健康體檢中心可行性分析報告

安康體檢中心可行性分析報告安康體檢中心可行性分析報告第第112頁投資中國安康體檢中心實施方案第一章 安康體檢行業(yè)進展概況一、前言深化，“有病要治療，未病要預防，無病要保健”的理念已漸漸被人們承受。合理安康投資，定期安康體檢，營造安康生活，成為越來越多人的安康選擇。環(huán)境因素占30%，行為和生活方式占50的病因統(tǒng)計中，生活方式和行為因素占70%；人體像機器一樣，年復一年的磨損，總是有著這樣那樣的疾病，就是沒有病癥，也處于亞安康狀態(tài)。要保持身徑。二、安康體檢的進展過程及模式1、國內(nèi)外安康體檢的進展安康體檢在國外已有上百年的歷史，英國的Dobell醫(yī)生早在1861年就提出，定期的體檢可以預防疾病及死亡，同時強調(diào)，對于沒有明顯病癥的市民，假設能夠由受過良好教育的醫(yī)生們來進展包括家族史、個人病史、生活環(huán)境、生活習慣的調(diào)查，對身體器官的狀態(tài)、機能及體液、分泌物做顯微鏡檢查等，維護安康，最大限度降低疾病的困擾。安康體檢最早開頭于1908年美國士兵的征兵體檢，其次次世界大戰(zhàn)后，35歲以上的安康人應每年訪問一次2023年9月12、國內(nèi)外安康體檢模式目前，安康體檢進展的模式主要有日本模式、英美模式和國內(nèi)的KYN安康治理模式。KYN安康治理模式是英文knowyournumber的首字母的縮寫，意思是了解你的數(shù)據(jù)。這里的數(shù)據(jù)是指與個人安康相關的各種生物學指標，KYN安康治理就是通過收集這些生物醫(yī)學信息，對影響人類安康和生命的危急因素---冠心病、腦中風、腫瘤、糖尿病等進展危急系數(shù)評價，推測發(fā)病的危急程度和消滅性病的防治和治理。KYN治理系統(tǒng)由三局部組成，個人安康信息治理系統(tǒng)，個人疾病行為評價系統(tǒng)以及個人安康改善和指導系統(tǒng)。KYN治理系統(tǒng)的特點：①個人安康信息數(shù)據(jù)庫式治理；②定量評價個人患供給安康治理手段。3、中國安康體檢的進展趨勢以下幾個方向進展：醫(yī)檢分別是進展趨勢。國家醫(yī)療進步的標志，國家會從政策方面賜予支持。從衛(wèi)生部調(diào)查的數(shù)據(jù)看，必定。安康體檢產(chǎn)業(yè)將橫向整合，縱向開發(fā)。向橫向整合，共享品牌，規(guī)模效益，形成真正意義上的品牌優(yōu)勢。同時成熟的位進展；供給多樣化和差異化的效勞，如VIP安康家庭效勞等。安康體檢與醫(yī)療保險將合二為一。從國際慣例和我國國情來看，國家醫(yī)療保險不會將全面的安康體檢列入方安康保險為局部客人買單，將極大推動安康體檢和安康保險雙方的市場規(guī)模。有條件時安康體檢與疾病診斷相結合，進展成為體檢診斷中心。力氣，為中小醫(yī)院供給后臺支持，為病人供給便利快捷的診斷效勞。4、安康體檢相應的法律法規(guī)安康體檢中心適應的法律法規(guī)有：《醫(yī)療機構治理條例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《安康體檢管暫行規(guī)定》等。〔一〕適應我國醫(yī)療衛(wèi)生進展，滿足高端人群對安康保健的需求。從安康產(chǎn)業(yè)的進展態(tài)勢看,隨著醫(yī)改的穩(wěn)步推動,國家不斷加大對醫(yī)療的投入,根本醫(yī)療保險體系逐步完善,居民的支付力量不斷提高,安康意識逐步增加，體檢效勞需求尤其是高端體檢效勞的需求持續(xù)增長,安康體檢市場呈現(xiàn)1002015%左右，遠遠不能滿足社會對安康體檢和安康治理的需求?！捕t(yī)院，目前正在和鄭州醫(yī)院和北京骨傷科醫(yī)院洽談收購事宜，并逐步向醫(yī)療設備、醫(yī)藥產(chǎn)品、休閑養(yǎng)老等多個與人類安康嚴密相關的生產(chǎn)和效勞領域進展。依據(jù)中國集團公司進展的需要及領導建議，擬在北京投資開辦 高端安康體檢中心，利用中國的品牌優(yōu)勢，依托中國北京集團的醫(yī)療資源和豐富的安康行業(yè)治理閱歷，并與國內(nèi)外名牌大醫(yī)院合作，首先滿足本系統(tǒng)北京地區(qū)近2萬名員工及家屬的安康體檢和安康治理需求，表達中國集團對員工的人性化關心，保障總公司領導及高管的安康保健需求。同時為中國系統(tǒng)內(nèi)銀行、證券、地產(chǎn)、保險等行業(yè)浩大VIP客戶群和社會高端人士供給優(yōu)質的安康體檢和安康治理效勞，在中國醫(yī)療安康產(chǎn)業(yè)不斷進展壯大的同時，也為人類的安康和社會的進展做出奉獻。二、成立中國安康體檢中心的可行性2023202356050010000安康體檢中心可行性分析報告安康體檢中心可行性分析報告第第512頁094810020230705002600060000元不等。中國安康體檢中心成立后有中國系統(tǒng)大約2萬名員工及家屬和浩大的高端客戶群作為根底，依托中國北京投資集團豐富的醫(yī)療安康產(chǎn)業(yè)治理閱歷，投資成立中國安康體檢中心是可行的。三、中國安康體檢中心的定位檢中心，更是員工的安康治理效勞中心。四、中國安康體檢中心的特色和優(yōu)勢1、設備優(yōu)勢：除配備一般體檢設備外，還配備世界最先進的醫(yī)療設備，如腫瘤檢查的PET-CTCT口，打造設備最先進的安康體檢中心。2、效勞優(yōu)勢：安康體檢中心主要供給準確的安康體檢，在此根底上，開展安康評估咨安康體檢中心主要供給準確的安康體檢，在此根底上，開展安康評估咨高端人群實行VIPVIP一對一效勞。3、專家團隊優(yōu)勢：在北京投資集團現(xiàn)有協(xié)和醫(yī)院和北京醫(yī)院根底上，組建腫瘤、心血管專保健辦，以退休老專家為主。4、體檢的內(nèi)容包括五個方面：安康體檢、安康評估、安康教育、保健效勞、就醫(yī)效勞。就醫(yī)效勞

中國心

安康評估保健效勞 安康教育A、安康檢查中國體檢中心的體檢與傳統(tǒng)體檢有著本質的區(qū)分，真正表達體檢的價值。建立以共性化、前瞻性、功能性檢查為特色的體檢流程和模式。一、固定、形式化的體檢模式。前瞻性—依據(jù)年齡、性別、工作性質、生活環(huán)境、生活方式等參數(shù)對將來可能消滅的安康問題進展檢查。測等。能提前顯示因現(xiàn)代生活方式造成的身體功能紊亂和腫瘤傾向。B、安康評估為客戶建立和終身保存安康檔案，依據(jù)安康資料進展安康評估。包括：完整全面的個人安康評估；疾病風險評估〔包括心血管、代謝、腫瘤、婦科等專項疾病風險評估〕；養(yǎng)分狀況評估；心理狀況評估。C、安康教育與安康教育機構合作，對體檢人員進展定期或不定期的專題安康學問教育。D、保健效勞依據(jù)安康/疾病風險評估結果，結合功能紊亂、亞安康狀況由專家“一對一”效勞給出保健建議，并供給相應的保健指導，包括：養(yǎng)分膳食〔供給養(yǎng)分指導〕；康復養(yǎng)生理療系統(tǒng)；心理詢問效勞系統(tǒng)；中醫(yī)保健效勞；進展安康信息跟蹤和供給永終生后續(xù)效勞。E、就醫(yī)效勞依據(jù)中國北京投資集團的現(xiàn)有資源，并與優(yōu)質的國內(nèi)三級名牌大醫(yī)院(北301VIP綠色通道效勞。將中國的品牌和北大的品牌結合將會產(chǎn)生巨大的品牌效應。五、安康體檢中心市場推廣由于中國集團品牌知名度較高，而且有寬闊中國系統(tǒng)員工及浩大的VIP中心的進呈現(xiàn)狀，在市場推廣方面仍舊需要進展多方面、多渠道的開拓。1、現(xiàn)在的網(wǎng)絡既便利快捷而且使用率也很高，假設我體檢中心通過互聯(lián)網(wǎng)上做廣告，將可以吸引一局部本地區(qū)高層人士前來體檢詢問。網(wǎng)上做廣告，將可以吸引一局部本地區(qū)高層人士前來體檢詢問。2、適當?shù)赝ㄟ^一些當?shù)氐拿襟w做宣傳，提高體檢中心的知名度。3、在給現(xiàn)有客戶供給最好的安康體檢效勞的同時與他們常常保持友好的誠度，樹立我中心良好的品牌形象，實行VIP會員制效勞，客戶不斷增加。4、安康教育。六、安康治理中心的進展目標心，連鎖經(jīng)營，集團化進展。六、安康治理中心的進展目標第三章 投資方案一、主要建設規(guī)模指標VIP10〔50高檔家具、配備眼科、五官科、口腔科、骨密度儀等檢查設備，貴賓特診室1-2〔150VIP超。主要科室設計和面積科室設置面積〔平方〕數(shù)量〔間〕合計面積〔平方〕特診室1502300VIP5010500檢驗中心3001300PET-CT2001200CT2001200DR1501150彩超室30260骨密度儀室30130接待大堂2001200各科體檢室3012360安康體檢中心可行性分析報告安康體檢中心可行性分析報告第第912頁總檢室50150會議室2001200檔案室50150配餐室1001100倉庫50150后勤辦公1001100其他及公攤11501150合計400023003、科室設計：內(nèi)科、外科、婦科、五官科、B4、主要設備：心電圖、基因檢測系統(tǒng)、骨密度儀、陰道鏡、紅外線成像BDR、雙源CT、PET-CT5111院、高端體檢中心引進，必要時與當?shù)馗刹勘＝＜液献鳌?、用房方式：租用二、體檢中心選址選擇交通便利、環(huán)境配套設施優(yōu)良的中心商務區(qū)或其它同類區(qū)域。三、估量總投資額100921、場地租賃費用：4000150/需租金7202、裝修費用：用功能的房間都有自己的特別要求，裝修標準按1500元/平方估算，共600萬元。安康體檢中心可行性分析報告安康體檢中心可行性分析報告第第1012頁3、設備規(guī)劃預算：1。附表1 設備規(guī)劃預算一覽表設備名稱產(chǎn)地品牌〔萬元〕數(shù)量總價〔萬元〕PET-CT德國西門子300013000CT德國西門子250012500DR德國西門子3001300BHD152502500BHD91503450全自動生化儀日本奧林巴斯1501150骨密度儀日本阿洛卡3014420牙科椅德國814112耳鼻喉檢查臺日本1014140200信息化設備50150合計78224、總投資估算：序號項目合計費用〔萬元〕5序號項目合計費用〔萬元〕5用總投資額350100921裝修6002設備及其安裝78223第一年的租金7204流淌資金600注：在經(jīng)營過程中，流淌資金主要用途在于房租、人員工資、后勤保障等運營本錢。該工程估量籌備期91625、人力資源本錢測算：安康體檢中心可行性分析報告安康體檢中心可行性分析報告第第1112頁4〔不含社保。序號人員人數(shù)人均費用序號人員人數(shù)人均費用總費用〔萬元〕1首席總檢師130302中心主任120203財務總監(jiān)112124主任醫(yī)師318545副主任醫(yī)師10151506主治醫(yī)師20122407檢驗科710708B610609放射科8108010護士長1121211護士237.2165.612營銷總監(jiān)1151513銷售563014導醫(yī)44.819.215行政人員〔含行政、收費、后勤等〕204.896合 計1111053.8四、投資回報概算121355015000/次，353000/4000萬。2VIP300060005000300070003、固定本錢：房租7201053.8〔按直線折舊法，折舊期限五年，殘值率10%〕1407.963181.764、可變本錢：體檢過程中使用的耗材、試劑、和治理費用、財務本錢等，30%計算為