2022-2023年度二級(jí)建造師之二建建設(shè)工程施工管理考前沖刺考試卷B卷含答案_第1頁
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2022-2023年度二級(jí)建造師之二建建設(shè)工程施工管理考前沖刺考試卷B卷含答案

單選題(共54題)1、把合同價(jià)款的()作為設(shè)備保證金,待保證期滿,采購方簽發(fā)最終驗(yàn)收證書后支付。A.5%B.10%C.20%D.30%【答案】B2、某施工合同約定人工工資為200元/工日,窩工補(bǔ)貼按人工工資的25%計(jì)算,在施工過程中發(fā)生了如下事件:①出現(xiàn)異常惡劣天氣導(dǎo)致工程停工2天,人員窩工20個(gè)工日;②因惡劣天氣導(dǎo)致場外道路中斷,搶修道路用工20個(gè)工日;承包人可向發(fā)包人索賠的人工費(fèi)為()元。A.1500B.2500C.4000D.5000【答案】C3、某建設(shè)項(xiàng)目承包方制訂了工作任務(wù)分工表,該分工表的作用是()。A.反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部各工作部門(各工作崗位)對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工B.清晰地反映該項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)C.描述該項(xiàng)目每一個(gè)工作部門的崗位責(zé)任D.明確各項(xiàng)工作主辦、協(xié)辦和配合的部門【答案】D4、在事件風(fēng)險(xiǎn)量的區(qū)域劃分中,風(fēng)險(xiǎn)事件一旦發(fā)生,會(huì)造成重大損失,但發(fā)生的概率卻極小的區(qū)域是()。A.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)AB.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)BC.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)CD.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)D【答案】B5、施工企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的綱領(lǐng)性文件是()。A.作業(yè)文件B.管理手冊C.程序文件D.監(jiān)測活動(dòng)準(zhǔn)則【答案】B6、施工現(xiàn)場檢查地面工程、裝飾工程中的水磨石、面磚、石材飾面時(shí),一般用()。A.目測法B.實(shí)測法C.理化試驗(yàn)D.無損檢測【答案】A7、下列安全生產(chǎn)管理制度中,是最基本、也是所有安全生產(chǎn)管理制度核心的是()。A.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度B.安全生產(chǎn)責(zé)任制度C.安全檢查制度D.安全措施計(jì)劃制度【答案】B8、變動(dòng)總價(jià)合同在合同執(zhí)行過程中,可以對(duì)合同總價(jià)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,但調(diào)整的前提是()。A.費(fèi)用增加實(shí)際發(fā)生B.材料費(fèi)漲價(jià)超過5%C.合同已有約定D.人工費(fèi)漲價(jià)超過5%【答案】C9、關(guān)于對(duì)承包人索賠文件審核的說法,正確的是()。A.監(jiān)理人收到承包人提交的索賠通知書后,應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)交發(fā)包人,監(jiān)理人無權(quán)要求承包人提交原始記錄B.監(jiān)理人根據(jù)發(fā)包人的授權(quán),在收到索賠通知書的60天內(nèi),將索賠處理結(jié)果答復(fù)承包人C.承包人接受索賠處理結(jié)果的,發(fā)包人應(yīng)在索賠處理結(jié)果答復(fù)后28天內(nèi)完成賠付D.承包人不接受索賠處理結(jié)果的,應(yīng)直接向法院起訴索賠【答案】C10、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326),對(duì)于預(yù)計(jì)后果為2級(jí)損失和發(fā)生可能性為3級(jí)的風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)列為()等風(fēng)險(xiǎn)。A.ⅠB.ⅡC.ⅢD.Ⅳ【答案】B11、在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,某工作A最早完成時(shí)間為15,其只有三項(xiàng)緊后工作B、C、D,最早開始時(shí)間分別為17、20、21,總時(shí)差分別為1、2、3,則工作A的自由時(shí)差和總時(shí)差分別為()。A.0、2B.2、3C.1、2D.1、4【答案】B12、下列屬于施工成本控制經(jīng)濟(jì)措施的是()。A.進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,確定最佳的施工方案B.通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動(dòng)態(tài)管理,控制實(shí)際成本C.密切注視對(duì)方合同執(zhí)行的情況,以尋求合同索賠的機(jī)會(huì)D.對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,并制定防范性對(duì)策【答案】D13、根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟,在完成“項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析”工作之后應(yīng)立即進(jìn)行的工作是()。A.調(diào)查研究和收集資料B.進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析C.項(xiàng)目的工作編碼D.編制各層進(jìn)度計(jì)劃【答案】B14、關(guān)于竣工質(zhì)量驗(yàn)收程序和組織的說法,正確的是()。A.工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收由建設(shè)單位委托監(jiān)理單位負(fù)責(zé)組織實(shí)施B.工程竣工報(bào)告應(yīng)由監(jiān)理單位提交并必須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見C.單位工程完工后,監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估D.單位工程的分包工程完工后,總包單位應(yīng)組織進(jìn)行自檢,并按規(guī)定的程序進(jìn)行驗(yàn)收【答案】C15、在分部分項(xiàng)工程成本分析中,預(yù)算成本的資料來自()。A.施工任務(wù)單的實(shí)際工程量B.施工預(yù)算C.限額領(lǐng)料單的實(shí)耗材料D.投標(biāo)報(bào)價(jià)成本【答案】D16、根據(jù)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟,進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析的緊后工作是()。A.項(xiàng)目的工作編碼B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析C.編制各層進(jìn)度計(jì)劃D.編制總進(jìn)度計(jì)劃【答案】A17、項(xiàng)目經(jīng)理部采用時(shí)間—成本累積曲線編制了初步的施工成本計(jì)劃,為了節(jié)約貸款利息,擬對(duì)成本計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,正確的做法是()。A.壓縮非關(guān)鍵線路上工作的時(shí)間B.所有工作都按最早開始時(shí)間開始C.所有工作都按最遲開始時(shí)間開始D.盡可能減少單位時(shí)間內(nèi)投入的人力和財(cái)力【答案】C18、對(duì)于信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用說法不正確的是()。A.有利于促進(jìn)進(jìn)度信息的交流和項(xiàng)目各參與方的協(xié)同工作B.有利于提高進(jìn)度信息處理的效率C.有利于提高進(jìn)度信息的透明度D.信息技術(shù)對(duì)進(jìn)度控制而言不只是一種管理手段,更是一種重要的技術(shù)措施【答案】D19、工程質(zhì)量事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向()報(bào)告。A.施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.施工項(xiàng)目組長C.工程建設(shè)單位負(fù)責(zé)人D.施工項(xiàng)目監(jiān)理人員【答案】C20、在企業(yè)員工的安全教育中,新員工上崗前的三級(jí)安全教育,通常是指進(jìn)廠、進(jìn)車間、進(jìn)班組三級(jí),對(duì)建設(shè)工程來說,具體指()三級(jí)。A.企業(yè)、項(xiàng)目、班組B.車間、項(xiàng)目、班組C.企業(yè)、施工隊(duì)、班組D.企業(yè)、施工隊(duì)、項(xiàng)目部【答案】A21、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-2013),綜合單價(jià)的組成是()。A.人工費(fèi)+材料費(fèi)+施工機(jī)具使用費(fèi)+管理費(fèi)+規(guī)費(fèi)B.人工費(fèi)+材料費(fèi)+施工機(jī)具使用費(fèi)+管理費(fèi)+利潤C(jī).人工費(fèi)+材料費(fèi)+施工機(jī)具使用費(fèi)+稅金+利潤D.人工費(fèi)+材料費(fèi)+施工機(jī)械使用費(fèi)+管理費(fèi)+利潤+稅金【答案】B22、在建筑材料采購合同中,委托運(yùn)輸部門運(yùn)輸、送貨或代運(yùn)的產(chǎn)品,其交貨期限一般以()的日期為準(zhǔn)。A.需方收貨戳記?B.承運(yùn)單位簽發(fā)?C.供方向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)?D.貨物送達(dá)交貨地點(diǎn)【答案】B23、落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需資金的措施屬于項(xiàng)目動(dòng)態(tài)控制糾偏措施中的()。A.組織措施B.經(jīng)濟(jì)措施C.技術(shù)措施D.管理措施【答案】B24、按照《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-2013),下列說法正確的是()A.暫列金額按照工程量清單中列出的金額填寫,不得變動(dòng)?B.投標(biāo)人不得進(jìn)行任何形式的優(yōu)惠和讓利?C.所有材料和專業(yè)工程暫估價(jià)可由施工單位自主報(bào)價(jià);?D.總承包服務(wù)費(fèi)應(yīng)按照招標(biāo)文件列出的金額填寫,不得變動(dòng)【答案】A25、關(guān)于工程量清單,下列說法中正確的是()。A.綜合單價(jià)等于人、料、機(jī)費(fèi)和管理費(fèi)、利潤之和除以清單工程量B.投標(biāo)人確定綜合單價(jià)的最重要依據(jù)是清單中的工程內(nèi)容C.清單工程量是考慮了施工損耗的工程量D.其他項(xiàng)目費(fèi)由暫列金額、暫估價(jià)、計(jì)日工和采購服務(wù)費(fèi)構(gòu)成【答案】A26、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定,下述情況中承包人無權(quán)要求發(fā)包人延長工期和(或)增加費(fèi)用的是()。A.未按合同約定及時(shí)支付預(yù)付款、進(jìn)度款B.改變合同中任何一項(xiàng)工作的質(zhì)量要求或其他特性C.由于承包人原因,未能按合同進(jìn)度計(jì)劃完成工作D.增加合同工作內(nèi)容【答案】C27、在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,判別關(guān)鍵工作的條件是該工作()。A.結(jié)束與緊后工作開始之間的時(shí)距最小B.與其緊前工作之間的時(shí)間間隔為零C.與其緊后工作之間的時(shí)間間隔為零D.最遲開始時(shí)間與最早開始時(shí)間的差值最小【答案】D28、關(guān)于分部分項(xiàng)工程成本分析的說法,正確的是()A.施工項(xiàng)目成本分析是分部分項(xiàng)工程成本分析的基礎(chǔ)B.分部分項(xiàng)工程成本分析的對(duì)象為已完成分部分項(xiàng)工程C.分部分項(xiàng)工程成本分析的資料來源是施工預(yù)算D.分部分項(xiàng)工程要對(duì)每一個(gè)分部分項(xiàng)工程都進(jìn)行成本分析【答案】B29、關(guān)于施工合同索賠的程序,說法正確的是()。A.索賠文件應(yīng)該交由建設(shè)單位審核B.監(jiān)理人在收到索賠通知書或有關(guān)索賠的進(jìn)一步證明材料后的28天內(nèi),將索賠處理結(jié)果答復(fù)承包人C.承包人接受索賠處理結(jié)果的,發(fā)包人應(yīng)作出索賠處理結(jié)果答復(fù)后14天內(nèi)完成賠付D.承包人按合同約定接受了竣工付款證書后,應(yīng)被認(rèn)為已無權(quán)再提出合同工程接受證書頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠【答案】D30、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500—2013),分部分項(xiàng)工程清單綜合單價(jià)應(yīng)包含()。A.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、利潤B.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、規(guī)費(fèi)C.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、規(guī)費(fèi)、利潤、稅金D.材料費(fèi)、工程設(shè)備費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、規(guī)費(fèi)、稅金、企業(yè)管理費(fèi)【答案】A31、某混凝土結(jié)構(gòu)工程的框架柱表面出現(xiàn)局部蜂窩麻面,經(jīng)調(diào)查分析,其承載力滿足設(shè)計(jì)要求。則對(duì)該框架柱表面質(zhì)量問題的恰當(dāng)處理方式是()。A.加固處理B.修補(bǔ)處理C.返工處理D.限制使用【答案】B32、如果施工單位編寫的施工組織設(shè)計(jì)的范圍由招標(biāo)文件中的發(fā)包范圍來界定,則該施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)該是在()編寫的。A.工程施工階段B.工程投標(biāo)階段C.工程設(shè)計(jì)階段D.施工準(zhǔn)備階段【答案】B33、施工期間,如果承包人未經(jīng)發(fā)包人事先核對(duì)自行采購材料,采購?fù)瓿珊蟛艌?bào)發(fā)包人確認(rèn)調(diào)整合同價(jià)款的,則()。A.發(fā)包人應(yīng)按承包人采購材料予以批準(zhǔn)B.發(fā)包人全部不予批準(zhǔn)C.發(fā)包人有權(quán)不予調(diào)整合同價(jià)格D.發(fā)包人部分予以批準(zhǔn)【答案】C34、按照我國的有關(guān)規(guī)定,下列關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理的說法,正確的是()。A.項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人B.項(xiàng)目經(jīng)理為合同當(dāng)事人確認(rèn)的人選不得更換C.項(xiàng)目經(jīng)理任務(wù)僅限于主持項(xiàng)目管理工作D.項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)權(quán)限由項(xiàng)目承包合同的當(dāng)事人議定【答案】A35、管理是由多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過程,為了說明組成管理的這些環(huán)節(jié)可以使用()。A.項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)文件B.項(xiàng)目任務(wù)分期表C.工作任務(wù)分工表D.管理職能分工描述書【答案】D36、采用施工總承包管理模式時(shí),一般情況下材料供貨方的合同直接和()簽訂。A.業(yè)主方B.分包方C.項(xiàng)目管理公司D.施工總承包管理方【答案】A37、關(guān)于大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的說法,正確的是()。A.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過編制總進(jìn)度綱要來論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性B.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證首先開展的工作是進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析C.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的確定應(yīng)在項(xiàng)目的實(shí)施階段進(jìn)行D.項(xiàng)目管理的主要任務(wù)就是在項(xiàng)目的全壽命周期對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行控制【答案】A38、某施工企業(yè)承接了某一工程項(xiàng)目,但缺乏具備工程施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員,這類風(fēng)險(xiǎn)屬于施工風(fēng)險(xiǎn)類型中的()。A.組織風(fēng)險(xiǎn)B.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)C.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)【答案】A39、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,未經(jīng)()簽字的建筑材料不得在工程上使用。A.監(jiān)理員B.監(jiān)理工程師C.總監(jiān)理工程師代表D.總監(jiān)理工程師【答案】B40、下列進(jìn)度控制措施中,屬于組織措施的是()。A.編制過程資源需求計(jì)劃B.應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行進(jìn)度控制C.制定進(jìn)度控制工作流程D.選擇先進(jìn)的施工技術(shù)【答案】C41、關(guān)于編制施工預(yù)算注意事項(xiàng)的說法,正確的是()。A.當(dāng)定額中未給出砂漿的砂、石、水泥用量時(shí),無需進(jìn)行二次分析B.外加工的半成品無需進(jìn)行工料分析C.外加工的成品無需與現(xiàn)場施工的項(xiàng)目區(qū)別開D.下達(dá)班組施工任務(wù)單時(shí)應(yīng)包括其他用工【答案】B42、工程項(xiàng)目的施工總進(jìn)度計(jì)劃屬于()。A.項(xiàng)目的施工總進(jìn)度方案B.項(xiàng)目的指導(dǎo)性施工進(jìn)度計(jì)劃C.項(xiàng)目的控制性施工進(jìn)度計(jì)劃D.項(xiàng)目施工的年度施工計(jì)劃【答案】C43、根據(jù)工程質(zhì)量事故造成損失的程度分級(jí),屬于重大事故的有()。A.50人以上100人以下重傷B.3人以上10人以下死亡C.1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失D.1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失【答案】A44、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作E的最早開始時(shí)間為第7天,持續(xù)時(shí)間為15天,工作E有三項(xiàng)緊后工作,它們的最遲開始時(shí)間分別為第28天、第30天和第27天,則工作E的總時(shí)差為()天。A.5B.7C.6D.8【答案】A45、在建設(shè)工程施工勞務(wù)合同中,由勞務(wù)分包人負(fù)責(zé)辦理并支付保險(xiǎn)費(fèi)用的是()。A.工程承包人租賃或提供給勞務(wù)發(fā)包人使用的施工機(jī)械設(shè)備B.運(yùn)至施工場地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備C.施工場地內(nèi)勞務(wù)分包人自有人員生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備D.第三方人員生命財(cái)產(chǎn)【答案】C46、建設(shè)工程中采用的投標(biāo)保函、履約保函等方式,屬于我國《擔(dān)保法》中的()。A.抵押擔(dān)保B.保證擔(dān)保C.留置擔(dān)保D.定金擔(dān)保【答案】B47、關(guān)于工作任務(wù)分工,下列說法正確的是()。A.為保證工作統(tǒng)一,各方都應(yīng)編制統(tǒng)一一致的項(xiàng)目管理任務(wù)分工表B.在編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表時(shí),首先應(yīng)將各部門人員的任務(wù)明確C.每一個(gè)工作任務(wù),都至少有一個(gè)主辦工作部門D.通常運(yùn)營部和物業(yè)開發(fā)部在工程竣工前才介入工作【答案】C48、某土石方工程采用工程量清單計(jì)價(jià)模式進(jìn)行施工招標(biāo),業(yè)主依據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范(GB50500-2013)》編制了工程量清單,分部分項(xiàng)工程量為15萬m3。招投標(biāo)過程中,甲施工企業(yè)根據(jù)現(xiàn)場條件和設(shè)計(jì)文件復(fù)核的工程量為17萬m3,最終甲施工企業(yè)以30元/m3的分部分項(xiàng)工程綜合單價(jià)中標(biāo)并簽訂了施工承包合同。項(xiàng)目完成以后,經(jīng)監(jiān)理工程師和業(yè)主認(rèn)可的工程量為16萬m3。甲企業(yè)中標(biāo)后,該分部分項(xiàng)工程的工程費(fèi)應(yīng)按()萬元計(jì)入合同總價(jià)。A.450B.465C.480D.510【答案】A49、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,項(xiàng)目經(jīng)理在緊急情況下有權(quán)采取必要措施保證與工程有關(guān)人身,財(cái)產(chǎn)和工程安全,但應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)向()提交書面報(bào)告。A.承包方法定代表人和總監(jiān)理工程師B.發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師C.監(jiān)督職能部門和承包方法定代表人D.政府職能監(jiān)督部門和發(fā)包人代表【答案】B50、下列幾個(gè)干擾事件中,承包商不能提出工期索賠的是()。A.工程師指示承包商加快施工進(jìn)度B.開工前發(fā)包人原因引起的暫停施工C.異常惡劣的氣候條件D.發(fā)包人原因造成工期延誤【答案】A51、施工質(zhì)量管理是指揮和控制施工組織關(guān)于質(zhì)量的()活動(dòng)。A.控制管理?B.監(jiān)督管理?C.組織協(xié)調(diào)?D.相互協(xié)調(diào)【答案】D52、下列關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理的說法中,不正確的是()。A.項(xiàng)目經(jīng)理在工程管理部或項(xiàng)目管理部下設(shè)的項(xiàng)目經(jīng)理部主持工作B.項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)施工項(xiàng)目施工方的總組織者、總協(xié)調(diào)者和總指揮者C.項(xiàng)目經(jīng)理所承擔(dān)的管理任務(wù)需要依靠項(xiàng)目經(jīng)理部的管理人員來完成,還需要依靠整個(gè)企業(yè)各職能管理部門的指導(dǎo)、協(xié)作、配合和支持D.項(xiàng)目經(jīng)理只需要考慮項(xiàng)目的利益【答案】D53、下列項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作中,屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的是()。A.收集與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息B.監(jiān)控可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)并提出預(yù)警C.確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)D.向保險(xiǎn)公司投保難以控制的風(fēng)險(xiǎn)【答案】D54、在工程項(xiàng)目的施工階段,對(duì)現(xiàn)場用到的鋼釘、鋼絲等零星材料的用量控制,宜采用的控制方法是()。A.定額控制B.計(jì)量控制C.指標(biāo)控制D.包干控制【答案】D多選題(共14題)1、下列關(guān)于施工生產(chǎn)安全事故法律責(zé)任說法正確的有()。A.單位主要負(fù)責(zé)人在事故調(diào)查處理期間擅離職守的,處上一年年收入40%~80%的罰款B.阻礙、干涉事故調(diào)查工作的,對(duì)事故發(fā)生單位處100萬元以上500萬元以下的罰款C.遲報(bào)或者漏報(bào)事故,事故發(fā)生單位主要負(fù)責(zé)人構(gòu)成犯罪的,依法追究行政責(zé)任D.不立即組織事故搶救的單位主要負(fù)責(zé)人,屬于國家工作人員的,依法給予處分E.謊報(bào)或者瞞報(bào)事故的單位主要負(fù)責(zé)人,處其上一年年收入60%~100%的罰款【答案】AD2、施工總承包管理模式與施工總承包模式相比,在合同價(jià)格方面的特點(diǎn)有()。A.合同總價(jià)可以一次確定B.分包合同價(jià)對(duì)業(yè)主相對(duì)透明C.不利于業(yè)主節(jié)約投資D.不賺取總包與分包之間的差價(jià)E.確定建設(shè)項(xiàng)目合同總額的依據(jù)不足【答案】BD3、針對(duì)項(xiàng)目的特點(diǎn),進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)考慮的因素和原則有()。A.考慮項(xiàng)目的組成B.考慮施工總體部署C.考慮有利于實(shí)施任務(wù)的發(fā)包和合同結(jié)構(gòu)D.有利于工程交工驗(yàn)收E.有利于項(xiàng)目目標(biāo)控制【答案】AC4、下列關(guān)于工程缺陷責(zé)任與保修責(zé)任,說法正確的有()。A.缺陷責(zé)任期自實(shí)際竣工日期起計(jì)算B.承包人應(yīng)在缺陷責(zé)任期內(nèi)對(duì)已交付使用的工程承擔(dān)缺陷責(zé)任C.缺陷責(zé)任期內(nèi),承包人對(duì)已接收使用的工程負(fù)責(zé)日常維護(hù)工作D.發(fā)包人有權(quán)要求承包人相應(yīng)延長缺陷責(zé)任期,但缺陷責(zé)任期最長不超過3年E.在缺陷責(zé)任期,包括根據(jù)合同規(guī)定延長的期限終止后14天內(nèi),由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的缺陷責(zé)任期終止證書,并退還剩余的質(zhì)量保證金【答案】AB5、關(guān)于實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃作用的說法,正確的有()。A.確定施工作業(yè)的具體安排B.確定一旬的人工需求C.確定施工進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制D.確定里程碑事件E.確定一月的資金需要【答案】AB6、單位工程竣工成本分析的內(nèi)容包括()。A.竣工成本分析B.經(jīng)濟(jì)效果分析C.主要資源節(jié)超對(duì)比分析D.成本指標(biāo)對(duì)比分析E.主要技術(shù)節(jié)約措施分析【答案】ABC7、針對(duì)項(xiàng)目的特點(diǎn),進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)考慮的因素和原則有()。A.考慮項(xiàng)目的組成B.考慮施工總體部署C.考慮有利于實(shí)施任務(wù)的發(fā)包和合同結(jié)構(gòu)D.有利于工程交工驗(yàn)收E.有利于項(xiàng)目目標(biāo)控制【答案】AC8、下列關(guān)于PDCA循環(huán)的說法中,正確的有()A.施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行以質(zhì)量計(jì)劃為主線,以過程管理為重心?B.施工質(zhì)量保證體系中,計(jì)劃是質(zhì)量管理的首要環(huán)節(jié)?C.施工質(zhì)量保證體系中,處理這一環(huán)節(jié)必須解決所有問題,不可留到下一次循環(huán)中?D.在實(shí)施這一環(huán)節(jié)中,首先要做好計(jì)劃的交底和落實(shí)

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