設(shè)備部(設(shè)備工作)管理制度

/設(shè)備部(設(shè)備工作)管理制度為提高設(shè)備部(設(shè)備工作)管理水平和工作效率，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保障生產(chǎn)安全，特制定本管理制度。一、管理職責(zé)設(shè)備部負(fù)責(zé)公司設(shè)備的采購(gòu)、維修、更新和報(bào)廢工作。設(shè)備部應(yīng)有專業(yè)的設(shè)備管理人員，具有良好的管理能力和技術(shù)水平，嚴(yán)格按照本制度進(jìn)行設(shè)備管理工作。二、設(shè)備管理2.1設(shè)備采購(gòu)設(shè)備采購(gòu)必須符合安全、環(huán)保、效益及質(zhì)量等要求。必須根據(jù)實(shí)際需求制定采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，委托專業(yè)公司或招標(biāo)采購(gòu)。2.2設(shè)備維護(hù)設(shè)備維護(hù)應(yīng)按照設(shè)備運(yùn)行情況及技術(shù)規(guī)范要求定期進(jìn)行。設(shè)備管理人員應(yīng)根據(jù)設(shè)備使用情況制定保養(yǎng)計(jì)劃、保養(yǎng)記錄，并安排清潔、檢修等工作，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2.3設(shè)備更新設(shè)備更新是為了提高設(shè)備技術(shù)水平和效率，保證生產(chǎn)工藝的要求。設(shè)備管理人員應(yīng)定期收集市場(chǎng)信息，了解新的生產(chǎn)技術(shù)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行更新升級(jí)，提高設(shè)備的性能和效率。2.4設(shè)備報(bào)廢設(shè)備達(dá)到預(yù)定年限或出現(xiàn)嚴(yán)重?fù)p壞時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)廢，制定報(bào)廢方案，并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，按照國(guó)家有關(guān)條例進(jìn)行報(bào)廢處理。三、設(shè)備安全管理設(shè)備安全管理是公司生產(chǎn)安全的重要保證。設(shè)備管理人員應(yīng)遵守國(guó)家安全法規(guī)、制度和公司安全管理制度，加強(qiáng)設(shè)備的常規(guī)保養(yǎng)，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全性能檢測(cè)，及時(shí)排除安全隱患。同時(shí)，還要加強(qiáng)對(duì)操作人員的安全教育培訓(xùn)，提高操作人員的安全意識(shí)。四、設(shè)備臺(tái)賬管理設(shè)備管理人員應(yīng)認(rèn)真制定設(shè)備臺(tái)賬，對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面登記，及時(shí)更新設(shè)備狀態(tài)和維修記錄，每月定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并進(jìn)行改進(jìn)。五、設(shè)備管理考核公司對(duì)設(shè)備管理工作實(shí)行績(jī)效考核，設(shè)備部應(yīng)定期對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、安全管理情況、維修保養(yǎng)等進(jìn)行考核，得分情況作為設(shè)備管理部門績(jī)效考核的主要依據(jù)。六、不良設(shè)備處理一旦發(fā)現(xiàn)有不良設(shè)備，應(yīng)及時(shí)停用并報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，由設(shè)備管理人員組織專業(yè)人員進(jìn)行鑒定和處理。七、違章設(shè)備處理凡是發(fā)現(xiàn)有違章設(shè)備，設(shè)備管理人員應(yīng)立即停用，排除問題，并按照公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。八、設(shè)備部門制度監(jiān)督公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)設(shè)備部門的運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行整改。設(shè)備管理人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真配合公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查，積極改進(jìn)工作。九、設(shè)備部門應(yīng)急處理設(shè)備管理人員應(yīng)當(dāng)制定應(yīng)急預(yù)案，對(duì)設(shè)備可能發(fā)生的故障、事故進(jìn)行預(yù)案編制和訓(xùn)練。確保設(shè)備出現(xiàn)問題時(shí)，能夠迅速響應(yīng)，有效處理。十、附則本制度由設(shè)備部門負(fù)責(zé)制定，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。對(duì)本制度的任何修改，須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并經(jīng)過設(shè)備部門公開發(fā)布后方可實(shí)施。本制度自頒布之日起生效。如本制度與公司其他部門制度相沖突，以公司領(lǐng)導(dǎo)指示以及本制度為準(zhǔn)。以上是設(shè)備部