備，并立刻開展事故現(xiàn)場緊急搶險工作，搶險過程中應(yīng)遵照“安全第一標(biāo)準(zhǔn)”，首先重視人員救援、事故現(xiàn)場內(nèi)外