有關(guān)弱電工作計(jì)劃5篇

有關(guān)弱電工作計(jì)劃5篇時間過得太快，讓人猝不及防，我們又將接觸新的知識，學(xué)習(xí)新的技能，積累新的閱歷，做好計(jì)劃，讓自己成為更有競爭力的人吧。擬起計(jì)劃來就毫無頭緒?以下我在這給大家整理了一些有關(guān)弱電工作計(jì)劃，希望對大家有幫助!

有關(guān)弱電工作計(jì)劃篇1

一、嚴(yán)格管理、高效溝通，愉快工作，工程部周工作計(jì)劃。

進(jìn)一步完善內(nèi)部考核激勵機(jī)制，充分發(fā)揮員工的樂觀性與主動性，建立一套合理有效的培訓(xùn)方案，培育員工的多方面能力，促使員工成為一崗多能的萬能工，加強(qiáng)各班組、各工種間的技術(shù)溝通與學(xué)習(xí)，提高部門的整體戰(zhàn)斗力。以多種形式加強(qiáng)部門與員工之間的溝通，樂觀推行賓館的企業(yè)文化，豐富員工的業(yè)余文化、生活。扭轉(zhuǎn)員工散漫的工作作風(fēng)，提高部門的服務(wù)水平，從而為員工愉快地工作制造良好的條件，形成團(tuán)結(jié)、緊張、活潑的______氛圍。

二、節(jié)能降耗、狠抓本錢，勢在必行。

基于目前我們賓館的能耗情況，節(jié)能潛力較大，賓館的功能布局調(diào)整改造逐漸削減，工程部將集中精力進(jìn)行設(shè)備的節(jié)能改造，通過改造與管理雙管齊下，20__年，賓館能耗定會把握在較為合理的水平。在維修材料及廢舊材料管理上，堅(jiān)持能自主解決的不找廠家、能回收利用或拼裝使用的不找選購、能維修的零件不找倉庫的原則，整理各個分散材料點(diǎn)的資源，分類管理，避開重復(fù)購買，在賓館設(shè)備第九年故障高峰到來之時，加強(qiáng)巡檢保養(yǎng)，嚴(yán)格把握維修本錢、折舊本錢。

三、主動維修、高質(zhì)高效、滿意服務(wù)。

繼續(xù)深入學(xué)習(xí)“海景”先進(jìn)閱歷，變被動維修為主動維修，變事后維修為事前檢修。提高維修、運(yùn)行人員的服務(wù)水平，為賓館打造品牌提供堅(jiān)強(qiáng)的硬件保證，工作計(jì)劃《工程部周工作計(jì)劃》。以一線部門滿意為起點(diǎn)，以客人滿意為終點(diǎn)，努力提高維修效率、維修質(zhì)量。

四、規(guī)范月度巡視檢查，強(qiáng)化工程管理

在吸取20__年工程月度巡視檢查工作質(zhì)量和效果的基礎(chǔ)上，我們不斷總結(jié)閱歷，更深刻地熟悉到對各地區(qū)定期工程月度巡視檢查的必要性和重要性，規(guī)范的工程管理必必要清晰地把握和了解現(xiàn)場的管理動態(tài)和實(shí)體質(zhì)量，準(zhǔn)時發(fā)現(xiàn)和解決問題，規(guī)范生產(chǎn)行為，對整個工程管線系統(tǒng)良好的管理有極大地推動作用，在20__年規(guī)范月度巡視檢查工作中，我們重點(diǎn)做好如下工作：

(1)與集團(tuán)工程管理中心各部門同心協(xié)作，制定集團(tuán)及地區(qū)系統(tǒng)的《工程月度巡視檢查細(xì)則》，我們根據(jù)各地區(qū)在建工程實(shí)際情況，明確每次檢查的主要內(nèi)容及效果，專心做好總結(jié)，嚴(yán)格按集團(tuán)相關(guān)管理制度及《集團(tuán)工程管理中心激勵產(chǎn)品實(shí)施細(xì)則》，做到獎優(yōu)罰劣，并將檢查結(jié)果以書面形式給以通報(bào)。

(2)規(guī)范、強(qiáng)化各地區(qū)工程月度檢查，并將檢查及跟蹤復(fù)查效果作為對各地區(qū)績效考核的關(guān)鍵指標(biāo)，同時，要求各地區(qū)月度檢查做到：“地區(qū)及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)參加，檢查目的及結(jié)果明確，分組分工細(xì)致，對問題的點(diǎn)評分析清晰、透徹，對上月存在的問題跟蹤到位，獎罰分明”。

五、嚴(yán)格落實(shí)合同節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收付款制度，保障企業(yè)利益

工程合同節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收付款作為一個現(xiàn)代企業(yè)管理的重要手段，全部工程人員要有充分的認(rèn)知，我們也有責(zé)任、有能力把這項(xiàng)工作順利推行，切實(shí)把驗(yàn)收付款落到實(shí)處。

(1)在20__年“工程質(zhì)量與進(jìn)度把握驗(yàn)收付款體系”基本完善的基礎(chǔ)上，過程中我們嚴(yán)格工程簽證和中期節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收付款，明確各單位各部門責(zé)任，以此提升工程管理人員對節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收付款的重要性和責(zé)任感。

(2)在節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收付款問題上，要求工程管理人員必須區(qū)分好信任關(guān)系和法律責(zé)任關(guān)系，對于違規(guī)簽名給公司造成損失的，就必須承當(dāng)相應(yīng)的法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，在執(zhí)行驗(yàn)收付款中始終堅(jiān)持一項(xiàng)重要原則，即：“有付款的地方就要有節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收，做到每一筆付款都有理有據(jù)”。

有關(guān)弱電工作計(jì)劃篇2

智能化建筑弱電工程的實(shí)施與質(zhì)量把握是目前國內(nèi)智能化建筑行業(yè)關(guān)注的熱點(diǎn)。智能建筑弱電系統(tǒng)是以建筑環(huán)境和系統(tǒng)集成為平臺，主要通過綜合布線系統(tǒng)作為傳輸網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)通道，由各種弱電技術(shù)與建筑環(huán)境的各種設(shè)施有機(jī)結(jié)合和綜合運(yùn)用形成各個子系統(tǒng)，從而構(gòu)成了符合智能建筑功能等方面要求的建筑環(huán)境。

工作內(nèi)容

1、組織弱電圖紙會審，工程施工設(shè)計(jì)及施工方案的討論和審定

2、編制強(qiáng)弱電招標(biāo)技術(shù)規(guī)格文件，并負(fù)責(zé)匯總各部門的評審意見

3、協(xié)調(diào)并審核前期弱電施工方案及施工圖設(shè)計(jì)，提供弱電工程或設(shè)備招標(biāo)工作的技術(shù)支持

4、開展項(xiàng)目現(xiàn)場的強(qiáng)弱電工程的管理，包括進(jìn)度、質(zhì)量、平安、投資的把握管理工作和竣工的交付工作

5、參加弱電相關(guān)器械、材料的選型及進(jìn)場材料的驗(yàn)收工作

6、進(jìn)行設(shè)計(jì)過程中的弱電方面的設(shè)計(jì)質(zhì)量和設(shè)計(jì)進(jìn)度的監(jiān)控

7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場弱電工程的質(zhì)量、進(jìn)度等的監(jiān)督與把握

8、協(xié)調(diào)弱電施工工程中的總包、監(jiān)理及設(shè)計(jì)、施工單位等多方關(guān)系

9、參加審查竣工資料和對單位工程初驗(yàn)和竣工驗(yàn)收。

專業(yè)知識

1、智能化建筑弱電基本知識

2、樓宇自動化把握技術(shù)基礎(chǔ)

3、空調(diào)系統(tǒng)自動化原理

4、給排水自動化原理

5、配電、照明及電梯系統(tǒng)監(jiān)控自動化

6、樓宇設(shè)備自動化系統(tǒng)設(shè)計(jì)實(shí)例

7、火災(zāi)自動報(bào)警和消防把握系統(tǒng)

8、案例技術(shù)防范系統(tǒng)

9、停車場管理系統(tǒng)

10、大型實(shí)體保衛(wèi)系統(tǒng)技案例分析

11、樓宇自動化系統(tǒng)集成

12、相關(guān)法律法規(guī)

13、有線電視、衛(wèi)星電視

14、門禁一卡通系統(tǒng)

15、綜合布線技術(shù)

16、程控技術(shù)。

職稱申報(bào)

弱電工程師與其它類工程師職稱的取得有所不同，其它類工程師職稱的取得要經(jīng)過國家規(guī)定的有關(guān)考試，考試合格后方可獲得，而弱電工程師職稱的獲得暫無國家規(guī)定的有關(guān)考試。其評定的方法一般是：當(dāng)從事弱電工程的工作人員具備一定的弱電工作經(jīng)歷，可由所在單位推舉或自行到當(dāng)?shù)厝耸虏块T申請，經(jīng)人事主管審評通過后即可獲得。

一、助理弱電工程師：

1.大專學(xué)歷人員從事弱電行業(yè)滿三年

2.本科學(xué)歷人員從事弱電行業(yè)滿一年

3.碩士及以上學(xué)歷人員無需評定助理弱電工程師。

二、弱電工程師：

1.專科及以上學(xué)歷人員在取得助理弱電工程師職稱后繼續(xù)從事弱電行業(yè)滿四年

2.碩士學(xué)歷人員從事弱電行業(yè)二至三年

3.博士學(xué)歷人員從事弱電行業(yè)滿一年。

三、高級弱電工程師：

1.本科及以上學(xué)歷人員在取得弱電工程師職后稱繼續(xù)從事弱電行業(yè)滿五年

2.大專學(xué)歷人員原則上不允許申報(bào)高級弱電工程師。取得《建筑弱電工程師職業(yè)培訓(xùn)證書》≠弱電工程師，《建筑弱電工程師職業(yè)培訓(xùn)證書》由勞動和社會保障部中國就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心頒發(fā)，學(xué)員經(jīng)過相關(guān)培訓(xùn)考試合格后即可獲得，證書電子注冊，網(wǎng)上可查，全國通用，無學(xué)歷和工作經(jīng)歷的限制。但是值得留意的是，取得《建筑弱電工程師職業(yè)培訓(xùn)證書》只能證明該學(xué)員經(jīng)過相關(guān)培訓(xùn)并且培訓(xùn)合格，具有從事弱電行業(yè)的能力，并不能作為弱電工程師職稱的憑證。

有關(guān)弱電工作計(jì)劃篇3

一、對銷售工作的`熟悉

1.市場分析，根據(jù)市場容量和個人能力，客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。暫訂年任務(wù)：銷售額100萬元。

2.適時作出工作計(jì)劃，制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會議溝通，確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人準(zhǔn)時跟進(jìn)。

3.留意績效管理，對績效計(jì)劃、績效執(zhí)行、績效評估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤。

4.目標(biāo)市場定位，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對待，加強(qiáng)對大客戶的溝通與合作，用相同的時間贏取最大的市場份額。

5.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識，新產(chǎn)品，為客戶帶來有用的資訊，更好為客戶服務(wù)。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商，以備工程商需要時能準(zhǔn)時作好項(xiàng)目協(xié)作，并可以和同行共享行業(yè)人脈和項(xiàng)目信息，達(dá)到多贏。

6.先友后單，與客戶進(jìn)展良好的友誼，處處為客戶著想，把客戶當(dāng)成自己的好伴侶，達(dá)到思想和情感上的交融。

7.對客戶不能有隱瞞和欺騙，答應(yīng)客戶的承諾要準(zhǔn)時兌現(xiàn)，講誠信不僅是經(jīng)商之本，也是為人之本。

8.努力保持和諧的同事關(guān)系，善待同事，確保各部門在項(xiàng)目實(shí)施中各項(xiàng)職能的順利執(zhí)行。

二、銷售工作詳細(xì)量化任務(wù)制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃、及每日的工作量。

每日至少打30個電話，每周至少拜訪20位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約客戶，下午時間長可安排拜訪客戶?？紤]__市地廣人多，交通涌堵，預(yù)約時最好選擇客戶在相同或接近的地點(diǎn)。

2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求，最好先了解決策人的個人愛好，打算一些有對方感愛好的話題，并為客戶提供針對性的解決方案。

3、從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項(xiàng)目信息供工程商投標(biāo)參考，并為工程商出謀劃策，協(xié)作工程商技術(shù)和商務(wù)上的項(xiàng)目運(yùn)作。

4、做好每日的工作記錄，以備遺忘重要事項(xiàng)，并標(biāo)留意要未辦理事項(xiàng)。

5.填寫項(xiàng)目跟蹤表，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度：前期設(shè)計(jì)、投標(biāo)、深化設(shè)計(jì)、備貨執(zhí)行、驗(yàn)收等跟進(jìn)，并完成各階段工作。

6、前期設(shè)計(jì)的項(xiàng)目重點(diǎn)跟進(jìn)，至少一周回訪一次客戶，必要時協(xié)作工程商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的項(xiàng)目至少二周回訪一次。工程商投標(biāo)日期及項(xiàng)目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記，并準(zhǔn)時跟進(jìn)和回訪。

7、前期設(shè)計(jì)階段主動爭取參加項(xiàng)目繪圖和方案設(shè)計(jì)，為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計(jì)工作。

8.投標(biāo)過程中，提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件，快遞或送到工程商手上，以防止有任何遺漏和錯誤。

9.投標(biāo)結(jié)束，準(zhǔn)時回訪客戶，詢問投標(biāo)結(jié)果。中標(biāo)后主動要求深化設(shè)計(jì)，幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計(jì)工作，打算施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖)。

10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同，并收取預(yù)付款，提前安排備貨，以最快的供給時間響應(yīng)工程商的需求，爭取早日回款。

11.貨到現(xiàn)場，等工程安裝完設(shè)備，申請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試。12.提前打算驗(yàn)收文檔，驗(yàn)收完成后準(zhǔn)時收款，保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。

三、銷售與生活兼顧，快樂地工作定期組織同行舉辦沙龍會，增進(jìn)彼此友誼，更好的溝通。(會議內(nèi)容見附件)

客戶、同行間雖然存在競爭，可也需要同行間相互學(xué)習(xí)和溝通，本人也曾參加過類似的聚會，也詢問過客戶，都很愿意參加這樣的聚會，所以本人認(rèn)為不存在沖突，而且同行間除了工作還可以享受生活，讓沙龍成為生活的一部份，讓工作在更快樂的環(huán)境下進(jìn)行。

2.對于老客戶和固定客戶，常常保持聯(lián)系，在時間和條件允許時，送一些小禮物或宴請客戶，當(dāng)然宴請不是目的，重在溝通，可以增進(jìn)彼此的感情，更好的溝通。

3.利用下班時間和周末參加一些學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)營銷和管理知識，不斷嘗試?yán)碚摵蛯?shí)踐的結(jié)合，上網(wǎng)查本行業(yè)的資訊和產(chǎn)品，不斷提高自己的能力。以上是我這一年的銷售工作計(jì)劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領(lǐng)導(dǎo)請示，向同事探討，共同努力克服，爭取為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。

從剛開頭的拒絕率達(dá)到90%以上，到現(xiàn)在我已積累幾百客戶。其中的味道真是一句話難以形容。正由于這些拒絕讓我的心態(tài)變得更好，更成熟，能有今日的成就我感謝這些客戶。以下是我做出的__-__-x年電話銷售工作計(jì)劃：

在年度銷售工作計(jì)劃里我主要將客戶信息劃分為四大類：

一對于老客戶，和固定客戶，要常常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

二在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

三要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識，執(zhí)行多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與溝通技能向結(jié)合。

四今年的銷售工作計(jì)劃我對自己這樣要求：

1：每周要增加5個以上的新客戶，還要有5到10個潛在客戶。

2：一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，準(zhǔn)時改正下次不要再犯。

3：見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好打算工作才有可能不會丟失這個客戶。

4：對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

5：要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們溝通，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

6：對全部客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。

7：客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶信任我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。

8：自信是非常重要的。要常常對自己說你是最好的，你是獨(dú)一無二的。擁有健康樂觀樂觀向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

9：和公司其他員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊(duì)意識，多溝通，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

10：為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成?到?萬元的任務(wù)額，為公司制造更多利潤。

以上就是我20__年工作計(jì)劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領(lǐng)導(dǎo)請示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。

有關(guān)弱電工作計(jì)劃篇4

在新的一年，我將要做好本職工作。來公司已經(jīng)有3個多月了，在這段時間里，我感受到了公司人文環(huán)境非常好，不論商務(wù)、后勤、工程技術(shù)等人員，大家都有一個向心力，為人處世都比較和諧低調(diào)，由其是各個部門領(lǐng)導(dǎo)對工程技術(shù)人員到施工現(xiàn)場去時，關(guān)心備至。

通過這段時間工作，與公司每個員工相處的都非常融洽，工作上大家都相互幫助，尋找工具和備品備件時，都能相互提供與尋找，電腦遇到問題時，都能給予準(zhǔn)時解決，我非常感謝大家的幫助。在這期間，我學(xué)到了什么是雙機(jī)熱備的概念與架構(gòu)，簡潔硬盤數(shù)據(jù)的找回，投影儀安裝留意事項(xiàng)，方案與施工計(jì)劃寫作中詞語的運(yùn)用上還得進(jìn)一步提升。做工程這些年，深知現(xiàn)場工作的困難，需要與客戶溝通，了解他們的需求與要求，才能做好工作。項(xiàng)目經(jīng)理需要與廠家、代理商、公司內(nèi)部銷售人員、選購、后勤、部門經(jīng)理等溝通，了解設(shè)備的特征、性能、到貨日期、運(yùn)輸、備用金打算、施工工具、安裝人員等等情況，作為項(xiàng)目經(jīng)理，要主動做好以上的每一件事情，每一個環(huán)節(jié)都要準(zhǔn)時、正確把握，并把這些信息加以總結(jié)利用，做好電子版存檔，才能完成好每個項(xiàng)目。

在20__年里，完成公司交給的每一項(xiàng)任務(wù)，有條不紊地進(jìn)行工作，扎實(shí)專心地做好本職工作，不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)，在新的一年里把握一項(xiàng)新技能，不論是公司培訓(xùn)還是自己參加技能考試等，由于以前參加二級建筑師考試，雖然沒能通過，但是通過自學(xué)書籍，把握并了解了一些有關(guān)弱電方面的知識，同時在實(shí)踐中得到了很好的見習(xí)機(jī)

會。隨著年齡的增加，現(xiàn)場施工閱歷的不斷增多，我希望在新的一年工作中多學(xué)習(xí)管理。人員管理是最不容易的，每個人都有自己的想法，通過不同的方法和手段，以理服人，誠信為人的原則去管理好人員，我認(rèn)為是行之有效的。

工作中我們大家應(yīng)該共同努力，把公司的每一項(xiàng)工作做好，削減或杜絕隱患，把問題提前想好、顧全，在與客戶溝通中要不卑不亢，在不影響公司利益的同時，要站在客戶的角度想一想，多一些誠懇和溝通，少一些誤會與麻煩。工程施工前做好前期打算，施工過程中做好設(shè)備說明書、合格證、到貨清單簽收、驗(yàn)收單等的保存，回到公司后做好電子版記錄并存檔。細(xì)節(jié)是決定成敗的關(guān)鍵，每一個細(xì)節(jié)都能讓你功虧于潰，時時牢記這個關(guān)鍵詞，做每一件事都要時刻想到細(xì)節(jié)決定成敗。

希望公司在新的一年里效益會更好，業(yè)績蒸蒸日上，只有公司效益上去了，我們才能有個人效益。

有關(guān)弱電工作計(jì)劃篇5

一.設(shè)備設(shè)施的日常維修保養(yǎng)工作

按設(shè)備保養(yǎng)制度對全部的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了多次維修保養(yǎng)計(jì)劃，日常維修方面：有針對性的安排日常維修任務(wù)，做到日常維修工作的準(zhǔn)時性，計(jì)劃性，合理性。特殊是客房電腦進(jìn)行了全面的整理及系統(tǒng)殺毒更新，通過部門全部同事的緊密合作，完善完成了全部的日常維修及各種故障處理工作。根據(jù)酒店相關(guān)作業(yè)的規(guī)定，弱電定期對相關(guān)設(shè)備，網(wǎng)絡(luò)機(jī)房，電話系統(tǒng)，弱電井，電視管理系統(tǒng)，監(jiān)控音響系統(tǒng)設(shè)備等做了有效的維修和保養(yǎng)，保證設(shè)備設(shè)施的平安使用和運(yùn)行

二.設(shè)備安裝與維修

1、酒店無線WIFI掩蓋：為了能更好的滿足客人需求，9月份對酒店全部無線WIFI進(jìn)行了全部更新，客房新增173個面板式AP，