農(nóng)田改造工程施工方案

docdocdocdoc#7.2.3文明施工措施創(chuàng)建文明工地，推行文明施工和文明作業(yè)是確保安全生產(chǎn)樹立企業(yè)良好形象的基礎(chǔ)性工作。我公司為發(fā)揮企業(yè)整體優(yōu)勢(shì)、樹立良好形象、維護(hù)城市市容整潔和城市安全、加大企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理力度，確保安全生產(chǎn)，提高工地文明施工、文明生產(chǎn)的水準(zhǔn)，根據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》中的相關(guān)規(guī)定，制定了現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施。7.2.3.1現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)1、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置固定駐地，駐地設(shè)置相應(yīng)的圍欄，做到安全、牢固、格調(diào)一致。2、現(xiàn)場(chǎng)出口設(shè)大門，門衛(wèi)室，有門衛(wèi)制度。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)均佩帶工作卡。項(xiàng)目管理人員統(tǒng)一著裝，舉止文明，禮貌待人，禁止講粗話，門頭設(shè)置企業(yè)標(biāo)志。7.2.3.2材料堆放現(xiàn)場(chǎng)所有料具按平面圖規(guī)劃，分區(qū)域分規(guī)格集中碼放整齊，插牌標(biāo)識(shí)，大型工具一頭見(jiàn)齊，鋼筋墊起，各種料具禁止亂堆亂放施工現(xiàn)場(chǎng)管理建立明確的區(qū)域分相責(zé)任制，整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常保證干凈整潔。落地灰粉碎過(guò)篩后及時(shí)回收使用。工程垃圾堆放整齊，分類標(biāo)識(shí)，集中保管，不亂扔亂放，定時(shí)清理外運(yùn)。道路、建筑物四周無(wú)散落砼和砂漿、碎磚等雜物?，F(xiàn)場(chǎng)外100cm以內(nèi)無(wú)污染和垃圾。施工作業(yè)層日戰(zhàn)日清，完一層凈一層?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)危險(xiǎn)品庫(kù)，易燃、易爆品分類單獨(dú)存放。7.2.3.3現(xiàn)場(chǎng)防火現(xiàn)場(chǎng)有消防制度和措施，建立自上而下的防火組織，成立消防小組，有訓(xùn)練、會(huì)報(bào)警、會(huì)撲救。消防器材按規(guī)定合理配置，齊全有效，有專人管理，不挪做他用。設(shè)消防水源，消防水源應(yīng)滿足消防要求。明火作業(yè)有審批手續(xù)，操作人員有消防器材專業(yè)培訓(xùn)證，有動(dòng)火監(jiān)護(hù)措施和防范措施。消除火災(zāi)隱患，危險(xiǎn)品庫(kù)符合防火規(guī)定，易燃易爆物品存放合理；木工棚內(nèi)碎木屑、鋸末隨時(shí)清理。7.2.3.4治安綜合治理項(xiàng)目工地設(shè)有俱樂(lè)部、會(huì)議學(xué)習(xí)室，俱樂(lè)部?jī)?nèi)有“三角”，定期開(kāi)放，專人管理。有治安保衛(wèi)制度和責(zé)任分解。護(hù)場(chǎng)人員堅(jiān)守崗位，加強(qiáng)防范，自行車集中存放管理，辦公室要隨手關(guān)門、鎖門，微機(jī)、水平儀、經(jīng)緯儀等貴重儀器要妥善保管。7.2.3.5施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)門處設(shè)五牌一圖，其中施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖按施工階段及時(shí)調(diào)整，內(nèi)容標(biāo)注齊全，布置合理?，F(xiàn)場(chǎng)懸掛標(biāo)語(yǔ)，內(nèi)容為企業(yè)承諾、企業(yè)質(zhì)量方針、安全警示等。會(huì)議室內(nèi)懸掛各項(xiàng)管理制度、職業(yè)道德規(guī)范明示上墻。辦公室清潔整齊，文件圖紙歸類存放。生活區(qū)設(shè)宣傳欄、讀報(bào)欄及黑板報(bào)。7.2.3.6保健急救現(xiàn)場(chǎng)設(shè)保健急救箱，有急救措施和急救器材，醫(yī)務(wù)人員定期巡回醫(yī)療，開(kāi)展宣傳活動(dòng)，培訓(xùn)急救人員。7.3、雨季的施工技術(shù)措施雨季施工措施雨期施工的工作面不宜過(guò)大，應(yīng)逐段、逐片的分期完成。并應(yīng)隨時(shí)掌握氣象變化情況。雨期施工前，應(yīng)對(duì)施工場(chǎng)地原有排水系統(tǒng)進(jìn)行檢查、疏浚或加固，必要時(shí)應(yīng)增加排水設(shè)施，保證水流暢通。在施工場(chǎng)地周圍應(yīng)防止地面水流入場(chǎng)內(nèi)。雨期施工時(shí)，應(yīng)保證現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸?shù)缆窌惩?。注意天氣預(yù)報(bào)：設(shè)專人收聽(tīng)、記錄天氣預(yù)報(bào)，及時(shí)掌握氣候變化情況，抓緊有得時(shí)間。如遇驟雨即將來(lái)臨時(shí)，將已攤鋪好的作業(yè)段，搶先進(jìn)行初步碾壓，并開(kāi)溝排水。待天晴晾曬后，再進(jìn)行足夠的壓實(shí)。填方施工中，取土、運(yùn)土、鋪填、壓實(shí)等各道工序應(yīng)連續(xù)進(jìn)行。雨前應(yīng)及時(shí)壓完已填土層或?qū)⒈砻鎵汗?，并作成一定坡?shì)，以利排除雨水。挖方施工中，應(yīng)注意邊坡穩(wěn)定。必要時(shí)可適當(dāng)放緩邊坡坡度或設(shè)置支撐。施工時(shí)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)邊坡和支撐的檢查。應(yīng)在外側(cè)圍以土堤或開(kāi)挖水溝，防止地面水流入。7.4、地下管線及其他地上地下設(shè)施的加固措施1、溝槽開(kāi)挖時(shí)，首先要查明地下管線和走向。如發(fā)現(xiàn)管線和溝槽同槽或相交時(shí)，應(yīng)立即停止機(jī)械施工，改用人工開(kāi)挖，必要時(shí)報(bào)指揮部協(xié)調(diào)有關(guān)單位進(jìn)行處理；2、地上管線、電桿等設(shè)施在沒(méi)有得到指揮部同意的情況下，不得隨意拆除；3、挖方時(shí)，電桿等設(shè)施露出部分應(yīng)進(jìn)行加固處理，以保證過(guò)往行人和施工工人的生命安全及國(guó)家的財(cái)產(chǎn)安全。第8章配合工程的配合、協(xié)調(diào)方案協(xié)調(diào)各工序之間的措施1、采取合理的分段流水施工方法，有規(guī)則地進(jìn)行施工，提高工人隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定，以達(dá)到促進(jìn)加快施工、提高質(zhì)量的目的。2、施工組織設(shè)計(jì)的動(dòng)態(tài)管理，抓住施工中的主要分部分項(xiàng)工程的施工，確保施工生產(chǎn)有重點(diǎn)、有秩序、有計(jì)劃的進(jìn)行。3、分析關(guān)鍵線路上的各項(xiàng)工作，抓住這些關(guān)鍵工序的施工，投放更精良的裝備及隊(duì)伍，使關(guān)鍵工序能如期完成。4、定出施工進(jìn)度關(guān)鍵控制點(diǎn)，作為施工控制的里程碑。5、及時(shí)編制專題施工方案，組織協(xié)調(diào)配合和互相支持，調(diào)動(dòng)各自的積極性，確保工程質(zhì)量和施工進(jìn)度。與甲方協(xié)調(diào)配合措施1、本著以用戶至上，充分維護(hù)甲方利益的原則來(lái)開(kāi)展工作。2、及時(shí)了解甲方關(guān)于工程上的最新設(shè)想，對(duì)圖紙與現(xiàn)場(chǎng)不符或因其他原因?qū)?lái)可能影響使用功能的部位，都給甲方以明確說(shuō)明；并提供修改設(shè)想供甲方、設(shè)計(jì)單位參考。3、項(xiàng)目部保持每日與甲方工作聯(lián)系。每周交周施工情況表、每月交月施工情況匯總表。4、施工現(xiàn)場(chǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理專職與甲方聯(lián)系，密切配合并及時(shí)反饋甲方、項(xiàng)目部意見(jiàn)，做到信息暢通。5、本公司歷來(lái)重視與甲方（業(yè)主）關(guān)系，不論工程大小，工期長(zhǎng)短。公司施工管理人員每周都到現(xiàn)場(chǎng)了解施工情況。6、對(duì)于甲方提出有關(guān)工程施工的各項(xiàng)要求，項(xiàng)目部都以積極態(tài)度接受執(zhí)行。并虛心聽(tīng)取甲方有關(guān)工程方面意見(jiàn)和建議，做到切實(shí)讓甲方滿意。7、有關(guān)設(shè)計(jì)變更、洽商等具體問(wèn)題，項(xiàng)目部嚴(yán)格按照規(guī)范和有關(guān)程序進(jìn)行，積極配合甲方工作。8、遵照甲方的各項(xiàng)要求和工地的一切規(guī)章制度，進(jìn)出工地大門出示證件，禮貌待人，不違章違規(guī)操作，做到服從甲方的統(tǒng)一管理，有問(wèn)題以書面呈文遞交，書面解答，重大問(wèn)題生產(chǎn)會(huì)共同協(xié)商，充分體現(xiàn)承包方與甲方的合作精神，確保安全、質(zhì)量、工期的實(shí)現(xiàn)。與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)配合做好圖紙會(huì)審工作，參加甲方組織的圖紙會(huì)審，與設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)人員就圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中存在的問(wèn)題、滿足施工規(guī)范、保證施工質(zhì)量和預(yù)防質(zhì)量通病措施的要求廣泛交換，取得一致意見(jiàn)，形成有效圖紙會(huì)審意見(jiàn)。加強(qiáng)與設(shè)計(jì)人員溝通，了解設(shè)計(jì)意圖正確處理施工中的模糊概念，達(dá)到設(shè)計(jì)目的。保持與設(shè)計(jì)人員緊密聯(lián)系，及時(shí)處理施工中可能出現(xiàn)而未能預(yù)測(cè)的設(shè)計(jì)問(wèn)題，并通過(guò)甲方及時(shí)形成有效設(shè)計(jì)文件或技術(shù)核定單，保證工程施工進(jìn)度不受設(shè)計(jì)問(wèn)題影響。邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位專業(yè)設(shè)計(jì)人員參加重要部位的隱蔽驗(yàn)收，參加分部工程驗(yàn)收，保證施工符合設(shè)計(jì)要求，保證施工質(zhì)量。就施工方案中需要設(shè)計(jì)單位配合的內(nèi)容；及時(shí)向設(shè)計(jì)單位征詢意見(jiàn)，與設(shè)計(jì)單位達(dá)到共識(shí)，使施工方案滿足可行、經(jīng)濟(jì)、方便、安全的原則，將施工方案在工程施工前進(jìn)行完善，形成指導(dǎo)施工的綱領(lǐng)性文件。與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)配合工程中標(biāo)后向監(jiān)理單位提交我單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資格證書，向監(jiān)理單位提交項(xiàng)目部主要人員資格證書和組織管理關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，提交質(zhì)量保證體系和各分項(xiàng)工程質(zhì)量計(jì)劃。主動(dòng)配合甲方和監(jiān)理公司做好圖紙合審，協(xié)助監(jiān)理公司做好圖紙會(huì)審記錄，并整理好形成有效設(shè)計(jì)文件。協(xié)助監(jiān)理公司開(kāi)好工程周協(xié)調(diào)會(huì)，參加協(xié)調(diào)會(huì)主要人員：甲方主管領(lǐng)導(dǎo)、甲方代表、設(shè)計(jì)代表、監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)、各專業(yè)監(jiān)理工程師、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、施工單位主要管理人員等。協(xié)助監(jiān)理單位做好質(zhì)量過(guò)程控制，向監(jiān)理單位提交單位工程施工組織設(shè)計(jì)和特殊部位專項(xiàng)施工方案、原材料質(zhì)量保證資料、半成品質(zhì)量檢驗(yàn)資料、隱蔽驗(yàn)收申請(qǐng)表等，配合監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督站做好監(jiān)督抽檢和有見(jiàn)證送檢工作，及時(shí)將檢測(cè)資料送監(jiān)理單位等部門審核。協(xié)助監(jiān)理單位控制工程施工進(jìn)度，突出計(jì)劃管理，根據(jù)工程合同工期要求，編制工程施工總進(jìn)度計(jì)劃，分解總施工進(jìn)度計(jì)劃成月計(jì)劃和周計(jì)劃，制定相應(yīng)的勞動(dòng)力計(jì)劃和材料采購(gòu)計(jì)劃，定期向監(jiān)理、業(yè)主等單位提交，每次工程周協(xié)調(diào)會(huì)檢查上周計(jì)劃完成情況和下周施工計(jì)劃，每月檢查上月計(jì)劃完成情況和下月計(jì)劃，對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃有拖延，分析產(chǎn)生拖延的原因，制定將拖延工期趕上去的措施，保證工程總施工進(jìn)度符合合同工期要求。協(xié)助監(jiān)理單位控制工程總投資，使建設(shè)項(xiàng)目投資滿足業(yè)主投資規(guī)劃，根據(jù)工程施工進(jìn)度計(jì)劃，編制每月形象進(jìn)度報(bào)表和下月計(jì)劃完成工程投資費(fèi)用，報(bào)監(jiān)理、業(yè)主等單位審核。以便監(jiān)理、業(yè)主能隨時(shí)掌握項(xiàng)目投資動(dòng)態(tài)，準(zhǔn)確控制投資分布。配合監(jiān)理單位和業(yè)主及時(shí)做好分項(xiàng)工程評(píng)定和分部工程驗(yàn)收工作，收集整理完整的工程資料，及時(shí)組織分部工程的驗(yàn)收，為下一道工序的有計(jì)劃進(jìn)行和工程的按期投入使用創(chuàng)造條件。配合監(jiān)理單位管理、協(xié)調(diào)好其他各專業(yè)的施工單位，保證工程施工有組織、有計(jì)劃地進(jìn)行，使工程施工達(dá)到合同規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo)，滿足業(yè)主的要求。與質(zhì)量安全監(jiān)督站的協(xié)調(diào)配合一、總則與地方質(zhì)量安全監(jiān)督站的協(xié)調(diào)與配合的好壞將是我公司能否順利