2023年現(xiàn)場管理管理辦法篇

2023年現(xiàn)場管理管理辦法篇

書目

工程施工現(xiàn)場管理方法

一、目的

為了使本工程各項(xiàng)管理工作滿意公司管理要求，確保施工管理的各項(xiàng)工作有序、按標(biāo)準(zhǔn)在受控狀態(tài)下進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目的管理目標(biāo)，特制定本管理方法。

二、管理目標(biāo)

1、質(zhì)量管理目標(biāo)：主體結(jié)構(gòu)確保達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

2、平安管理目標(biāo)：無輕傷以上平安事故及責(zé)任事故。

3、文明工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)：確保本工程達(dá)到省級平安文明工地。

4、工期目標(biāo)：按合同工期。

三、管理依據(jù)

1、《招投標(biāo)文件》。

2、《施工合同》、《監(jiān)理合同》。

3、《施工組織設(shè)計(jì)》。

4、施工圖紙等設(shè)計(jì)文件。

5、國家、項(xiàng)目所在地的地方現(xiàn)行施工規(guī)范、驗(yàn)收規(guī)范、法律法規(guī)行政性文件等。

四、質(zhì)量管理

1、施工單位應(yīng)根據(jù)既定質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)國家法律、法規(guī)、國家現(xiàn)行規(guī)范、強(qiáng)制性條文、設(shè)計(jì)文件、招投標(biāo)文件要求仔細(xì)組織施工。

2、施工單位應(yīng)制定且實(shí)可行的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量限制措施，并報(bào)監(jiān)理、工程部確認(rèn)后執(zhí)行。

3、施工單位必需加強(qiáng)員工的質(zhì)量教化，堅(jiān)固樹立創(chuàng)優(yōu)意識；并定期組織技術(shù)及質(zhì)量人員、工人進(jìn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、操作的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，監(jiān)理單位督促執(zhí)行。

4、施工單位必需保證所制定的質(zhì)量保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常，所制定的保證措施能夠執(zhí)行具有可操作性。

5、任何分項(xiàng)工程施工之前，施工單位必需對作業(yè)人員作書面的技術(shù)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的交底，監(jiān)理單位檢查后備案。

6、監(jiān)理單位應(yīng)常常檢查施工單位操作工人對質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、操作工藝流程狀況的駕馭狀況，對達(dá)不到要求敦促整改，視情節(jié)扣除施工單位質(zhì)量懲罰金500～1000元，整改后仍不能滿意要求的清退出場。

7、施工單位的質(zhì)檢員要仔細(xì)做好質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作，做好分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評定工作，真正做到現(xiàn)場實(shí)測實(shí)量，避開因自檢不合格就報(bào)驗(yàn)收的現(xiàn)象。

8、監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)監(jiān)理人員要求，恪守監(jiān)理職業(yè)道德，杜絕向施工單位“吃、拿、卡、要”的現(xiàn)象發(fā)生。一經(jīng)發(fā)覺，扣除監(jiān)理費(fèi)用200～1000元，仍不改正的予以清退出場。

9、監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)平行檢查、巡察檢查，仔細(xì)做好抽檢、驗(yàn)收和旁站工作。在驗(yàn)收以前對施工單位所存在的問題剛好告知、敦促改正，爭取做到施工單位報(bào)驗(yàn)時(shí)一次通過。監(jiān)理單位應(yīng)協(xié)作施工單位做到現(xiàn)場24小時(shí)施工的報(bào)驗(yàn)工作。

10、上道工序未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收簽字認(rèn)可，不得進(jìn)行下道工序施工。對于隱藏部位（包括混凝土局部缺陷處理）的分項(xiàng)、分部工程，報(bào)于監(jiān)理的同時(shí)，必需報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部工程人員參與驗(yàn)收。未經(jīng)報(bào)驗(yàn)通過，私自進(jìn)行隱藏的，扣除施工單位1000～5000元的質(zhì)量懲罰金，并進(jìn)行返修，通報(bào)指責(zé)。

11、在須要監(jiān)理旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、關(guān)鍵工藝，監(jiān)理單位應(yīng)書面提交監(jiān)理旁站記錄，并于旁站前通知施工單位。在旁站過程中，如發(fā)覺相關(guān)人員有脫崗現(xiàn)象的，施工單位人員脫崗的扣除200元的質(zhì)量懲罰金，監(jiān)理單位脫崗的扣除200元的監(jiān)理費(fèi)用，并通報(bào)指責(zé)。

12、質(zhì)量驗(yàn)收程序遵循：“三檢制”＋“監(jiān)理驗(yàn)收”＋“建設(shè)單位”驗(yàn)收”。

（1）首先施工單位要作內(nèi)部的自檢、互檢、交接檢，并確保真實(shí)

性，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”。

（2）在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上，由施工單位填寫質(zhì)量驗(yàn)收報(bào)驗(yàn)單，報(bào)監(jiān)理單位驗(yàn)收。

（3）如遇施工單位報(bào)驗(yàn)資料不齊或不組織人員參與的狀況，監(jiān)理單位有權(quán)拒絕參與驗(yàn)收。

（4）隱藏工程及重點(diǎn)部位、關(guān)鍵部位的施工在報(bào)監(jiān)理單位驗(yàn)收的同時(shí)，必需報(bào)工程部驗(yàn)收確認(rèn)后方可進(jìn)行下一步施工。

13、施工單位必需嚴(yán)格限制施工過程質(zhì)量，不得隱瞞施工質(zhì)量問題，所出現(xiàn)質(zhì)量問題必需剛好向監(jiān)理單位、工程部報(bào)告，不得私自進(jìn)行處理。否則一次扣除質(zhì)量懲罰金500~1000元。

14、對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，監(jiān)理單位和工程部提出后，施工單位應(yīng)馬上組織整改或回復(fù)，嚴(yán)峻的質(zhì)量問題，由工程部通知設(shè)計(jì)單位出具設(shè)計(jì)方案后施工單位進(jìn)行整改，由此所造成的一切損失施工單位自行擔(dān)當(dāng)。

15、在本工程施工中，施工單位必需堅(jiān)持以樣板引路的原則，任何分項(xiàng)工程施工前，施工單位要先做好樣板，經(jīng)監(jiān)理單位和工程部驗(yàn)收批準(zhǔn)后，方可大面積施工。

16、各種施工報(bào)驗(yàn)資料必需做到與施工同步進(jìn)行，不得后補(bǔ)（包括全部分包工程的報(bào)驗(yàn)資料）。

17、施工單位必需做好進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件、成品和半成品的質(zhì)量驗(yàn)收工作，在施工單位驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上，監(jiān)理單位亦應(yīng)做好材料、設(shè)備、構(gòu)配件、成品和半成品進(jìn)場的檢驗(yàn)、驗(yàn)收、見證取樣工作。對于不合格的材料嚴(yán)禁用于施工并應(yīng)馬上退場。

18、監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，熟識設(shè)計(jì)圖紙、施工方案及有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范，在檢查驗(yàn)收時(shí)做到心中有數(shù)，并仔細(xì)執(zhí)行。

19、嚴(yán)格根據(jù)施工方案、施工規(guī)范檢查進(jìn)場混凝土的現(xiàn)場坍落度，不得隨意變更混凝土的協(xié)作比，如私自加水或用其他方式處理。砼澆

筑前，施工單位必需報(bào)監(jiān)理單位和工程部簽認(rèn)砼澆筑令后方可進(jìn)行混凝土的澆筑。

20、模板支撐拆除之前，施工單位必需通知監(jiān)理單位、工程部核定確認(rèn)。下達(dá)模板拆除令后方可拆除。拆模后，施工單位必需剛好通知監(jiān)理單位和工程部進(jìn)

行驗(yàn)收。

21、對混凝土存在質(zhì)量問題的處理：發(fā)覺一處混凝土漏振、爛根，扣除施工單位100~500元的質(zhì)量懲罰金，如再次出現(xiàn)，加倍進(jìn)行扣除。

22、全部試驗(yàn)必需與施工同步，按國家現(xiàn)行規(guī)范要求進(jìn)行見證取樣工作，不得缺項(xiàng)漏做，弄虛作假。

23、施工單位必需做好安裝專業(yè)和土建專業(yè)的協(xié)作，做好預(yù)埋、

預(yù)留工作，監(jiān)理單位仔細(xì)驗(yàn)收檢查。如因預(yù)留預(yù)埋錯(cuò)誤，造成在結(jié)構(gòu)墻板開洞、鑿槽，每處對施工單位扣除500~1000元的質(zhì)量懲罰金，對監(jiān)理單位扣除50~200元的監(jiān)理費(fèi)用；如因洞口預(yù)留偏差，造成割斷鋼筋或影響主體結(jié)構(gòu)的狀況，每處扣除施工單位500元的質(zhì)量懲罰金，對監(jiān)理單位扣除200元的監(jiān)理費(fèi)用。

24、由監(jiān)理單位組織，建立施工現(xiàn)場周質(zhì)量檢查制度，多方聯(lián)檢，形成檢查紀(jì)要，發(fā)送各單位。對現(xiàn)場檢查存在的質(zhì)量問題，由監(jiān)理單位監(jiān)督施工單位逐項(xiàng)整改落實(shí)。

五、進(jìn)度管理

1、施工單位應(yīng)根據(jù)工期目標(biāo)要求，制定相應(yīng)完成工期目標(biāo)措施。合理組織運(yùn)用人、機(jī)、物料，合理組織施工，避開造成人力物力奢侈。

2、施工單位在質(zhì)量、平安、文明方面應(yīng)加強(qiáng)管理，避開由此造成整改或返工，而影響工程進(jìn)度。

3、施工單位應(yīng)制定工期總安排、月安排、周安排，監(jiān)理單位仔細(xì)審核，并對其提出合理化看法。

4、施工單位嚴(yán)格根據(jù)安排組織施工，監(jiān)理單位和工程部對施工單位的進(jìn)度安排按月定期進(jìn)行考核。如未完成進(jìn)度安排，按月進(jìn)度安排每推延一天，扣除工期懲罰金1000元/日；正負(fù)零節(jié)點(diǎn)、主體封頂節(jié)點(diǎn)、工程竣工，每推遲一天，扣除形象進(jìn)度款5/1000，直至完成。

5、施工單位應(yīng)保證現(xiàn)場24小時(shí)不間斷施工，確保工程進(jìn)度。

6、施工單位應(yīng)仔細(xì)做好冬期、雨期、農(nóng)忙季節(jié)、節(jié)假日期間等的施工措施，制定相應(yīng)的確保工期的措施。

六、平安管理

1、施工單位應(yīng)根據(jù)平安責(zé)任目標(biāo)的要求建立平安保證體系，建立平安生產(chǎn)責(zé)任制。平安生產(chǎn)落實(shí)到人，配備專職平安員，對項(xiàng)目經(jīng)理部各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各類人員所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍內(nèi)對平安生產(chǎn)應(yīng)負(fù)責(zé)任的制度。

2、施工單位應(yīng)編制施工平安技術(shù)措施安排，主要有17個(gè)方面的內(nèi)容，如防火、防毒、防爆、防洪、防塵、防雷擊、防坍塌、防物體打擊、防機(jī)械損害、防起重設(shè)備滑落、防高空墜落、防交通事故、防寒、防疫、防環(huán)境污染等方面措施。無平安技術(shù)措施進(jìn)行施工，對施工單位每次扣除100~1000元的平安保證金，直至落實(shí)到位。

3、廣泛開展平安生產(chǎn)教化，建立平安培訓(xùn)制度，把平安學(xué)問、平安技能、設(shè)備性能、操作規(guī)程、平安法規(guī)等作為平安教化的主要內(nèi)容，堅(jiān)固樹立平安第一的思想。

4、施工單位應(yīng)仔細(xì)做好“三寶四口五臨邊”的防護(hù)工作，在檢查時(shí)發(fā)覺一處落實(shí)不到位，扣除50~200元的平安保證金，直至達(dá)到要求。

5、特種作業(yè)人員持證上崗。如電工、電焊工、架子工、機(jī)操工、起重工、機(jī)械司機(jī)、機(jī)動(dòng)車輛司機(jī)等，未經(jīng)平安教化培訓(xùn)合格的人員不得上崗操作。無證作業(yè)，對施工單位每人次扣除200元的平安保證金。

6、施工單位應(yīng)做好平安技術(shù)交底工作，實(shí)行逐級平安技術(shù)交底制度，縱向延長到班組全體作業(yè)人員。主要內(nèi)容有：施工作業(yè)特點(diǎn)和危急點(diǎn)、針對危急點(diǎn)的預(yù)防措施、應(yīng)留意的平安事項(xiàng)、相應(yīng)的平安操作

規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)生事故后應(yīng)剛好實(shí)行的避難和急救措施。無平安技術(shù)交底或無記錄進(jìn)行施工的，對施工單位每次扣除50~300元的平安保證金，直至達(dá)到要求。

星邦椅業(yè)7s現(xiàn)場管理方法

邦星椅業(yè)7s現(xiàn)場管理

推行方針:'每天整頓、自成習(xí)慣、鞏固成果、貴在堅(jiān)持'

推行目標(biāo):'每天一小步、每月一大步、每年一跨步'

一、導(dǎo)入目的

為了徹底變更車間不良形象,規(guī)范車間現(xiàn)場管理,降低消耗,提高效率和品質(zhì),培育并保持員工之良好素養(yǎng),保障車間生產(chǎn)'平安、高效、有序'運(yùn)行。

二、7s管理內(nèi)容

'7s'定義

1、整理

定義:整理工作場所物品,區(qū)分有無必要存放,留下必要,消退不必要

目的:騰出空間,防止誤用,塑造良好的工作環(huán)境

留意:要有決心并正確推斷,不必要的物品應(yīng)斷然處置,這是'7s'的第一步

2、整頓

定義:把留下來物品依規(guī)定位置放置、擺放整齊,并做好標(biāo)識進(jìn)行管理

目的:一目了然,削減尋物時(shí)間,整齊環(huán)境,消退過多的積壓物品

留意:這是提高生產(chǎn)和工作效率的基礎(chǔ)

3、清掃

定義:將不須要的東西清掃干凈,保持工作現(xiàn)場無垃圾,無污穢狀態(tài)

目的:削減工業(yè)損害、保持工作環(huán)境整齊干凈、穩(wěn)定設(shè)備設(shè)施環(huán)境質(zhì)量

留意:清掃時(shí)要防止污染

4、清潔

定義:在維護(hù)以上3s局面后,對日常作業(yè)環(huán)境進(jìn)行保潔

目的:確保作業(yè)環(huán)境和生產(chǎn)設(shè)備整齊

留意:不搞突擊,要持之以恒

5、素養(yǎng)

定義:養(yǎng)成良好習(xí)慣,遵章辦事,樹立'以企為家,以企為榮'精神

目的:養(yǎng)成良好習(xí)慣、提高全員素養(yǎng),遵章守紀(jì),營造團(tuán)隊(duì)精神

留意:無章則立章,有章必遵守,從'自身'做起

6、平安

定義:它包括操作、環(huán)境、物資、設(shè)備、消防、用電等平安

目的:確保員工人身平安與公司財(cái)產(chǎn)平安

留意:一手抓生產(chǎn),一手抓平安,沒有平安便沒有一切

7、服務(wù)

定義:要服務(wù)好客戶、公司領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門,更要服務(wù)好下屬

目的:只要樹立正確服務(wù)意識,才能創(chuàng)建更好業(yè)績

留意:上級領(lǐng)導(dǎo)干部要轉(zhuǎn)變觀念:樹立'上級為下級服務(wù)理念'

工序間員工要轉(zhuǎn)變觀念:樹立'上道工序是下道工序客戶理念'

施工現(xiàn)場管理方法

1、范圍

本方法規(guī)定了工程施工現(xiàn)場各項(xiàng)管理的詳細(xì)要求。

本方法適用于公司工程施工現(xiàn)場的各項(xiàng)管理。

2、管理職責(zé)

2.1工程部負(fù)責(zé)工程施工現(xiàn)場的各項(xiàng)管理;

2.2工程部負(fù)責(zé)供應(yīng)現(xiàn)場工程施工的所需圖紙,并確保圖紙的正確有效.

3、工程監(jiān)督檢查內(nèi)容及要求

3.1工程監(jiān)督檢查內(nèi)容主要為：質(zhì)量、進(jìn)度、平安及成本限制。

3.2質(zhì)量方面要求：嚴(yán)格根據(jù)國家有關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行限制，工程質(zhì)量均要達(dá)到優(yōu)良（或合格），能順當(dāng)交付運(yùn)用．

3.3進(jìn)度方面要求：嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)施工合同的工期要求，確保最終交付業(yè)主的日期．

3.4平安方面要求：嚴(yán)格根據(jù)國家平安操作規(guī)程進(jìn)行施工。

3.5成本限制方面：嚴(yán)格限制現(xiàn)場簽證及設(shè)計(jì)變更工作，分多級、多層次簽字程序，有效降低總價(jià)外費(fèi)用。

4、工程進(jìn)度、質(zhì)量、平安和成本限制工作程序及內(nèi)容

4.1工作程序采納多級、多層次管理方法，即（１）監(jiān)理確認(rèn)有：現(xiàn)場監(jiān)理先認(rèn)可后總監(jiān)簽認(rèn)；（２）工程部簽字認(rèn)可有：現(xiàn)場管理人員、工程部經(jīng)理、總經(jīng)理分別簽字認(rèn)可；成本限制方面還需審計(jì)部復(fù)核簽字認(rèn)可。

4.2質(zhì)量限制內(nèi)容主要有：交點(diǎn)定位工作，各施工工序抽檢工作，各分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量限制及評定，材料限制工作等。

4.3進(jìn)度限制內(nèi)容：按施工合同中要求的合同工期，制定出總進(jìn)度安排及月進(jìn)度安排、周安排，依據(jù)該安排監(jiān)督其落實(shí)狀況，找出未完成緣由，然后解決問題，直至安排能按預(yù)定日期安排完成。

4.4成本限制：對現(xiàn)場簽證及設(shè)計(jì)變更嚴(yán)格按多級、多層次簽字程序有序限制成本。

4.5平安管理：工程例會上強(qiáng)調(diào)平安管理，每月組織一次平安大檢查，并督促按檢查結(jié)果整改。

5、現(xiàn)場簽證工作程序

5．1凡施工單位在現(xiàn)場施工時(shí)發(fā)生工程合同范圍外的變更或特別狀況，需現(xiàn)場簽證

時(shí)，應(yīng)按下列程序辦理：

5.1.1施工單位要照實(shí)填寫簽證單，一式三份，注明簽證內(nèi)容、具體位置、增減工程量大小，剛好交給監(jiān)理進(jìn)行審核。

5.1.2由監(jiān)理單位簽署看法后提交建設(shè)單位工程管理部初審，如簽證內(nèi)容屬實(shí)的，由工程部簽署看法后提交審計(jì)部審核。

5.1.3簽證單由施工單位、監(jiān)理、工程部各保存一份。

5.2凡內(nèi)容在500元以上的簽證應(yīng)剛好報(bào)告工程部經(jīng)理,5000元以上簽證應(yīng)剛好報(bào)

告公司領(lǐng)導(dǎo)。

5.3簽證單必需在簽證事宜發(fā)生三日內(nèi)提交工程部指定的人員，簽證應(yīng)在三日內(nèi)辦理完畢，如屬隱藏工程簽證應(yīng)在工程隱藏前將監(jiān)理單位簽署看法的簽證單報(bào)工程管理部，在工程管理部現(xiàn)場查看后方可隱藏。因特別狀況未能剛好辦理的簽證，應(yīng)報(bào)工程部經(jīng)理審核，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可補(bǔ)辦，否則做無效簽證處理。

5.4簽證單應(yīng)一事一單，凡未按上述程序辦理簽證單，均作為無效簽證，不能作為決算依據(jù)。

5.5現(xiàn)場施工變更和設(shè)計(jì)變更確認(rèn)工作程序

5.5.1在施工過程中對原設(shè)計(jì)需進(jìn)行變更時(shí),工程部管理人員應(yīng)剛好向設(shè)計(jì)院發(fā)出書面通知,設(shè)計(jì)院解決與處理,變更時(shí)施工管理人員要會同監(jiān)理人員對當(dāng)時(shí)的現(xiàn)場狀況要做好確認(rèn)工作,要有記錄.

5.5.2重要的設(shè)計(jì)變更必需經(jīng)工程部經(jīng)理核對，公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)。

5.5.3變更通知單應(yīng)一式三份，施工單位、監(jiān)理、工程部各保存一份。

6、資料管理

6.1施工現(xiàn)場的資料必需有專人管理,收發(fā)的圖紙等資料要有具體的收發(fā)登記.

6.2現(xiàn)場管理人員應(yīng)對運(yùn)用的圖紙進(jìn)行審查,檢查圖紙是否現(xiàn)行有效。

6.3竣工時(shí)，現(xiàn)場施工的資料必需全部裝訂成冊，剛好歸檔。

6.4現(xiàn)場施工管理人員應(yīng)有施工日記，工程竣工時(shí)，施工日記應(yīng)與其他資料一并歸

檔。

6.5不合格工程的限制處理方法

6.5.1對工程項(xiàng)目嚴(yán)格按國家有關(guān)施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督管理，對主要工序嚴(yán)格要求、限制把關(guān)，杜絕不合格工程的出現(xiàn)。

6.5.2一旦出現(xiàn)不合格工程，首先要找出緣由，組織施工設(shè)計(jì)等有關(guān)部門探討解決方案，制定訂正措施。并責(zé)成責(zé)任方按訂正措施付于實(shí)施，跟蹤實(shí)施效果，直至達(dá)到合格為止。

7.工程材料驗(yàn)收方法

7.1驗(yàn)收依據(jù)、內(nèi)容及方法按《濰坊市建設(shè)工程質(zhì)量檢驗(yàn)見證取樣規(guī)定要求》或合同規(guī)定實(shí)施。

7.2一般要求

7.2.1工程施工用材料要符合合同中規(guī)定的材料廠家。

7.2.2所采納的材料必需符合國家有關(guān)材料運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。

7.2.3現(xiàn)場實(shí)物應(yīng)滿意表觀要求。

7.2.4材料檢測結(jié)果必需符合國家有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)要求。

7.2.5不合格的材料堅(jiān)決不給運(yùn)用。

7.2.6材料驗(yàn)收人員做好上述項(xiàng)目的驗(yàn)收記錄。

8.其他

8．1凡在工程施工過程中違反簽證程序或弄虛作假的、或把關(guān)不嚴(yán)失職的，公司將參照集團(tuán)有關(guān)規(guī)定追究相應(yīng)的責(zé)任并賜予必要的處理，直至辭退；凡施工單位虛報(bào)冒領(lǐng)的，一經(jīng)查實(shí)，依據(jù)虛報(bào)的數(shù)額，拒付雙倍的工程款，狀況嚴(yán)峻的清退出場。

8．2本方法有濰坊華億地產(chǎn)投資有限公司工程部負(fù)責(zé)說明

8．3本方法經(jīng)公司總經(jīng)理和董事長簽發(fā)后實(shí)施。

裝修項(xiàng)目部現(xiàn)場管理方法

裝修項(xiàng)目部現(xiàn)場管理方法:

1.進(jìn)入工地的施工隊(duì)必需統(tǒng)一著裝,持上崗證。

2.施工隊(duì)必需聽從**裝修項(xiàng)目部的管理。

3.遵守施工現(xiàn)場平安管理制度,并簽訂平安責(zé)任書。

4.施工過程中應(yīng)有施工安排進(jìn)度表和詳細(xì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

5.各施工方應(yīng)對施工現(xiàn)場的材料妥當(dāng)保管,避開在施工過程中不必要的損耗。

6.各施工隊(duì)人員不能出現(xiàn)人為的奢侈材料或有意損壞,如發(fā)覺此種狀況,將按材料價(jià)格加倍罰款。

7.各施工隊(duì)?wèi)?yīng)管好自己的施工人員,嚴(yán)禁在工地賭博

危急作業(yè)現(xiàn)場管理方法

1.目的:

規(guī)范危急場所的作業(yè)過程,防止意外事故及損害的發(fā)生。

2.適用范圍:

公司全部生產(chǎn)過程中涉及的危急區(qū)動(dòng)火作業(yè)、高空作業(yè)、深度大于1.5米的動(dòng)土作業(yè)、吊裝作業(yè)、受限空間作業(yè)(井下作業(yè)有專項(xiàng)規(guī)定的除外)

3.職責(zé):

平安質(zhì)監(jiān)部歸口管理

4.過程

4.1危急作業(yè)分級

4.1.1一級危急作業(yè):

(1)場站生產(chǎn)區(qū)域作業(yè):禁火區(qū)域內(nèi)的高空、動(dòng)土、動(dòng)火等危急作業(yè),場站生產(chǎn)區(qū)域吊裝、受限空間等危急作業(yè);

(2)閥室的工藝管網(wǎng)和壓力容器、中低壓調(diào)壓站(柜、箱)內(nèi)、存放易燃腐蝕有毒有害物品而無法隔離的庫房等處的動(dòng)火作業(yè);

(3)生產(chǎn)區(qū)施工、維護(hù)過程中的吊裝、受限空間作業(yè);

(4)全部鋼質(zhì)燃?xì)夤艿赖膭?dòng)火作業(yè)

4.1.2二級危急作業(yè):

(1)非生產(chǎn)區(qū)高空、吊裝等危急作業(yè);

(2)低壓非鋼質(zhì)燃?xì)夤芫W(wǎng)動(dòng)火作業(yè);

4.1.3三級危急作業(yè):

(1)臨時(shí)用電作業(yè);

(2)其它危急作業(yè)

4.2危急作業(yè)的審批要求及權(quán)限

危急作業(yè)必需制定專項(xiàng)方案,落實(shí)人員、機(jī)具等相關(guān)平安措施,經(jīng)過審批后方可進(jìn)行作業(yè)。

4.2.1一級危急作業(yè)許可由作業(yè)負(fù)責(zé)人制定專項(xiàng)方案后交平安質(zhì)監(jiān)部部審核后,再交分管副總審批。

4.2.2二類危急作業(yè)許可由作業(yè)負(fù)責(zé)人制定專項(xiàng)方案后交平安質(zhì)監(jiān)部部審批后實(shí)施。(若平安質(zhì)監(jiān)部審核后認(rèn)為需提高危急作業(yè)等級的特別狀況,審核過程按一級危急作業(yè)執(zhí)行)。

4.2.2三類危急作業(yè)許可由作業(yè)負(fù)責(zé)人制定專項(xiàng)方案后由部門自行審批后實(shí)施。

4.3危急作業(yè)的實(shí)施

4.3.1危急作業(yè)執(zhí)行人員到達(dá)工作地點(diǎn),必需呈驗(yàn)危急作業(yè)場所作業(yè)審批表,經(jīng)現(xiàn)場平安監(jiān)護(hù)人員檢查確認(rèn)后方可作業(yè)。二級及二級以上的危急作業(yè)需平安質(zhì)監(jiān)部派人現(xiàn)場監(jiān)督平安措施的落實(shí),三級由作業(yè)部門自行落實(shí)平安監(jiān)督人員。

4.3.2危急作業(yè)場所作業(yè)審批表由作業(yè)執(zhí)行人員隨身攜帶,不得涂改或轉(zhuǎn)移作業(yè)地點(diǎn)。現(xiàn)場無危急作業(yè)審批表的,或作業(yè)審批表有涂改或的作業(yè)不得進(jìn)行。

4.3.3作業(yè)必需按危急作業(yè)場所作業(yè)審批表規(guī)定的項(xiàng)目和時(shí)間內(nèi)進(jìn)行,若期滿,施工尚未完成,必需重新辦理危急作業(yè)場所作業(yè)審批表。

4.3.4作業(yè)執(zhí)行人員在沒有見到按上述手續(xù)審批的危急作業(yè)場所作業(yè)審批表,有權(quán)拒絕作業(yè)。

4.4各類危急作業(yè)的平安措施基本要求。

4.4.1動(dòng)火作業(yè):

(1)應(yīng)劃定合理的作業(yè)區(qū)并設(shè)置防護(hù)欄和警示標(biāo)記,現(xiàn)場必需配備齊全滅火器、防爆風(fēng)機(jī)等平安措施。

(2)作業(yè)區(qū)的燃?xì)鉂舛缺O(jiān)測應(yīng)限制在爆炸下限的20%以下

(3)管道的置換方法及置換完成應(yīng)確認(rèn),干脆置換時(shí),應(yīng)連續(xù)3次測定燃?xì)鉂舛?每次間隔時(shí)間5分鐘,測定值均在爆炸下限的20%以下時(shí),方可動(dòng)火。

(4)新舊鋼管連接動(dòng)火作業(yè),應(yīng)先實(shí)行措施使新舊管道電位平衡。(5)帶氣動(dòng)火時(shí),管道內(nèi)必需保持正壓,壓力限制在300~800pa,應(yīng)設(shè)專人監(jiān)控壓力。

(6)放散管需做愛護(hù)接地。

4.4.2吊裝作業(yè)

(1)起重指揮人員、司索人員(起重工)和起重機(jī)械操作人員屬于特種作業(yè)人員,必需持證上崗。嚴(yán)禁無證操作。

(2)大雪、大雨、霧及六級以上大風(fēng)的天氣不得進(jìn)行吊裝作業(yè)。

(3)吊裝作業(yè)的應(yīng)設(shè)現(xiàn)場指揮,明確指揮信號,平安管理人員必需在場。

(4)吊鉤下有人不得進(jìn)行吊裝作業(yè)。

4.4.3、動(dòng)土作業(yè)

(1)動(dòng)土作業(yè)前應(yīng)查明地下管線設(shè)施狀況。

(2)動(dòng)土作業(yè)深度超過1.5米,必需放坡或進(jìn)行支護(hù)防止坍塌,作業(yè)坑四周設(shè)置防護(hù)措施。

4.4.4高處作業(yè)

(1)從事高處作業(yè)的人員要提前進(jìn)行排查,凡是患有心臟病、高血壓、弱視等其它不適合高處作業(yè)的疾病者不得從事高空作業(yè),酒后不得從事高處作業(yè)。

(2)高處作業(yè)人員衣著要靈活,禁止赤腳、穿硬底鞋、拖鞋、高跟鞋以及帶釘易滑的鞋從事高處作業(yè)。

(3)高處作業(yè)人員確定有效平安措施,正確系好平安帶、四周拉好平安繩、正確穿戴平安帽工作服等。

(4)嚴(yán)禁高空拋物,在作業(yè)區(qū)域下方做好防護(hù)措施。

4.4.5施工臨時(shí)用電

(1)對用電設(shè)施設(shè)備及附件檢查符合要求。

(2)接地與接零愛護(hù)系統(tǒng)符合要求。

(3)現(xiàn)場用電實(shí)行“一機(jī)一閘一?！敝?。

(4)特種作業(yè)人員持證上崗。

(5)過路電線應(yīng)做好套管或架空等防護(hù)措施。

(6)具體參照《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電管理規(guī)定》。

5、資料歸檔:

qr28401《危急作業(yè)場所作業(yè)審批表》及平安愛護(hù)方案在作業(yè)完成后由平安質(zhì)監(jiān)部管理,年終移交公司資料室。

6、記錄

qr28401《危急作業(yè)場所作業(yè)審批表》

危急作業(yè)場所作業(yè)審批表qr28401

申請部門

經(jīng)辦人

作業(yè)地點(diǎn)

作業(yè)時(shí)間

作業(yè)目的:

實(shí)行的防護(hù)措施

人員落實(shí):

設(shè)備設(shè)施落實(shí):

措施落實(shí):

平安質(zhì)監(jiān)部審核看法:

年月日

分管平安副總經(jīng)理審批看法:

年月日

注:本表一式兩份,審批完成后作業(yè)部門及平安質(zhì)監(jiān)部各執(zhí)一份,必需帶到作業(yè)現(xiàn)場。應(yīng)附具體的作業(yè)方案和平安防護(hù)措施

附錄1:井下作業(yè)許平安確認(rèn)單

井下作業(yè)平安確認(rèn)單編號:

作業(yè)名稱

作業(yè)位置

作業(yè)時(shí)間

作業(yè)平安要求

描述

監(jiān)護(hù)人簽字

是否設(shè)置警戒圍護(hù),且圍護(hù)邊界離井口不小于0.5米。

□是□否

圍護(hù)內(nèi)的雜物是否清理。

□是□否

是否設(shè)置井下作業(yè)平安警示標(biāo)記。

□是□否

井下運(yùn)用的電器設(shè)施是否防爆。

□是□否

防爆機(jī)械通風(fēng)是否到位。

□是□否

漏電愛護(hù)器動(dòng)作是否正常。

□是□否

可燃?xì)怏w檢測在合格范圍。(低于最低爆炸極限的10%)

□是□否

實(shí)測數(shù)值:

氧含量檢測在合格范圍。(19.5%~23%)。

□是□否

實(shí)測數(shù)值:

深度或落差大于兩米的井是否有軟梯或爬梯。

□是□否

井下可燃?xì)怏w實(shí)時(shí)檢測。(每30分鐘檢測一次)

實(shí)測數(shù)值:

井下氧含量實(shí)時(shí)檢測。(每小時(shí)檢測一次)

實(shí)測數(shù)值:

作業(yè)人員簽字

日期

監(jiān)護(hù)人簽字

日期

鐵路建設(shè)施工現(xiàn)場管理方法

鐵路工程建設(shè)施工現(xiàn)場管理方法

第一章總則

第一條為加強(qiáng)和規(guī)范**鐵路工程施工現(xiàn)場管理,保障工程建設(shè)順當(dāng)進(jìn)行,促進(jìn)平安、文明施工,保證施工人員的平安和健康,依據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(gb/t50326-2023)、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》(建設(shè)部令第15號)和《鐵路建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場管理規(guī)范》(tbi0441-2023)的有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合本建設(shè)工程的特點(diǎn),制定本方法。

其次條建設(shè)工程施工應(yīng)當(dāng)遵遵守法律律、法規(guī)和有關(guān)工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,不得損害社會公共利益和他人的合法權(quán)益。

第三條建設(shè)工程施工現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施和大型臨時(shí)設(shè)施的建設(shè)應(yīng)當(dāng)依據(jù)工程特點(diǎn)、進(jìn)度要求和施工環(huán)境條件,統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局,永臨結(jié)合,節(jié)約用地,注意好用,符合標(biāo)準(zhǔn)。

第四條工程管理部、指揮部按職責(zé)分工詳細(xì)負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目施工的現(xiàn)場管理和檢查監(jiān)督。

其次章施工現(xiàn)場文明施工

第五條施工單位負(fù)責(zé)工程施工現(xiàn)場管理工作,應(yīng)結(jié)合施工環(huán)境、條件,根據(jù)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì),仔細(xì)進(jìn)行施工現(xiàn)場文明形象管理的總體策劃、設(shè)計(jì)、布置、運(yùn)用和管理,做到布局合理,文明施工、平安有序、整齊衛(wèi)生、不擾民、不損害公眾利益。

第六條施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置臨時(shí)圍護(hù)設(shè)施,一般應(yīng)實(shí)行封閉式管理。因特別狀況不能進(jìn)行圍護(hù)的,應(yīng)當(dāng)設(shè)置平安警示標(biāo)記,并在工程險(xiǎn)要處實(shí)行隔離措施。基坑平安圍欄必需牢固、堅(jiān)固,且距基坑邊緣不應(yīng)少于1米,四周應(yīng)設(shè)統(tǒng)一的平安警示標(biāo)記。

第七條施工單位應(yīng)在駐地和施工標(biāo)段主要道路進(jìn)口設(shè)置標(biāo)段工程施工企業(yè)標(biāo)識銘牌,并在重點(diǎn)工程施工現(xiàn)場設(shè)置單位工程施工企業(yè)標(biāo)識銘牌。

第八條在施工單位駐地和重點(diǎn)工程施工現(xiàn)場主要進(jìn)出口的醒目位置處,設(shè)置工程概況及管理人員名單和監(jiān)督電話施工標(biāo)記牌、現(xiàn)場平面布置圖和平安生產(chǎn)、消防保衛(wèi)、環(huán)境愛護(hù)、文明施工制度板。施工標(biāo)記牌應(yīng)當(dāng)標(biāo)明工程項(xiàng)目名稱,建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)名稱,項(xiàng)目經(jīng)理姓名、聯(lián)系電話,開工和安排竣工日期等。施工現(xiàn)場的各種標(biāo)識牌字體要正確規(guī)范、工整美觀,并保持整齊完好。

第九條施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置暢通的排水系統(tǒng),做到場地平順,不積水、不積泥漿,保持道路干燥堅(jiān)實(shí)。

施工道路必需滿意施工車輛的行車速度、密度和載重重量等要求,并保持行車道路暢通。

第十條施工現(xiàn)場的施工作業(yè)區(qū)域、辦公區(qū)域和生活區(qū)域應(yīng)有明確劃分,并設(shè)置標(biāo)記牌。辦公區(qū)域和生活區(qū)域應(yīng)依據(jù)實(shí)際條件進(jìn)行綠化和美化,保持整齊有序。

第十一條施工現(xiàn)場水泥庫內(nèi)外散落灰必需剛好清理,攪拌站、攪拌機(jī)四周及現(xiàn)場內(nèi)無廢棄砂漿和混凝土。

第十二條進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料必需驗(yàn)收合格,并建立臺賬。施工現(xiàn)場材料存儲應(yīng)符合防火、防雨、防盜、防風(fēng)、防潮、防變質(zhì)的要求。

第十三條施工現(xiàn)場的各種材料應(yīng)根據(jù)施工平面圖指定的位置布置就位,要依據(jù)不同材料的特點(diǎn)和性質(zhì),規(guī)范布置方式與要求,按品種、規(guī)格、型號分類儲存碼放整齊,材料的編號、數(shù)量、檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識要清楚精確。

第十四條易燃、易爆和有毒有害危急物品應(yīng)按規(guī)定分類存放,專人負(fù)責(zé),并有防火、防爆、防污染措施。存放油料必需有防止泄漏和防止污染措施。防洪、救援搶險(xiǎn)物資材料應(yīng)特地存放、專用。

第十五條施工單位對進(jìn)入施工現(xiàn)場各種施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)建立運(yùn)用、檢查、修理、保養(yǎng)的責(zé)任制。進(jìn)入施工現(xiàn)場的施工機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸車輛必需檢驗(yàn)合格,符合平安運(yùn)用性能要求,有專人統(tǒng)一管理指揮。

第十六條施工現(xiàn)場的施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)當(dāng)停放有序。特種施工機(jī)具、設(shè)備手續(xù)完整,檔案齊備,并需經(jīng)勞動(dòng)或平安檢驗(yàn)部門檢驗(yàn)合格后方可運(yùn)用。用電機(jī)械設(shè)備平安防護(hù)裝置必需保證齊全、靈敏、牢靠。嚴(yán)禁施工機(jī)械設(shè)備超載和帶病運(yùn)行。

第十七條施工生活區(qū)必需滿意平安、消防、衛(wèi)生防疫、環(huán)境愛護(hù)、防汛、防洪等要求,不得存放易燃、易爆、劇毒、放射源等化學(xué)危急物品。

第十八條施工生活區(qū)宿舍內(nèi)應(yīng)有必要的生活設(shè)施和必要的生活空間,設(shè)置可開啟式窗戶,保持整齊和通風(fēng)。宿舍夏季應(yīng)有防暑降溫柔滅蚊蠅措施,冬季應(yīng)有取溫煦防煤氣中毒措施。

第十九條施工現(xiàn)場設(shè)置的臨時(shí)食堂必需建立食品衛(wèi)生管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生有關(guān)管理規(guī)定,具有必要的通風(fēng)排風(fēng)設(shè)施、清洗消毒設(shè)施和杜絕傳染疾病的措施,食堂要指定專人管理。

其次十條施工現(xiàn)場生活飲用水必需符合規(guī)定,供應(yīng)衛(wèi)生飲水應(yīng)有固定的盛水容器并定期清洗消毒。

其次十一條施工現(xiàn)場的垃圾應(yīng)存放在封閉式容器內(nèi),定期滅蠅,剛好清運(yùn);廁所應(yīng)常常清掃,定期消毒。

其次十二條施工現(xiàn)場應(yīng)配備平安有效的防護(hù)用品和常用藥品及急救器材。

發(fā)生傳染病和食物中毒、急性職業(yè)中毒時(shí),應(yīng)馬上報(bào)告,同時(shí)實(shí)行必要的措施,并主動(dòng)協(xié)作衛(wèi)生防疫部門調(diào)查處理。

其次十三條施工單位應(yīng)加強(qiáng)對施工現(xiàn)場勞務(wù)人員的管理。施工現(xiàn)場運(yùn)用的勞務(wù)人員必需手續(xù)齊全、勞務(wù)人員檔案完備。

其次十四條施工單位應(yīng)建立和執(zhí)行防火管理制度,施工現(xiàn)場要有明顯的防火宣揚(yáng)標(biāo)記,必需設(shè)置符合要求的防火報(bào)警系統(tǒng)和固定式滅火系統(tǒng),消防設(shè)施應(yīng)保持完好的備用狀態(tài)。

第三章施工現(xiàn)場環(huán)境愛護(hù)

其次十五條施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)規(guī)定實(shí)行防治揚(yáng)塵、噪聲、固體廢物和廢水等污染環(huán)境的有效措施。

其次十六條施工現(xiàn)場的施工垃圾、渣土應(yīng)在指定地點(diǎn)堆放、剛好清理。高空施工的垃圾及廢棄物應(yīng)實(shí)行密閉式專用垃圾道或者采納容器吊運(yùn),嚴(yán)禁隨意拋撒。施工垃圾應(yīng)當(dāng)根據(jù)規(guī)定剛好清運(yùn)。

其次十七條施工應(yīng)遵守當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)夜間生產(chǎn)的規(guī)定,削減產(chǎn)生環(huán)境噪聲污染的施工作業(yè)。因生產(chǎn)工藝上要求必需連續(xù)作業(yè)或者特別須要,經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行夜間施工。對施工機(jī)械的噪聲與振動(dòng)擾民的,應(yīng)實(shí)行相應(yīng)措施予以限制。

其次十八條施工中須要占用道路,移動(dòng)管線、電力、通訊等公共設(shè)施,臨時(shí)停水、停氣、停電、封路中斷交通和進(jìn)行爆破作業(yè)而影響環(huán)境時(shí),必需經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn),事先告示。

第四章施工現(xiàn)場平安防護(hù)

其次十九條施工現(xiàn)場的木工、鋼筋、混凝土、卷揚(yáng)機(jī)械、空氣壓縮機(jī)應(yīng)搭設(shè)防砸、防雨的操作棚。

第三十條施工現(xiàn)場施工類別和機(jī)械設(shè)備易發(fā)事故等危急作業(yè)區(qū)域必需按規(guī)定做好設(shè)置網(wǎng)、架、欄、罩等平安防護(hù)設(shè)施,并設(shè)置醒目的'禁止'、'警示'或'提示'類別標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格的平安標(biāo)記牌。

第三十一條在鐵路建設(shè)工程施工現(xiàn)場安裝、運(yùn)用臨時(shí)用電線路和用電設(shè)施的,必需符合《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電平安技術(shù)規(guī)范》(jgj146-88)和平安操作規(guī)程的要求,必需由專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)管理,配電箱、開關(guān)箱等設(shè)施必需確定檢修和維護(hù)責(zé)任人。施工

現(xiàn)場配電箱必需規(guī)范達(dá)標(biāo),要有明顯標(biāo)識和警示標(biāo)記,并嚴(yán)禁亂接亂拉,線路不得有袒露、破皮接地等狀況。

第五章嘉獎(jiǎng)與懲罰

第三十二條指揮部對各參建單位的施工現(xiàn)場管理工作,納入日常檢查、季度考核和考核評價(jià)。

第三十三條對在施工現(xiàn)場管理中成果突出的單位和個(gè)人,由指揮部予以通報(bào)表彰和嘉獎(jiǎng);對違反本方法規(guī)定的單位,將予以通報(bào)指責(zé),并賜予經(jīng)濟(jì)懲罰。

第六章附則

第三十四條各參建單位要按本方法和指揮部《落實(shí)鐵路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施細(xì)則》要求,結(jié)合各自實(shí)際狀況,制定施工現(xiàn)場管理細(xì)則。

生產(chǎn)現(xiàn)場管理考核方法

第一條公司成立現(xiàn)場管理檢查考核小組。組長由主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理擔(dān)當(dāng),成員由生產(chǎn)保障部、綜合管理部、平安保衛(wèi)部、動(dòng)力公司等單位主要領(lǐng)導(dǎo)組成。

其次條檢查考核小組每月組織一次統(tǒng)一檢查,同時(shí)生產(chǎn)保障部每月要進(jìn)行不定期檢查和抽查。

第三條檢查考核的依據(jù)執(zhí)行公司印發(fā)的《生產(chǎn)現(xiàn)場管理考核標(biāo)準(zhǔn)》統(tǒng)一檢查,根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)分項(xiàng)打分匯總考核,實(shí)行百分制。不定期檢查和抽查以指導(dǎo)和督促為主要目的,只記錄嚴(yán)峻不合格項(xiàng)作為季度考核的依據(jù)之一。

第四條檢查考核結(jié)果分為不合格(79分以下),合格(80-89分),優(yōu)秀(90分以上)三個(gè)檔次。

第五條檢查考核每季度匯總一次,根據(jù)三個(gè)月的檢查得分平均數(shù),結(jié)合不定期檢查、抽查的狀況,確定每個(gè)單位一個(gè)季度的考核得分。

第六條各單位行政一把手是現(xiàn)場管理的第一責(zé)任人。同時(shí)要指定一名現(xiàn)場管理的詳細(xì)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人。

第七條每次統(tǒng)一檢查的不合格項(xiàng)和檢查結(jié)果,由生產(chǎn)保障部負(fù)責(zé)通知受檢單位。嚴(yán)峻不合格項(xiàng)應(yīng)開據(jù)整改通知單,限期整改。

第八條每季度檢查考核結(jié)果由考核小組實(shí)行張榜等形式進(jìn)行公布。連續(xù)兩個(gè)季度不合格的單位由考核組建議公司進(jìn)行通報(bào)指責(zé)。

第九條年終累計(jì)四個(gè)季度全部為優(yōu)秀等級的單位,公司一次性嘉獎(jiǎng)該單位3000元。

第十條因現(xiàn)場管理問題,造成工廠在上級檢查、來賓參觀或招商引資等出現(xiàn)不良影響的單位,判定該單位本季度為不合格單位。

工程總承包現(xiàn)場管理方法

1.范圍

本規(guī)定適用于中國石油集團(tuán)工程設(shè)計(jì)有限公司東北分公司(以下簡稱總承包方)工程總承包建設(shè)項(xiàng)目(以下簡稱建設(shè)項(xiàng)目)施工現(xiàn)場的管理要求。

2.總則

2.1為了達(dá)到總承包項(xiàng)目目標(biāo),對工程項(xiàng)目實(shí)施全過程進(jìn)行安排、組織、協(xié)調(diào)與限制,特制定本規(guī)定。

2.2為了使總承包項(xiàng)目的施工管理活動(dòng)規(guī)范、有序地進(jìn)行,使施工管理活動(dòng)程序化、制度化,實(shí)現(xiàn)總承包合同目標(biāo)。

3.管理內(nèi)容與要求

3.1施工打算

3.1.1現(xiàn)場例會(技術(shù)打算)

項(xiàng)目經(jīng)理組織召開現(xiàn)場例會:

a)建立同分承包方、業(yè)主、政府質(zhì)檢機(jī)構(gòu)以及項(xiàng)目監(jiān)理部門的聯(lián)系方式;

b)分承包方施工組織設(shè)計(jì)和施工總進(jìn)度安排,明確分承包方應(yīng)完成各項(xiàng)工作的時(shí)間和質(zhì)量要求;

c)明確分承包方、業(yè)主以及項(xiàng)目監(jiān)理部門進(jìn)行圖紙會審。設(shè)計(jì)人員與會方進(jìn)行技術(shù)交底。對圖紙會審中提出的設(shè)計(jì)問題,設(shè)計(jì)人員應(yīng)予明確答復(fù)。

3.1.2開工條件

施工經(jīng)理組織施工分承包方檢查并確認(rèn)項(xiàng)目是否具備開工條件:

a)業(yè)主是否已清除現(xiàn)場的地上和地下的障礙物,施工現(xiàn)場是否已平整;

b)業(yè)主供應(yīng)的工程地質(zhì)資料、地下設(shè)施資料(地下管網(wǎng)、電纜及通信線路等)以及水準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)等是否精確、清晰并滿意要求;

c)業(yè)主是否急按合同規(guī)定將施工用水、用電、道路、通信線路等接至施工現(xiàn)場并滿意要求;

d)施工所需的有關(guān)手續(xù)(各類許可證件及批件等)是否齊全、有效;

e)分承包方編制的施工總平面圖,規(guī)劃材料的擺放和加工位置、主要施工機(jī)具的安裝位置以及運(yùn)輸路途等,是否已報(bào)施工經(jīng)理批準(zhǔn);

f)施工人員、機(jī)具以及生產(chǎn)設(shè)施、生活服務(wù)設(shè)施是否已安裝妥當(dāng)。

3.2施工開工

3.2.1確認(rèn)施工條件滿意后,項(xiàng)目部提交開工報(bào)告,業(yè)主批準(zhǔn)。

3.2.2項(xiàng)目部組織分承包方按期開工。

3.3資源限制

3.3.1人員限制

施工經(jīng)理組織對分承包方進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)的管理人員的資質(zhì)、特別專業(yè)工種施工人員(如防水工、電工、儀表工、焊工等)以及機(jī)械、設(shè)備操作人員的上崗證書應(yīng)進(jìn)行核實(shí)和驗(yàn)證,以確保施工人員符合崗位要求并掛牌上崗。

3.3.2施工機(jī)械和設(shè)備以及測量儀器限制

施工經(jīng)理組織對分承包方按安排進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)的機(jī)械和設(shè)備以及測量、檢驗(yàn)儀器的型號、規(guī)格、性能、數(shù)量進(jìn)行核實(shí)和驗(yàn)證,并核查其維護(hù)、保養(yǎng)、校準(zhǔn)的記錄和有效期,以確保其合格、有效,并進(jìn)行標(biāo)識。經(jīng)檢驗(yàn)不合格的機(jī)械、設(shè)備和儀器須監(jiān)督撤離施工現(xiàn)場。

3.3.3物資限制

選購 經(jīng)理組織對構(gòu)成產(chǎn)品的物資(材料、設(shè)備等)按《選購 過程限制程序》檢驗(yàn)和試驗(yàn)。經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格的物資可進(jìn)入施工現(xiàn)場運(yùn)用,以確保其符合性和運(yùn)用性。對物資的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識,對檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格的物資應(yīng)進(jìn)行防護(hù)。

3.4施工過程的質(zhì)量限制

3.4.1專業(yè)工程師對分承包方的施工安排、施工組織設(shè)計(jì)和分承包方案進(jìn)行審查、報(bào)施工經(jīng)理批準(zhǔn)后分承包方方可實(shí)施。否則,不得進(jìn)行施工。

3.4.2對于特別工序和關(guān)鍵工序,分承包方上崗人員和運(yùn)用機(jī)具及作業(yè)指導(dǎo)書均需經(jīng)施工經(jīng)理審查批準(zhǔn)。

3.4.3分承包方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行工程項(xiàng)目的質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、規(guī)定,做好自檢工作,項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師應(yīng)檢查其質(zhì)量記錄。

3.4.4施工過程中的特別工序和關(guān)鍵工序的質(zhì)量限制點(diǎn)應(yīng)和項(xiàng)目分承包方、業(yè)主三方確認(rèn),尤其各類隱藏工程和無法由下一道工序驗(yàn)證的工序,項(xiàng)目部應(yīng)指派專人對其施工全過程的活動(dòng)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)測,對其活動(dòng)的結(jié)果應(yīng)依據(jù)要求進(jìn)行記錄,簽署。

3.4.5施工前,分承包方應(yīng)向施工管理人員和施工作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底,明確施工工藝、平安措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、所用物資以及操作規(guī)程、職責(zé)等,以確保工序?qū)嵤┑氖芸貭顟B(tài),滿意質(zhì)量要求。

3.4.6前道工序或?qū)I(yè)完成、下道工序或?qū)I(yè)起先前,應(yīng)辦理工序交接手續(xù)。前道工序或?qū)I(yè)由規(guī)定的相關(guān)方檢驗(yàn)和確認(rèn)后應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識并進(jìn)行防護(hù),同時(shí),在下道工序或?qū)I(yè)起先前,尚應(yīng)經(jīng)有關(guān)人員檢驗(yàn)認(rèn)可。否則,不得進(jìn)行下道工序或?qū)I(yè)的施工活動(dòng)。

3.4.7因分承包方的緣由,在施工過程中如出現(xiàn)下列狀況之一時(shí),項(xiàng)目部應(yīng)行使質(zhì)量推翻權(quán),由施工經(jīng)理簽發(fā)書面通知責(zé)令分承包方停止相應(yīng)的施工活動(dòng)。

a)將工程私自轉(zhuǎn)包;

b)人員未經(jīng)資質(zhì)審查進(jìn)場作業(yè);

c)運(yùn)用未經(jīng)確認(rèn)合格的材料或設(shè)備;

d)未按圖紙施工;

e)運(yùn)用作廢的規(guī)范或標(biāo)準(zhǔn);

f)運(yùn)用未閱歷證或閱歷證不合格的施工機(jī)具和測量、檢測儀器;

g)無牢靠的技術(shù)措施和平安防護(hù)措施;

h)其它造成或可能造成工程質(zhì)量不合格的狀況。

分承包方應(yīng)對項(xiàng)目部提出的問題進(jìn)行整改,并對造成的損失負(fù)責(zé)。項(xiàng)目部應(yīng)對分承包方的整改結(jié)果進(jìn)行審查。審查合格后,分承包方提出復(fù)工報(bào)告,經(jīng)施工經(jīng)理批準(zhǔn)后復(fù)原施工活動(dòng)。必要時(shí)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。

3.4.8對施工工程中發(fā)生的嚴(yán)峻質(zhì)量問題,質(zhì)量工程師有權(quán)越級反映。

3.4.9項(xiàng)目部應(yīng)依據(jù)分承包方的施工質(zhì)量和施工進(jìn)度支付費(fèi)用。

3.5施工過程進(jìn)度限制

3.5.1分承包方應(yīng)按項(xiàng)目部編制的總體進(jìn)度安排,編制詳細(xì)的施工作業(yè)安排,報(bào)施工經(jīng)理批準(zhǔn)后并組織和支配施工活動(dòng),制定相應(yīng)的管理措施和施工技術(shù)措施,確保工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。

3.5.2項(xiàng)目部安排工程師應(yīng)按安排的限制方法對分承包方的施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督檢查,分析影響工程進(jìn)度的緣由。依據(jù)影響進(jìn)度的因素和責(zé)任方,按安排實(shí)行限制措施。

3.5.3利用調(diào)度會,協(xié)調(diào)相關(guān)方的關(guān)系。

3.6施工工程平安限制

項(xiàng)目部應(yīng)指定人員負(fù)責(zé)施工工程中人員、機(jī)具、環(huán)境等的平安限制活動(dòng),確保施工和生產(chǎn)的平安:

a)制定平安施工目標(biāo)并進(jìn)行管理;

b)制定平安技術(shù)措施;

c)進(jìn)行人員的平安教化,提高人員的按期意識;

d)進(jìn)行按期檢查,消退擔(dān)心全因素;

e)進(jìn)行平安事故的調(diào)查和處理;

f)監(jiān)督分承包方執(zhí)行有關(guān)平安操作的規(guī)程和規(guī)定。

3.7施工工程的不合格品限制

項(xiàng)目部的質(zhì)量限制和檢驗(yàn)人員應(yīng)對施工過程的質(zhì)量進(jìn)行檢查和驗(yàn)證。對出現(xiàn)的不合格品,應(yīng)組織分承包方進(jìn)行質(zhì)量調(diào)查和分析,并提出處理看法。

3.8施工過程的中間交接限制

分承包方完成相對獨(dú)立的單項(xiàng)工程或單元工程應(yīng)進(jìn)行自檢、標(biāo)識和防護(hù),并向項(xiàng)目部提出中交申請。施工經(jīng)理組織進(jìn)行中交檢查,經(jīng)檢查符合規(guī)定要求時(shí)應(yīng)與分承包方辦理中間交接并負(fù)責(zé)標(biāo)識和防護(hù)。

3.9施工過程的質(zhì)量記錄限制

3.9.2施工過程中的活動(dòng)均應(yīng)形成記錄并應(yīng)簽署齊全。

3.9.3施工技術(shù)資料應(yīng)符合國家或地方政府主管部門的規(guī)定要求,并隨施工進(jìn)度剛好整理,按專業(yè)、系統(tǒng)進(jìn)行分類,最終形成交工資料并存檔。

工程施工現(xiàn)場管理方法范本

一、目的

為了使本工程各項(xiàng)管理工作滿意公司管理要求,確保施工管理的各項(xiàng)工作有序、按標(biāo)準(zhǔn)在受控狀態(tài)下進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目的管理目標(biāo),特制定本管理方法。

二、管理目標(biāo)

1、質(zhì)量管理目標(biāo):主體結(jié)構(gòu)確保達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

2、平安管理目標(biāo):無輕傷以上平安事故及責(zé)任事故。

3、文明工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn):確保本工程達(dá)到省級平安文明工地。

4、工期目標(biāo):按合同工期。

三、管理依據(jù)

1、《招投標(biāo)文件》。

2、《施工合同》、《監(jiān)理合同》。

3、《施工組織設(shè)計(jì)》。

4、施工圖紙等設(shè)計(jì)文件。

5、國家、項(xiàng)目所在地的地方現(xiàn)行施工規(guī)范、驗(yàn)收規(guī)范、法律法規(guī)行政性文件等。

四、質(zhì)量管理

1、施工單位應(yīng)根據(jù)既定質(zhì)量目標(biāo),根據(jù)國家法律、法規(guī)、國家現(xiàn)行規(guī)范、強(qiáng)制性條文、設(shè)計(jì)文件、招投標(biāo)文件要求仔細(xì)組織施工。

2、施工單位應(yīng)制定且實(shí)可行的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量限制措施,并報(bào)監(jiān)理、工程部確認(rèn)后執(zhí)行。

3、施工單位必需加強(qiáng)員工的質(zhì)量教化,堅(jiān)固樹立創(chuàng)優(yōu)意識;并定期組織技術(shù)及質(zhì)量人員、工人進(jìn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、操作的培訓(xùn)學(xué)習(xí),監(jiān)理單位督促執(zhí)行。

4、施工單位必需保證所制定的質(zhì)量保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常,所制定的保證措施能夠執(zhí)行具有可操作性。

5、任何分項(xiàng)工程施工之前,施工單位必需對作業(yè)人員作書面的技術(shù)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的交底,監(jiān)理單位檢查后備案。

6、監(jiān)理單位應(yīng)常常檢查施工單位操作工人對質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、操作工藝流程狀況的駕馭狀況,對達(dá)不到要求敦促整改,視情節(jié)扣除施工單位質(zhì)量懲罰金500~1000元,整改后仍不能滿意要求的清退出場。

7、施工單位的質(zhì)檢員要仔細(xì)做好質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作,做好分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評定工作,真正做到現(xiàn)場實(shí)測實(shí)量,避開因自檢不合格就報(bào)驗(yàn)收的現(xiàn)象。

8、監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)監(jiān)理人員要求,恪守監(jiān)理職業(yè)道德,杜絕向施工單位“吃、拿、卡、要”的現(xiàn)象發(fā)生。一經(jīng)發(fā)覺,扣除監(jiān)理費(fèi)用200~1000元,仍不改正的予以清退出場。

9、監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)平行檢查、巡察檢查,仔細(xì)做好抽檢、驗(yàn)收和旁站工作。在驗(yàn)收以前對施工單位所存在的問題剛好告知、敦促改正,爭取做到施工單位報(bào)驗(yàn)時(shí)一次通過。監(jiān)理單位應(yīng)協(xié)作施工單位做到現(xiàn)場24小時(shí)施工的報(bào)驗(yàn)工作。

10、上道工序未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收簽字認(rèn)可,不得進(jìn)行下道工序施工。對于隱藏部位(包括混凝土局部缺陷處理)的分項(xiàng)、分部工程,報(bào)于監(jiān)理的同時(shí),必需報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部工程人員參與驗(yàn)收。未經(jīng)報(bào)驗(yàn)通過,私自進(jìn)行隱藏的,扣除施工單位1000~5000元的質(zhì)量懲罰金,并進(jìn)行返修,通報(bào)指責(zé)。

11、在須要監(jiān)理旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、關(guān)鍵工藝,監(jiān)理單位應(yīng)書面提交監(jiān)理旁站記錄,并于旁站前通知施工單位。在旁站過程中,如發(fā)覺相關(guān)人員有脫崗現(xiàn)象的,施工單位人員脫崗的扣除200元的質(zhì)量懲罰金,監(jiān)理單位脫崗的扣除200元的監(jiān)理費(fèi)用,并通報(bào)指責(zé)。

12、質(zhì)量驗(yàn)收程序遵循:“三檢制”+“監(jiān)理驗(yàn)收”+“建設(shè)單位”驗(yàn)收”。

(1)首先施工單位要作內(nèi)部的自檢、互檢、交接檢,并確保真實(shí)

性,嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”。

(2)在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上,由施工單位填寫質(zhì)量驗(yàn)收報(bào)驗(yàn)單,報(bào)監(jiān)理單位驗(yàn)收。

(3)如遇施工單位報(bào)驗(yàn)資料不齊或不組織人員參與的狀況,監(jiān)理單位有權(quán)拒絕參與驗(yàn)收。

(4)隱藏工程及重點(diǎn)部位、關(guān)鍵部位的施工在報(bào)監(jiān)理單位驗(yàn)收的同時(shí),必需報(bào)工程部驗(yàn)收確認(rèn)后方可進(jìn)行下一步施工。

13、施工單位必需嚴(yán)格限制施工過程質(zhì)量,不得隱瞞施工質(zhì)量問題,所出現(xiàn)質(zhì)量問題必需剛好向監(jiān)理單位、工程部報(bào)告,不得私自進(jìn)行處理。否則一次扣除質(zhì)量懲罰金500~1000元。

14、對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,監(jiān)理單位和工程部提出后,施工單位應(yīng)馬上組織整改或回復(fù),嚴(yán)峻的質(zhì)量問題,由工程部通知設(shè)計(jì)單位出具設(shè)計(jì)方案后施工單位進(jìn)行整改,由此所造成的一切損失施工單位自行擔(dān)當(dāng)。

15、在本工程施工中,施工單位必需堅(jiān)持以樣板引路的原則,任何分項(xiàng)工程施工前,施工單位要先做好樣板,經(jīng)監(jiān)理單位和工程部驗(yàn)收批準(zhǔn)后,方可大面積施工。

16、各種施工報(bào)驗(yàn)資料必需做到與施工同步進(jìn)行,不得后補(bǔ)(包括全部分包工程的報(bào)驗(yàn)資料)。

17、施工單位必需做好進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件、成品和半成品的質(zhì)量驗(yàn)收工作,在施工單位驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上,監(jiān)理單位亦應(yīng)做好材料、設(shè)備、構(gòu)配件、成品和半成品進(jìn)場的檢驗(yàn)、驗(yàn)收、見證取樣工作。對于不合格的材料嚴(yán)禁用于施工并應(yīng)馬上退場。

18、監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),熟識設(shè)計(jì)圖紙、施工方案及有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范,在檢查驗(yàn)收時(shí)做到心中有數(shù),并仔細(xì)執(zhí)行。

19、嚴(yán)格根據(jù)施工方案、施工規(guī)范檢查進(jìn)場混凝土的現(xiàn)場坍落度,不得隨意變更混凝土的協(xié)作比,如私自加水或用其他方式處理。砼澆

筑前,施工單位必需報(bào)監(jiān)理單位和工程部簽認(rèn)砼澆筑令后方可進(jìn)行混凝土的澆筑。

20、模板支撐拆除之前,施工單位必需通知監(jiān)理單位、工程部核定確認(rèn)。下達(dá)模板拆除令后方可拆除。拆模后,施工單位必需剛好通知監(jiān)理單位和工程部進(jìn)行驗(yàn)收。

21、對混凝土存在質(zhì)量問題的處理:發(fā)覺一處混凝土漏振、爛根,扣除施工單位100~500元的質(zhì)量懲罰金,如再次出現(xiàn),加倍進(jìn)行扣除。

22、全部試驗(yàn)必需與施工同步,按國家現(xiàn)行規(guī)范要求進(jìn)行見證取樣工作,不得缺項(xiàng)漏做,弄虛作假。

23、施工單位必需做好安裝專業(yè)和土建專業(yè)的協(xié)作,做好預(yù)埋、

預(yù)留工作,監(jiān)理單位仔細(xì)驗(yàn)收檢查。如因預(yù)留預(yù)埋錯(cuò)誤,造成在結(jié)構(gòu)墻板開洞、鑿槽,每處對施工單位扣除500~1000元的質(zhì)量懲罰金,對監(jiān)理單位扣除50~200元的監(jiān)理費(fèi)用;如因洞口預(yù)留偏差,造成割斷鋼筋或影響主體結(jié)構(gòu)的狀況,每處扣除施工單位500元的質(zhì)量懲罰金,對監(jiān)理單位扣除200元的監(jiān)理費(fèi)用。

24、由監(jiān)理單位組織,建立施工現(xiàn)場周質(zhì)量檢查制度,多方聯(lián)檢,形成檢查紀(jì)要,發(fā)送各單位。對現(xiàn)場檢查存在的質(zhì)量問題,由監(jiān)理單位監(jiān)督施工單位逐項(xiàng)整改落實(shí)。

五、進(jìn)度管理

1、施工單位應(yīng)根據(jù)工期目標(biāo)要求,制定相應(yīng)完成工期目標(biāo)措施。合理組織運(yùn)用人、機(jī)、物料,合理組織施工,避開造成人力物力奢侈。

2、施工單位在質(zhì)量、平安、文明方面應(yīng)加強(qiáng)管理,避開由此造成整改或返工,而影響工程進(jìn)度。

3、施工單位應(yīng)制定工期總安排、月安排、周安排,監(jiān)理單位仔細(xì)審核,并對其提出合理化看法。

4、施工單位嚴(yán)格根據(jù)安排組織施工,監(jiān)理單位和工程部對施工單位的進(jìn)度安排按月定期進(jìn)行考核。如未完成進(jìn)度安排,按月進(jìn)度安排每推延一天,扣除工期懲罰金1000元/日;正負(fù)零節(jié)點(diǎn)、主體封頂節(jié)點(diǎn)、工程竣工,每推遲一天,扣除形象進(jìn)度款5/1000,直至完成。

5、施工單位應(yīng)保證現(xiàn)場24小時(shí)不間斷施工,確保工程進(jìn)度。

6、施工單位應(yīng)仔細(xì)做好冬期、雨期、農(nóng)忙季節(jié)、節(jié)假日期間等的施工措施,制定相應(yīng)的確保工期的措施。

六、平安管理

1、施工單位應(yīng)根據(jù)平安責(zé)任目標(biāo)的要求建立平安保證體系,建立平安生產(chǎn)責(zé)任制。平安生產(chǎn)落實(shí)到人,配備專職平安員,對項(xiàng)目經(jīng)理部各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各類人員所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍內(nèi)對平安生產(chǎn)應(yīng)負(fù)責(zé)任的制度。

2、施工單位應(yīng)編制施工平安技術(shù)措施安排,主要有17個(gè)方面的內(nèi)容,如防火、防毒、防爆、防洪、防塵、防雷擊、防坍塌、防物體打擊、防機(jī)械損害、防起重設(shè)備滑落、防高空墜落、防交通事故、防寒、防疫、防環(huán)境污染等方面措施。無平安技術(shù)措施進(jìn)行施工,對施工單位每次扣除100~1000元的平安保證金,直至落實(shí)到位。

3、廣泛開展平安生產(chǎn)教化,建立平安培訓(xùn)制度,把平安學(xué)問、平安技能、設(shè)備性能、操作規(guī)程、平安法規(guī)等作為平安教化的主要內(nèi)容,堅(jiān)固樹立平安第一的思想。

4、施工單位應(yīng)仔細(xì)做好“三寶四口五臨邊”的防護(hù)工作,在檢查時(shí)發(fā)覺一處落實(shí)不到位,扣除50~200元的平安保證金,直至達(dá)到要求。

5、特種作業(yè)人員持證上崗。如電工、電焊工、架子工、機(jī)操工、起重工、機(jī)械司機(jī)、機(jī)動(dòng)車輛司機(jī)等,未經(jīng)平安教化培訓(xùn)合格的人員不得上崗操作。無證作業(yè),對施工單位每人次扣除200元的平安保證金。

6、施工單位應(yīng)做好平安技術(shù)交底工作,實(shí)行逐級平安技術(shù)交底制度,縱向延長到班組全體作業(yè)人員。主要內(nèi)容有:施工作業(yè)特點(diǎn)和危急點(diǎn)、針對危急點(diǎn)的預(yù)防措施、應(yīng)留意的平安事項(xiàng)、相應(yīng)的平安操作

規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)生事故后應(yīng)剛好實(shí)行的避難和急救措施。無平安技術(shù)交底或無記錄進(jìn)行施工的,對施工單位每次扣除50~300元的平安保證金,直至達(dá)到要求。

7、施工單位應(yīng)建立平安生產(chǎn)檢查制度,定期不定期組織日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后檢查等,并做好平安檢查記錄,對發(fā)覺的危急因素有安排地實(shí)行措施,確保平安生產(chǎn)。

8、監(jiān)理單位指派專人對施工現(xiàn)場平安進(jìn)行監(jiān)理,對發(fā)覺的平安隱患剛好敦促施工單位落實(shí)整改。

9、監(jiān)理單位對現(xiàn)場發(fā)覺的平安問題,除口頭通知施工單位進(jìn)行整改,還應(yīng)

下發(fā)書面監(jiān)理通知要求施工單位進(jìn)行整改,并抄送工程部。

10、施工單位對監(jiān)理單位和工程部提出的平安問題,應(yīng)馬上組織相關(guān)人員進(jìn)行整改,拒不整改或整改不力的,扣除100~500元的平安保證金,并通報(bào)指責(zé),通知公司(施工單位)進(jìn)行處理。

11、由監(jiān)理單位組織,建立項(xiàng)目周平安檢查制度,并形成檢查紀(jì)要,發(fā)送各單位,監(jiān)理單位對現(xiàn)場檢查存在的平安問題監(jiān)督落實(shí)。

七、消防、文明管理

1、施工單位應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)省級文明工地、標(biāo)準(zhǔn)化工地要求做好施工現(xiàn)場平安文明建設(shè)工作。

2、施工現(xiàn)場成立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的文明施工管理組織。分包單位聽從總包單位的文明施工管理統(tǒng)一規(guī)定,并接受監(jiān)督檢查。

3、加強(qiáng)文明施工的宣揚(yáng)和教化,專業(yè)管理人員應(yīng)熟識駕馭文明施工的規(guī)定。

4、加強(qiáng)落實(shí)現(xiàn)場文明檢查,檢查內(nèi)容應(yīng)全面周到,包括生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、場區(qū)場貌、環(huán)境文明及制度落實(shí)等內(nèi)容。檢查發(fā)覺的問題剛好實(shí)行整改措施。拒不整改或整改不力,扣除100~500元的平安保證金。

5、在對現(xiàn)場進(jìn)行周檢查的同時(shí),對現(xiàn)場平安文明施工狀況進(jìn)行檢查,并形

成紀(jì)要,對存在的問題,由監(jiān)理單位督促施工單位整改落實(shí)。

6、總承包單位要在現(xiàn)場臨時(shí)用電、用水管理線做明示標(biāo)記,并對日常的用水及用電進(jìn)行有效的管理以保證施工的連續(xù),如發(fā)生因自身操作失當(dāng)而造成的停工斷電、斷水所引起的損失,由施工單位自身擔(dān)當(dāng)外,還要自行修復(fù)所破壞的管線,當(dāng)由相應(yīng)單位進(jìn)行修理時(shí),費(fèi)用由施工單位擔(dān)當(dāng)。

九、關(guān)于施工單位制定應(yīng)急預(yù)案方面的管理規(guī)定

施工單位必需建立各類應(yīng)急預(yù)案,以備事務(wù)發(fā)生時(shí)的緊急起動(dòng),監(jiān)理及負(fù)責(zé)檢查,如發(fā)覺未制定應(yīng)急預(yù)案,或制定應(yīng)急預(yù)案不符合要求時(shí),懲罰金2000~10000元不等,并有權(quán)要求施工單位接著整改,直至符合要求為止。

十、關(guān)于總分包單位現(xiàn)場協(xié)作溝通的管理規(guī)定

施工總承包單位必需主動(dòng)、協(xié)作并幫助建設(shè)單位、監(jiān)理單位、進(jìn)行相關(guān)問題的溝通,并找尋有效的方式方法。

十一、上述未盡事宜,按及監(jiān)理單位相應(yīng)的管理規(guī)定執(zhí)行

十二、資料管理

1、施工單位應(yīng)設(shè)置專職資料管理人員,根據(jù)項(xiàng)目地建設(shè)工程文件歸檔整理要求,對項(xiàng)目工程資料包括(管理資料、技術(shù)資料、報(bào)驗(yàn)資料、平安資料等)收集、歸檔、編目、整理。

2、全部工程資料必需做到與施工同步進(jìn)行,做到剛好、真實(shí)、精確。

3、監(jiān)理單位應(yīng)定期對本部門及施工單位的資料進(jìn)行審核檢查,發(fā)覺問題剛好進(jìn)行整改。

4、其它資料,如簽證、款項(xiàng)支付申請等,由建設(shè)單位相關(guān)人員制定出指定統(tǒng)一的表格,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn)后,嚴(yán)格執(zhí)行。

5、工程部有權(quán)定期或不定期對監(jiān)理單位、施工單位資料進(jìn)行檢查的審核權(quán)。

6、全部人員對經(jīng)手的保密檔案和資料應(yīng)做好保密工作。

十三、工程變更的管理規(guī)定

1、發(fā)包方工程部為工程變更主辦部門,各相關(guān)部門會簽,報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。

2、內(nèi)容

2.1工程設(shè)計(jì)變更的定性劃分。

2.1.1凡屬下列狀況之一者,應(yīng)視為工程變更,并辦理變更手續(xù)。

a)建筑面積、層數(shù)的增加與削減;

b)建筑標(biāo)準(zhǔn)、功能、構(gòu)造、標(biāo)高的變更;

c)由于設(shè)計(jì)緣由,本公司要求或施工單位要求形成工程結(jié)構(gòu)的變更;

d)基礎(chǔ)做法(包括構(gòu)造、截面、材料)的變更;

e)建筑設(shè)備(包括給排水、電氣、衛(wèi)生器具、采暖通風(fēng)、電訊、電梯、電視等)的位置、線路、數(shù)量、構(gòu)造的變更;

f)運(yùn)用材料、構(gòu)配件、成品、半成品(包括種類、規(guī)格、型號)的變更;

g)市政工程、配套工程的變更;

h)由于設(shè)計(jì)緣由或施工單位造成的工程事故而形成的變更或相關(guān)項(xiàng)目的變更;

i)其他設(shè)計(jì)或本公司緣由造成的變更。

2.1.2凡屬下列狀況,不能作為工程變更。

a)因設(shè)計(jì)不完整或差誤,按《圖紙審查會審看法書》補(bǔ)充的圖紙與說明;

b)因施工質(zhì)量造成的返工;

c)施工驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定的允許偏差;

d)雖變更施工工藝、方法,但未變更設(shè)計(jì)。

3工程設(shè)計(jì)變更的程序與要求。

3.1建設(shè)規(guī)模、外形、外裝飾變更的程序與要求。

當(dāng)發(fā)生建設(shè)規(guī)模(包括層數(shù)、面積)變更,外形(包括高度、屋面構(gòu)造、外墻窗面積)變更,外裝飾(包括裝飾物、花飾、線條、裝飾材料、色調(diào))變更,應(yīng)按以下程序辦理:

3.1.1經(jīng)本公司審理后辦理申報(bào)文件。

該類變更的主辦部門,當(dāng)需變更時(shí),應(yīng)由編制申報(bào)文件,報(bào)市規(guī)劃管理部門。申報(bào)文件內(nèi)容包括:工程名稱、地址、變更內(nèi)容、變更理由、所需資金額度,經(jīng)發(fā)包方工程部、材料設(shè)備部、計(jì)資部審理并會簽后報(bào)發(fā)包人項(xiàng)目總經(jīng)理批準(zhǔn)形成公司申請報(bào)告。

3.1.2公司將變更申請報(bào)告報(bào)原批準(zhǔn)單位呈批。

3.1.3變更獲準(zhǔn)后,本公司剛好書面通知設(shè)計(jì)單位,辦理設(shè)計(jì)變更。

3.1.4形成變更圖后,公司應(yīng)分別將變更圖紙、文件通知施工單位和發(fā)包方工程部,變更文件應(yīng)向材料設(shè)備部、計(jì)資部傳閱周知,由發(fā)包方工程部組織變更實(shí)施。

4功能、設(shè)備、建筑物內(nèi)部墻體變更程序與要求。

a)當(dāng)發(fā)生衛(wèi)生器具、采暖通風(fēng)、煤氣設(shè)備變更,內(nèi)墻分割開間、進(jìn)深、內(nèi)墻裝飾材料變更,應(yīng)由主辦部門編制變更文件,經(jīng)工程部、材料設(shè)備室部、成本部、計(jì)資部會審會簽后,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)生效。

b)發(fā)包人項(xiàng)目公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后,通報(bào)設(shè)計(jì)單位、施工單位及發(fā)包方工程部、材料設(shè)備室部、成本部、計(jì)資部,由工程部組織變更實(shí)施。

5、由于設(shè)計(jì)緣由而發(fā)生的重大結(jié)構(gòu)(方案或形式)變更,應(yīng)由發(fā)包方工程部提出,報(bào)發(fā)包人項(xiàng)目總經(jīng)理批準(zhǔn)再作變更設(shè)計(jì),同時(shí)通知工程部、材料設(shè)備室部、成本部、計(jì)資部,并應(yīng)剛好通知施工單位并組織實(shí)施。

6、一般小規(guī)模的構(gòu)造性變更,不涉及建筑外形、變更總價(jià)在五千元以內(nèi)的,由工程部主辦,報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)后即可組織實(shí)施。但應(yīng)通報(bào)計(jì)資部、材料設(shè)備室、成本部。

7、對因地基深淺改變和基土強(qiáng)度緣由形成的基礎(chǔ)做法變更,應(yīng)由發(fā)包方工程部隨

基礎(chǔ)工程驗(yàn)收辦理竣工圖和工程追加減手續(xù),可不辦理申報(bào)手續(xù)。

8、對3.1、4、5條范圍的變更在未辦理審批手續(xù)和未獲準(zhǔn)時(shí),一律不準(zhǔn)實(shí)施變更。

9、由于設(shè)計(jì)不合理或失誤形成的設(shè)計(jì)變更,不能支付變更設(shè)計(jì)費(fèi)。

10、全部設(shè)計(jì)變更均以批準(zhǔn)文件或變更為準(zhǔn),口頭通知無效。

11、設(shè)計(jì)變更獲準(zhǔn)后,成本部按批準(zhǔn)規(guī)、范圍、標(biāo)準(zhǔn)、做法編制調(diào)整預(yù)算,在工程決算時(shí)辦理追加減。安排、統(tǒng)計(jì)人員辦理安排調(diào)整和實(shí)際量。

12、設(shè)計(jì)變更文件與圖紙應(yīng)作為工程資料的組成部分,妥當(dāng)保管,統(tǒng)一歸檔。

13、附則:本規(guī)定如與國家、省、市有關(guān)規(guī)定相違,應(yīng)以國家、省、市規(guī)定為準(zhǔn)。

十三、會議制度

1、會議日程支配

周一15:00綜合檢查及綜合檢查會;

周五15:00監(jiān)理例會;

發(fā)包人協(xié)調(diào)會召開時(shí)間由發(fā)包人臨時(shí)通知。

2、會議主持

綜合檢查及綜合檢查會由施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部主持;

項(xiàng)目管理例會由項(xiàng)目管理公司經(jīng)理主持;

監(jiān)理例會由監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師主持;

發(fā)包人協(xié)調(diào)會由發(fā)包人有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)主持。

3、會議參與人員

發(fā)包人相關(guān)人員;項(xiàng)目管理公司相關(guān)單位

監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表、各專業(yè)監(jiān)理工程師;

施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、平安員、各專業(yè)工長等;

4、承包人的指揮長、項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目總工程師必需參與發(fā)包人、監(jiān)理、主持的工程例會和其他要求的專題會議。除獲得發(fā)包人、監(jiān)理、批準(zhǔn)外,每無故缺席1次,承包人須擔(dān)當(dāng)1次2000元罰款,累計(jì)無故缺席3次,發(fā)包人有權(quán)更換項(xiàng)目管理人員。

5、參與非發(fā)包人,監(jiān)理、組織的會議人員必需遵守會議支配,凡無故遲到者罰款50元,無故缺席者罰款200元。

十四、工程款申請審批流程:

施工單位監(jiān)理公司發(fā)包人

注:

1、本方法自開工當(dāng)天正式實(shí)行。

2、全部扣除懲罰金,均在事實(shí)發(fā)生后,以發(fā)包人、監(jiān)理單位發(fā)出書面通知生效,款項(xiàng)均在結(jié)算時(shí)扣除。

3、本方法中項(xiàng)目經(jīng)理部指發(fā)包人項(xiàng)目經(jīng)理部。

維多花園工程施工現(xiàn)場管理方法

藍(lán)海置業(yè).維多利亞花園項(xiàng)目管理方法

第一章總則

第一條為了加強(qiáng)工程施工現(xiàn)場管理,保障施工順當(dāng)進(jìn)行,特制定本方法。

其次條本方法所稱工程施工現(xiàn)場,是指該工程土建、設(shè)備安裝、管線敷設(shè)、場區(qū)環(huán)境布置綠化及材料加工等施工活動(dòng)所占用的施工場地。

第三條任何與本工程有關(guān)的施工單位和個(gè)人,都必需遵守本方法。

其次章一般規(guī)定

第四條制定本方法的主要診所:工程建設(shè)條例、建筑法、現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范、現(xiàn)行平安、文明施工標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)行平安用電規(guī)范等。

第五條建設(shè)單位在現(xiàn)場托付工程部、監(jiān)理公司代表;施工單位應(yīng)當(dāng)固定項(xiàng)目經(jīng)理,施工過程中不得變換。

第六條施工單位項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)施工過程中的現(xiàn)場管理,建立現(xiàn)場管理制度,責(zé)任制度,并組織實(shí)施。

第七條施工單位必需編制擔(dān)當(dāng)工程的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施。施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)過內(nèi)部審批后,報(bào)甲方、監(jiān)理認(rèn)可,然后組織實(shí)施。

第八條各施工單位必需按批準(zhǔn)和施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工,需進(jìn)行較大修改時(shí),必需經(jīng)甲方、監(jiān)理同意。

第三章文明施工管理

第九條施工單位應(yīng)當(dāng)貫徹平安、文明施工的要求,推行現(xiàn)代管理方法,科學(xué)組織施工,做好施工現(xiàn)場和各項(xiàng)管理工作。

第十條施工單位應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)的施工總平面布置圖設(shè)置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施。堆放大宗材料、成品半成品和機(jī)具設(shè)備,不得侵占場內(nèi)道路及平安防護(hù)等設(shè)施,不得危及基坑平安等。

第十一條施工現(xiàn)場必需設(shè)置明顯的施工標(biāo)牌,標(biāo)明工程名稱、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位、及各單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等內(nèi)容。施工單位負(fù)責(zé)施工標(biāo)牌的制作和愛護(hù)工作。

第十二條施工現(xiàn)場的主要管理人員,在施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)佩帶胸卡,以表明其身份。

第十三條施工現(xiàn)場的用電線路、用電設(shè)施的安裝和運(yùn)用必需符合《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電平安技術(shù)規(guī)范》(jgj46-88)的要求,嚴(yán)禁隨意拉線接電。

第十四條施工機(jī)械進(jìn)場必需經(jīng)過平安檢查,并向甲方及監(jiān)理履行報(bào)驗(yàn)程序,經(jīng)駐合格后方能運(yùn)用。施工機(jī)械操作人員必需安規(guī)定持證上崗,嚴(yán)禁無證人員上崗操作。

第十五條施工單位應(yīng)當(dāng)保證現(xiàn)場道路暢通,排水導(dǎo)流良好,隨時(shí)潛建筑垃圾,保持場容場貌整齊。

第十六條施工單位必需執(zhí)行國家有關(guān)平安生產(chǎn)和蔻愛護(hù)和法規(guī),建立平安生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)行平安交底,每日平安教化和平安宣揚(yáng)。施工現(xiàn)場和各種平安設(shè)施和勞動(dòng)愛護(hù)器具,必需定期進(jìn)行檢查和修理,剛好消退隱患,保證其平安有效。

第十七條施工中要求設(shè)置封閉式遮擋,臨街或路的腳手架應(yīng)當(dāng)設(shè)置相應(yīng)的圍護(hù)設(shè)施,接近建筑物面應(yīng)實(shí)行削減噪音措施。

第十八條施工單位應(yīng)做好現(xiàn)場平安保衛(wèi)工作,實(shí)行必要的防盜措施,在現(xiàn)場周邊設(shè)立愛護(hù)設(shè)施,非施工人員不準(zhǔn)擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場。

第十九條施工單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格依照《中華人民共和國消防條例》的規(guī)定,建立和執(zhí)行防火管理制度,設(shè)置符合要求和消防設(shè)施,并保持完好和備用狀態(tài)。

其次十條施工現(xiàn)場發(fā)生重大事故,施工單位必需依照《工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定》執(zhí)行,并向甲方、監(jiān)理報(bào)告。

第四章平安施工管理

其次十一條各施工單位必需建立平安生產(chǎn)責(zé)任制,編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)要有完善的平安技術(shù)措施。

其次十二條特別工種要經(jīng)過培訓(xùn)持證上崗,特別工種人員資質(zhì)要向甲方和監(jiān)理報(bào)審,不合格、不稱職人員監(jiān)理有權(quán)清退出場。

其次十三條施工現(xiàn)場要設(shè)置醍目的平安標(biāo)記、警示牌,建立班前平安交底制度,杜絕違章指揮、違章作業(yè)。

其次十四

條發(fā)生平安事故,施工單位必需報(bào)甲方、監(jiān)理并根據(jù)'三不放過'原則(不清查事故緣由不放過;不查出事故責(zé)任人不放過;不使有關(guān)人受到教化不放過)進(jìn)行處理。

其次十五條腳手架必需堅(jiān)固,平安牢靠。

1.立桿地面要夯實(shí),并要放置底座或墊木;

2.腳手架要按規(guī)定與建筑物拉接堅(jiān)固,并設(shè)防護(hù)欄和掛平安網(wǎng);

3.腳手板須鋪滿并固定堅(jiān)固,不得不探頭板;

4.腳手架的搭設(shè)和拆除均要有平安措施,并報(bào)甲方、監(jiān)理審核,腳手架搭設(shè)完畢后,要向甲方、監(jiān)理報(bào)驗(yàn),驗(yàn)收合格后方準(zhǔn)運(yùn)用。

其次十六條做好'三寶'、'四口'的防護(hù)工作

1、'三寶':平安帽:進(jìn)入工地必需佩戴平安帽;

平安網(wǎng):腳手架、電梯進(jìn)等部位按規(guī)范要求掛設(shè)平安網(wǎng),并在四周挑掛平網(wǎng);

平安帶:高空作業(yè)人員必需系平安帶。

2、'四口':樓梯口要設(shè)防護(hù)欄桿;

預(yù)留洞口要設(shè)防護(hù)蓋板;

通道口要設(shè)防護(hù)棚;

陽臺、樓板、屋面等要設(shè)臨邊防護(hù)。

其次十七條施工用電要求:

1、施工單位臨時(shí)用電必需嚴(yán)格遵守《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電平安技術(shù)規(guī)范》(jgj46-88)的規(guī)定;

2、臨時(shí)線路必需采納四線五相制架空或地埋敷設(shè),并要求簡捷;

3、必需做到'一機(jī)一閘一愛護(hù)',::并要求刀閘器件完備無缺損;

4、總配電箱位置要適當(dāng),安排電箱的位置宜靠近用電機(jī)器及設(shè)施,配電箱要有防雨措施,并設(shè)開關(guān)箱,由專人負(fù)責(zé);

5、不準(zhǔn)私接亂拉線路,更不準(zhǔn)運(yùn)用電爐等違反規(guī)定的電器。

其次十八條提升設(shè)備司機(jī)必需持證操作,要有責(zé)任感,杜絕超載運(yùn)行,樓層卸料,上下人平臺要設(shè)計(jì)護(hù)欄桿。電梯上下要有明確信號指示。

其次十九條提升設(shè)備進(jìn)場前要經(jīng)平安部門檢驗(yàn)合格后,并向甲方、監(jiān)理報(bào)驗(yàn)。安裝完畢,經(jīng)平安部門組織驗(yàn)收合格后方可運(yùn)用。

第三十條施工機(jī)具的平安操作必需執(zhí)行《建筑機(jī)械運(yùn)用平安技術(shù)規(guī)程》(jgj33-86)的規(guī)定,專人持證上崗操作,并懸掛操作規(guī)程牌,電動(dòng)機(jī)械要有良好的接地裝置;電鋸、鋼筋機(jī)械要有防護(hù)罩。

第三十一條施工中運(yùn)用電弧焊、氣焊、氣割時(shí)要制定平安措施,防火措施,經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第五章罰則

第三十二條質(zhì)量罰則

甲方不定期組織對施工單位所施工工程進(jìn)行全面質(zhì)量檢查,施工過程中由監(jiān)理公司負(fù)責(zé)根據(jù)監(jiān)理程序進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督檢查,對檢查出的質(zhì)量問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)懲罰。

1.施工單位未按監(jiān)理規(guī)程要求編制施工組織設(shè)計(jì)或未經(jīng)批準(zhǔn)就進(jìn)行施工的,發(fā)覺后馬上停止施工并一次施工并一次罰款500-5000元。

2.工程測量放線未經(jīng)監(jiān)理核準(zhǔn)即進(jìn)行施工的,發(fā)覺后馬上停止施工并罰款500-2000元。

3.施工隊(duì)伍資質(zhì)、