高層建筑工程施工質(zhì)量控制的論文

高層建筑工程施工質(zhì)量控制的論文把好工程質(zhì)量關(guān)，關(guān)乎人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)平安，關(guān)系企業(yè)的我國(guó)進(jìn)入二十一世紀(jì)以來(lái)，經(jīng)濟(jì)得到了蓬勃開(kāi)展，在這個(gè)人民生活水平日益提高的大背景下，研究高層建筑工程施工的相關(guān)問(wèn)題，可謂恰逢其時(shí)。相比國(guó)外興旺國(guó)家的工程施工，我國(guó)的工程施工從人員的培訓(xùn)到施工階段的現(xiàn)場(chǎng)管理，都不夠成熟，因此本文從高層建筑工程施工容易出現(xiàn)的問(wèn)題入手，通過(guò)長(zhǎng)期的實(shí)踐，給出一些質(zhì)量1．1堅(jiān)持以預(yù)防為主成不可估量的損失，因此高層建筑的質(zhì)量控制不能等事故發(fā)生之后再進(jìn)行補(bǔ)救處理，所以開(kāi)展高層建筑施工質(zhì)量控制工作還是以預(yù)防為主。在施工前，通過(guò)施工質(zhì)量方案的編制，確定合理的施工程序、施工工藝和技術(shù)方法，以及制定與此相關(guān)的技術(shù)、組織、經(jīng)濟(jì)1．2堅(jiān)持全方位的管理決定了高層建筑工程施工呈現(xiàn)多元化、復(fù)雜化的趨勢(shì)，如何在如此復(fù)雜的局面下開(kāi)展有效的施工質(zhì)量控制管理工作，這就要求相關(guān)質(zhì)量管理部門(mén)全方位的進(jìn)行管理，讓質(zhì)量管理滲透于高層建筑施工的各個(gè)環(huán)節(jié)之中，并且建立起相應(yīng)的管理，對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)性的問(wèn)題都不疏漏，做好質(zhì)量管理組織方面的建立[1]。1．3堅(jiān)持質(zhì)量第一的原那么無(wú)論任何方面的建筑施工，首先考慮到的應(yīng)該是質(zhì)量問(wèn)題，這符合我國(guó)的科學(xué)開(kāi)展觀要求。因此把握好高層建筑的質(zhì)量控制，對(duì)于我國(guó)經(jīng)濟(jì)建立也具有推動(dòng)作用，把質(zhì)量第一的原那么融入高層建筑工程施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)，這是施工質(zhì)量管理部門(mén)應(yīng)該思考的一個(gè)2．1施工人員缺乏專(zhuān)業(yè)素質(zhì)影響高層建筑工程施工質(zhì)量的首要因素是人為因素，這是由于施工人員在高層建筑施工當(dāng)中扮演著十分重要的角色，因此施工人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)將直接影響到高層建筑的施工質(zhì)量[2]。相比興旺這是由于我國(guó)對(duì)于建筑工人沒(méi)有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，因此導(dǎo)致施工人員缺乏綜合素質(zhì)。此外有些建筑企業(yè)為了節(jié)約本錢(qián)，沒(méi)有對(duì)施工人員進(jìn)行上崗前的培訓(xùn)也是導(dǎo)致我國(guó)高層建筑施工人員缺乏專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)由于沒(méi)有對(duì)施工人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)操作而導(dǎo)致高層建筑質(zhì)量問(wèn)題的例子2．2施工材料設(shè)備監(jiān)管不到位任何建筑工程離不開(kāi)施工材料與施工設(shè)備的使用，高層建筑更是如此。因此施工材料與施工設(shè)備的使用情況也影響著高層建筑的整體施工質(zhì)量。高層建筑的施工難度比擬大，施工的設(shè)備與材料涉及到的影響因素非常多，這也是高層建筑工程施工質(zhì)量管理工作之所以難以取得很好成效的重要原因，由于施工材料與設(shè)備的維護(hù)工作沒(méi)有做到位而造成施工整體質(zhì)量問(wèn)題的例子擢發(fā)難數(shù)。隨著建筑材料、員工工資等本錢(qián)增加，讓不少施工企業(yè)獲利微薄，這就促使很多企業(yè)使用低端甚至劣質(zhì)不合格的材料，送檢的材料與現(xiàn)場(chǎng)使用2．3施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平較低在工程施工質(zhì)量的管理工作當(dāng)中，現(xiàn)場(chǎng)管理占到很大一個(gè)層面，對(duì)于高層建筑的施工現(xiàn)場(chǎng)管理也是一樣的道理，施工階段進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理能夠有效控制高層建筑的質(zhì)量問(wèn)題。這要求建筑企業(yè)做好動(dòng)態(tài)管理部門(mén)的構(gòu)建，使高層建筑的質(zhì)量更趨于效率化。我國(guó)施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平較低的主要原因是高層建筑的質(zhì)量監(jiān)視工作非常復(fù)雜，存在各部門(mén)之間互相推諉的情況，由于前期的責(zé)任分配工作沒(méi)3．1提高作業(yè)人員的素質(zhì)在現(xiàn)場(chǎng)建成施工樣板展示區(qū)，為進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員提供了模范樣板的實(shí)體教材。樣板區(qū)的設(shè)置，嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合工程工程施工圖紙，全面涵括了工程施工中可能遇到的各個(gè)環(huán)節(jié)。每一個(gè)新班組進(jìn)場(chǎng)，首先要來(lái)到樣板展示區(qū)參觀，以此示范工程為標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求班組施工質(zhì)量，假設(shè)不具備做出該質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的建筑產(chǎn)品，堅(jiān)決不允許進(jìn)場(chǎng)。建筑施工企業(yè)定期開(kāi)展施工人員的培訓(xùn)工作，并且針對(duì)施工人員的實(shí)際情況有側(cè)重點(diǎn)的開(kāi)展專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)，潛移默化把標(biāo)準(zhǔn)化施工滲透到每一個(gè)員工當(dāng)中。把工程質(zhì)量意識(shí)作為考核施工人員的一個(gè)具體工程，并對(duì)其中具有良好質(zhì)量控制意識(shí)的員工進(jìn)行3．2加強(qiáng)施工材料設(shè)備的監(jiān)管加強(qiáng)對(duì)施工材料的質(zhì)量控制，施工材料的質(zhì)量直接決定著施工質(zhì)量。原材料在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)之前，質(zhì)檢員要查看材料質(zhì)量合格證，防止不合格的原材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)；加強(qiáng)對(duì)材料質(zhì)量的檢測(cè)力度，對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料進(jìn)行抽樣檢測(cè)，防止出現(xiàn)以次充好的現(xiàn)象。加強(qiáng)對(duì)施工設(shè)備的管理，根據(jù)具體的施工任務(wù)選擇與此相適應(yīng)的機(jī)械設(shè)備，防止出現(xiàn)因?yàn)闄C(jī)械設(shè)備數(shù)量缺乏而導(dǎo)致施工進(jìn)程被迫中止的現(xiàn)象。定期對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修與保養(yǎng)，防止機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)3．3提升施工質(zhì)量控制的標(biāo)準(zhǔn)提升施工質(zhì)量控制的管理標(biāo)準(zhǔn)，是高層建筑工程施工質(zhì)量控制的有效措施。提升施工質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，不僅依靠建筑企業(yè)的自覺(jué)性，從宏觀角度上講，還依靠政府制定的相關(guān)法律法規(guī)，提高高層建筑的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)高層建筑工程施工的各環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控和把關(guān)，在嚴(yán)格的約束下保證我國(guó)高層建筑的施工質(zhì)量[3]。3．4提高施工現(xiàn)場(chǎng)的管理控制水平在高層建筑的施工階段進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制把關(guān)，直接影響高因此加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理水平，對(duì)于我國(guó)建筑工程質(zhì)量管理工作具有深遠(yuǎn)的意義，通過(guò)對(duì)施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，從前期的合理制定方案，到中期施工當(dāng)中對(duì)工程施工的某些技術(shù)與材料的運(yùn)用都十分重要[4]。具體的途徑是建立完善的質(zhì)量管理體系、保福建聯(lián)美建立集團(tuán)[1]黃春蕾．房屋建筑工程施工質(zhì)量控制內(nèi)容及方法研究[D]．重慶大學(xué)，2008．[2]王鐵軍．高層建筑施工工程質(zhì)量管理與控制研