機構(gòu)設(shè)計方案的經(jīng)驗分享經(jīng)典

機構(gòu)設(shè)計的經(jīng)驗分享天天畫日日摔產(chǎn)品，時時釘廠商，「專做內(nèi)美」機工程師雕塑產(chǎn)品最完美的曲線一切，從破壞開…家里的后院，洗衣機矩形的外殼被拆了下來，一把螺絲起子、一根鐵槌，洗衣機機身內(nèi)的片片塊散落一地，ABCD、ACDB、DACB、…太多可能的排列組合，就算想破他的小腦袋瓜兒，也變不回原來的洗衣機…明基桃園事業(yè)區(qū)6F研發(fā)中心，一臺造價不斐的投影機機殼靜置在桌上的一角，螺絲、面板、燈泡模塊、UHP高效能燈泡、風(fēng)…上百種零件被一一地仔細端詳、拆解開來，再依序一個個組裝回去，熟練的動作，投影機分毫不差地回復(fù)原本的面貌。這次可不像小時候那么遜，現(xiàn)在，他可是會拆又會裝機構(gòu)設(shè)計，穿上我的內(nèi)在美「機構(gòu)工程師的工作就像是在堆積木，工業(yè)設(shè)計中心提出他們對產(chǎn)品外觀的構(gòu)想后，機構(gòu)工程勾勒出產(chǎn)品的內(nèi)部架構(gòu)，實現(xiàn)ID(industrialdesign>設(shè)計的夢想。工業(yè)設(shè)計中心決定產(chǎn)品的外在美，同身為機構(gòu)工程師的同仁們負責(zé)產(chǎn)品的內(nèi)在美，也就是產(chǎn)品的內(nèi)構(gòu)件與心臟，「設(shè)法在有限的空間里放進所有的零組件，于既有功一個也不能少的前提下，努力把產(chǎn)品的內(nèi)涵做得比別人更優(yōu)美。」L.J.容自己就像一名建筑師，「建筑師思考的是房子的坪數(shù)大小、需要用到哪些建材、如何蓋出一棟房子等問題；機構(gòu)工程師想的是產(chǎn)品的長寬高各是多少、達成任務(wù)功能需要哪些組件、在應(yīng)許空間內(nèi)如何放下這些零組件?！惯M行設(shè)計時，機構(gòu)工程師必須隨時提醒自己，是否做出工業(yè)設(shè)計想要東西，是否兼顧到產(chǎn)品的功能性與量產(chǎn)性，包括產(chǎn)品的良率等。新手機的誕生從PM定各種規(guī)格開始，在工業(yè)設(shè)計中心完成外觀設(shè)計，于機構(gòu)工程師手中進行內(nèi)部規(guī)劃與建整ROM是PM依產(chǎn)品訴求族群與使用狀況提出產(chǎn)品規(guī)格要求后開始進入研發(fā)生產(chǎn)流程，但是它的屬性和手機、數(shù)字相機等消費性電子產(chǎn)品不同ROM個與速度競賽的產(chǎn)性產(chǎn)品，在機構(gòu)上強調(diào)的是設(shè)計的可制造性與可量產(chǎn)性，如果設(shè)計過于復(fù)雜，CP心將會提高量產(chǎn)的困難度，喪失速度上的競爭優(yōu)。ID所設(shè)計出的外觀有時會造成機設(shè)計上的限制，在機構(gòu)設(shè)計的過程中衍生出各種問題，例如外觀該以噴漆還是電鍍方式處理等，因此，正式進入機構(gòu)設(shè)計階段之前，機構(gòu)工程師會先就空間等面向評估工業(yè)設(shè)計中心提案的可行性。在機構(gòu)設(shè)計的第一個階段，工程師扮演的是設(shè)計師的角色，決定產(chǎn)品的內(nèi)部架構(gòu)，并將內(nèi)部空的零組件配置繪制成圖layout>過去還沒有軟件工具的時候與機構(gòu)工程師只能用紙、筆和尺一筆筆畫出設(shè)計圖，「設(shè)計圖上必須有正確、清楚的尺寸標示，圖每個人都會畫，但是產(chǎn)品內(nèi)部有許多內(nèi)構(gòu)件，有的內(nèi)構(gòu)件合公差上限，有的符合公差下限，如何得出一個合理的累積公差是最大的挑戰(zhàn)?！埂＿M入第二個階段后，工程師化身為建筑師，將產(chǎn)品整個機身搭建起來。制圖后，產(chǎn)品還要經(jīng)過/

up>、發(fā)包等各種步才能進入量產(chǎn)，在這個過程中，除了各種測試外，機構(gòu)工程師還要負責(zé)模具廠的選擇、模具制程前后的檢討等工作。從工業(yè)設(shè)計出發(fā)再進入機構(gòu)設(shè)計是一個由外而內(nèi)的過程H.W.機構(gòu)設(shè)計所扮演的角色歸納為整合接口、美化、與保護等四種。機構(gòu)工程師，角色四合一機構(gòu)是個整合者，因為從電池、外觀設(shè)計、到產(chǎn)品制造，機構(gòu)工程師必須整合產(chǎn)品與各部功能有些零組件有固定的位置，有些可以隨意移動，機構(gòu)工程師設(shè)法將所有元素兜在一起，的夢想成真機構(gòu)是一種接口，她所涉及的零件本身就是各種接口，例如，按鍵是產(chǎn)品對外的接口，溝通人與機。機構(gòu)是一種美化，與工業(yè)設(shè)計中心攜手合作，實現(xiàn)工業(yè)設(shè)計中心的造形設(shè)計，為一堆冰冷的電子零，穿上美麗的外衣。機構(gòu)也負責(zé)保護產(chǎn)品與消費者，例如手機外殼防水、防震的功能，能讓手機在受某種程度的外力沖擊時，維持正常的運作。與電子、韌體相比，機構(gòu)具有相對的外顯性，設(shè)計的結(jié)果攤在陽光底下，每個人都可以看得到也因此每個人都有自己的意見與想法，許多機構(gòu)工程師都有過同樣的經(jīng)驗，「機構(gòu)進行更時，可以聽見各種不同的聲音，機構(gòu)工程師應(yīng)該多觀察、多拆解別人的產(chǎn)品，并從中學(xué)習(xí)他人的長處。」他之石可以攻錯，拆別人的機器，想想別人為何如此設(shè)計，可以吸收別人的經(jīng)驗，也能獲取一些設(shè)計的感。先后負責(zé)過掃描儀與數(shù)字相機兩種產(chǎn)品的機構(gòu)設(shè)計后依熱愛這份工作，「已趨成熟的掃描儀強調(diào)產(chǎn)品功能，具有消費產(chǎn)品屬性的數(shù)字相機除了功能之外，也強調(diào)輕薄短小的外觀，然而，管產(chǎn)品種類是否相同，機構(gòu)設(shè)計一直有新的任務(wù)等著自己去完成。」「就像開車，當你掀開引擎蓋時，總會希望汽車內(nèi)部裝置的安排能干凈又利落?！姑棵坎痖_日知名品牌的數(shù)字相機，Vincent都會驚訝于她內(nèi)部機構(gòu)設(shè)計的簡潔，「一開始就采用對的方法，設(shè)計出來的自然會是個好產(chǎn)品，如何運用理性的方法讓每個組件，甚至每條排線的組合都讓人看得舒服，考驗不只是機構(gòu)工程師初始設(shè)計架構(gòu)的完善性，更是機構(gòu)工程師的技術(shù)與創(chuàng)新能力?！箼C構(gòu)特務(wù)，要苦其心志、勞其筋骨「計算機當機之后可以重開機，數(shù)字相機不能用到一半就當機，使用的時候機身的外殼也不能然掉下來?！箼C構(gòu)工程師的工作內(nèi)容中，「測試」大概是多數(shù)人最感興趣的部分。不論是落下測試還破壞式測試，以各種測試方法驗證產(chǎn)品的質(zhì)量與功能可信度，主要都是為了確保產(chǎn)出的產(chǎn)品有一定的平。不同的產(chǎn)品有不同的屬性，測試方法也不盡相同。手機的測試必須考慮消費者的使用情境，「了落下測試外，還要考慮手機在不同地方、不同環(huán)境的使用情況，溫度的高低、冷熱的沖擊等都是測要項。」手機的體積越小，內(nèi)部機構(gòu)設(shè)計所能保留的安全空間也越小，H.W.言，落下測試與熱沖擊是較具挑戰(zhàn)性的兩個測試工程。摔落是消費者使用手機時最常發(fā)生的意外狀況，因此，落下測試是機構(gòu)設(shè)計最基本的關(guān)卡。熱擊的目的在確保手機在特定的高、低溫范圍內(nèi)，能不受溫度變化影響，正常運作，「烤完之后再冰，完之后又烤。每家廠商設(shè)有不同的測試標準，不一定是烘、以鎮(zhèn)?！孤湎聹y試與熱沖擊也會交叉進行，在冰、烤之后進行落下測試，檢測手機在高、低溫環(huán)境下的耐摔程度?！窱C貼牌客戶的手機必須通過客的測試，過去測試設(shè)備并不齊全，機構(gòu)工程師必須自己設(shè)法補強?！篂榱隧樌ㄟ^客戶端所進行的測試，機構(gòu)工程師采取比一般更嚴格的測試標準H.W.同事們「還曾經(jīng)站到桌子上，往上跳起，再松手讓手機落下，或像丟棒球一樣，把手機對著墻壁摔，用各種方讓手機/

受盡『折磨』。」H.W.負責(zé)的手機可以直接摔到地上，但Chris負責(zé)的投影機單價昂貴，必須活用落下測試的法，避免在測試過程中損壞整臺機器可能付出的高額成本，「投影機造價高，在進行落下測試前，構(gòu)工程師會先進行評估，將昂貴、不影響測試準確性的零組件先取出，初步測試完成后再做最后的測?！箶?shù)字相機主要的測試工程大致可分為功能性與機構(gòu)性兩大類，前者包括分辨率、色彩飽和度與利度、省電性、與拍照速度等，后者包括可靠度與相機的結(jié)實度ROM機構(gòu)設(shè)計則首重合后產(chǎn)品功能是否能正常運作，為了消費者的安全起見，也為了讓消費者留下美好的使用經(jīng)驗，完整的測試工程是最重要的關(guān)鍵。創(chuàng)新，生命會自己尋找出路機構(gòu)，如果你因為它聽起來生硬就以為它沒有創(chuàng)新的空間，那么，機構(gòu)工程師們的實際行為表馬上可以證明你是錯的?！竸?chuàng)新不一定要抽象，也不一定要深奧，解決問題其實就是一種創(chuàng)新的過程。相專利可以從地方做起，「多思考、多問『為什么？』、看看別人的做法、回顧自己的經(jīng)驗，工作不能只是埋苦干，也要懂得思考。」要創(chuàng)新，就不能“too的法，把創(chuàng)新當作一種態(tài)度，接受新的觀念、新的想法、與新的點子。手機的機構(gòu)設(shè)計在業(yè)設(shè)計完成后開始進行與機構(gòu)設(shè)計同仁時常看見工業(yè)設(shè)計中在產(chǎn)品設(shè)計上一些奇特的想法，「這些創(chuàng)新的點子其實并不一定要有艱深的技術(shù)才能實現(xiàn)，拿ID計圖時，不能只是因為過去從來沒有人做過，就否定它的可行性?！沽?xí)慣去想一些新的點子，「就像生命會自己尋找出路，困難也一定會有解決的方法，只是現(xiàn)在們還沒想到。與同仁時常用這句話勉勵自己，「隨時將相(reverse>、轉(zhuǎn)移(transfer>、并(combine>、改變方向(direction>、延伸、減少reduce>等六個創(chuàng)新法則拿出來檢視，把生活上的點點滴滴融入設(shè)計里簡單的一個移除或重新排列的動作都可能得到意想不到的效果?！挂酝队皺C為例，機構(gòu)設(shè)計的創(chuàng)新可以從系統(tǒng)架構(gòu)與材料選擇兩方面著手。投影機在運轉(zhuǎn)的過程會產(chǎn)生噪音，機構(gòu)工程師必須設(shè)法將噪音減到最低，「不一定要有大幅度的機構(gòu)設(shè)計變動才能有改善效果，有時候小小的改變也可能獲得很大的突破。Chris示，風(fēng)扇是噪音的主要來源，目前機構(gòu)工程師正設(shè)法尋找具有散熱功能，又能不制造噪音的替代方案，。參考別人的設(shè)計與經(jīng)驗，也能汲取創(chuàng)新的泉源。影存事業(yè)群儲存事業(yè)部成立1994年，直到1998年之際D-ROM開始由同仁負責(zé)整的機構(gòu)設(shè)計，為了讓機構(gòu)設(shè)計有更多的變化與可能性CP與機構(gòu)工程師們時常拆解競爭廠商的產(chǎn)品，參考別人設(shè)計與思考的過程，「跨入消費性電子領(lǐng)域后，面對新的、去毫無設(shè)計經(jīng)驗的產(chǎn)品，工程師們更要懂得去學(xué)習(xí)、參考他人的經(jīng)驗，減少錯誤的發(fā)生?！雇瑯拥姆椒?，也應(yīng)用在數(shù)字相機的機構(gòu)設(shè)計上，「在拆解的過程中往往會產(chǎn)生新的想法，創(chuàng)新快的方法是觀摩其它人的做法，再將這些概念重新轉(zhuǎn)化成設(shè)計理念。」除了功能與可靠度這兩種結(jié)構(gòu)的考慮外，Vincent會在操作接口上動腦筋，構(gòu)思新的創(chuàng)意。/

「『這樣的產(chǎn)品怎么賣得出去？K.Y.看到我們設(shè)計出來的第一臺數(shù)相機時，對當時做出來的產(chǎn)品質(zhì)量非常不滿意。有了第一次的經(jīng)驗后，第二臺數(shù)位相機鋁鎂合金的外殼為整體機構(gòu)的質(zhì)感加了不分數(shù)，我們的數(shù)字相機也從此開始正式問市?！箶?shù)字相機屬于消費精品，在機構(gòu)設(shè)計上要求的不是壓價格，而是新技術(shù)的應(yīng)用，表示，目前字相機內(nèi)部共有四片板子，設(shè)計出來的產(chǎn)品既要精致化，也要有質(zhì)感，機構(gòu)工程師必須設(shè)法找到空隙，發(fā)現(xiàn)空間，讓產(chǎn)品符合輕薄短小的市場潮流。就方法言，透過觀摩別人的產(chǎn)品、尋找并應(yīng)用新零件、以及新技術(shù)的發(fā)展創(chuàng)新，「拆解世界知名品牌的機器，看看別人如何將各種功能所需要的零組件整齊、干凈地置入有限的空間，既能中汲取經(jīng)驗，也能獲得新的靈感?！挂早R頭這個數(shù)字相機的關(guān)鍵零組件為例，在目前的市場供需態(tài)勢，屬于賣方市場，買方很難掌握這部分的成本，機構(gòu)工程師必須設(shè)法取得并掌握最新的關(guān)鍵零組件，能跳出賣方市場的局限。全球營銷總部副總王文璨(Jerry

Wang>察eBIT的產(chǎn)品發(fā)展趨勢，發(fā)現(xiàn)輕薄短小等流行元的產(chǎn)品外觀與設(shè)計內(nèi)涵是進軍消費性電子產(chǎn)業(yè)的成敗關(guān)鍵，就純手機而言，大方向的趨勢也是如此。如何在有限的空間里達ID的要求，并做出具有信的產(chǎn)品，是手機機構(gòu)工程師面臨的最大的挑戰(zhàn)。縮小體積L.J.縮小組件所占的空間著手，「合并和減少是兩個可行的方法，但是考慮到手機的視訊操作性，體積的縮小還是存在著某種程度的極限。」真正的創(chuàng)新存在于日常生活中，《國家地理頻道》、Discovery》等道的節(jié)目提供許多科技新知與文化藝術(shù)知識相信，把這些平日獲得的涵養(yǎng)帶入設(shè)計與工作流程之中，有助于設(shè)計的創(chuàng)新?！改壳皺C構(gòu)工程師仍偏重于設(shè)計層面，未來還是要能兼顧研發(fā)?！箼C構(gòu)工程師，三分之二的精神貢獻工程上，三分之一留給思考與學(xué)習(xí)。質(zhì)量，設(shè)計要進取，驗證要保守「設(shè)計對質(zhì)量有七成的影響力，質(zhì)量不該只是品管同仁的責(zé)任。直言機構(gòu)工程師在質(zhì)量把關(guān)上具有舉足輕重的地位，機構(gòu)設(shè)計涉及各種零組件的組裝，零組件與供貨商的選擇、制度的建立、機工程師技術(shù)與經(jīng)驗的累積等，都是影響產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素。手機采用客制化組件，對零組件與供貨商的質(zhì)量控管L.J.有深刻的感受，「目手機組件的合作廠商以本土供貨商為主，這些廠商大多缺乏制度，質(zhì)量控管能力不足，因此，機構(gòu)工師往往也肩負了監(jiān)督廠商的責(zé)任，協(xié)助廠商找出問題、解決問題，讓組件供應(yīng)維持穩(wěn)定的質(zhì)量?！箤τ谶@種狀況，H.W.表示，「個人計算機已成為成熟產(chǎn)業(yè)的一環(huán)，零組件供貨商具有一定的質(zhì)量水平；相對上，消費性電子產(chǎn)業(yè)有更高的質(zhì)量要求，外觀處理也更多樣化，大部分的零組件廠商都不上消費性電子大廠的腳步，機構(gòu)工程師時常得協(xié)助廠商解決各種管理上的問題?！共粏问鞘謾C，數(shù)字相機下游廠商參差不齊的水平往往也造與仁工作上的困難，「不單是零組件的質(zhì)量，廠商的良率表現(xiàn)太差時，機構(gòu)工程師也要從流程著手，設(shè)法協(xié)助廠商分析并解決制上的問題?！埂覆徽撟龅枚嗪?，質(zhì)量永遠都會是個問題，最重要的是制度的落實。L.J.出，相較于其它世界大廠，日本手機大廠推出新型手機的速度之所以會比較慢，主要就是因為他們對質(zhì)量的堅持，「當速與質(zhì)量兩者只能取其一時，在機構(gòu)工程師的心里，質(zhì)量永遠要擺在第一位。」當然，將質(zhì)量放到第一，時間久了在心態(tài)上難免會驅(qū)于保守，為了避免這種情況發(fā)生L.J.始終堅持「設(shè)計要進(，驗證要/

保守。」「在明基之前，臺灣沒有其它廠商做過手機，個人計算機的規(guī)格大同小異，手機的規(guī)格卻是百爭鳴?！箯氖謾C部門成立之初就參與機構(gòu)設(shè)計回想整個手機研發(fā)的發(fā)展過程，「一開始，機構(gòu)設(shè)計最重要的任務(wù)是讓手機『動起來』，按鍵按了不會動，拿起聽筒沒聲音，不能正常運作，一切都免?！棺龀隹梢浴竸印沟氖謾C后，機構(gòu)設(shè)計接下來要考慮的是手機的耐用性與堅固程度，「規(guī)格是一標準，一開始我們并沒有一個可供參考的對象，只憑直覺制定規(guī)格，這對機構(gòu)設(shè)計而言，無異是瓦上。隨IC貼經(jīng)驗的累積，規(guī)格制定也漸漸上了軌道，有了規(guī)格，機構(gòu)設(shè)計師知道自己要做到什么程度，在設(shè)計上也就更能掌握產(chǎn)品的質(zhì)量。」日制與韓制手機向來以高質(zhì)量著稱，要與這些世界級大廠競爭，機構(gòu)工程師就不能只把目標放做出產(chǎn)品上，做得出來之外，還要追求更高的質(zhì)量與質(zhì)感。握感是否能讓消費者覺得堅實不會松動、觀處理是否能做得更細致，產(chǎn)品的質(zhì)感就從這些小地方累積出來，在加入新功能的同時H.W.會看看日本與韓國如何把手機做得小巧又精致，如何把接縫做得均勻又有美感。當外界影響因素多的時候，質(zhì)量控管也變得難上加難CD-ROM類動件產(chǎn)品便是此CP示，外部變量多CD-ROM測試工程也跟著多，然而，CD-ROM運作會出現(xiàn)狀況大多時候問題是出在光盤片身上，畢竟不同品牌的光盤片不一定能在所CD-ROM運轉(zhuǎn)，這也CD-ROM的試特別重視測試工程完整性的主要原因。速度，以團隊換取時間不斷汰舊換新是I與消費性電子產(chǎn)業(yè)的特性，唯有在第一間搶先推出新產(chǎn)品，才有成為機會成為市場上的贏家。「速度取決于機構(gòu)工程師的技術(shù)成熟度，流與業(yè)分工則是加快設(shè)計腳步催化劑。機構(gòu)設(shè)計是一個團隊合作的工程，非個人力量所能獨立完成?！乖谶@場與時間的競賽里L(fēng).J.機構(gòu)工程師們以成熟的技術(shù)、團隊合作、與制度化的管理領(lǐng)先同業(yè)。學(xué)校教育教的是理論，機構(gòu)工程師必須在實務(wù)操作的過程中累積拆、裝的經(jīng)驗，掌握來龍去脈才能節(jié)省時間，然而，除了最基本的人員技術(shù)訓(xùn)練外認機設(shè)計團隊也可以透過細部分工，由兩、三位同仁共同負責(zé)一個零組件的機構(gòu)設(shè)計圖，將所需花費的時間極小化。團隊如何分工L.J.認為方法視產(chǎn)品的種類而定。從體積最龐大的背投電視到最迷你的二、三磅投影機，眾多的產(chǎn)品種類提高了數(shù)字媒體事業(yè)群構(gòu)工程師工作的難度，其中投影機結(jié)合了聲、光、電、熱、與機構(gòu)，工程師必須具備系統(tǒng)整合的能力才能完成設(shè)計的任務(wù)，然而，也正因涉及的領(lǐng)域如此廣泛，工程師可以在投影機身上看到各種不同的面s相信對學(xué)機械的人而言，投影是可以學(xué)到最多東西的產(chǎn)品，過程中挫折感難免，但是這些經(jīng)的累積卻能讓自己的基本功夫變得更扎實。「產(chǎn)品多，復(fù)雜度高，人力又有限，早上手邊做的LCDTV，下午可能就換成了投影機。」在這樣的境況下，又要因應(yīng)產(chǎn)品生命周期短的市場生態(tài)，數(shù)字媒體事業(yè)群的機構(gòu)設(shè)計團隊如何克服開發(fā)速度這個難題？「速度不可能單靠一個人就能達成，唯有運用團隊的力量才能追上產(chǎn)品更新的速度。如何運用限的人力完成公司所交付的工程，有賴組織對工程進行與人力配置的安排，例如，讓不同的工程有不的起始點，便是一個可以嘗試的方法?！谷欢?，團隊合作說起來容易，做起來難，「每個小組負責(zé)的程不只一個，有些工程可能正要收尾，有的可能正在進行起始的可行性評估，也有的可能正在設(shè)法解問/

ug>，」這些工作分該由哪些同仁負責(zé)Chris與團隊伙伴間隨時都要做好調(diào)與分配的工作?！杆俣葲Q定于良好的規(guī)劃(。相制度化的公司對所有的規(guī)格與機構(gòu)設(shè)計有一定的流程安排，可以讓產(chǎn)品的開發(fā)過程更有效率。工作檢查清(的立便是加速機構(gòu)設(shè)計流程的一種機制，從工業(yè)設(shè)計中心拿到產(chǎn)品外觀設(shè)計圖后，倘若機構(gòu)工程師有一張清楚、完整的表格，可以用來檢所有工作工程是否已全數(shù)完成，Vincent信機構(gòu)設(shè)計的過程將會更流暢?！笝C構(gòu)工程師永遠都在追chedule。早一步提出工程，就能拉長思考的時間，為了讓機構(gòu)工程師有更杰出的表現(xiàn)，建議可以訂定一個兩年的計劃時間表，至于正在進行的工作，以運用既有的人力配置，有效利用時間，例如在繪制設(shè)計圖的同時也一邊進行檢討，在錯誤發(fā)生前事先防范，縮短業(yè)時間，提高速度。「在著手畫設(shè)計圖之前縝密思考，畫得快也要畫得小心。」倘若因為一心求快而略設(shè)計的通盤性與完整性，相信日后花在解決問題上時間將數(shù)倍于此。，以經(jīng)驗為師為產(chǎn)品找到各種組成組件是機構(gòu)工程師份內(nèi)的職責(zé)，有正確的成本概念才能從設(shè)計之初就做好本控制的工作。一般提到降低成本大抵不出大量生產(chǎn)、降低規(guī)格與減少功能等方法，控制成本主要是望能提高公司的獲利，H.W.為，提高產(chǎn)品的附加價(valueup>，「多花一百元升產(chǎn)品美感與規(guī)格，讓產(chǎn)品價格提1000元，」同樣也能增加利潤消費性電子產(chǎn)品如果在一開始設(shè)計的時候就只考慮成本問題，機構(gòu)工程師很難兼顧產(chǎn)品的質(zhì)感建議或可以換個方式，設(shè)計出產(chǎn)品后再設(shè)法進行成本控制。機構(gòu)工程師在選擇材料時，通常會考慮材料的成本、使用特性、與組裝性。CD-ROM言，日系廠商的格復(fù)雜度高，所選用的工程材料也比較高級，要與日本大廠競爭建議可以從改善產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)強度著手，在成本的控制上，選用廠商選擇性較多的組件材料，可以降低被商剝削的風(fēng)險，壓低材料成本。然而，投影機這類產(chǎn)品所需用到的特殊用料選擇性少，能提供物料的廠商也少，機構(gòu)工程師必在有限的范圍里找出最好的選擇指，產(chǎn)品上市前必須通過安規(guī)認證，材料含有多少有毒物質(zhì)、是否會受高溫影響失去黏性或產(chǎn)生異味，機構(gòu)工程師必須審慎選擇，才能避免而然增加的不要成本?！妇拖裢队皺C燈泡的螺絲不小心掉進投影機內(nèi)部，會造成當機一樣，有了一次經(jīng)驗，下回設(shè)計，機構(gòu)工程師就會設(shè)法讓螺絲在松開的時候還是與機身相連，把消費者更換燈泡的動作變得更簡單。這些寶貴的經(jīng)驗透過hecklist錄下來，與同仁分享，可以避免錯誤再次發(fā)生，降低成本，提高設(shè)計的速度。有九分實力，說九分話機構(gòu)工程師負責(zé)架構(gòu)的整合，必須具有良好的空間與幾何概念，雖然就學(xué)期間大多主修機械系但是「學(xué)校教育以理論為主，學(xué)了許多關(guān)于汽車引擎運轉(zhuǎn)的原理，卻從來沒有實際看過汽車引擎的模?！乖诿骰鶑膫髡鏅C、無線電話、到手機，許多機構(gòu)設(shè)計實務(wù)應(yīng)用所需要的知識與技術(shù)H.W.是在接觸到產(chǎn)品后才逐漸累積出來。L.J.坦言甄補新人時，很難去期待他能具備專業(yè)知識與技術(shù)，特別是因為我們走在臺灣手機研發(fā)與生的最前端，不論是知識技術(shù)還是相關(guān)經(jīng)驗，都領(lǐng)先同業(yè)，因此期的是「擅于自我表達，個不會過于沉悶，」具有溝通能力的社會新鮮人，至于有經(jīng)驗的人才希他們能為組織帶進良好的理經(jīng)/

驗與制度?！附?jīng)驗豐富后自然會在設(shè)計的過程中把工廠的組裝性與量產(chǎn)性考慮進去，也會讓使用者的便利與產(chǎn)品的可靠度在設(shè)計上占有一定的比重。相信，經(jīng)驗是機構(gòu)設(shè)計師最重要的資產(chǎn)；然而，一如前所言，機構(gòu)設(shè)計必須靠團隊的力量才能完成，唯有將個人的經(jīng)驗有效地轉(zhuǎn)換成組織的競爭力，才能升整體的戰(zhàn)力。實務(wù)重于理論，張開觸角，心不設(shè)限，拉進各種信息與經(jīng)驗，機構(gòu)工程師才能養(yǎng)成全方位的能；在不挖角的前提下，甄選新人時，CP視的是對方是否擁有與人「分享」的胸襟，「每個人都延自己的觸角，再把自己所獲得的知識技術(shù)與經(jīng)驗分享給其它同仁，組織就能匯集團體的力量，累積最豐的經(jīng)驗，避免錯誤的二次發(fā)生?！箼C構(gòu)設(shè)計需要仰賴團隊的力量才能完成任務(wù)，是否符合企業(yè)文化、能否融入組織當中，當然是管看重的特質(zhì)H.W.認，除了思考有邏輯、做事有條理、積極解決問題之外，更重要的是要有合作的態(tài)度與觀念，然而也表示，「要找到這樣的人并不容易，過去陸續(xù)約面試了三、四百人，但是進來的只有三、四十人。」「誠實、實在、實際，有九分實力，說九分話，有豐富的經(jīng)驗，也要能用語言把這樣的經(jīng)驗表出來?！乖趹?yīng)征者以英文自我介紹時會察對方的反應(yīng)能力與組織能力，也會依據(jù)對方的言談內(nèi)容找出下一個要提問的問題，「如此不僅能看出對方是否只是死背一段自我介紹的文字，測出對方真的語言能力，也可以知道對方事前是否已經(jīng)做好充分的準備，重視這個求職的機會?！箼C構(gòu)工程師的工作內(nèi)容重復(fù)性高CP信大多時候CD-ROM構(gòu)工程師的工作沉悶的，「做出第一臺光驅(qū)的時候，當然會有很大的喜悅與成就感，但是接下來要面對的是一連串冗長的測試，測試過程中又得承受龐大的時間壓力，工程師必須耐得住煩，才能悠游于工作中?！雇瑯拥?，從工業(yè)設(shè)計完成后，掃描儀開始進入機構(gòu)設(shè)計流程，不論是模具廠修模，還是進入工廠端的問題解(debug>時間緊迫時，與同事一起熬夜到天亮是常有的事，不能吃苦耐勞，無法勝任這份工作?！敢慌_投影機內(nèi)部有兩、三百個零件，不夠細心，無法將這些零件兜在一起；耐心也很重要，影機涉及熱學(xué)領(lǐng)域，如何把熱量帶走關(guān)乎風(fēng)扇與散熱材的選擇，沒有足夠的專業(yè)知識，無法找到解決(solution>，有時坐在位置大半天，可能只解了一bug耐操就更不用說了，繪圖之外，機構(gòu)工程師還要負責(zé)選用材料，材料必須有一定的質(zhì)量，也要有合理的價格，有時材料不貴但是后加工的成本高這些影響因素事先就要考慮進去，遇上特殊用料還要設(shè)法找到能夠提供的廠商。」細心、耐心、加上操，C對機構(gòu)工程師的基本要求。公司不斷在擴張，未來勢必會走進工程師未知的領(lǐng)域，機構(gòu)工程師要有不斷學(xué)習(xí)、負責(zé)與分享精神才能將問題收斂到最小的程度，也才能積極面對持續(xù)成長的要求。壓力，成長的維他命機構(gòu)設(shè)計是個專業(yè)領(lǐng)域，不是這個領(lǐng)域的人往往不知道機構(gòu)工程師到底在做些什么事Kao示，「在光電產(chǎn)業(yè)起飛之際，機構(gòu)大多被認為是附屬于電子產(chǎn)業(yè)之下，圍繞在電子與電機的周圍?！共煌墓ぷ饔胁煌膲毫?，時間與成本是機構(gòu)工程師最主要的壓力來源。與同業(yè)的競爭讓時間成本控制成為掃描儀機構(gòu)設(shè)計最大的壓力，「掃描儀是成熟的產(chǎn)品，不論是高階掃描儀還是處于價格的一般機種，都要設(shè)法比競爭