手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)年度考核表個(gè)人工作總結(jié)

第頁(yè)共頁(yè)手術(shù)室護(hù)士常年度考核表個(gè)人工作總結(jié)手術(shù)室護(hù)士常年度考核表個(gè)人工作總結(jié)手術(shù)室護(hù)士常年度考核表個(gè)人工作總結(jié)120xx年上半年我科共完成配合手術(shù)1759例，其中大中型手術(shù)1434例，一級(jí)手術(shù)325例、二級(jí)手術(shù)704例、三級(jí)手術(shù)692例、四級(jí)手術(shù)38例，外請(qǐng)專家手術(shù)人106次。在院部及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，積極配合臨床科室工作，按照二級(jí)甲等醫(yī)院手術(shù)室的標(biāo)準(zhǔn)，逐步完善和標(biāo)準(zhǔn)了各種崗位職責(zé)、工作制度、手術(shù)室常規(guī)操作流程以及手術(shù)室突發(fā)意外事件的應(yīng)急預(yù)案等。堅(jiān)持“以患者為中心；以質(zhì)量為核心；以平安為重心，為手術(shù)患者提供優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理效勞”為宗旨，以進(jìn)步手術(shù)患者的手術(shù)效果和手術(shù)平安為目的。努力爭(zhēng)創(chuàng)“社會(huì)滿意、醫(yī)院滿意、病人滿意、自己滿意”的科室。一、完善了科室質(zhì)量監(jiān)控體系：針對(duì)科內(nèi)工作重點(diǎn)，將科內(nèi)的每一項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)分別指定一名護(hù)士負(fù)責(zé)管理，科室定期與不定期進(jìn)展護(hù)理質(zhì)量督查。做到每日有檢查，每月有質(zhì)控總結(jié)，重點(diǎn)問(wèn)題跟蹤監(jiān)測(cè)，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改良。二、制定并執(zhí)行崗位職責(zé)、完善各班工作職責(zé)任務(wù)。根據(jù)日常工作量和人員情況適時(shí)調(diào)整各班工作職責(zé)，實(shí)行量化考核，每天的每項(xiàng)手術(shù)工作都有記錄。各班分工明確，責(zé)任到人，包括每一個(gè)工作細(xì)節(jié)都落實(shí)到了詳細(xì)的人員，保證了手術(shù)室護(hù)理工作的正常開(kāi)展。三、以病人為中心，開(kāi)展人性化效勞。在日常工作中，牢記以病人為中心的效勞宗旨，接待好、關(guān)心好每一個(gè)手術(shù)病人，做好每一項(xiàng)工作。優(yōu)質(zhì)開(kāi)展術(shù)前、術(shù)后訪視工作。通過(guò)術(shù)前訪視與病人或家屬溝通，以減少病人對(duì)手術(shù)室生疏環(huán)境的恐懼，增強(qiáng)病人對(duì)手術(shù)治療的信心，關(guān)愛(ài)術(shù)后患者，通過(guò)隨訪，傾聽(tīng)患者心聲，針對(duì)工作中的缺乏，采取相應(yīng)的整改措施，滿足病人一切合理的要求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境。術(shù)中做到各項(xiàng)操作前有解釋，操作中有鼓勵(lì)，操作后有整理，動(dòng)作輕柔，話語(yǔ)溫和。為手術(shù)患者提供適宜的溫濕度、舒適的環(huán)境及手術(shù)體位，保護(hù)好病人的隱私，維護(hù)好病人的良好形象，盡量滿足病人的一切合理要求。常與病人交流，理解病情，撫慰病人，并向手術(shù)患者發(fā)放滿意度調(diào)查表，獲得病人理解、信任和支持。四、加強(qiáng)溝通機(jī)制，及時(shí)與后勤科室、供給室及臨床科室等部門獲得聯(lián)絡(luò)，針對(duì)矛盾突出的問(wèn)題，及時(shí)反應(yīng)和溝通，協(xié)商解決，以保證手術(shù)的順利開(kāi)展和進(jìn)展。五、不斷進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量，保障護(hù)理平安。安排專人負(fù)責(zé)醫(yī)院感染工作，每周對(duì)干凈區(qū)進(jìn)展一次終末消毒，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度。保證層流手術(shù)室的正常使用。嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)程，防止院內(nèi)感染。對(duì)感染性手術(shù)按照感染性手術(shù)消毒隔離標(biāo)準(zhǔn)對(duì)人員、物品、器械嚴(yán)格進(jìn)展消毒隔離處理。安排專人負(fù)責(zé)急救藥品的管理，急救藥械完好率100%。加強(qiáng)搶救藥品藥理作用、急救知識(shí)、搶救流程、手術(shù)室應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)，并定期考核，以確保手術(shù)搶救工作的順利完成。完善和標(biāo)準(zhǔn)了各種護(hù)理文書的記錄，遵守“客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完好、標(biāo)準(zhǔn)”原那么。按照二級(jí)甲等醫(yī)院手術(shù)室的標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)了接送病人的'流程及細(xì)節(jié)，做到交接清楚，責(zé)任到人。完善了輸血流程及考前須知，防止了輸血過(guò)失事故。認(rèn)真執(zhí)行手術(shù)標(biāo)本交接制度，杜絕標(biāo)本遺失。六、加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備的管理工作，針對(duì)我科醫(yī)療器械及設(shè)備較多的特點(diǎn)，成立了醫(yī)療設(shè)備和醫(yī)療器械及材料管理小組，每周進(jìn)展清潔、消毒和保養(yǎng)，每天進(jìn)展檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)報(bào)告，并在設(shè)備科等相關(guān)科室的大力幫助下，及時(shí)排除隱患，以保障手術(shù)的正常進(jìn)展。手術(shù)室護(hù)士常年度考核表個(gè)人工作總結(jié)2可以進(jìn)入手術(shù)室工作的人無(wú)一例外都是精英，我經(jīng)過(guò)了多年工作進(jìn)入到了手術(shù)室工作，起初的緊張忐忑，到后面沉著鎮(zhèn)定，____，蛻變成為了一個(gè)合格的護(hù)理，同時(shí)肩上也扛起了責(zé)任。下面簡(jiǎn)單總結(jié)一下。在剛進(jìn)來(lái)之處，因?yàn)闆](méi)有看到過(guò)如此競(jìng)爭(zhēng)的場(chǎng)面，沒(méi)有親身經(jīng)歷過(guò)，總感到有些間隔，離自己有些遠(yuǎn)所以一直都不怎么害怕，當(dāng)我真正面對(duì)的時(shí)候看著大家緊張工作的時(shí)候，看到給手術(shù)臺(tái)上的病人治病時(shí)還是非常忐忑，汗水止不住的往下流，手心全是汗水，還好是帶著醫(yī)療手套，擔(dān)憂自己犯錯(cuò)，擔(dān)憂自己傷害到病人，影響到其別人的治療，看到我緊張的情況，大家輕輕排了我的肩膀，讓我心安了不少，沒(méi)有了以往那種焦急和緊張，沒(méi)有了慌亂無(wú)措。經(jīng)歷了一次次手術(shù)，我已經(jīng)改變不在如同過(guò)去一樣緊張的如同一只小白兔，已經(jīng)可以坦然面對(duì)，同時(shí)心中的壓力也不知不覺(jué)增加了，我們手術(shù)室可以說(shuō)是非常重要的工作，需要承當(dāng)?shù)膲毫Ψ浅Ｖ?，因?yàn)槲覀兪稚霞耐械氖遣∪说娜肯Ｍ?，不能有差池，一旦出了?wèn)題愧對(duì)病人和家屬的信任。沉重的信任讓我保持了慎重的性格，不敢有絲毫的松懈，每天都可以說(shuō)是精神高度緊繃，因?yàn)閾?dān)憂出事。雖然有了一年的工作但是真正最緊張的工作卻并不是很多，我也漸漸的學(xué)會(huì)了調(diào)解自己的心情，很多時(shí)候身在局中身不由己，雖然有時(shí)候面對(duì)的感謝快樂(lè)，面對(duì)病人的質(zhì)問(wèn)難受，但是總的來(lái)說(shuō)還是感覺(jué)自己成為手術(shù)室的護(hù)理還是有這個(gè)義務(wù)和責(zé)任，不會(huì)輕易的放棄自己的工作，我也會(huì)一直堅(jiān)持下去的，會(huì)做好自己的工作。不管是病人如何對(duì)待我們但是我總會(huì)用自己的真誠(chéng)去幫助病人，很多時(shí)候不是我們不能離而是人數(shù)太多，有的病情_(kāi)___為力，這讓我感到了自己力量有些缺乏，需要繼續(xù)努力，所以我經(jīng)常會(huì)不斷的學(xué)習(xí)不斷提升自己，為的是讓自己可以有一個(gè)好的開(kāi)場(chǎng)而不是辜負(fù)大家的期望，才能有多大就要做多大的事，我希望我可以幫助更多的患者，希望看到更多的笑容，用自己的努力去做好工作，一份心，那是對(duì)病人的責(zé)任心，一份情，按時(shí)對(duì)病人的關(guān)愛(ài)之情，留下希望，留下祝福，這是我們護(hù)理的責(zé)任。我們是治病救人的護(hù)理，是給廣闊病人的天使，努力在我們，付出在我們，寧可多流汗，不拍累，不怕苦，始終堅(jiān)持做好工作，始終堅(jiān)持守候好自己的責(zé)任，不能輕易的放棄，沒(méi)有到最后有如何談放棄，有任何敢放棄，愿我的努力是光明，愿我的付出可以造福更多的病人，這就是我的心意。手術(shù)室護(hù)士常年度考核表個(gè)人工作總結(jié)3又到歲末之時(shí)，在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，各科室的大力支持下，手術(shù)室全體護(hù)理同仁始終貫徹“以病人為中心”這一效勞宗旨，為手術(shù)病人提供優(yōu)質(zhì)平安的護(hù)理、精益求精地配合手術(shù)做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)?，F(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下：一、護(hù)理管理方面1、全科人員做到依法執(zhí)業(yè)，簽訂了手術(shù)室平安責(zé)任狀。2、科室____期組織專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)及考核。3、加強(qiáng)了突發(fā)公共衛(wèi)惹事件、災(zāi)害事故的應(yīng)急預(yù)案，保證消防通道的暢通，進(jìn)展了手術(shù)室突發(fā)事件和突發(fā)火災(zāi)時(shí)應(yīng)急預(yù)案的演練。4、嚴(yán)格記帳制度，做到不錯(cuò)記、多記，也不漏記各種費(fèi)用。做好物資設(shè)備耗材的管理，努力降低醫(yī)療效勞本錢。建立健全醫(yī)療設(shè)備的登記、保養(yǎng)制度，保證搶救設(shè)備物資完好備用率100%。5、在醫(yī)療效勞過(guò)程中，科室始終把病人平安放在首位，履行相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任義務(wù)，積極參加醫(yī)院組織的各種醫(yī)療義診活動(dòng)。6、11月份開(kāi)展了手術(shù)無(wú)菌包追溯系統(tǒng)的管理，制定了操作流程，對(duì)科室成員進(jìn)展了培訓(xùn)。二、護(hù)理平安1、建立使用腕帶識(shí)別制度，嚴(yán)格遵守手術(shù)病人接送程序及手術(shù)病人查對(duì)制度，主動(dòng)邀請(qǐng)患者參與認(rèn)定，防止了錯(cuò)誤的病人，錯(cuò)誤的部位，施行錯(cuò)誤的手術(shù)。2、建立了手術(shù)物品清點(diǎn)制度，器械護(hù)士和巡回護(hù)士共同清點(diǎn)、核對(duì)手術(shù)包中各種器械及敷料的名稱、數(shù)量，并逐項(xiàng)準(zhǔn)確記錄未發(fā)生手術(shù)物品遺留體內(nèi)。3、建立手術(shù)病人平安運(yùn)送工作指引防病人墜床。嚴(yán)格遵守《臨床護(hù)理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》中的各管道管理原那么，做好妥善固定靜脈通道及各種引流管道的相關(guān)培訓(xùn)，防止管道的脫落。4、輸血輸液、用藥均嚴(yán)格執(zhí)行輸血查對(duì)、三查八對(duì)制度，進(jìn)步了用藥和輸血的平安度。5、植入物使用符合《醫(yī)療器械和藥品準(zhǔn)入制度》及相關(guān)規(guī)定，建立了植入物使用記錄可追溯到產(chǎn)品名稱、型號(hào)、數(shù)量、消費(fèi)廠商、供給商。確保了手術(shù)植入物平安。6、建立健全手術(shù)室標(biāo)本留置、送檢的制度及操作流程。未發(fā)生弄錯(cuò)和喪失標(biāo)本領(lǐng)件。7、建立電外科設(shè)備管理制度，平安、正確地使用電外科設(shè)備。三、護(hù)理質(zhì)量方面1、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制平安管理，確保護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改良，制定了科室護(hù)理質(zhì)控月方案、周方案，每周一次質(zhì)量檢查，每月一次質(zhì)量匯總分析^p。2、對(duì)檢查存在的問(wèn)題能及時(shí)反應(yīng)到當(dāng)事人并積極整改。在科室早會(huì)中重點(diǎn)說(shuō)明，讓科室其他科室成員也知曉，杜絕了類似事件的發(fā)生。3、每月定期召開(kāi)科會(huì)，全員參加，反應(yīng)、分析^p、討論護(hù)理質(zhì)量控制活動(dòng)中存在的問(wèn)題，針對(duì)反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，杜絕過(guò)失事故的發(fā)生。20xx年未發(fā)生護(hù)理不良事件及醫(yī)療糾紛。四、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面1、嚴(yán)格落實(shí)護(hù)士行為標(biāo)準(zhǔn)，在日常工作中使用文明用語(yǔ)。2、利用晨會(huì)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)加強(qiáng)護(hù)士效勞意識(shí)，效勞理念的教育，做到主動(dòng)效勞，熱情接待，細(xì)心介紹，做好各項(xiàng)安撫工作，加強(qiáng)與病人溝通，減少病人對(duì)生疏環(huán)境的恐懼，增強(qiáng)對(duì)手術(shù)治療的信心。3、尊重和維護(hù)患者的合法權(quán)益，在術(shù)前術(shù)后均做好訪視，加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通，努力進(jìn)步專業(yè)程度，醫(yī)護(hù)關(guān)系融洽。及時(shí)傾聽(tīng)病人及家屬意見(jiàn)并加以改正，建立效勞流程。得到病人和家屬較高評(píng)價(jià)。4、科室人員都具有嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作態(tài)度，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，效勞熱情，不推諉病人，從未向病人及家屬索要收取紅包。一切以病人為中心，以醫(yī)院開(kāi)展為重點(diǎn)，顧全大局，不計(jì)個(gè)人得失，樂(lè)于奉獻(xiàn)。五、醫(yī)院感染方面1、嚴(yán)格遵守《醫(yī)院感染管理標(biāo)準(zhǔn)》，認(rèn)真執(zhí)行《消毒隔離制度》。嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)室無(wú)菌操作技術(shù)原那么，對(duì)違背無(wú)菌原那么的人和事及時(shí)給予批評(píng)糾正。2、每日晨由主班護(hù)士對(duì)各種無(wú)菌器械包認(rèn)真檢查，整理、使用時(shí)再次二人核對(duì)，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100％。3、組織科內(nèi)工作人員定期學(xué)習(xí)院感相關(guān)知識(shí)，積極參加院內(nèi)感染知識(shí)講座和培訓(xùn)。院內(nèi)感染知識(shí)考核合格，催促手術(shù)人員嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌原那么，加強(qiáng)無(wú)菌觀念、手衛(wèi)生依從性，限制參觀人數(shù)，標(biāo)準(zhǔn)著裝。手術(shù)室護(hù)士常年度考核表個(gè)人工作總結(jié)420xx年手術(shù)室在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在護(hù)理部的指導(dǎo)下，在各科室的親密配合支持下，針對(duì)年初制定的目的方案，圓滿的完成了各項(xiàng)任務(wù)，20xx全年完成手術(shù)共3500余臺(tái)次，現(xiàn)總結(jié)如下：一、落實(shí)醫(yī)院制度，樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神手術(shù)室全體醫(yī)護(hù)人員積極擁護(hù)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理效勞理念，全心全意為患者效勞，結(jié)實(shí)樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神。二、改善效勞態(tài)度，進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量1、護(hù)理工作從單純?yōu)槭中g(shù)病人效勞擴(kuò)大到病人家屬、醫(yī)療、后勤設(shè)備人員。在工作中注重與醫(yī)生的溝通，搜集病人的信息，以更好地配合手術(shù)。2、護(hù)理工作的性質(zhì)從針對(duì)手術(shù)治療的護(hù)理延伸到病人身心的整體護(hù)理，隨時(shí)為病人著想，主動(dòng)做好病人的心理護(hù)理。嚴(yán)格執(zhí)行保護(hù)性醫(yī)療制度，對(duì)病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等術(shù)中不予議論。改善效勞態(tài)度，滿足病人一切合理的要求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境。3、制定嚴(yán)格的科室規(guī)章制度及獎(jiǎng)懲措施，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改良。針對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，全年無(wú)過(guò)失事故發(fā)生。4、嚴(yán)格消毒隔離，消毒隔離合格率達(dá)100%。每月進(jìn)展一次空氣及物品的細(xì)菌培養(yǎng)，隨時(shí)進(jìn)展消毒劑濃度測(cè)試，催促手術(shù)人員嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作技術(shù)，防止院內(nèi)感染，確保無(wú)菌切口感染率≤0.5%5、急救藥品器械完好率100%。指定專人管理，用后隨時(shí)補(bǔ)充，交接班時(shí)認(rèn)真核對(duì)，接到急救病人能在最短的時(shí)間內(nèi)迅速開(kāi)場(chǎng)手術(shù)搶救。未發(fā)生因藥品、器械問(wèn)題而耽誤搶救和治療的現(xiàn)象。6、合理收費(fèi)，遇到有疑問(wèn)及糾紛及時(shí)檢查處理，定期對(duì)科室器械和材料進(jìn)展清點(diǎn)領(lǐng)取，減少浪費(fèi)及損耗。7、建立完善的護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控體系，通過(guò)統(tǒng)計(jì)手術(shù)臺(tái)次、核查護(hù)理記錄單、滿意度調(diào)查、有無(wú)過(guò)失忽略及投訴等，進(jìn)一步完善和促進(jìn)護(hù)理工作。三、加強(qiáng)護(hù)理技術(shù)操作，以病人為中心，不斷進(jìn)步護(hù)理效勞程度。工作中注重護(hù)理技能操作及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)術(shù)前心理疏導(dǎo)術(shù)中關(guān)愛(ài)、術(shù)后指導(dǎo)等護(hù)理措施，落實(shí)了護(hù)理人員的術(shù)前訪視和術(shù)后回訪制度，對(duì)病人提出的意見(jiàn)和建議都能給予重視，及時(shí)解決。四、加強(qiáng)醫(yī)院感染管理嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，組織學(xué)習(xí)有關(guān)干凈手術(shù)室知識(shí)，以更快地適應(yīng)工作環(huán)境。嚴(yán)格實(shí)行一次性醫(yī)療物品的管理，所有手術(shù)器械、醫(yī)療用品一用一滅菌。嚴(yán)格外科洗手標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，每月定