建筑分公司班前班后安全活動(dòng)制度

建筑分公司班前班后安全活動(dòng)制度建筑行業(yè)所處環(huán)境多而雜，施工過程中存在著很多不安全因素，因此安全管理至關(guān)緊要。為了確保建筑分公司在施工過程中的安全，建立一套規(guī)范、符合實(shí)際的班前班后安全活動(dòng)制度是必不可少的。本文將從制度的背景、目的、實(shí)在實(shí)施、評估等方面來論述該建筑分公司班前班后安全活動(dòng)制度。一、制度背景該建筑分公司班前班后安全活動(dòng)制度的訂立是為了保證員工在施工現(xiàn)場的安全、健康和生命安全，同時(shí)加強(qiáng)員工安全意識，提高安全管理水平，防備、掌控并除去事故隱患，全方位保證在建項(xiàng)目的順當(dāng)、安全、高效進(jìn)行。二、制度目的(一)保障員工安全公司的一切工作以人為本，員工的安全是公司的首要任務(wù)。制度的目的之一是確保員工安全，盡可能地防備意外事故發(fā)生，保護(hù)員工的生命健康。(二)防范各種安全隱患建筑行業(yè)存在很多不安全因素，隱患多且多而雜。制度的目的之二是在施工過程中，盡可能地發(fā)覺和排出各種安全隱患和不安全因素，保證施工安全。(三)提高員工安全意識和技能高度的安全意識和安全技能是防備意外事故發(fā)生的最基本保障。制度的目的之三是通過班前、班后安全活動(dòng)培訓(xùn)，提高員工安全意識和安全技能，加強(qiáng)其自我保護(hù)本領(lǐng)。(四)推動(dòng)安全管理水平的不斷提高良好的安全管理水平是保證工作高效穩(wěn)定的緊要條件，也是建筑企業(yè)長期穩(wěn)定進(jìn)展的關(guān)鍵。制度的目的之四是通過不斷的安全評估、反饋、改進(jìn)，推動(dòng)安全管理水平的不斷提高。三、實(shí)在實(shí)施(一)班前安全活動(dòng)1.班前大會：每天上班前，由指定人員召集全體員工參加班前大會，進(jìn)行安全交底和安全注意事項(xiàng)宣講。大會應(yīng)包括以下內(nèi)容：a.安全教育：簡要闡述施工期間的安全事項(xiàng)、安全技能和安全學(xué)問。b.安全交底：重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)認(rèn)真工作要領(lǐng)、安全注意事項(xiàng)、操作規(guī)程和緊急情況處理方法等。c.動(dòng)員激勵(lì)：激勵(lì)員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高安全意識、保護(hù)自身安全，同時(shí)積極督促工人在合理規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù)。2.安全檢查：在班前大會結(jié)束后，指定安全員對工地內(nèi)緊要部位、車輛、施工設(shè)備進(jìn)行安全檢查，并對安全問題適時(shí)進(jìn)行整改。(二)班后安全活動(dòng)1.班后小結(jié)和安全評估：每日下班后，由指定人員對當(dāng)日施工情況進(jìn)行匯報(bào)和整理，適時(shí)總結(jié)和評估當(dāng)日作業(yè)中是否存在安全隱患和安全問題，隨后落實(shí)整改措施，記入安全管理臺帳，留待安全督查人員檢查。2.安全培訓(xùn)：定期組織安全培訓(xùn)，并依據(jù)員工的工作類型和工作年限分別布置不同程度的安全培訓(xùn)內(nèi)容。培訓(xùn)的重要內(nèi)容包括法律法規(guī)、安全意識、安全技能、應(yīng)急處置等方面，確保員工都能把握必備的安全學(xué)問和技能。四、評估與改進(jìn)制度的落實(shí)情況需要進(jìn)行定期評估，通過評估結(jié)果不斷優(yōu)化和改進(jìn)安全管理制度和運(yùn)作。評估的重要內(nèi)容包括員工的安全意識和安全技能的提高、安全問題的發(fā)覺和整改、安全管理制度的執(zhí)行情況等。同時(shí)，建立員工安全獎(jiǎng)懲制度，對于在工作中表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行表彰和嘉獎(jiǎng)，對于違反安全制度的員工進(jìn)行懲罰。通過獎(jiǎng)懲制度的實(shí)施，激發(fā)員工保障安全的意識和行動(dòng)，提高了員工的安全意識。五、總結(jié)建筑分公司的班前班后安全活動(dòng)制度，在施工過程中起到了至關(guān)緊要的作用。制度建立后，每個(gè)員工都比以前更加重視安全問題，安全意識得到了極大的提升。同時(shí)，由于長期的安全活動(dòng)培訓(xùn)和持續(xù)的安全管理監(jiān)督，每個(gè)員工都具備了身心健康和維護(hù)工地安