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文檔簡介
2023年管理系統(tǒng)實習(xí)報告4篇
書目
第1篇計算機(jī)管理實習(xí)報告--信息管理與信息系統(tǒng)實習(xí)報告
第2篇信息管理系統(tǒng)實習(xí)報告
第3篇工商管理系統(tǒng)實習(xí)報告
第4篇工商管理系統(tǒng)實習(xí)報告范文
計算機(jī)管理實習(xí)報告--信息管理與信息系統(tǒng)實習(xí)報告
新疆農(nóng)業(yè)高校實習(xí)報告實習(xí)課程名稱(課號):畢業(yè)實習(xí)學(xué)院:計算機(jī)與信息工程學(xué)院專業(yè)、班級:信息管理與信息系統(tǒng)024指導(dǎo)教師:張勝光報告人:柳新年學(xué)號:024631432時間:XX年4月22日實習(xí)主要內(nèi)容:因為時間的緣由,和工商聯(lián)沒有計算機(jī)中心,因此我沒能介入到網(wǎng)絡(luò)管理的每一個方面,重點完成了針對計算機(jī)維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)平安的實習(xí)。現(xiàn)將我在工商聯(lián)實習(xí)的心得總結(jié)如下:一、計算機(jī)維護(hù)計算機(jī)維護(hù)分為硬件維護(hù)和軟件維護(hù)兩個方面。工商聯(lián)的計算機(jī)現(xiàn)狀也許是總共有用于辦公的計算機(jī)20余臺,大部分是方正奔騰4的品牌機(jī),還有一些聯(lián)想的品牌機(jī),以及少量打印機(jī)。1、對硬件的維護(hù)主要集中在上一代未更新的計算機(jī),因為運(yùn)用年限比較久,硬件老化及磨損相對比較嚴(yán)峻。在運(yùn)用現(xiàn)在部分大型軟件的時候常常出現(xiàn)死機(jī),藍(lán)屏,自動重啟等現(xiàn)象。一般常見的引起硬件故障的主要緣由有許多種,例如:各個配件間的兼容性不好;有些硬件的質(zhì)量不過關(guān)等。但一般常見的硬件故障主要由以下幾個方面引起。首先,電源電壓不穩(wěn)定或常常斷電引起的故障。微機(jī)所運(yùn)用的電源的電壓不穩(wěn)定,那么硬盤在讀寫文件時就會出現(xiàn)丟失或被損壞的現(xiàn)象。假如常常會發(fā)生不正常的斷電現(xiàn)象導(dǎo)致微機(jī)重啟,或是常常在計算機(jī)運(yùn)行程序時進(jìn)行冷啟動,將會使系統(tǒng)受到破壞。為使微機(jī)更平安地工作,最好運(yùn)用電源穩(wěn)壓器或不間斷電源。其次,部件之間接觸不良引起的故障。接觸不良主要反映在各種卡類與主板的接觸不良或電源線數(shù)據(jù)線音頻線的連接不良。其中,各種接口卡內(nèi)存條與主板接觸不良最為常見。例如:顯卡與主板接觸不良可能會使顯示器不顯示,內(nèi)存條與主板接觸不良可能使微機(jī)不工作等,通常只要更換相應(yīng)的插槽或用橡皮輕輕擦一擦接口卡或內(nèi)存條的金手指,即可解除故障。2、軟件維護(hù)方面,在新近配置的一批方正計算機(jī)中因為隨商家發(fā)貨過來的時候,已經(jīng)裝好了操作系統(tǒng)(WINDOWSXP)還附帶安裝了瑞星殺毒軟件,但是因為他們安裝的操作系統(tǒng)WindowsXP沒有打上SP2補(bǔ)丁,而且安裝的瑞星殺毒軟件也是XX年版的,再加上全部的辦公計算機(jī)都是掛在網(wǎng)絡(luò)上的,這樣就使得計算機(jī)對病毒和入侵的抵擋實力很差,但同時又面臨開放網(wǎng)絡(luò)的大量病毒和入侵,造成該批計算機(jī)大面積中毒。給我們帶來了巨大的工作量,在這次病毒感染中,計算機(jī)感染的集中表現(xiàn)為:震蕩波和一種叫BACKDOOR.DLL的病毒。我們起先更新瑞星殺毒軟件,能找到內(nèi)存中的病毒并清除,但是這并不能從根本上解決問題。因為病毒是利用操作系統(tǒng)本身存在的漏洞進(jìn)行攻擊的,假如不把漏洞堵上,還是會被感染。所以必需給感染了病毒的計算機(jī)都打上SP2補(bǔ)丁。這樣的工作效率很低,因為打一個SP2補(bǔ)丁配置比較好的計算機(jī)都得花上半個小時,還要更新瑞星殺毒軟件搞完一臺計算機(jī)一般都得花去一個多小時,假如遇到一些操作系統(tǒng)損壞比較嚴(yán)峻的計算機(jī)就得重新安裝操作系統(tǒng),這樣全部的驅(qū)動程序和應(yīng)用軟件就得重新安裝,這樣的話通常就是半天。為了盡量削減這樣的工作我們在安裝好了計算機(jī)(軟件)以后,必需用GHOST給系統(tǒng)分區(qū)做一個鏡像備份,這樣在下次這臺計算機(jī)發(fā)生問題是可以干脆復(fù)原備份就可以了。這樣的話節(jié)約了大量的時間,提高了工作效率。3.對操作系統(tǒng)的選擇,目前在市場上的操作系統(tǒng)有windows系列,Linux系列和unix系列等。其中Linux系列是開放源代碼的,隨著Linux和unix技術(shù)力氣的充溢漸漸打破了windows一統(tǒng)天F的局面,再加上近來windows平安漏洞層出不窮,Linux和Unix有漸漸取代網(wǎng)絡(luò)服務(wù)主機(jī)的勢頭。但是,用過windows系列的人都應(yīng)說知道windows友好的界面和便利、快捷、簡潔的操作。為此在我國運(yùn)用windows系列的用戶還是占絕大多數(shù)。因為工商聯(lián)不涉及國家機(jī)密,因此運(yùn)用的是windowsXP操作系統(tǒng)二、網(wǎng)絡(luò)平安管理工商聯(lián)網(wǎng)站平安是網(wǎng)站牢靠運(yùn)行并有效進(jìn)行網(wǎng)站各項服務(wù)的基礎(chǔ)和保證。運(yùn)用防火墻,對數(shù)據(jù)包進(jìn)行過濾,禁止某些地址對服務(wù)器的某些服務(wù)的訪問,并在外部和WEB服務(wù)器中建立防護(hù)。運(yùn)用入侵檢測系統(tǒng),監(jiān)視系統(tǒng),平安記錄的日志、漏洞掃描軟件、平安評估軟件對整個網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行平安掃描、分析和評估等保證服務(wù)器平安。主要收獲與體會:在這一段時間里,我不僅很好地運(yùn)用了所學(xué)的專業(yè)學(xué)問,而且還學(xué)到了許多在學(xué)校學(xué)不到的好用的待人處世之道,闊大了學(xué)問面,也豐富了社會實踐經(jīng)驗,為我即將踏入社會奠定了很好的基礎(chǔ)。使我對社會、對工作、對學(xué)習(xí)都有了更深一步的理解和相識,為我即將走上工作崗位增加了信念,讓我在高校生活中留下了美妙的一頁!使我深深感到計算機(jī)的網(wǎng)絡(luò)的廣泛應(yīng)用,計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理在各個企事業(yè)單位占據(jù)著越來越重要的地位,網(wǎng)絡(luò)管理遠(yuǎn)的工作也變的困難和廣泛,所以作為網(wǎng)絡(luò)管理員光有書本上的理論學(xué)問是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必需在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的實踐,從學(xué)習(xí)和實踐中積累閱歷,這樣才能有所提高。:指導(dǎo)老師批閱看法:成果評定:指導(dǎo)老師簽字:年月日備注:
信息管理系統(tǒng)實習(xí)報告
通過半年的對管理信息系統(tǒng)的學(xué)習(xí),使我全新的相識了管理這個概念?,F(xiàn)代的管理,無論是國家管理還是企業(yè)管理,除了須要正確的管理理論,適應(yīng)的管理方法,還須要有肯定的技術(shù)支撐?,F(xiàn)在的管理不再僅僅是一個社會系統(tǒng),也是一個技術(shù)系統(tǒng)。
管理信息系統(tǒng)課堂理論學(xué)問我我們實踐的基礎(chǔ),是我們的實踐得以順當(dāng)進(jìn)行的學(xué)問保證。在新時代的要求下,作為一個管理者,不僅僅須要的是扎實的理論學(xué)問,更須要的是肯定的實踐實力,而信息管理系統(tǒng)的實踐為我們供應(yīng)了一個熬煉自我、提高實踐實力的機(jī)會,對這樣的課程我是比較喜愛的,我也會仔細(xì)主動的去做,在實踐中不斷發(fā)覺的缺點和不足,不斷的改進(jìn)。
在這次的管理信息系統(tǒng)的實踐中,我們小組制定的是關(guān)于企業(yè)的管理系統(tǒng)。我們都知道,企業(yè)管理系統(tǒng)是比較困難的,它包括了企業(yè)生產(chǎn)流程、企業(yè)銷售流程、企業(yè)人事管理流程等一系列的管理方面的工作的。我們從企業(yè)的管理系統(tǒng)分析著手,分析了關(guān)于企業(yè)結(jié)構(gòu)構(gòu)成,之前的數(shù)據(jù)操作流程,對企業(yè)的各個方面做了一個分析,最終確定設(shè)計為企業(yè)生產(chǎn)管理、企業(yè)人事管理、企業(yè)財務(wù)管理等幾大板塊。通過的不斷的改進(jìn)系統(tǒng),確定最終的信息管理系統(tǒng)。
在這次的管理信息系統(tǒng)的實踐中,我負(fù)責(zé)的主要的關(guān)于財務(wù)管理方面的資料的收集和設(shè)計,在這個實踐過程中,最難辦的也就是財務(wù)會計這個模塊。要對企業(yè)的業(yè)務(wù)進(jìn)行管理,首先要做的就是財務(wù)基礎(chǔ)建賬、總賬,這樣才能對日常的工作在財務(wù)管理系統(tǒng)中進(jìn)行操作和管理。由于財務(wù)信息一般都是企業(yè)的機(jī)密,因此保密工作非常重要,這就要求在管理信息系統(tǒng)設(shè)計中肯定要做好程序的平安保密工作,對操作人員進(jìn)行權(quán)限設(shè)置,這樣不僅能防止財務(wù)信息的泄漏,也能實現(xiàn)各種分工,建立良好的內(nèi)部限制制度。一個完整財務(wù)賬務(wù)處理系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)包括:初始設(shè)置、憑證處理、賬簿輸入、出納管理、往來管理、部門管理、項目管理、和期末業(yè)務(wù)管理。
在總賬系統(tǒng)中,日常的業(yè)務(wù)處理主要是記賬憑證的錄入、審核、修改和記賬等等工作。通過對總賬業(yè)務(wù)的處理,使我相識到了總賬在財務(wù)系統(tǒng)的是最基礎(chǔ)、最重要的部分,財務(wù)的其他方面的管理都要依靠于總賬,所以保證總賬的正確性是特殊重一要的。在財務(wù)管理系統(tǒng)的設(shè)計過程中,我也出現(xiàn)了許多的錯誤,雖然可以改正,但是須要其他各個職位的人員的協(xié)作才能進(jìn)行,是一個比較麻煩的反工過程,這也是我在實踐中相識到的自己不足之處之一。同時,我也相識到,無論自己再企業(yè)中是什么職位,都不能把自己的職位和別人分割開來,自己是企業(yè)的一部分,各個部門是一個大的整體,應(yīng)當(dāng)是分工的同時學(xué)會合作。
紙上得來終覺淺,為有源頭活水來,紙上談兵終究是不行靠的。在這次的管理系統(tǒng)的實踐中,也使我深刻的相識到單有空泛的理論是不行的,只有把理論用到實踐中去,才能真的有效果。在實踐中,我發(fā)覺書本上的學(xué)問根本沒法完成一個完整的系統(tǒng)設(shè)計,在設(shè)計的過程中,須要用到access這個軟件。之前對于這個軟件我是一無所依,但這次的實踐,讓我對它有了肯定的了解,這是這次實踐帶給我的一個收獲。同時,在實踐中,也加深了對課本學(xué)問的理解,之前始終難以理解的部分,在實踐中有所明白。團(tuán)結(jié)是始終提倡的口號,但在之前我的這個意識并不是很強(qiáng),我認(rèn)為只要做好自己的事情就好了,但在這次的實踐中使我相識到我的這個思想是大錯特錯了。在這次的實踐中,我負(fù)責(zé)是財務(wù)管理系統(tǒng)的分析和設(shè)計,有的時候是自己疏忽、不在意而把數(shù)據(jù)弄錯,而在改正時候,不僅僅須要自己的仔細(xì),還須要負(fù)責(zé)其他同學(xué)的幫助才能完成,這也是我在這次實踐中得到的最大收益吧。
這次的實踐不僅使我有肯定的收益,也使我發(fā)覺了自己的一些不足之處。對于財務(wù)系統(tǒng)的分析和設(shè)計,要求的最重要一點就是細(xì)致、仔細(xì)。我的草率、毛躁,在這次的實踐中充分顯露出來了,害得我在實踐中吃了不少苦頭,在以后的生活中,我須要好好的改正。另外還有就是,自己的學(xué)問面太窄,在設(shè)計的過程中考慮不夠全面,總是須要事后補(bǔ)上不過幸虧有小組成員的幫忙。拓寬自己的學(xué)問面,這是我在以后須要長期努力的事情。
以上就是我對自己這次實踐的總結(jié)和感悟,在以后的學(xué)習(xí)生活中,對于自己的不足要努力的改正,同時不斷補(bǔ)充自己,拓寬學(xué)問面,以充溢自己,實現(xiàn)自己的目標(biāo)。
信息管理系統(tǒng)實習(xí)報告
工商管理系統(tǒng)實習(xí)報告
今年3月7日上午起先,我在中港第一航務(wù)工程局其次工程公司附屬單位科利公司進(jìn)行了工商管理實習(xí)工作。在實習(xí)中,我在公司指導(dǎo)老師的熱心指導(dǎo)下,主動參加公司日常管理相關(guān)工作,留意把書本上學(xué)到的工商管理理論學(xué)問比照實際工作,用理論學(xué)問加深對實際工作的相識,用實踐驗證所學(xué)的工商管理理論,探求日常管理工作的本質(zhì)與規(guī)律。簡短的實習(xí)生活,既驚慌,又新穎 ,收獲也許多。通過實習(xí),使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性的相識。我所實習(xí)的科利公司,隸屬于中港第一航務(wù)工程局其次工程公司。中港第一航務(wù)工程局其次工程公司成立于1953年,是以水工、市政、工民建、路橋、安裝工程等為主要經(jīng)營項目的國有大型骨干建筑施工企業(yè),具有航務(wù)工程總承包一級、房建二級、市政、水利水電三級、地基與基礎(chǔ)一級、鋼結(jié)構(gòu)一級、機(jī)電設(shè)備安裝一級、商砼與預(yù)制構(gòu)件二級、勘察設(shè)計甲級、計量二級、建筑材料試驗甲級等資質(zhì)。公司現(xiàn)有正式職工3000余名,先進(jìn)的工程技術(shù)裝備千余臺;擁有2.6萬平方米的高層辦公樓和30多萬平方米的生產(chǎn)基地;近700米的工作船碼頭和4萬余平方米的海疆,固定資產(chǎn)達(dá)3億多元。
公司于1998年通過了iso9002質(zhì)量體系認(rèn)證;
1999年通過了iso10012國際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證,取得了'計量保證確認(rèn)合格證書';
2023年通過了iso9001國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證。
回顧實習(xí)生活,感受是很深的,收獲是豐碩的。實習(xí)中,我采納了看、問等方式,對科利公司的日常管理工作的開展有了進(jìn)一步的了解,分析了公司業(yè)務(wù)開展的特點、方式、運(yùn)作規(guī)律。同時,對公司的'澆注明天'的服務(wù)品牌,'構(gòu)筑精品,造福社會'的企業(yè)使命,'務(wù)實求新、敢爭一流'的企業(yè)精神有了初步了解。一、堅持以經(jīng)營為龍頭,不斷開拓山東地區(qū)傳統(tǒng)施工領(lǐng)域搶抓水工市場快速發(fā)展的良好機(jī)遇,進(jìn)一步加大了對青島港、煙臺港、日照港等大型水工工程的跟蹤公關(guān)力度,仔細(xì)作好了北船重工搬遷、奧運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的經(jīng)營工作,承攬到北船重工大塢、煙臺港三期二階段、奧運(yùn)會青島國際帆船中心標(biāo)段、日照港中港區(qū)東部岸線等工程,確保了傳統(tǒng)市場戰(zhàn)略項目不丟失。同時,發(fā)揮地域優(yōu)勢廣攬信息,主動跟蹤,承攬到東營港擴(kuò)建和蓬萊國電等工程,在開拓傳統(tǒng)工程領(lǐng)域發(fā)面取得了新進(jìn)展。二、強(qiáng)化三標(biāo)一體管理體系運(yùn)行,有效的促進(jìn)了企業(yè)管理水平的提高切實加大三標(biāo)一體管理體系運(yùn)行力度,進(jìn)一步強(qiáng)化了體系檢查、文體整改和業(yè)務(wù)指導(dǎo),對內(nèi)審發(fā)覺的問題剛好進(jìn)行了整改追蹤檢驗,建立了基層單位與機(jī)關(guān)部室雙向評價體系,不合格報告同比降低了50%,符合率和得分率較前年有了增長,三標(biāo)一體管理體系得到有效的運(yùn)行。三、堅持以經(jīng)營為龍頭,主動實施“1433”經(jīng)營舉措,促進(jìn)經(jīng)營持續(xù)發(fā)展。2023年公司經(jīng)營工作思路確定為“1433”,即要成立一體化經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)小組,建立四個經(jīng)營分公司運(yùn)行體制,堅持三位一體的經(jīng)營原則,充分發(fā)揮經(jīng)營工作的三個主動性,不斷開拓山東地區(qū)、南方、樁基和陸域市場。
“1433”經(jīng)營思路詳細(xì)內(nèi)容是:公司成立一個精干高效、信息反饋快速的公司經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)小組,切實加強(qiáng)對經(jīng)營工作的領(lǐng)導(dǎo);建立經(jīng)營分公司、廈門分公司、上海分公司和陸域經(jīng)營分公司四個經(jīng)營分公司的經(jīng)營運(yùn)行體制,增加開拓市場的實力;堅持以市場價中標(biāo),不投虧損標(biāo),誠信合作、互惠共贏三項經(jīng)營原則;充分調(diào)動公司經(jīng)營部、經(jīng)營分公司和經(jīng)營人員三方面經(jīng)營主動性。
在新的經(jīng)營思路指引下,公司將接著加大對山東地區(qū)傳統(tǒng)市場的開拓力度,全力以赴地做好前灣港、日照港、煙臺港新建碼頭、黃島招商國際碼頭、青黃復(fù)線、青黃隧道、東營港后續(xù)工程等工程項目的跟蹤公關(guān)工作,緊盯不放,志在必得,鞏固傳統(tǒng)市場,力爭在承攬?zhí)卮笮凸こ添椖可嫌兴黄?。接著堅決不移地開拓南方市場,干好廈門、溫州、海南等在建項目,贏得業(yè)主滿足,樹立企業(yè)形象。發(fā)揮經(jīng)營分公司的作用,加大對重點工程的經(jīng)營公關(guān)力度,做好投標(biāo)工作,確保目標(biāo)工程不丟失。以項目為依托,在開拓新的市場上有所作為,保持南方地區(qū)經(jīng)營產(chǎn)值持續(xù)增長。堅決不移地開拓樁基市場,切實加大樁基設(shè)備投入,熬煉樁基施工隊伍,進(jìn)一步增加樁基施工實力。堅持水陸并進(jìn),提高規(guī)模效益。利用房建施工總承包一級資質(zhì),仔細(xì)總結(jié)路橋施工閱歷、教訓(xùn),加大陸域市場開拓力度,實現(xiàn)陸域市場的穩(wěn)步發(fā)展。同時通過實習(xí)我發(fā)覺中港第一航務(wù)工程局其次工程公司附屬單位科利公司也存在問題:
1、市場觀念和經(jīng)營體制不適應(yīng)公司快速發(fā)展的要求,市場開拓的步伐與企業(yè)快速發(fā)展的要求有差距;經(jīng)營體制還不完善,經(jīng)營隊伍、經(jīng)營人員的責(zé)權(quán)利還有待于進(jìn)一步提高。
2、施工組織管理觀念有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,在施工過程中根據(jù)施工合同要求進(jìn)行施工組織管理的意識不強(qiáng),施工管理現(xiàn)狀與施工管理科學(xué)化、規(guī)范化存在較大差距,只是我們有的項目在開工初級階段和施工過程中難以進(jìn)入狀態(tài),不能滿意業(yè)主要求。
3、成本意識不強(qiáng),成本限制水平不高,個別項目不存在管理粗放、施工大手大腳的現(xiàn)象,向管理要效益、向科技創(chuàng)新要效益的意識還沒有堅固樹立起來,以至于我們的成本限制與先進(jìn)的施工企業(yè)還存在較大的差距,市場競爭力不強(qiáng)。
4、對分包隊伍的管理制度和管理程序化還不完善,,在分包合同管理發(fā)面存在程序不連接、管理不閉合的現(xiàn)象;項目部對分包隊伍達(dá)管理的重視程度不夠,在管理手段和制度落實上存在薄弱環(huán)節(jié)。
5、依法治企、依法維權(quán)和自我愛護(hù)意識不強(qiáng),不能夠充分運(yùn)用法律手段維護(hù)企業(yè)利益,特殊是領(lǐng)導(dǎo)干部的法律學(xué)問和依法治企的意識還不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求。對此,我提出了我的有關(guān)建議和對策:
一、進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)是經(jīng)營接著的觀念。
企業(yè)的發(fā)展取決于經(jīng)營的質(zhì)量和效果,只有廣開源頭,多攬工程,企業(yè)發(fā)展才有保障。隨著市場競爭的日益激烈,干好在建工程是承攬后續(xù)工程、開拓新市場的必定要求和前提條件。因此,我們要進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)是經(jīng)營接著的觀念,干精品、打品牌,樹立一流的企業(yè)形象。
二、樹立“零缺陷、低成本”向精細(xì)化管理要效益的觀念。效益是企業(yè)生存和發(fā)展的根本,只有實施“零缺陷低成本”戰(zhàn)略,才能適應(yīng)市場的激烈競爭,獲得更大的贏利空間,加快企業(yè)的發(fā)展。因此,企業(yè)上下必需以效益為中心,在廣闊職工中不斷深化“零缺陷低成本”向精細(xì)化管理要效益的觀念,努力降低成本,提高效益。
三、進(jìn)一步推動和規(guī)范項目管理通過對資金管理、勞務(wù)層管理、物資管理,加強(qiáng)項目基礎(chǔ)管理,結(jié)合“三標(biāo)一體”管理體系運(yùn)行,完善項目管理,加大監(jiān)控檢查整改力度,達(dá)到閉合管理。建立公司綜合考評體制,加大對工程質(zhì)量、平安、文明工地的檢查力度,抓好整改落實,促進(jìn)施工管理水平的提高。
四、推動依法治企,維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。深化開展法制宣揚(yáng)教化,進(jìn)一步增加廣闊干部職工的法制意識。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部,特殊是中層干部的法制培訓(xùn),增加領(lǐng)導(dǎo)干部的依法經(jīng)營,按章辦事的實力,完善管理體制,明確責(zé)任分工,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高公司法律事務(wù)整體管理水平。短暫的實習(xí)轉(zhuǎn)瞬而過,回顧實習(xí)生活,我在實習(xí)的過程中,既有收獲的喜悅,也有一些缺憾。那就是對企業(yè)管理有些工作的相識僅僅停留在表面,只是在看人做,聽人講如何做,未能夠親身感受、詳細(xì)處理一些工作,所以未能領(lǐng)悟其精髓。但時通過實習(xí),加深了我對工商管理基本學(xué)問的理解,豐富了我的實際管理學(xué)問,使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性相識。相識到要做好日常企業(yè)管理工作,既要注意管理理論學(xué)問的學(xué)習(xí),更重要的是要把實踐與理論兩者緊密相結(jié)合。
工商管理系統(tǒng)實習(xí)報告范文
今年3月7日上午起先,我在中港第一航務(wù)工程局其次工程公司附屬單位科利公司進(jìn)行了工商管理實習(xí)工作。在實習(xí)中,我在公司指導(dǎo)老師的熱心指導(dǎo)下,主動參加公司日常管理相關(guān)工作,留意把書本上學(xué)到的工商管理理論學(xué)問比照實際工作,用理論學(xué)問加深對實際工作的相識,用實踐驗證所學(xué)的工商管理理論,探求日常管理工作的本質(zhì)與規(guī)律。簡短的實習(xí)生活,既驚慌,又新穎 ,收獲也許多。通過實習(xí),使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性的相識。我所實習(xí)的科利公司,隸屬于中港第一航務(wù)工程局其次工程公司。中港第一航務(wù)工程局其次工程公司成立于1953年,是以水工、市政、工民建、路橋、安裝工程等為主要經(jīng)營項目的國有大型骨干建筑施工企業(yè),具有航務(wù)工程總承包一級、房建二級、市政、水利水電三級、地基與基礎(chǔ)一級、鋼結(jié)構(gòu)一級、機(jī)電設(shè)備安裝一級、商砼與預(yù)制構(gòu)件二級、勘察設(shè)計甲級、計量二級、建筑材料試驗甲級等資質(zhì)。公司現(xiàn)有正式職工3000余名,先進(jìn)的工程技術(shù)裝備千余臺;擁有2.6萬平方米的高層辦公樓和30多萬平方米的生產(chǎn)基地;近700米的工作船碼頭和4萬余平方米的海疆,固定資產(chǎn)達(dá)3億多元。
公司于1998年通過了iso9002質(zhì)量體系認(rèn)證;
1999年通過了iso10012國際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證,取得了'計量保證確認(rèn)合格證書';
2023年通過了iso9001國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證。
回顧實習(xí)生活,感受是很深的,收獲是豐碩的。實習(xí)中,我采納了看、問等方式,對科利公司的日常管理工作的開展有了進(jìn)一步的了解,分析了公司業(yè)務(wù)開展的特點、方式、運(yùn)作規(guī)律。同時,對公司的'澆注明天'的服務(wù)品牌,'構(gòu)筑精品,造福社會'的企業(yè)使命,'務(wù)實求新、敢爭一流'的企業(yè)精神有了初步了解。一、堅持以經(jīng)營為龍頭,不斷開拓山東地區(qū)傳統(tǒng)施工領(lǐng)域搶抓水工市場快速發(fā)展的良好機(jī)遇,進(jìn)一步加大了對青島港、煙臺港、日照港等大型水工工程的跟蹤公關(guān)力度,仔細(xì)作好了北船重工搬遷、奧運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的經(jīng)營工作,承攬到北船重工大塢、煙臺港三期二階段、奧運(yùn)會青島國際帆船中心標(biāo)段、日照港中港區(qū)東部岸線等工程,確保了傳統(tǒng)市場戰(zhàn)略項目不丟失。同時,發(fā)揮地域優(yōu)勢廣攬信息,主動跟蹤,承攬到東營港擴(kuò)建和蓬萊國電等工程,在開拓傳統(tǒng)工程領(lǐng)域發(fā)面取得了新進(jìn)展。二、強(qiáng)化三標(biāo)一體管理體系運(yùn)行,有效的促進(jìn)了企業(yè)管理水平的提高切實加大三標(biāo)一體管理體系運(yùn)行力度,進(jìn)一步強(qiáng)化了體系檢查、文體整改和業(yè)務(wù)指導(dǎo),對內(nèi)審發(fā)覺的問題剛好進(jìn)行了整改追蹤檢驗,建立了基層單位與機(jī)關(guān)部室雙向評價體系,不合格報告同比降低了50%,符合率和得分率較前年有了增長,三標(biāo)一體管理體系得到有效的運(yùn)行。三、堅持以經(jīng)營為龍頭,主動實施“1433”經(jīng)營舉措,促進(jìn)經(jīng)營持續(xù)發(fā)展。2023年公司經(jīng)營工作思路確定為“1433”,即要成立一體化經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)小組,建立四個經(jīng)營分公司運(yùn)行體制,堅持三位一體的經(jīng)營原則,充分發(fā)揮經(jīng)營工作的三個主動性,不斷開拓山東地區(qū)、南方、樁基和陸域市場。
“1433”經(jīng)營思路詳細(xì)內(nèi)容是:公司成立一個精干高效、信息反饋快速的公司經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)小組,切實加強(qiáng)對經(jīng)營工作的領(lǐng)導(dǎo);建立經(jīng)營分公司、廈門分公司、上海分公司和陸域經(jīng)營分公司四個經(jīng)營分公司的經(jīng)營運(yùn)行體制,增加開拓市場的實力;堅持以市場價中標(biāo),不投虧損標(biāo),誠信合作、互惠共贏三項經(jīng)營原則;充分調(diào)動公司經(jīng)營部、經(jīng)營分公司和經(jīng)營人員三方面經(jīng)營主動性。
在新的經(jīng)營思路指引下,公司將接著加大對山東地區(qū)傳統(tǒng)市場的開拓力度,全力以赴地做好前灣港、日照港、煙臺港新建碼頭、黃島招商國際碼頭、青黃復(fù)線、青黃隧道、東營港后續(xù)工程等工程項目的跟蹤公關(guān)工作,緊盯不放,志在必得,鞏固傳統(tǒng)市場,力爭在承攬?zhí)卮笮凸こ添椖可嫌兴黄?。接著堅決不移地開拓南方市場,干好廈門、溫州、海南等在建項目,贏得業(yè)主滿足,樹立企業(yè)形象。發(fā)揮經(jīng)營分公司的作用,加大對重點工程的經(jīng)營公關(guān)力度,做好投標(biāo)工作,確保目標(biāo)工程不丟失。以項目為依托,在開拓新的市場上有所作為,保持南方地區(qū)經(jīng)營產(chǎn)值持續(xù)增長。堅決不移地開拓樁基市場,切實加大樁基設(shè)備投入,熬煉樁基施工隊伍,進(jìn)一步增加樁基施工實力。堅持水陸并進(jìn),提高規(guī)模效益。利用房建施工總承包一級資質(zhì),仔細(xì)總結(jié)路橋施工閱歷、教訓(xùn),加大陸域市場開拓力度,實現(xiàn)陸域市場的穩(wěn)步發(fā)展。同時通過實習(xí)我發(fā)覺中港第一航務(wù)工程局其次工程公司附屬單位科利公司也存在問題:
1、市場觀念和經(jīng)營體制不適應(yīng)公司快速發(fā)展的要求,市場開拓的步伐與企業(yè)快速發(fā)展的要求有差距;經(jīng)營體制還不完善,經(jīng)營隊伍、經(jīng)營人員的責(zé)權(quán)利還有待于進(jìn)一步提高。
2、施工組織管理觀念有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,在施工過程中根據(jù)施工合同要求進(jìn)行施工組織管理的意識不強(qiáng),施工管理現(xiàn)狀與施工管理科學(xué)化、規(guī)范化存在較大差距,只是我們有的項目在開工初級階段和施工過程中難以進(jìn)入狀態(tài),不能滿意業(yè)主要求。
3、成本意識不強(qiáng),成本限制水平不高,個別項目不存在管理粗放、施工大手大腳的現(xiàn)象,向管理要效益、向科技創(chuàng)新要效益的意識還沒有堅固樹
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