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文檔簡介

房修工程師崗位職責(zé)篇一:房修人員崗位職責(zé)

房修主管崗位職責(zé)

1、詳細(xì)負(fù)責(zé)工程房屋維修日常工作組織,對(duì)維修施行進(jìn)展合理安

排,協(xié)調(diào)資源,確保維修按方案完成,對(duì)維修過程進(jìn)展有效監(jiān)控;

2、根據(jù)工程詳細(xì)情況,對(duì)工程全面維修工作進(jìn)展合理安排,確保

房修人員和維修任務(wù)可以得到合理調(diào)配;

3、按照標(biāo)準(zhǔn)流程執(zhí)行房修效勞標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作,并注意執(zhí)行過程出現(xiàn)的

問題,整理相關(guān)素材及時(shí)向公司相關(guān)人員匯報(bào);

4、對(duì)房修人員負(fù)責(zé)的詳細(xì)維修工作每天進(jìn)展抽查,以便可以及時(shí)

發(fā)現(xiàn)問題,并做出改良措施和及時(shí)地糾正房修人員的工作方法和思路;

5、協(xié)助房修工程師處理疑難維修和重點(diǎn)、特殊客戶的溝通工作;

6、及時(shí)搜集房修和工程遺留方面無法解決的問題、需要公司和其

他部門協(xié)調(diào)的問題,并及時(shí)向公司匯報(bào);

7、對(duì)需上報(bào)的房修數(shù)據(jù)、信息進(jìn)展檢查、核對(duì)后及時(shí)上報(bào),務(wù)必

確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性、標(biāo)準(zhǔn)性、嚴(yán)肅性;

8、和客戶關(guān)系中心、物業(yè)公司進(jìn)展良好配合,確保房修工作能在

其他的配合下更好地給客戶提供房修效勞;

9、組織房修工程師學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、客戶理念、效勞禮儀等,給房

修工程師和維修單位人員提供房修方面的日常培訓(xùn),組織房修日常會(huì)議、周例會(huì)和即時(shí)會(huì)議;

10、對(duì)有潛力的房修工程師進(jìn)展培養(yǎng),為新工程的房修中心準(zhǔn)備管

理人才和專業(yè)人才;

房修工程師崗位職責(zé)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)房修專業(yè)知識(shí),純熟掌握房修標(biāo)準(zhǔn)操作流程,對(duì)日常

客戶報(bào)修的房修問題可以快速、有效的分析出原因,并給客戶做好解釋說明工作;

2、詳細(xì)負(fù)責(zé)自己分管的區(qū)域內(nèi)的房修工作,安排好施工單位每天

的維修任務(wù),并做到每天現(xiàn)場(chǎng)查看正在維修的工作,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,催促施工單位改良;

3、對(duì)信息崗轉(zhuǎn)過來的房修任務(wù)單,保證15分鐘內(nèi)到達(dá)業(yè)主家中查

看,假設(shè)無法協(xié)調(diào)實(shí)現(xiàn),及時(shí)知會(huì)信息員,讓信息員和客戶另約時(shí)間,此次約定時(shí)間必須保證準(zhǔn)時(shí)到達(dá)客戶家中;

4、控制施工單位的維修質(zhì)量和維修進(jìn)度,首先確保質(zhì)量,其次,

確保維修工期比對(duì)客戶承諾的工期提早3到5天,以便留出應(yīng)急處理的時(shí)間;

5、確保施工單位進(jìn)場(chǎng)施工前,做好成品保護(hù),自己先行驗(yàn)收,通

過后并請(qǐng)業(yè)主驗(yàn)收,得到業(yè)主的認(rèn)可前方可進(jìn)場(chǎng)施工,施工中每道工序進(jìn)展驗(yàn)收,特別是隱蔽工程,并做好巡查工作;

6、維修完成后,自己先行驗(yàn)收通過后,再請(qǐng)業(yè)主驗(yàn)收,通過后及

時(shí)消單,并將結(jié)果以書面形式給信息員存檔;

7、對(duì)維修中遇到的疑難問題及時(shí)上報(bào)房修主管,請(qǐng)他給出協(xié)助,

對(duì)自己無法有效溝通的客戶,也要及時(shí)上報(bào)房修主管,請(qǐng)他安排其別人或主管出面溝通協(xié)調(diào);

8、對(duì)進(jìn)展正常的維修,可安排協(xié)管員進(jìn)展巡查,對(duì)協(xié)管員發(fā)現(xiàn)無

法解決的問題給出指導(dǎo)意見或自己出面協(xié)調(diào)解決;

9、將自己負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的房修信息每天以書面或郵件形式知會(huì)信息

員和房修主管,每周做一次總結(jié),并在周例會(huì)上匯報(bào);

篇二:房修工作指引文件(討論版)

房修工作指引文件

〔討論版〕

目錄

第一局部:房修組織定義

一、目的二、范圍三、架構(gòu)四、部門職責(zé)

五、房修中心各崗位職責(zé)

第二局部:房屋報(bào)修標(biāo)準(zhǔn)流程、施行標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)表單

一、房修保修標(biāo)準(zhǔn)流程圖二、房屋保修施行標(biāo)準(zhǔn)三、房修中心標(biāo)準(zhǔn)表單第三局部:房修業(yè)務(wù)關(guān)鍵工作標(biāo)準(zhǔn)

一、證據(jù)保全

二、客戶投訴、賠付管理三、扣款制度四、房修第三方管理五、缺陷反響及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

第一局部房修組織定義

一、目的

理順房修管理工作的程序和內(nèi)容,使交付后工程的房修工作順利進(jìn)展,及時(shí)有效的處理質(zhì)量類報(bào)修和客戶投訴,預(yù)防重大投訴風(fēng)險(xiǎn),閉環(huán)公司經(jīng)營流程。

提供專業(yè)化的維修效勞,提升住宅售后維修效勞品質(zhì),堅(jiān)持客戶價(jià)值的持續(xù)創(chuàng)造,進(jìn)步客戶滿意度。二、適用范圍

適用于南京復(fù)地新都國際工程的房修管理和現(xiàn)場(chǎng)維修工作。三、房修中心管理組織架構(gòu)

四、部門職責(zé)

1、房屋維修的施行機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)工程交付驗(yàn)房接待、工程保修管理、零星工程改造等;

2、配合工程部對(duì)工程的系統(tǒng)性工程、設(shè)計(jì)缺陷的整改工作進(jìn)展跟蹤;3、建立工程維修分戶檔案,負(fù)責(zé)工程維修、整改完成后的統(tǒng)計(jì)分析和總結(jié)。

1、房修經(jīng)理崗位職責(zé)

〔1〕負(fù)責(zé)制定房修標(biāo)準(zhǔn)流程及效勞標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)展房修業(yè)務(wù)的指導(dǎo)、監(jiān)視、考評(píng)等工作;

〔2〕公司房屋保修管理的對(duì)接部門,及時(shí)向公司有關(guān)部門提供房屋維修信息;

〔3〕協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源,對(duì)第三方選擇、人員培訓(xùn)、內(nèi)外部交流等方面對(duì)公司相關(guān)部門提供協(xié)助。2、房修工程師崗位職責(zé)

〔1〕負(fù)責(zé)質(zhì)量問題處理過程中對(duì)施工單位的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)視管理;〔2〕協(xié)同客服部進(jìn)展保修期內(nèi)工程質(zhì)量投訴的處理;〔3〕建立維修電子檔案;

〔4〕負(fù)責(zé)管理區(qū)域內(nèi)房修對(duì)外委托施工單位的施工管理,并對(duì)維修工作量進(jìn)展審核;

〔5〕負(fù)責(zé)相關(guān)質(zhì)保金的管理及保修款支付審核;〔6〕配合相關(guān)部門完成集中交付工作。3、房修前臺(tái)崗位職責(zé)

〔1〕業(yè)主報(bào)修記錄信息登記,并做好相關(guān)記錄;

〔2〕將業(yè)主報(bào)修問題,及時(shí)開單給相關(guān)房修工程師進(jìn)展處理,并對(duì)每天維修進(jìn)度進(jìn)展更新;

〔3〕定期對(duì)維修表單進(jìn)展梳理,并匯報(bào)公司各相關(guān)部門;

〔4〕對(duì)維修完成問題進(jìn)展回訪,確認(rèn)業(yè)主報(bào)修問題已全部落實(shí)完成,并將維修完成紙質(zhì)單據(jù)進(jìn)展資料存檔;

〔5〕定期將房修工程師電腦內(nèi)電子檔進(jìn)展整理匯總,資料備份;〔6〕將房修中心報(bào)修記錄資料、知會(huì)、工程結(jié)算資料、工作聯(lián)絡(luò)函等進(jìn)展搜集整理。

〔1〕協(xié)助房修工程師對(duì)施工單位的維修進(jìn)展監(jiān)視管理;

〔2〕對(duì)業(yè)主在質(zhì)保期內(nèi)報(bào)修的問題,就現(xiàn)場(chǎng)維修情況,在施工單位一

時(shí)無法到場(chǎng)的情況下,上門進(jìn)展做臨時(shí)或緊急維修處理;

〔3〕配合房修工程師對(duì)業(yè)主報(bào)修問題進(jìn)展復(fù)驗(yàn)。

第二局部:房屋報(bào)修標(biāo)準(zhǔn)流程、施行標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)表單

一、房屋保修標(biāo)準(zhǔn)流程脈絡(luò)圖

篇三:物業(yè)維修工程師試用期工作總結(jié)

本人xxxx,于XX年5月26日進(jìn)入xx魅力之城保修中心工作,轉(zhuǎn)眼已經(jīng)三個(gè)月了。這段時(shí)間里,在指導(dǎo)的關(guān)心與同事的幫助下,我學(xué)到了很多東西,于人生開展大有裨益。對(duì)此,向各位指導(dǎo)和同事表示衷心的謝意。

短暫又漫長的試用期里,我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司章程,嚴(yán)格履行個(gè)人職責(zé),讓指導(dǎo)放心,使業(yè)主滿意。總結(jié)如下:

一、勤奮學(xué)習(xí),總結(jié)進(jìn)步

剛進(jìn)入魅力保修中心,我就被委以重任,作為10、11區(qū)現(xiàn)場(chǎng)維修分管工程師。

面對(duì)著352戶業(yè)主,第一次接觸效勞類職業(yè)的我,對(duì)業(yè)務(wù)不甚熟悉,不免對(duì)工作產(chǎn)生擔(dān)憂和憂慮——很多地方不是很懂,讓我一方面感到“隔行如隔山〞,另一方面又覺得任重而道遠(yuǎn)。

但這種擔(dān)憂隨著指導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助很快便煙消云散了。遇到困難,大家都很耐心的教導(dǎo):無論是帶業(yè)主驗(yàn)房、檢查驗(yàn)房單問題點(diǎn)維修,還是反響通知業(yè)主復(fù)驗(yàn)簽字、發(fā)布晨會(huì),或者寫函發(fā)函、根本禮儀和現(xiàn)場(chǎng)取證照片采集等,都得到了各位同事的支持,尤其是前臺(tái)信息員,屢次大方相助。

大家知道我是初來,對(duì)我特別照顧,每次都有人好心提醒我別遺漏,甚至手把手教我怎樣消單及關(guān)閉問題點(diǎn)等……一切的一切,讓我很感動(dòng)。哲人說過,完美的團(tuán)隊(duì)是獲得成功的保證,在魅力這個(gè)大家庭里,我深深感受到了這一點(diǎn)。

為了迅速融入,我隨身攜帶著小筆記本,同事提醒某事,便當(dāng)場(chǎng)記下,此后時(shí)常翻看,以此警醒;經(jīng)常總結(jié)自己的缺乏,學(xué)習(xí)別人的長處,進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度。從不懂到懂,從初通到細(xì)致,受到了不少業(yè)主的贊揚(yáng)和支持,讓我非常開心,覺得自己的努力得到了回報(bào)。

二、敬業(yè)愛崗,熱情效勞

剛到10、11區(qū)負(fù)責(zé),正好是集中交付。

帶業(yè)主驗(yàn)房時(shí),我認(rèn)真答復(fù)著業(yè)主提出的每一個(gè)問題,并詳細(xì)講解小區(qū)的規(guī)劃、室內(nèi)裝修材料品牌以及和房屋保養(yǎng)本卷須知。對(duì)于業(yè)主提出的不滿意處詳細(xì)記錄,并及時(shí)將驗(yàn)房單問題點(diǎn)派發(fā)給各分包單位進(jìn)展維修;對(duì)完成的問題點(diǎn)通知業(yè)主復(fù)驗(yàn),在驗(yàn)房單簽字。

大多業(yè)主對(duì)我們的效勞都很滿意,我們的勞動(dòng)得到業(yè)主的稱贊,也是為xx團(tuán)隊(duì)增添了一抹亮色。

房子交付完畢后,隨著業(yè)主入住率的進(jìn)步,報(bào)修的問題點(diǎn)也越來越多了。每次收到報(bào)修后,我都迅速前往現(xiàn)場(chǎng)查看,確定非人為損傷,填好維修方案并告知業(yè)主,然后派單給工人安排進(jìn)入業(yè)主家維修,完成任務(wù)后給業(yè)主簽字確認(rèn)。繼而一直負(fù)責(zé)進(jìn)入房修平臺(tái)進(jìn)展消單,在公司cm網(wǎng)關(guān)閉問題點(diǎn)。

三、秉公辦事,真誠待人

有時(shí)候業(yè)主不注意造成的人為損傷,如某家養(yǎng)花澆水,導(dǎo)致地板膨脹變形,打抱怨是我們用材質(zhì)量問題。遇到這種情況,我在現(xiàn)

場(chǎng)勘察后便加以解釋,無論業(yè)主大聲咆哮還是冷嘲熱諷,我都以誠摯的態(tài)度對(duì)之。

圣經(jīng)上說過,當(dāng)別人怒火燃燒的時(shí)候,你唯有平靜對(duì)待,才能使其熄滅。業(yè)主大多會(huì)被我們的態(tài)度所感化,我相信譽(yù)一顆真誠的心對(duì)待別人,人家也會(huì)設(shè)身處地為你著想。公司的制度不能亂,唯有自身不亂,別人方莫能使之亂。

四、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、律人律己

每到業(yè)主家,無論主人在意與否,必穿鞋套,人家客氣說“房屋亂,不必〞是一回事,個(gè)人是否遵守公司制度又是一回事。

某次在一家維修,主人性格開朗,看起來是文化人士,自己抽煙的時(shí)候也給施工人員遞上,我堅(jiān)決制止“不能在業(yè)主房中接煙、抽煙〞。主人勸“規(guī)矩不外人情。〞我對(duì)答“人情不壞規(guī)矩。〞主人大笑,不再勉強(qiáng),稱贊我們xx“自律者,人恒敬之〞。

五、情系業(yè)主,及時(shí)反響

抱著“為業(yè)主著想,以業(yè)主為中心〞的效勞思想,每次維修后,我都致電詢問業(yè)主是否滿意,哪些需要改良進(jìn)步。經(jīng)常跟業(yè)主交流,也增進(jìn)了彼此間的信任與理解。

有時(shí)候熱情的業(yè)主還要贈(zèng)予某些小禮物,如礦泉水、小零食之類,我深表謝意,一律不取“為大家效勞是我

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