短期經(jīng)營(yíng)決策培訓(xùn)和科學(xué)決策與信息分析_第1頁(yè)
短期經(jīng)營(yíng)決策培訓(xùn)和科學(xué)決策與信息分析_第2頁(yè)
短期經(jīng)營(yíng)決策培訓(xùn)和科學(xué)決策與信息分析_第3頁(yè)
短期經(jīng)營(yíng)決策培訓(xùn)和科學(xué)決策與信息分析_第4頁(yè)
短期經(jīng)營(yíng)決策培訓(xùn)和科學(xué)決策與信息分析_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩29頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第五章

短期經(jīng)營(yíng)決策?第一節(jié)決策分析概述決策分析的涵義決策分析的分類決策分析程序?決策分析的涵義決策就是對(duì)未來(lái)行為的決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心就是決策?決策分析的特點(diǎn)人的主觀能力的體現(xiàn)基于理性的判斷、分析選擇的結(jié)果面向未來(lái)具有客觀可行性系統(tǒng)分析?決策的分類決策條件的肯定程度分:確定型決策風(fēng)險(xiǎn)型決策不確定型決策決策規(guī)劃時(shí)期的長(zhǎng)度分:短期決策長(zhǎng)期決策?決策程序明確決策目標(biāo)提出備選的可行方案收集方案的有關(guān)資料比較分析各備選方案確定最優(yōu)方案?第二節(jié)短期經(jīng)營(yíng)決策的目標(biāo)

與約束因素追求企業(yè)利潤(rùn)最大化(短期經(jīng)營(yíng)決策的重要目標(biāo))市場(chǎng)需求量、人工、原料、企業(yè)公眾反應(yīng)等因素制約企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)?第三節(jié)

短期經(jīng)營(yíng)決策的相關(guān)概念相關(guān)收入相關(guān)成本相關(guān)業(yè)務(wù)量?短期經(jīng)營(yíng)決策的特點(diǎn)決策目標(biāo)可以在較短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn),一般不超過(guò)一年?短期經(jīng)營(yíng)決策的假設(shè)決策方案不涉及長(zhǎng)期項(xiàng)目的投資所需預(yù)測(cè)資料齊備各種備選方案技術(shù)可行凡涉及市場(chǎng)上購(gòu)銷的決策,均以市場(chǎng)上具備提供材料或吸收有關(guān)產(chǎn)品的能力為前提銷量、價(jià)格、成本等變量均在相關(guān)范圍內(nèi)變動(dòng)各期產(chǎn)銷平衡?相關(guān)收入與特定的決策方案相聯(lián)系,能對(duì)決策產(chǎn)生重大影響的、在短期經(jīng)營(yíng)決策中必須充分考慮的收入短期決策中不考慮無(wú)關(guān)收入,否則,將導(dǎo)致決策失誤?相關(guān)成本與特定的決策方案相聯(lián)系,能對(duì)決策產(chǎn)生重大影響的、在短期經(jīng)營(yíng)決策中必須充分考慮的成本如:付現(xiàn)成本、機(jī)會(huì)成本、增量成本、專屬成本等無(wú)關(guān)成本?相關(guān)業(yè)務(wù)量在短期經(jīng)營(yíng)決策中考慮的,與特定決策方案相聯(lián)系的產(chǎn)品產(chǎn)量或商品銷售量相關(guān)業(yè)務(wù)量影響相關(guān)收入、相關(guān)成本,進(jìn)而影響決策?第四節(jié)

短期經(jīng)營(yíng)決策的方法用成本效益指標(biāo),評(píng)價(jià)方案優(yōu)劣貢獻(xiàn)邊際法差量分析法平衡分析法數(shù)學(xué)模型法?差量分析法核心:用差量損益指標(biāo),評(píng)價(jià)方案優(yōu)劣步驟:計(jì)算備選方案的相關(guān)收入、相關(guān)成本計(jì)算差量損益差量損益=差量收入-差量成本c.用差量損益的正負(fù)做出方案的評(píng)價(jià)?平衡分析法核心:以兩方案中某個(gè)指標(biāo)(總成本、銷售額)平衡相等為支點(diǎn),選擇方案步驟:分析兩方案的指標(biāo)組成項(xiàng)目,如:成本(固定成本、變動(dòng)成本)并列出數(shù)學(xué)關(guān)系式:如:成本=固定成本+單位變動(dòng)成本*產(chǎn)銷量b.尋找平衡點(diǎn)?第五節(jié)

短期決策分析實(shí)例決策的原則決策的實(shí)例追加訂貨的決策自制或外購(gòu)零件的決策虧損產(chǎn)品是否停產(chǎn)的決策半成品是否繼續(xù)加工的決策?決策的原則決策的原則:充分利用現(xiàn)有資源(人、財(cái)、物)生產(chǎn)產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)最大利潤(rùn)生產(chǎn)什么:生產(chǎn)品種的決策(生產(chǎn)排序、虧損產(chǎn)品)生產(chǎn)多少:生產(chǎn)數(shù)量的決策(追加訂貨的生產(chǎn)數(shù)量)如何生產(chǎn):生產(chǎn)方式的決策(自制產(chǎn)品的成本決策)?追加訂貨的決策實(shí)例生產(chǎn)的產(chǎn)品有貢獻(xiàn)邊際,企業(yè)才有可能產(chǎn)生利潤(rùn)追加訂貨的產(chǎn)品應(yīng)該有貢獻(xiàn)邊際?自制或外購(gòu)零件的決策實(shí)例取得零件有成本,成本與利潤(rùn)反方向變動(dòng)比較方案用相關(guān)成本指標(biāo)?虧損產(chǎn)品是否停產(chǎn)的決策實(shí)例虧損產(chǎn)品的含義虧損產(chǎn)品補(bǔ)償成本的能力有差異(實(shí)虧、虛虧)虧損產(chǎn)品不能盲目停產(chǎn)?半成品是否繼續(xù)加工決策半成品繼續(xù)加工會(huì)使產(chǎn)品檔次提高,從而提高銷售價(jià)格是否增加利潤(rùn)需比較成本?第3章科學(xué)決策與信息分析主要內(nèi)容:信息分析在決策中的作用;各類型決策中的信息保障;信息分析的工作流程?;疽螅毫私飧黝悰Q策中信息利用的重要性;了解不同決策階段信息服務(wù)的特點(diǎn);理解決策對(duì)信息的基本要求;掌握信息分析工作的基本流程。3.1信息分析在決策中的作用3.1.1決策活動(dòng)中的信息利用信息分析:是對(duì)情報(bào)進(jìn)行定向濃集和科學(xué)抽象的一種科學(xué)勞動(dòng).信息在軍事戰(zhàn)略制定中的作用;信息在制定地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃中的作用;信息在科學(xué)管理中的作用;信息在對(duì)外貿(mào)易中的作用;信息在制定生產(chǎn)計(jì)劃中的作用;信息在提高產(chǎn)品質(zhì)量、發(fā)展花色品種中的作用。3.1信息分析在決策中的作用3.1.2不同決策階段的信息服務(wù)決策階段信息服務(wù)的內(nèi)容與特點(diǎn)決策前(超前服務(wù))促成決策及早完成(快);有助于決策者掌握預(yù)測(cè)性信息(準(zhǔn));有助于決策者更新知識(shí)、增強(qiáng)判斷力(增)決策中(跟蹤服務(wù))確立目標(biāo)階段;決策方案準(zhǔn)備階段;選定決策方案階段。決策后(反饋服務(wù))跟蹤反饋;循環(huán)反饋;同步追蹤反饋。3.1信息分析在決策中的作用3.1.3決策對(duì)信息的基本要求可靠性(可信度)——信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。信息源;信息獲取手段;信息獲取的條件。完整性(完全度)——包括決策對(duì)象全部的信息全面收集歷史的、現(xiàn)實(shí)的和未來(lái)的信息;兼顧反映正面的和反面問(wèn)題的信息。精確性(精確度)——反映事物特征的細(xì)微化程度。不同決策對(duì)信息的精確度要求不同;劃定范圍,確定上限和下限。3.2各類型決策中的信息保障3.2.1新產(chǎn)品研制的信息保障創(chuàng)意產(chǎn)生與篩選階段的信息保障創(chuàng)意產(chǎn)生于對(duì)信息的收集、吸收和理解;創(chuàng)意孕育著新產(chǎn)品,要盡可能多的收集;篩選是從多個(gè)創(chuàng)意中選擇出具有開(kāi)發(fā)價(jià)值項(xiàng)目的過(guò)程,其要求是:新意;可行;實(shí)用;有效。3.2各類型決策中的信息保障3.2.1新產(chǎn)品研制的信息保障開(kāi)發(fā)決策階段的信息保障主要任務(wù)是針對(duì)經(jīng)過(guò)初步篩選出的幾個(gè)創(chuàng)意中的每一個(gè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)構(gòu)想收集信息;主要目的是從若干初步入選的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)想中挑選一個(gè),作為本企業(yè)的新產(chǎn)品研制項(xiàng)目。新產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段的信息保障方案設(shè)計(jì):正確選型,確定新產(chǎn)品的基本結(jié)構(gòu)和基本參數(shù)。技術(shù)設(shè)計(jì):確定產(chǎn)品的具體結(jié)構(gòu)和形式,進(jìn)行各部分、各部件的設(shè)計(jì)和組裝設(shè)計(jì)。施工設(shè)計(jì):繪制新產(chǎn)品試制所需的全套圖紙,編制有關(guān)制造工藝的全部文件。3.2各類型決策中的信息保障3.2.2對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易中的信息保障法律信息保障各國(guó)有關(guān)商法;國(guó)際貿(mào)易規(guī)則和公約;國(guó)際貿(mào)易慣例。產(chǎn)品貿(mào)易信息保障貨款收付信息;基本交易條件信息;交易程序信息;貿(mào)易方式信息。3.2各類型決策中的信息保障3.2.2對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易中的信息保障技術(shù)貿(mào)易信息保障技術(shù)引進(jìn)程序;技術(shù)貿(mào)易合同內(nèi)容;技術(shù)出口信息;價(jià)格、支付和稅費(fèi)條款等信息。國(guó)際勞務(wù)合作信息保障國(guó)際旅游信息;國(guó)際工程承包信息;國(guó)際貨物運(yùn)輸信息;外貿(mào)保險(xiǎn)信息。3.2各類型決策中的信息保障3.2.2對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易中的信息保障對(duì)外投資和利用外資信息保障對(duì)外直接投資實(shí)務(wù)信息;對(duì)外證券投資信息;利用國(guó)外貸款信息;利用外商投資信息。國(guó)際金融信息保障國(guó)際金融市場(chǎng)信息;國(guó)際金融實(shí)務(wù)信息。3.2各類型決策中的信息保障3.2.2對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易中的信息保障國(guó)際市場(chǎng)管理信息保障國(guó)際外貿(mào)管理體制信息;海關(guān)管理信息;商品檢驗(yàn)管理信息;外匯管理信息。對(duì)外經(jīng)貿(mào)政策信息保障對(duì)外經(jīng)貿(mào)管理理論;國(guó)際市場(chǎng)與環(huán)境的分析。3.3信息分析的工作流程3.3.1信息分析的基本程序提出課題選擇課題寫出開(kāi)題報(bào)告制定課題研究計(jì)劃3.3.1信息分析的基本程序選擇課題3.3.1信息分析的基本程序選擇課題收集積累素材分析研究撰寫研究報(bào)告提供服務(wù)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論