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文檔簡介

施工組織及概預(yù)算土木專業(yè)08級授課:劉根強第一章施工組織概述前言一.本課程的主要內(nèi)容

1.土木工程施工組織施工組織概述、流水施工原理、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)

2.土木工程造價定額原理及概預(yù)算

3.建筑工程工程量清單計價清單的概念、工程量清單的編制、綜合單價的計算(是一門技術(shù)性和實踐性很強的管理型課程)第一章施工組織概述二、學(xué)習(xí)本課程的目的、意義和要求1.目的:

在施工中如何實現(xiàn)各種資源(人、財、物等等)在時間和空間上的科學(xué)合理配置,以取得最佳的經(jīng)濟效果,保證質(zhì)量、進度、費用、安全的完成施工生產(chǎn)任務(wù).這就是學(xué)習(xí)本課程的目的.(也是施工組織的定義)2.要求:1).掌握土木工程施工組織設(shè)計的基本方法和原理

2).掌握土木工程計價的方法和原理3.意義:

現(xiàn)代很多土木工程規(guī)模越來越大,施工技術(shù)難度越來越高,工期越來越長.為了實現(xiàn)預(yù)期目標,施工中的組織和控制突顯重要.

因此本課程是土木專業(yè)非常重要的一門主干課程前導(dǎo)課程有:建筑施工技術(shù)平行課程有:建筑工程定額與預(yù)算密切相關(guān)課程有:建筑企業(yè)管理;工程經(jīng)濟學(xué)等等.第一章施工組織概述舉世矚目的三峽總投資近2000個億!1993年正式動工2003年機組發(fā)電第一章施工組織概述1995年三峽工地第一章施工組織概述2002年三峽工地第一章施工組織概述第一章施工組織概述第一章施工組織概述302國道第一章施工組織概述三.教材及參考書1.教材:《施工組織設(shè)計與工程造價計價》

中國鐵道出版社劉武成編2.參考書:《建筑施工》重慶建筑大學(xué)等合編中國建筑工業(yè)出版社《建筑施工組織》中國建筑工業(yè)出版社吳根寶主編上海市建筑工程學(xué)校《建筑工程施工組織設(shè)計編制手冊》中國建筑工業(yè)出版社潘全祥主編《建筑施工組織與計劃》錢昆潤東南大學(xué)出版社

《建筑工程概預(yù)算》3沈祥華武漢理工大學(xué)出版社《建筑工程計價》陳鋼中國電力出版社第一章施工組織概述第一章施工組織概論第一節(jié)建筑施工生產(chǎn)管理的特點第二節(jié)施工組織設(shè)計的種類第三節(jié)施工準備工作第四節(jié)施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容第一章施工組織概述1.2施工生產(chǎn)要素

第一節(jié)建筑施工生產(chǎn)管理的特點

一、施工管理的目標、任務(wù)

施工項目管理的任務(wù),就是通過施工生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置和動態(tài)管理,以實現(xiàn)施工項目的質(zhì)量、成本、工期和安全的管理目標。第一章施工組織概述二、建筑生產(chǎn)的特點:A.生產(chǎn)的單件性---產(chǎn)品固定性、多樣性,每次都有不同的施工方法、施工機械、施工順序、勞動資源等等。

B.生產(chǎn)的流動性---產(chǎn)品固定性和整體難分,一是生產(chǎn)機構(gòu)隨生產(chǎn)地點的變動而流動;二是在生產(chǎn)中勞動資源隨著勞動工作面的形成要不斷轉(zhuǎn)移生產(chǎn)地點。

C.生產(chǎn)周期長----產(chǎn)品體形龐大、復(fù)雜多樣、整體難分,物資和機械設(shè)備種類繁多、準備工作時間長,施工的組織猶為重要。

D.生產(chǎn)受自然條件的影響大-----露天作業(yè)、高空作業(yè)、交叉作業(yè),冬雨季施工,夜間施工等等。前言第一章施工組織概述三、土木工程施工各生產(chǎn)要素的特點1.施工勞動力————勞動用工的特點從項目需求來看:A、配套性(多專業(yè)、工種,如泥抄工、木工、鋼筋工、電焊工、混凝土工、粉刷工、油漆工等等)B、動態(tài)性(根據(jù)施工進度計劃所確定的施工時間進場作業(yè),交工或交接驗收之后,撤離施工現(xiàn)場)勞動用工的方式:勞務(wù)分包,成建制地配套招用從整個行業(yè)來看:需求大(勞動密集型,手工操作量大)波動性(生產(chǎn)規(guī)模受經(jīng)濟和社會發(fā)展的影響)流動性(不同地區(qū)間)1.2施工生產(chǎn)要素第一章施工組織概述2.施工機械設(shè)備

3.建筑材料、構(gòu)配件配置技術(shù)上先進、適用、安全、可靠(機械設(shè)備的性能參數(shù))經(jīng)濟上合理以及保養(yǎng)維護方便(配套生產(chǎn)能力,如起重機主機、輔機;挖土機與運土汽車等)管理進、退場時間利用率計劃均衡消耗、分批進場(節(jié)約用地)采購、加工、供應(yīng)、運輸、驗收、保管和使用(降低消耗)1.2施工生產(chǎn)要素第一章施工組織概述4.施工組織與管理的要點:要熟悉工程建設(shè)的特點、規(guī)律和工作程序掌握施工生產(chǎn)要素及其優(yōu)化配置與動態(tài)控制的原理和方法應(yīng)用組織理論選擇組織管理模式,實施管理目標的控制前言第一章施工組織概述

第二節(jié)施工組織設(shè)計的種類一.施工組織設(shè)計的含義施工組織設(shè)計:-----以工程或建設(shè)項目為對象,針對施工活動做出規(guī)劃或計劃的程序性技術(shù)經(jīng)濟文件。

本質(zhì)上,一種運用行政手段和計劃管理方法來進行生產(chǎn)要素配置和管理的一種手段。3.1施工組織設(shè)計的概念第一章施工組織概述3.2施工組織設(shè)計的類型二.施工組織設(shè)計的種類施工組織設(shè)計根據(jù)使用的主體不同,目的不同,設(shè)計的深度不同因此其廣度和深度都有所不同。一個建設(shè)項目從籌建到最終竣工交付使用的整過過程中有著多種施工組織設(shè)計文件。(1)按編制的主體分類建設(shè)方的施工組織設(shè)計(大型項目業(yè)主、建設(shè)指揮部或籌建委(處))承建商的施工組織設(shè)計(施工總包方、分包方)第一章施工組織概述(2)按編制的對象分類不同層次、不同范圍、不同深度的施工組織設(shè)計文件。

建設(shè)項目施工組織總設(shè)計以整個建設(shè)項目或建筑群為對象,根據(jù)已批準的初步設(shè)計或擴大初步設(shè)計編制的,目的是對整個工程的施工進行總體部暑,全面規(guī)劃用以指導(dǎo)全工地性的施工準備工作和各項施工活動。包括擬建工程的施工期限、施工順序、主要施工方法、各種臨時設(shè)施的需要量及施工現(xiàn)場總體布置方案。例如,上海浦東國際機場建設(shè)項目,三峽建設(shè)工程等等。3.2施工組織設(shè)計的類型第一章施工組織概述單項工程施工組織總設(shè)計

如:中南大學(xué)新校區(qū)建設(shè)工程之教學(xué)大樓的建設(shè)工程。3.2施工組織設(shè)計的類型單位工程施工組織設(shè)計單位工程————一般指具有獨立設(shè)計文件,可以單獨組織施工活動的專業(yè)工程。是在全套施工圖設(shè)計完成后,以單位工程為對象編制的,對單位工程的施工作出具體部署。主要分部分項工程的施工組織設(shè)計(技術(shù)復(fù)雜、工藝特殊分部分項工程)

例如,打樁工程;大型土方石方工程;大體積混凝土基礎(chǔ)工程;現(xiàn)場鋼筋混凝土構(gòu)件預(yù)制工程等。第一章施工組織概述建設(shè)項目單項工程單位工程分部工程分項工程指在一個或幾個場地上,按一個設(shè)計意圖,在一個總體設(shè)計或初步設(shè)計范圍內(nèi),進行施工的各個項目總和又稱為工程項目。指一個建設(shè)項目中,具有獨立設(shè)計文件,竣工后可獨立發(fā)揮生產(chǎn)能力或效益的工程是單項工程的組成部分。指具有獨立設(shè)計文件,可以獨立組織施工,但竣工后不能獨立發(fā)揮生產(chǎn)能力或效益的工程。指在一個單位工程中,按照工程部位、工種以及使用的材料進一步劃分的工程。指在一個分部工程中,按照不同的施工方法、不同材料和規(guī)格對分部工程進一步劃分的工程。

基本建設(shè)項目的劃分第一章施工組織概述前期工作階段:編制施工組織總設(shè)計,用于施工總體部署,招標的組織、發(fā)包方式和合同結(jié)構(gòu)的選擇。施工階段:單位工程和主要分部分項工程的施工組織設(shè)計。

(3)按編制的時間和深度分類3.2施工組織設(shè)計的類型第一章施工組織概述2.5施工準備第三節(jié)施工準備工作施工前的準備工作是保證施工順利進行的重要環(huán)節(jié),在施工組織設(shè)計文件中必須列入施工準備工作占用的時間。

施工準備工作不是一次性的,而是分階段進行的。一.單位工程開工前的施工準備A、施工圖紙交底和會審B、施工合同評審C、明確目標、選派項目經(jīng)理,組建管理班子D、施工組織設(shè)計或施工項目管理實施規(guī)劃E、現(xiàn)場準備F、施工許可證等有關(guān)行政手續(xù)。G、選定分包商和主要材料設(shè)備供應(yīng)商第一章施工組織概述1.3施工組織與管理的任務(wù)

常又叫內(nèi)業(yè)、現(xiàn)場(外業(yè))施工準備設(shè)計交底和圖紙會審---技術(shù)施工組織設(shè)計文件項目經(jīng)理(項目經(jīng)理部)---組織施工圖預(yù)算和施工預(yù)算----成本合同策劃(合同結(jié)構(gòu)、管理及風(fēng)險控制)內(nèi)業(yè):第一章施工組織概述

現(xiàn)場:A、定位和標高B、臨時通路、圍墻及防護安全設(shè)施C、給水排水、排污,供氣、供熱等D、變電站和高壓電線、電纜等現(xiàn)場臨時供電線路以及通訊設(shè)施E、材料物資堆場及倉庫F、砂漿、混凝土攪拌機械以及起重和垂直運輸機械、G、現(xiàn)場辦公、保安及生產(chǎn)生活臨時建筑物H、各種宣傳標牌和警示標牌1.3施工組織與管理的任務(wù)第一章施工組織概述二.施工期間的經(jīng)常性工作準備A、各階段施工平面布置B、建筑材料和構(gòu)件檢驗、試驗、儲存和保管C、施工前的技術(shù)交底,簽發(fā)施工任務(wù)單D、施工機械、設(shè)備的經(jīng)常性檢查和維修E、施工新工藝的技術(shù)培訓(xùn)三.冬、雨季施工準備采取防凍措施、排水防洪,避開作業(yè)2.5施工準備第一章施工組織概述3.3施工組織設(shè)計的內(nèi)容第四節(jié)施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容一.施工組織總設(shè)計的內(nèi)容(1)工程概況及施工條件分析A、工程概況包括:①工程的性質(zhì),規(guī)模;②建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位;③功能和用途,生產(chǎn)工藝概要(工業(yè)項目);④項目的系統(tǒng)構(gòu)成;第一章施工組織概述⑤建設(shè)概算總投資,主要建安工程量,工期目標;⑥規(guī)劃建筑設(shè)計特點;⑦主要工程結(jié)構(gòu)類型;⑧設(shè)備系統(tǒng)的配置與性能等等B、施工條件分析,主要包括:①施工合同條件

工程質(zhì)量標準及驗收,工程款支付與結(jié)算方式,工期及獎罰辦法等;3.3施工組織設(shè)計的內(nèi)容第一章施工組織概述②現(xiàn)場條件

如:水文地質(zhì)及氣象條件周圍建筑物、構(gòu)筑物、道路管線臨時設(shè)施拆除和搬遷的障礙物和樹木施工臨時供電、供水、排水、排圬等③法規(guī)條件

如:施工噪音;渣土運輸與堆放,交通管制,消防保安,環(huán)境保護與公害防治等。3.3施工組織設(shè)計的內(nèi)容第一章施工組織概述C、編制依據(jù):圖紙、合同、規(guī)定、標準、規(guī)程、手冊、定額等①分期分批系統(tǒng)劃分;②施工區(qū)段的劃分和流向順序的安排;③施工組織系統(tǒng)、合同結(jié)構(gòu)和施工隊伍協(xié)調(diào)關(guān)系;④施工階段的劃分和各階段的任務(wù)目標;⑤開工前的施工準備工作;⑥施工交叉、穿插和銜接關(guān)系及其工作界面劃分;(2)施工總體部署戰(zhàn)略性的施工程序及施工展開方式的總體構(gòu)想策劃。3.3施工組織設(shè)計的內(nèi)容第一章施工組織概述⑦技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)論證,試驗分析的工作的安排;⑧施工技術(shù)物資的采購、加工和運輸。(3)施工總進度計劃全部工程項目的施工順序及其進程的時間計劃。例如:商品住宅小區(qū)(融資能力和市場營銷)(4)主要施工機械設(shè)備及設(shè)施配置計劃主要施工機械設(shè)備及各類設(shè)施配置現(xiàn)場臨時道路及圍墻的修建現(xiàn)場供電、供水、供熱等3.3施工組織設(shè)計的內(nèi)容第一章施工組織概述工地材料物資堆場及倉庫;現(xiàn)場辦公、生活等所需臨時房屋(5)施工總平面圖(施工現(xiàn)場平面布置圖)3.3施工組織設(shè)計的內(nèi)容第一章施工組織概述

二.單位工程施工組織設(shè)計:基本內(nèi)容:“一案一圖一表一算”即施工方案、施工進度表、施工平面圖和施工預(yù)算。3.3施工組織設(shè)計的內(nèi)容第一章施工組織概述(一).單位工程施工組織設(shè)計文件的主要內(nèi)容

1編制依據(jù)及說明;

2

工程概況;

3

施工準備工作;

4

施工管理組織機構(gòu);

5

施工方案;

6

施工現(xiàn)場平面布置與管理;

7施工進度計劃;

8

資源需求計劃;

9工程質(zhì)量保證措施;

10安全生產(chǎn)保證措施;

11文明施工、環(huán)境保護保證措施;

12

雨季、臺風(fēng)及夏季高溫季節(jié)的施工保證措施。

第一章施工組織概述1.編制依據(jù)及說明

項目招標文件及工程承包合同文件;

工程全部施工圖紙及其標準圖集;

工程地質(zhì)勘察報告、地形圖和工程測量控制網(wǎng);

氣象、水文資料及流行病調(diào)查資料;

工程建設(shè)法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定文件;

企業(yè)類似施工項目經(jīng)驗資料;

現(xiàn)行的相關(guān)國家標準、行業(yè)標準、地方標準及企業(yè)施工工藝標準;

企業(yè)質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系文件。第一章施工組織概述2.工程概況:工程概況,是對擬建工程所做的一個簡要的、條理清楚的、突出重點的文字介紹??梢愿綀D(平、立、剖圖),并附上主要工程量一覽表。工程概況及其施工特點的內(nèi)容:(1)、工程建設(shè)情況:簡述工程名稱、地點、規(guī)模、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、質(zhì)量安全監(jiān)督單位、施工總包、開竣工日期、等。(2)、工程設(shè)計情況:各專業(yè)工程設(shè)計概況(可采用表格化形式說明)

1)建筑設(shè)計特點,

2)結(jié)構(gòu)設(shè)計特點、結(jié)構(gòu)型式,3)水、電設(shè)計特點。(3)、地點特征(現(xiàn)場地質(zhì)、地點特征):

1)地形、地貌,地表物,2)工程地質(zhì)及水文地質(zhì)條件。(4)、現(xiàn)場施工條件(水、電、道路、場地等情況):“三通一平”情況、周圍環(huán)境、交通運輸、等。(5)、工程施工特點和中標施工單位的施工條件:工程施工特點、重難點等關(guān)鍵問題,施工要求、施工企業(yè)資源和施工管理。第一章施工組織概述3.施工準備工作:

針對工程特點,簡述業(yè)主及施工單位的技術(shù)準備、生產(chǎn)準備。

包括:1需要業(yè)主完成的施工準備工作;

2施工單位的準備工作。技術(shù)準備包括列出需編制專項施工方案的名稱、樣板間施工計劃、試驗工作計劃、職工培訓(xùn)計劃,向業(yè)主索取已施工項目的驗收證明文件等。生產(chǎn)準備包括現(xiàn)場道、水、電來源及其引入方案,機械設(shè)備的來源,各種臨時設(shè)施的布置,勞動力的來源及有關(guān)證件的辦理,選定分包單位并簽訂施工合同等。第一章施工組織概述4.施工管理組織機構(gòu):以圖表形式列出項目管理組織機構(gòu)圖,詳細闡述項目各職能部門及主要管理人員的崗位職責(zé),對企業(yè)相關(guān)體系文件中有的內(nèi)容可加以引用,但體系文件應(yīng)配備施工組織設(shè)計同時使用。應(yīng)包括下列內(nèi)容:

1

施工管理組織機構(gòu)設(shè)置;

2

項目經(jīng)理部決策層崗位職責(zé)和各管理部門職責(zé);

3項目主要管理人員的簡歷及證書復(fù)印件。

第一章施工組織概述5.施工方案:

概述工程質(zhì)量、安全、工期、文明施工、環(huán)保目標,施工區(qū)段(階段)的劃分,大型機械設(shè)備及精密測量裝置的配備,擬投入的各工種勞動力數(shù)量,計劃分包項目名稱及具體進場與出場時間。

工程總體目標;工程總體施工方案。第一章施工組織概述

6.施工現(xiàn)場平面布置與管理:結(jié)合工程實際,有針對性地對施工現(xiàn)場的平面布置加以說明,畫出各階段現(xiàn)場平面布置圖,并闡述施工現(xiàn)場平面管理規(guī)劃。包括下列內(nèi)容:

1

施工現(xiàn)場各個不同階段的平面布置;

2

施工臨時用水;

3

施工臨時用電;

4

施工現(xiàn)場平面管理規(guī)劃。

第一章施工組織概述7.施工進度計劃:根據(jù)合同工期要求,編制出施工總進度計劃、單位工程施工進度計劃及次級進度計劃,并闡述具體的保障各級進度計劃的技術(shù)措施、組織措施、經(jīng)濟措施及相應(yīng)的獎懲條例。施工進度計劃包括下列內(nèi)容:

1

工期控制目標;

2

施工進度計劃;

3

工期保證措施。

第一章施工組織概述8.資源需求計劃:用表格形式列出主要資源需求計劃,如:勞動力需求計劃,主要材料和預(yù)制品需求計劃,機械設(shè)備、大型工具、器具需求計劃,生產(chǎn)工藝設(shè)備需求計劃,施工設(shè)施需求計劃資源需求計劃包括下列內(nèi)容:

1

勞動力需求計劃;

2主要材料和預(yù)制品需求計劃;

3機械設(shè)備、大型工具、器具需求計劃;

4

生產(chǎn)工藝設(shè)備需求計劃;

5施工設(shè)施需求計劃。

第一章施工組織概述9.工程質(zhì)量保證措施:

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