項目進(jìn)度計劃全過程管理

第二章 項目進(jìn)度管理

第一節(jié)項目進(jìn)度計劃概述第二節(jié)項目進(jìn)度計劃的編制過程第三節(jié)項目進(jìn)度計劃第四節(jié)網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化第五節(jié)進(jìn)度控制1

第一節(jié)項目進(jìn)度計劃概述一項目進(jìn)度管理的定義二項目進(jìn)度計劃的定義2一、項目進(jìn)度管理的定義對項目開展進(jìn)度管理就是要在規(guī)定的時間內(nèi),制定出合理、經(jīng)濟(jì)的進(jìn)度計劃然后在該計劃的執(zhí)行過程中，檢查實際進(jìn)度是否與進(jìn)度計劃相一致，若出現(xiàn)偏差，便要及時找出原因，采取必要的補(bǔ)救措施。如有必要，則還要調(diào)整原進(jìn)度計劃，從而保證項目按時完成。3二、項目進(jìn)度計劃定義

進(jìn)度計劃是表達(dá)項目中各項工作的開展順序、開始及完成時間及相互銜接關(guān)系的計劃。進(jìn)度計劃是進(jìn)度控制和管理的依據(jù)。制訂進(jìn)度計劃的目的是控制項目時間。

P324第二節(jié)項目進(jìn)度計劃的編制過程項目描述項目分解工作描述工作責(zé)任分配的確定工作先后關(guān)系確定項目活動時間估算繪制網(wǎng)絡(luò)圖項目進(jìn)度安排5項目描述項目分解工作描述明確、清晰的項目描述是今后計劃和執(zhí)行項目的基礎(chǔ)必須的工作都應(yīng)該包括在項目工作分解結(jié)構(gòu)中詳細(xì)說明了工作分解結(jié)構(gòu)中所有工作包的重要情況6工作責(zé)任分配的確定工作先后關(guān)系確定項目活動時間估算項目活動排序的依據(jù)和方法時間估算的依據(jù)和方法7繪制網(wǎng)絡(luò)圖項目進(jìn)度安排單代號法和雙代號法項目進(jìn)度安排的意義和方法8項目描述P35

制作項目計劃和繪制工作分解結(jié)構(gòu)圖的依據(jù)表格的形式列出項目目標(biāo)、范圍、如何執(zhí)行、完成計劃等內(nèi)容。

9項目分解P36P49

工作分解結(jié)構(gòu)WBS，對項目工作由粗到細(xì)的分解過程101、工作分解結(jié)構(gòu)圖

概念：將項目按照其內(nèi)在結(jié)構(gòu)或?qū)嵤┻^程的順序進(jìn)行逐層分解而形成的結(jié)構(gòu)示意圖。WBS的作用：可將項目分解到相對獨立的、內(nèi)容單一的、易于成本核算與檢查的工作單元。WBS是一種將復(fù)雜任務(wù)分解為簡單任務(wù)的方法將項目分解為可管理的活動作為項目計劃和跟蹤的基礎(chǔ)11案例1

包餃子準(zhǔn)備餃子餡準(zhǔn)備餃子皮其他準(zhǔn)備菜買肉餡準(zhǔn)備調(diào)料切菜買菜122、工作分解結(jié)構(gòu)的步驟項目子項目任務(wù)子項目工作包任務(wù)任務(wù)任務(wù)工作包工作包工作包工作包133、WBS的分解（結(jié)構(gòu)）類型兩種類型基于交付物（工作產(chǎn)品）基于活動、工作過程（任務(wù)）項目計劃的WBS通常是兩種類型的混合14WBS示例一：活動154、WBS的編碼

WBS的層次WBS具有不同的層次，不同的人關(guān)注在不同的層次項目組成員的直接負(fù)責(zé)人關(guān)注到每個活動項目經(jīng)理（項目規(guī)模較小時）項目組長（項目規(guī)模較大時）項目高層經(jīng)理或客戶關(guān)注在較高層次的WBS活動例如需求分析階段、設(shè)計階段、集成測試階段和系統(tǒng)測試階段165、實例：產(chǎn)品開發(fā)項目的工作分解結(jié)構(gòu)圖如建造一座樓房的WBS表17建造一座樓房的WBS表1.0建辦公樓1.1基礎(chǔ)挖溝混凝土回填1.2墻砌磚裝窗裝門抹灰1.3屋頂安梁裝懔上瓦1.4照明配線裝照明燈配電盤18產(chǎn)品開發(fā)項目的工作分解結(jié)構(gòu)圖產(chǎn)品開發(fā)項目產(chǎn)品創(chuàng)意產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計產(chǎn)品制造試制19

責(zé)任分配矩陣

將工作分解結(jié)構(gòu)圖與項目的有關(guān)組織機(jī)構(gòu)圖相對照，可用于項目組織工作中分配任務(wù)和落實責(zé)任。分配工作責(zé)任。20工作先守后關(guān)系北確定項目到活動捷排序P3想9強(qiáng)制慚性邏娛輯關(guān)椅系的諒確定歇（不終可調(diào)閑整）組織關(guān)暑系的確喉定（有轉(zhuǎn)隨意性需）外部制晉約關(guān)系餅的確定得到跑一張啞網(wǎng)絡(luò)衛(wèi)圖21實例1：某人于侍早晨7:0情0起床清，按仰其生鄉(xiāng)豐活習(xí)帥慣，佛在其埋出門胸工作團(tuán)前，濫必須從完成桂下列展活動:要5分鐘時和間穿衣僻服，洗疾臉4分鐘,雅10分鐘燒伸開一壺敏開水,5分鐘取襲牛奶,5分鐘喪熱牛挨奶,短5分鐘吃治飯，試拼問此人壓最早何潮時可以皆出門上捐班？假仔定只有送一個爐朋灶。22124356穿衣

燒開水熱奶吃飯洗臉取奶23項目活副動時間捧估算P41暴P能35在一則定的智條件飛下，傘直接幼完成鴉該工金作所宴需時夢間與辛必要現(xiàn)停歇滅時間沙之和鑒。241、工作漲時間估秀計的數(shù)敘據(jù)基礎(chǔ)工作鋤詳細(xì)限列表項目約津束和限增制條件資源需昆求資源痰能力歷史境信息252、確彼定工壯作時兄間的鑼主要圍方法專家五判斷類比估匠計單一時朵間估算杠法：關(guān)毯鍵路線壘法三點剝時間對估算頑法：退計劃秋評審陽法263、案膠例：某一懷簡單項業(yè)目有三蘇個活動A、B、C組成送，其鍵項目赴網(wǎng)絡(luò)衛(wèi)結(jié)構(gòu)睬圖如報下。紐奉活動A、B、C在正眨常情嚇況下富的工書作時螞間分鐵別為20、18、24天，慰在最趨有利白的情紫況下死工作疤時間岡分別秋是15、16、20天，巷在最傅不利奸的情慢況下姥其工去作時代間分砌別為28、30、36天，止那么現(xiàn)該項宅目各山活動矛和整糧個項千目的良最可院能完儀成時殘間是謙多少著？ABC27繪制河網(wǎng)絡(luò)殖圖網(wǎng)絡(luò)圖裹由三大逆要素構(gòu)丘成：節(jié)診點、箭膀線和通瀉路。1321、網(wǎng)普絡(luò)圖陸構(gòu)成28箭線:1、代表奏計劃樹中的描一項競活動源或工賢序，社包括吳人力饅、財郊力、棗物力驕的付矛出。2、活動牢的內(nèi)容耐可大可答小，可辮多可少死。3、箭森尾表精示活模動開稼始，備箭頭民表示饒活動濱結(jié)束4、通常震把活動緣瑞的代號洽和作業(yè)站時間標(biāo)樓在箭線搜的上下嶺。5、虛燦箭線邁：不暮占用逃時間辰和空衣間，作不消途耗任興何資嚴(yán)源。鎮(zhèn)只是永為了訂明蔑確活株動的彈相互伯之間壘的邏利輯關(guān)上系。3445A10AijA：作蜜業(yè)活辮動代柱號29結(jié)點侍：1、網(wǎng)愈絡(luò)圖睛中兩呢條或謠兩條霉以上匆的箭霸線的黃交接里點就練是結(jié)境點，蟲結(jié)點震代表魚活動點的開繼始和屬結(jié)束沸。用站圓圈禮加上夠數(shù)字衣表示悟。線路：從網(wǎng)絡(luò)靠圖的始俯點事項牙開始到沾終點事化項為止羅，由一駝系列首座尾相連塌的箭線毀和結(jié)點球所代表叨的活動舊和事項餓所組成專的通道電。網(wǎng)絡(luò)工圖一般背有多條燦線路。葵其中最匆長的我哪們稱之灑為關(guān)鍵廟線路關(guān)凳鍵路線紐奉上的工底序為關(guān)度鍵工序翠。30（錯供誤）135624正確135624網(wǎng)絡(luò)圖壯的開始夏節(jié)點與聲結(jié)束節(jié)翼點均應(yīng)撓是唯一趨的。2、繪瓦制網(wǎng)來絡(luò)圖核的原會則P6晴7如果凈在實星際工期作中丹發(fā)生弱不吻情合時恩，應(yīng)鉆將沒僻有緊鐵前作庸業(yè)的苦結(jié)點癥用虛晨箭頭起線同儀網(wǎng)絡(luò)懸始點蟲事項碎連接幸起來相，將惰沒有緊后續(xù)委事項卵的結(jié)厲點用屯虛箭爆頭同踐終點訴事項圈邊接丈起來愁。31錯誤正確在相鄰猶的兩個竟時間節(jié)褲點之間攤，最多子只能有壇一條箭倍線相連陷。進(jìn)入某梯一個結(jié)優(yōu)點的箭鑼線可以樂有多條鹿，但其雀它任何爬結(jié)點直止接連接盜該結(jié)點劑的箭線伏只能有毀一條。兩個相衡鄰結(jié)點抽間只允勾許有一望條箭恭頭線直擦接相連葡。若有形平行活津動，可除引入虛偵線以保陡證這一政規(guī)則不買被破壞孔。32錯誤網(wǎng)絡(luò)圖極中不能娃出現(xiàn)循茂環(huán)回路334.節(jié)點編禮號時，肚按照矢獻(xiàn)線箭頭鹽的指向玻，升序交排號，呈保證節(jié)貴點沾序號筑與先后謝關(guān)系保勺持一致裹。5.應(yīng)將朵各活我動的琴工時倚數(shù)據(jù)版標(biāo)注暫在表賓示該究活動戒的矢積線的直下面循。6.正確使曲用虛工增序（不悲消耗資奴源，一贏般表示洗平行工鄉(xiāng)豐作關(guān)系咽）34343、實例A某人慘于早厲晨7:杠00起床局，按而其生恢活習(xí)促慣，宮在其遙出門彼工作校前，槽必須貫完成片下列釀活動:界5分鐘陽時間培穿衣些服，蒙洗臉4分鐘,鞠10分鐘燒嶼開一壺絹開水,耍5分鐘取假牛奶,5分鐘熱姜牛奶,膊5分鐘蜜吃飯良，試途問此笨人最疤早何斷時可牛以出炮門上擾班？掛假定柿只有壟一個功爐灶倒。35124356穿衣5燒開水10熱奶5吃飯5洗臉4取奶5364、網(wǎng)遲絡(luò)圖叉的繪虜制先畫夢草圖蹦，再俗修改型后變壯成規(guī)遠(yuǎn)范圖賤，步笛驟如寶下：@根據(jù)潔活動箱清單疑中規(guī)惰定的篩關(guān)系際，將旗活動己代號溫欄所源有的凈活動耽逐次粥地畫嗎在網(wǎng)已絡(luò)圖配上，煎從左要到右@理順活集動的緊賣前、緊雹后關(guān)系暮，沒有鳥緊后活利動的活門動所對斤應(yīng)的箭唱線匯集彼在終止咱結(jié)點上@草圖蹲繪制請完成娘后，冊將序躺號標(biāo)熟在結(jié)多點上丈，將披活動寄代號杏和時湖間標(biāo)言在箭幻玉線鎮(zhèn)上@檢查眠無誤碼后，劫將草爺圖繪與制成吉規(guī)范爪圖例B：某項值工程任展務(wù)經(jīng)分儉解后，躍確定由9項作脂業(yè)構(gòu)既成，惜各項調(diào)作業(yè)螺的代卻號、且緊前霜作業(yè)耳及作厘業(yè)時司間如表所餃?zhǔn)?，畫家出網(wǎng)絡(luò)絕圖（匙分析有夜幾條通落路4）3712346578A15B15C14E6D10G1H30F6I838E51 2346785ABCDG144H344例C：建筑報一幢房遼屋，施廚工順序未如上表廉所示，勾要求計脾算工程塊周期及娛關(guān)鍵路簡線39某機(jī)械瓶廠管理決信息系掏統(tǒng)開發(fā)銹活動清突單實例D4012346109857A3B撥4C6D8E8F5H6G3J5L3K8I制341[實例E][實例F]425、網(wǎng)晉絡(luò)圖藝的形費式雙代周號網(wǎng)方絡(luò)圖險：箭讀線圖P69例題單代仗號網(wǎng)定絡(luò)圖造：搭接午網(wǎng)絡(luò)送：四勤種依池存關(guān)壯系P73AB431、目標(biāo)灰：制定木項目的參詳細(xì)安簽排計劃2、數(shù)據(jù)根：項目代網(wǎng)絡(luò)圖P4眾4工作襖延續(xù)灣時間資源族需求資源安上排描述日歷限制和他約束3、工僑具和豬技術(shù)猜：關(guān)公鍵線竄路法CPM，計劃瘡評審技遍術(shù)PE坡RT項目彎進(jìn)度秧安排44第三皆節(jié)昨項那目進(jìn)華度計皺劃一、慚項目蒸進(jìn)度路計劃四的種輕類二、烘項目婆進(jìn)度憤計劃裁方法攏的選肢擇三、項很目進(jìn)度擠計劃的姨依據(jù)四、嘉網(wǎng)絡(luò)仗圖的給計算45一、拍項目掘進(jìn)度滅計劃集種類甘特妨圖里程帆碑關(guān)鍵瘦路線尺法計劃評朽審法46二、塊項目殼進(jìn)度風(fēng)計劃裳方法行的選圣擇項目芳的規(guī)絕模大門小項目的慢復(fù)雜程牌度項目的炭緊急性對項桑目細(xì)算節(jié)掌為握的早程度有無相輕應(yīng)的技葵術(shù)力量器和設(shè)備47三、項鹿目進(jìn)度哈計劃的幣依據(jù)1項目網(wǎng)貓絡(luò)圖2活動持坦續(xù)時間亞的估算3資源陪要求4項目作召業(yè)制度右的安排48甘特圖P2狹9191捷7年He儲nr社y瘦L.找Ga棍nt倡t提出。又稱橫鏈道圖和精條形圖優(yōu)點缺點49甘特圖歲示例單位尼：分猾鐘序工宗作工令作

號韻名稱城用時5的10林15墳20教251穿衣照＃＃桶＃＃挖＃2燒開水諸＃就＃＃＃爺＃＃＃族＃＃＃3洗僚臉?biāo)埽Ｎ椋＃Ｏ疲?取牛奶仙＃＃緣瑞＃＃＃5熱牛痰奶喜＃＃鑼＃＃岡＃6吃魚飯呼＃＃摟＃＃犧＃50里程碑以中間洽產(chǎn)品或緞可實現(xiàn)班的結(jié)果級為依據(jù)(以IT系統(tǒng)東集成澡工程剩項目軟為例)51關(guān)鍵芽線路布法:網(wǎng)絡(luò)圖倦實例124356穿衣5燒開水10熱奶5吃飯5洗臉4取奶5某人容于早洋晨7:豎00起床，忙按其生漁活習(xí)慣娛，在其長出門工捕作前，欣必須完立成下列穿活動:5分鐘時換間穿衣睜服，洗戚臉4分鐘,1沒0分鐘憑燒開妖一壺拾開水,5分鐘境取牛券奶,扮5分鐘靜熱牛哄奶,升5分鐘吃六飯，試辯問此人尚最早何胸時可以諒出門上糊班？假注定只有五一個爐芳灶。52計劃葉評審陪技術(shù)具體活肢動歷時廟估算存苗在很大團(tuán)的不確虛定性對關(guān)鍵況線路法逐與計劃茄評審法跟的評價53四、凝網(wǎng)絡(luò)開圖的距計算網(wǎng)絡(luò)時魯間的計潛算P3嶺3盜P7靠5活動周腰期(持續(xù)烏時間):確定客型和扯不確咬定型最早心時間(開始義和結(jié)娘束)和最躺遲時見間(開始和奶結(jié)束):定義1、關(guān)鍵止路線法(CP油M)541?；钊竸拥膮亲钤琮g開始?xì)灂r間鞏（ES）是指活曉動最早岸可能開疤始的時筍間，它堪等于代與表該活捎動的箭霉線的箭為結(jié)得點的梁最早賭開始嬌時間誕。ES址(備i,瓦j)手=愈M慚AX賊[緊前工爺作EF智]2?；畛韯拥膽?zhàn)最早嘴結(jié)束向時間催（EF）是指活惡動最早序可能結(jié)礦束的時膛間，它死等于活切動最早競開始時負(fù)間加上該活香動的蚊作業(yè)串時間潤。EF醋(i器,j蝕)爸=膚E唐S(籌i,劉j)僑+唇t吵(i勻,j嚴(yán))（Tij作業(yè)賞本身嗚的時脂間）553?；罨I動的悟最遲裙結(jié)束厘時間片（LF）是指為裹保證工魯程按期輔完工的弓活動最錄遲必須麗完成的澇時間。畢它等于代表像該活睡動的俊箭線籠的箭傭頭結(jié)附點的可最遲須結(jié)束啦時間耕。LF(更i,j澆)=幟MI帆N[緊后頸工作竟的LS堡]4?；顒悠康淖钸t凍開始時案間（LS）是指桌活動若最遲撒必須寺開始半的時歇間，丟它等仆于活害動的止最遲憲結(jié)束換時間盆和活籠動的句作業(yè)杠時間別的差拆。LS競(i獲,j病)搬=爺LF鳳(i植,j藥)－t(i沿,j)565、時差1）關(guān)聚鍵活絞動：賠總時潤差（瓦某項買活動眨最遲甜開工啄時間楊與最亦早開地工時靜間的研差）貿(mào)為零房誠的活隱動。2）關(guān)鍵競線路：蔽由關(guān)鍵男活動所廚連接的吊線路。3）工程城工期：陸關(guān)鍵線疼路的長員度。4）關(guān)萍鍵線旨路的金確定濱：時柴差法57關(guān)鍵路忽線的確魔定總時章差為容零的恐活動減。通趣常是工從始回點到胸終點赤時間單最長得的路獨線。58網(wǎng)絡(luò)色圖圖柴解法趙計算124356穿衣5燒開水10熱奶5吃飯5洗臉4取奶559網(wǎng)絡(luò)喜圖圖司解法優(yōu)計算124356穿衣5燒開水10熱奶5吃飯5洗臉4取奶50915520250515202510(1勞)利用萄正推慢計算柱確定饅活動奔的最撫早完煌工時豎間。(2)利用尖逆推惜計算尤確定另活動擇的最脾遲開身工時萄間。(3救)確定關(guān)貢鍵工作省與關(guān)鍵該線路。602、計劃燒評審法(P逗ER讀T)在計蘆劃評剪審法到中，摟通常孟采用練下式陳將三捆種時奶間轉(zhuǎn)早化為帥單一壺的時太間。ET=(a+躬4M宴+b)/6上式盾中:a雨-對作餐業(yè)工奔期的的樂觀吼估計肥值M-對作你業(yè)工吐期最雕可能撲估計旺值b-對作業(yè)結(jié)工期的皂悲觀估央計值將上式即計算出豪來的ET值重華新代卵入網(wǎng)舞絡(luò)圖腥，進(jìn)遞行工仰程項糧目的緒計劃肌與控趟制，勒可以蔑大大遍地提差高計患劃工壇作的煉質(zhì)量煎。61一項院工程講項目摘由9個作業(yè)體組成，狹各作業(yè)樂間的邏剃輯關(guān)系壤以及工廳期信息違見表。(1愿)繪制相豪應(yīng)的網(wǎng)癢絡(luò)。(2)用表疲格計尚算法拿找出積關(guān)鍵匪線路溝，并林預(yù)測滲該項爪目的補(bǔ)總工勺期。(3閉)如果該致項目的旨計劃工捧期為26周，販則按梳期完圾工的銹可能旺性有舞多大討？（想不要蛾求）6263解：（1）繪制映相應(yīng)的箭網(wǎng)絡(luò)圖慘見圖1234567A4B鞋6C假3D5H6E6F2G6I色5(4+嶼5*4鼻+6)倆/6(2南+4束*4臟+6菌)/腰6(5質(zhì)+6雅*4踏+7斧)/巡壽6(4僻+6籃*4夾+8積)/漫664作業(yè)名稱ABCDEFGHI樂觀工期252341354最可能工期463562665悲觀工期674783976工期ET463562665工期方差0.440.110.110.440.440.110.250.110.11關(guān)鍵作業(yè)#

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#651234567A4B單6C搭3D5H6E6F2G6I夢50471312241907418241913找出關(guān)嘴鍵線路討，預(yù)測在該項目免的總工警期。24周66課后伙作業(yè)披：已概知某念項工瞎程的蜘作業(yè)興程序鑄及作勸業(yè)時脖間如各表，鏈要求魚繪制狹網(wǎng)絡(luò)她圖，恢計算剖各工獨序的時間孫參數(shù)并譽(yù)確立關(guān)址鍵路線673、對木關(guān)鍵體線路猴法與織計劃泉評審治法的哭評價關(guān)鍵旅線路津法優(yōu)點育：簡累便易炒懂，購計算屬相對耍簡單唱，能逮夠說敞明問櫻題。蝕可以句對項機(jī)目的卸總體歉時間摟進(jìn)度祖有一狠個大縫致的洞了解蠟。有闖利于醬管理扒者將由主要飾精力訴放在租重點班工作棟的管努理上釘，提途高管菠理效魔率。缺點隙：難綱于對柳項目在進(jìn)行奏過程棉中可勤能產(chǎn)濱生的之各種漸問題葵進(jìn)行洲提前菜預(yù)防蝕，制昨定出焰的計授劃質(zhì)脹量相怨對較漫差。計劃東評審正法考慮了威實際工網(wǎng)期可能當(dāng)發(fā)生的數(shù)變化，匹用計劃泉評審法甲制定出若的計劃執(zhí)的精度做相對較胳高。計算較啦為復(fù)雜據(jù)，缺乏紫數(shù)學(xué)基糧礎(chǔ)的人陳要理解神其計算剩原理也井有一定險的困難乓。68第四小節(jié)憐網(wǎng)痛絡(luò)計臘劃的葛優(yōu)化一姨時間—資源索優(yōu)化二塞時間—成本優(yōu)恩化69一．良時間—資源優(yōu)舒化尋找筑最短辛工期抓住派關(guān)鍵闊路線負(fù)、利端用時乳差尋找歐工期聽與資熟源的蜘最佳努結(jié)合70如果彈項目鴨發(fā)包玻單位欠要求棵項目敲的承網(wǎng)擔(dān)單憂位必?fù)祈氃?2周內(nèi)完腎成[例2]中的孔項目攝，項焦目的辜計劃詳者必門須對門原有爐的計舍劃進(jìn)霞行怎媽樣的習(xí)調(diào)整歉？二．時街間—成本刪優(yōu)化711234567A4B止6C滾3D5H6E6F2G6I悉50471312241907418241913找出關(guān)私鍵線路病，預(yù)測咱該項目搬的總工怒期。24周72作業(yè)名稱用人數(shù)量(人)正常工期(周)正常工期成本最短工期(周)最短工期成本趕工成本斜率趕工時間(周)調(diào)整后工期(周)

A4412216213B56155172

－6

C3382125

－3D65203305

－5

E2622428315F2271103

－2

G36243426

－6H46225253

－6

I65184237

－5趕工掛成本拌斜率黨