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安全生產(chǎn)責任制度和崗位責任制一、安全生產(chǎn)責任制度隨著社會經(jīng)濟的不斷進展,現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)規(guī)模越來越大,而且生產(chǎn)過程中涉及的安全問題也越來越多而雜。在這樣的背景下,訂立和實施安全生產(chǎn)責任制度顯得尤為緊要。安全生產(chǎn)責任制度是依法保障生產(chǎn)過程中的人身安全和財產(chǎn)安全,并以此確保企業(yè)穩(wěn)定經(jīng)營的緊要措施。下面我們就從三個方面來探討如何訂立一個完善的安全生產(chǎn)責任制度。1、安全意識培育安全意識的提高是保障安全生產(chǎn)的緊要前提。企業(yè)的理念應當是“安全第一,防備為主”,員工應當時刻提示本身安全意識,把“安全文明”融入各項操作中。工廠也應當定期對員工進行安全學問的培訓,提高他們的緊急情況處理本領(lǐng)。在教育員工一些必要的安全學問方面,企業(yè)需要積極出臺制度,如設定安全管理方針、安全宣揚冊等等。2、安全責任落實企業(yè)應在安全責任上下功夫,加強層層管理。首先,企業(yè)應當訂立明確的安全制度體系,形成分工、合作和負責任的責任體系。其次,企業(yè)訂立的安全管理制度應當是全員責任制度,從領(lǐng)導到員工,從技術(shù)人員到工人都應當承當相應的職責。最后,應當為工人配備充足的安全防護設施,以防范突發(fā)事件。3、安全監(jiān)督監(jiān)管當災禍發(fā)生時,安全監(jiān)督監(jiān)管是安全生產(chǎn)責任的最后一道防線。應當建立起一個相應的監(jiān)管機構(gòu),以對企業(yè)開展安全監(jiān)督檢查、組織安全檢查等工作。檢查的內(nèi)容應包括企業(yè)生產(chǎn)過程中的安全操作,以及一些緊要設備是否依照安全標準進行操作。在監(jiān)督檢查中,企業(yè)需要積極搭配,定期提交安全自查報告。同時,企業(yè)應注意適時處理安全隱患和事故,建立健全應急機制、安全應急預案等。二、崗位責任制訂立一個完善的崗位責任制,可以明確各個崗位的職責和邊界,使得企業(yè)的工作流程變得更加清楚明確。良好的崗位責任制是企業(yè)生產(chǎn)管理中不可或缺的一部分。崗位責任制應當涵蓋員工所承當?shù)母鞣N職責,包括規(guī)章制度的執(zhí)行、產(chǎn)品質(zhì)量的把控、技術(shù)管理、工藝等。1、規(guī)章制度的執(zhí)行工作中,各個崗位員工應當依據(jù)企業(yè)訂立的規(guī)章制度進行操作,并確保制度得到正確執(zhí)行。因此,必需嚴格依照規(guī)章制度進行工作,落實其執(zhí)行效果。假如制度不能適時得到執(zhí)行,也肯定要適時匯報和整改。2、產(chǎn)品質(zhì)量的把控在日常工作中,不論是生產(chǎn)、倉儲還是質(zhì)量檢查,每個員工的職責都應當落實好。對于生產(chǎn)過程中的質(zhì)量受控,每個員工都必需嚴格依照質(zhì)量標準進行操作,確保生產(chǎn)出的產(chǎn)品符合要求。特別是工藝技術(shù)員,還需負責訂立完善的工藝流程和掌控質(zhì)量的認真標準。3、技術(shù)管理對于產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、工作生產(chǎn)階段等的技術(shù)管理,涵蓋宏觀制度布置、生產(chǎn)過程監(jiān)督等。宏觀制度布置是指應訂立體系完善的工藝流程,領(lǐng)導層要在訂立流程時,結(jié)合生產(chǎn)實際和質(zhì)量保證進行科學的工藝規(guī)劃和訂立完整的操作規(guī)程等。4、工藝管理良好的工藝管理不僅可以提高產(chǎn)品質(zhì)量,削減事故的發(fā)生,還可以保證產(chǎn)品的安全性和便捷性。工藝管理包括原材料進貨、領(lǐng)用管理、設備使用、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控等方面,必需確保每個環(huán)節(jié)都符合安全、健康、環(huán)保的要求。訂立崗位責任制需要訂立相應的管理流程,加強對員工的督導和檢查。同時,還應推行一些激勵機制,予以員工肯定的嘉獎,為員工的杰出表現(xiàn)供給肯定的激勵。這樣崗位責任制才能真正實現(xiàn)“提高工作效率、保證生產(chǎn)安全”的目的。三、結(jié)論在現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)和安全意識不斷加強的趨勢下,企業(yè)需要建立完善的安全生產(chǎn)責任制度和崗位責任制,實現(xiàn)對員工、對生產(chǎn)流程的全程管理和監(jiān)管,保障企
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