生產(chǎn)管理制度A4

生產(chǎn)管理制度A4一、概述為了保障公司的生產(chǎn)效率與質量，規(guī)范生產(chǎn)流程，提升生產(chǎn)管理水平，特制定本制度。本制度適用于本公司所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)的操作。所有員工必須嚴格執(zhí)行本制度，并對違反本制度的行為承擔相應職責。二、生產(chǎn)計劃管理2.1生產(chǎn)計劃編制生產(chǎn)計劃按月份制定，由生產(chǎn)部門編制。每個月計劃應包含生產(chǎn)任務的名字，數(shù)量，時間以及負責人。2.2生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)計劃作為對生產(chǎn)能力的要求，應當由生產(chǎn)部門進行安排，并提前與相關部門溝通，確保生產(chǎn)計劃得以順利執(zhí)行。2.3生產(chǎn)計劃監(jiān)測在生產(chǎn)計劃執(zhí)行過程中，生產(chǎn)部門、計劃組負責監(jiān)測生產(chǎn)計劃的進度，如出現(xiàn)生產(chǎn)計劃無法完成的情況，應及時與相關部門匯報，以便及時調整計劃。三、生產(chǎn)控制3.1生產(chǎn)過程管理生產(chǎn)過程中應遵守“合理安排，科學生產(chǎn)，防止浪費”的原則，合理安排生產(chǎn)流程、提高生產(chǎn)效率和品質。3.2生產(chǎn)設備管理生產(chǎn)設備定期保養(yǎng)，確保設備正常運轉，以達到生產(chǎn)計劃的要求。3.3生產(chǎn)環(huán)保管理在生產(chǎn)過程中應當遵守環(huán)保法律法規(guī)，采取環(huán)保措施，保證污染物的排放不超過規(guī)定標準。四、質量管理4.1原材料管理對購進的原材料應進行檢查，確保原材料符合生產(chǎn)要求。4.2生產(chǎn)過程管理生產(chǎn)過程中應注意每個環(huán)節(jié)，并及時檢查，以確保產(chǎn)品質量符合要求，并及時對不符合要求的產(chǎn)品進行處理。4.3成品管理生產(chǎn)部門對成品應進行全面檢查，確保產(chǎn)品符合標準。五、安全管理5.1生產(chǎn)安全生產(chǎn)部門應當制定相應安全制度，加強培訓，確保員工安全，避免事故發(fā)生。5.2用電安全生產(chǎn)部門確保設施及用電操作規(guī)范，確保電器安全使用。5.3防火安全加強防火控制，避免火災。六、文件管理6.1生產(chǎn)計劃生產(chǎn)計劃記錄應保存至少半年。6.2生產(chǎn)報告生產(chǎn)報告記錄應保存一年。6.3公司文件公司文件應按規(guī)定進行文件管理，保密級別高的文件應當放在保險柜中，并嚴格控制文件的查閱權限。七、總結生產(chǎn)管理制度是保證公司生產(chǎn)順利運行，提高產(chǎn)品