2023招商引資度工作總結

2023年招商引資年度工作總結

2023年招商引資年度工作總結

20__年我們在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)總公司的正確領導下，在各有關部門的大力支持下，牢牢把握黨中心以經(jīng)濟建設為中心的方針、政策，我們的工作取得了可喜的成果。

一、加大招商引資力氣，促進區(qū)域經(jīng)濟進展

為發(fā)揮區(qū)域政策優(yōu)勢，培植和壯大鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政，我們作了大量招商引資工作，多次參與市、縣級招商會，取得了肯定的成果，引入軟注冊企業(yè)74家，增加地方稅收__萬元，并有多家大公司要求與我鎮(zhèn)進行業(yè)務，接解本著愛護旅游資源，使經(jīng)濟可持續(xù)進展的原則，我們選擇了其中幾家進行了業(yè)務接觸，并勝利的引入“夏都建材廠”“國際青年動畫基地”“國際動畫城”等大型項目，盤活了閑置土地，使我鎮(zhèn)的經(jīng)濟總量得到了很大提高。

二、工業(yè)小區(qū)基本狀況

⒈筑巢引鳳，完善工業(yè)小區(qū)基礎建設。

__鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)長期以來，存在著科技含量低、規(guī)模小、人才匱乏的問題，為了實現(xiàn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟規(guī)?？偭康臄U張，引進一批科技含量高的大中型工業(yè)企業(yè)項目和高科技人才。2000年初，我們合理開發(fā)利用外炮村的.荒灘資源，建立了“__鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)”，但于基礎設施不完善等諸多問題，工業(yè)小區(qū)入?yún)^(qū)項目僅是空白，截止到年底，也只有鎮(zhèn)辦的兩個小企業(yè)入住工業(yè)區(qū)。200x年年初，鎮(zhèn)領導為了改善這種狀態(tài)，多次現(xiàn)場辦公，總結閱歷，找出缺點，知道“只有栽好梧桐樹，才能引來金鳳凰”，我們找來專業(yè)師，為我們作了細心的設計，并依據(jù)縣政府的扶持政策，為工業(yè)小區(qū)申請了500萬元的建設資金，制造優(yōu)質的硬動畫，并又租地212畝，擴大小區(qū)規(guī)模，小區(qū)的建設現(xiàn)已初具規(guī)模，上水、下水設施及污水管道建鋪設，透視墻，小區(qū)大門及綠動畫程現(xiàn)均已完工。依據(jù)縣里要求，我鎮(zhèn)工業(yè)小區(qū)與__經(jīng)濟開發(fā)區(qū)并入整體規(guī)模，小區(qū)內預修二條廠區(qū)主路（其他路依據(jù)入?yún)^(qū)企業(yè)整體建設進行規(guī)劃），采納瀝青砼面路，道路全長1209米，寬9米，路兩側輔以綠化帶，現(xiàn)已鋪完路面頭遍漆，整個建設估計明年4月可全部完成。

⒉今后的工作設想一是連續(xù)完善基礎設施，制造良好的投資環(huán)境。

良好的硬件設施是引資工作的基礎，我們的基礎設施在許多方面仍舊存在著不足，特殊是配套服務設施，我們方案明年在開發(fā)區(qū)內開發(fā)區(qū)辦公樓，并附以飯店及動畫。二是連續(xù)加大工業(yè)小區(qū)招商引資力度。利用我緊靠__長城景區(qū)的優(yōu)越位置、優(yōu)待政策和優(yōu)質服務，千方百計吸引外埠進京項目和高科技、無污染項目到工業(yè)區(qū)落戶。到200x年，要把工業(yè)小區(qū)內所剩土地充分利用上，在總投資、就業(yè)職工、稅收、產值都能上升一個臺階，成為全鎮(zhèn)工業(yè)的支撐點。三是依據(jù)工業(yè)入?yún)^(qū)和人口入住的需要，搞好住宅建設。隨著小區(qū)內入?yún)^(qū)企業(yè)及人口的不斷增多，我們還估計加大開發(fā)力度，把外炮村也并入開發(fā)區(qū)整體規(guī)劃，興建住宅小區(qū)，以滿意新增人口，入住條件。我們有決心、有信念在縣、鎮(zhèn)的正確領導下，能夠解決思想、奮力拼博，同心同志，為__經(jīng)濟的騰飛貢獻我們的力氣。

2023年招商引資年度工作總結

20__年，本單位緊緊圍繞市下達的招商引資工作任務和縣委、縣政府年初確定的重點工作，細心組織，扎實苦干，在相關部門、鎮(zhèn)區(qū)的支持下，多渠道全方位開展招商工作，現(xiàn)將全年工作匯報如下：

一、各項指標完成狀況

截止目前，全縣新簽約重點項目x個，完成市定目標任務(x個)的x%。

二、20__年工作措施

1.營造深厚招商氛圍。

2.細心謀劃重大項目。

3.狠抓項目簽約落戶。

4.創(chuàng)新工作方式方法。

5.強化通報調度機制。

三、存在問題

1.返鄉(xiāng)企業(yè)落戶難。20__年，我縣消失了x商返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)熱潮，跟蹤在談的項目不少，落戶投資的項目不多，招商引資面臨攻堅瓶頸。在當前經(jīng)濟普遍下行、民間投資放緩的新形勢下，項目落戶過程中，存在工業(yè)廠房建設滯后，現(xiàn)有存量廠房稀缺，項目落地慢、到資慢，引進大項目困難等問題，招商引資總量增速放緩。

2.外資項目引進難。受國內環(huán)保、融資、用地等國家宏觀調控政策影響，尤其在當前簡單多變的國際貿易形勢和嚴格的環(huán)保要求下，外資項目信息很難獵取，整體環(huán)境對外資項目的.引進造成肯定影響。

3.鎮(zhèn)區(qū)招商氛圍不濃。這一年，我縣鎮(zhèn)區(qū)受各類因素影響，大部分鎮(zhèn)場區(qū)開展招商工作局限性多，外出招商次數(shù)少，客觀上減弱了招商工作效能。產業(yè)招商專班招商專業(yè)性不強，工作缺乏系統(tǒng)性，新增有效項目信息較少。

4.工業(yè)項目儲備不足。從今年指標完成狀況看，新注冊工業(yè)項目多;新開工重點工業(yè)項目少，且去年和今年的新開工項目中，服務業(yè)、農業(yè)項目多，建設周期長、建設進度慢，短期內無法投產。項目關聯(lián)度不高，現(xiàn)有企業(yè)大多處于創(chuàng)業(yè)階段，數(shù)量、規(guī)模，技術上還有極大可供挖掘、開發(fā)的空間。

四、20__年工作方案

20__年，我們將緊緊圍繞縣委、縣政府的工作中心和全年招商引資目標任務，努力實現(xiàn)招商引資工作的新突破，重點做好以下幾方面工作。

1.強化招商措施。在招大引強上下功夫，確保大項目、好項目順當落戶。實行托付招商、以商引商、以企引商等方法，加緊跟蹤在手項目信息，并不斷尋求新的項目源。同時試行股權招商、中介招商、國有融資招商等新模式，力爭在招商引商工作實現(xiàn)新突破。

2.攻堅重大項目。著力謀劃招引一批大項目，親密跟蹤對接__機械生產等項目，力爭項目正式簽約;重點推動一批重大項目落地，協(xié)調抓好媧石環(huán)保材料、濃香白酒生產、中學校生校外實踐基地等大項目的開工工作。

3.依托政策招商。用足用好支持鄉(xiāng)友返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)興業(yè)政策、支持服務業(yè)進展等政策，針對產業(yè)帶動性強、投資強度大、經(jīng)濟效益好的項目實行“一事一議”、“特事特辦”，確保土地指標、資金扶持向好項目、大項目聚焦，推動好項目早落戶，切實支持企業(yè)做大做強。

4.深化精準招商。重點圍繞我縣機械制造、輕工紡織、生物醫(yī)藥、新型建材、新能源等主導產業(yè)上下游關鍵環(huán)節(jié)和缺失環(huán)節(jié)，討論市場、查找企業(yè)，精準招商。既要重視數(shù)量，實現(xiàn)增量與總量的新跨越，更要慎招優(yōu)選，堅持引進符合我縣產業(yè)政策、投資回報率高、輻射帶動力強的項目。

5.做好會節(jié)招商。策劃和承辦好招商引資專題活動，樂觀參加省、市組織的各類招商活動，加大我縣投資環(huán)境宣揚力度，進一步增加客商進展的信念和動力，確保會節(jié)招商活動取得實效。

2023年招商引資年度工作總結

20__年，在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，在市發(fā)改委、市對外開放辦的指導下，海南區(qū)商務局仔細貫徹區(qū)委五屆五次全委（擴大）會議精神，緊緊圍繞全區(qū)中心工作，堅決不移的實施開放帶動戰(zhàn)略和經(jīng)濟強區(qū)戰(zhàn)略，與時俱進，開拓創(chuàng)新，各方面工作都有了新的進展。現(xiàn)將我區(qū)20__年度對外開放、招商引資工作狀況匯報如下：

一、全區(qū)主要經(jīng)濟指標完成狀況

20__年1--11月份，全區(qū)生產總值完成176407.2萬元，同比增長55.2%，工業(yè)增加值完成103277.9萬元，同比增長83.4%，財政收入完成15397萬元，同比增長105.0%。

二、招商引資工作狀況

今年以來，我區(qū)切實把招商引資作為全區(qū)中心工作來抓，通過落實招商引資目標責任制，大力改善政策、服務、基礎設施等投資環(huán)境，加大外宣力度，強化招商措施，主動出擊，全方位開放，招商引資取得肯定成效。

1、1--11月份全區(qū)共引進新擴建項目62個（新建項目53個，擴建項目9個）。其中上億元項目3個，它們分別是烏海市榕鑫焦化有限公司投資2.5億元新建年產105萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目,內蒙古蒙華海勃灣發(fā)電有限責任公司投資24.6億元擴建2__330MW發(fā)電機組項目,烏海市滬蒙焦化有限公司投資1.5億元新建年產60萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目。千萬元以上項目21個，累計投資總額達349418萬元。招商項目主要集中在焦化、洗精煤、白灰、耐火材料等行業(yè)，其項目數(shù)占總數(shù)的69.35%。

2、1--9月份全區(qū)招商引資共引進到位資金102422.8萬元，完成市政府下達任務的102.4%，同比增長153.3%，其中，引進區(qū)外到位資金89492萬元，完成市政府下達年度任務的111.9%，同比增長197.9%，兩項指標均提前完成市政府下達的全年招商引資任務。

三、引資項目進展狀況

1、重點項目進展狀況。

20__年，我區(qū)將15個項目列為重點工業(yè)項目，其中，自治區(qū)級重點項目一個，即神華集團投資424590萬元，新建年產30萬噸煤焦油深加工、100萬噸搗固焦、4__200MW發(fā)電機組項目，一期年產15萬噸煤焦油深加工、100萬噸搗固焦項目已于9月25日奠基剪彩。市級重點項目14個，分別為：煤氣發(fā)電項目，總投資20000萬元，新建2×25MW發(fā)電機組，現(xiàn)正在前期預備；烏海市合興電化有限責任公司，總投資8000萬元，新建年產電石10萬噸項目，一期年產2.5萬噸電石項目已建成待電；烏海市泰興電化有限責任公司，總投資9600萬元，新建年產電石10萬噸項目，一期年產2.5萬噸電石項目已建成待電；烏海市大田化工有限責任公司，總投資8000萬元，新建年產電石10萬噸項目，一期年產2.5萬噸電石項目已建成投產；烏海市榕鑫煤焦化有限責任公司，總投資25000萬元，新建年產105萬噸搗固焦、90萬噸重介洗煤項目，一期35萬噸搗固焦、90萬噸重介洗煤項目現(xiàn)已進入設備安裝階段；烏海市寶冠鐵合金有限責任公司，總投資20__萬元，新建年產1.4萬噸硅鐵項目現(xiàn)已投產；烏海市金基偉業(yè)煤焦有限責任公司，總投資7000萬元，新建年產20萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目，現(xiàn)已投產；烏海市滬蒙煤焦有限責任公司，總投資15000萬元，新建年產60萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目，一期年產30萬噸搗固焦項目已進入烘爐階段；烏海市匯凱化工有限責任公司，總投資8000萬元，新建年產5萬噸電石、5萬噸硅鐵項目，正在前期預備，估計11月開工建設；烏海市明化冶煉有限公司，總投資4000萬元，新建年產2萬噸硅鐵項目，一臺12500KVA礦熱爐已投產；內蒙古烏硅鐵合金有限責任公司，總投資3000萬元，新建年產2.5萬噸硅鐵項目，正在進行土建施工；烏海市烏拉山煤焦化有限責任公司，總投資6000萬元，年產44萬噸機焦項目，一期年產24萬噸機焦項目現(xiàn)已投產；烏海市海豐化工有限公司，總投資3000萬元，擴建年產5.5萬噸電石項目，現(xiàn)已投產；烏海市豐源化工有限責任公司，總投資2300萬元，擴建年產9萬噸電石項目，一期年產2.5萬噸電石項目已投產。

總投資24.6億元的內蒙古蒙華海勃灣發(fā)電有限責任公司三期擴建2__330MW機組項目于20__年9月底開工建設，目前工程鋼架爐本體結構已完成，一臺冷水塔也已建成，共計投入資金4.8億多元，兩臺機組估計將于20__年年底并網(wǎng)發(fā)電。

2、續(xù)建項目進展狀況。

3000萬元以上項目共有11個，分別是烏海市正旭鐵合金有限公司投資8000萬元，建設年產4萬噸硅鐵項目；烏海市白音烏素焦化有限公司投資3000萬元，建設年產20萬噸機焦項目；烏海市俱進冶煉有限公司投資4000萬元，建設年產2萬噸硅鐵項目；烏海市合興電化有限責任公司投資8000萬元，建設年產10萬噸電石項目；烏海市泰興電化有限公司投資9600萬元，建設年產12萬噸電石項目；烏海市金基偉業(yè)煤焦化有限責任公司投資7000萬元，建設年產20萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目；烏海市金航焦化有限責任公司投資7000萬元，建設年產50萬噸機焦、60萬噸重介洗煤項目；烏海市海明煤化有限責任公司投資6300萬元，建設年產20萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目；烏海市明化冶煉有限責任公司投資4000萬元，建設年產2萬噸硅鐵項目；烏海市烏拉山煤化工有限責任公司投資5000萬元，建設年產44萬噸機焦項目；烏海市明星焦化有限責任公司投資3000萬元，建設年產20萬噸機焦項目。目前，金基偉業(yè)20萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目已基本達產，正旭、俱進、白音烏素、金航、海明、明化、烏拉山、明星9個項目一期已投入生產，泰興、合興2個項目一期年產2.5萬噸電石爐已建成待電。1000萬元以上項目6個，云祥焦化有限公司投資2500萬元，建設年產20萬噸機焦項目；樹天焦化有限公司投資2500萬元，建設年產20萬噸機焦項目；吉興源煤焦有限責任公司投資2500萬元，建設年產20萬噸機焦項目，已全部建成投產。海融焦化有限責任公司投資2500萬元，建設年產20萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目，已建成投產。德潤鐵合金有限責任公司投資20__萬元，建設年產1.2萬噸硅鐵項目，1臺7500KVA礦熱爐已于20__年3月投產，另一臺7500KVA也已建成待電。申邦冶金有限責任公司投資20__萬元，建設年產1.3萬噸硅鐵項目，1臺8000KVA礦熱爐設備安裝完畢。

3、新擴建千萬元以上項目進展狀況。

20__年開工項目有6個，它們分別是：海立煤焦公司投資20__萬元建設年產20萬噸機焦、旭森煤焦公司投資20__萬元建設年產20萬噸機焦兩個項目的一期工程已進入設備調試階段；鄂海順達公司投資20__萬元建設年產20萬機焦、大華煤焦公司投資2500萬元建設年產26萬噸機焦、榮信焦化公司投資20__萬元建設年產20萬噸機焦、興德冶煉公司投資1600萬元建設年產1.2萬噸硅鐵4個項目一期工程已投產。

20__年，引進3個超億元項目、21個超千萬元項目大部分已開工建設，其中，投資8000萬元，占地88畝的金海商城項目的一期工程已基本完工；投資20__萬元的溫馨家園房地產開發(fā)項目一期工程已建成并投入使用；烏海市星火電爐碳素有限責任公司投資1000萬元，新建年產5000噸碳塊3000噸電極糊項目也已全部建成投產；烏海市正興煤化公司投資5000萬元，建設年產30萬噸原煤項目，一期工程已投入生產；投資5000萬元的亞力達物流中心正在土建施工。

四、項目檔案建立狀況

根據(jù)自治區(qū)和烏海市對招商引資工作的有關規(guī)定，20__年9月，我局對轄區(qū)內的70家投資超千萬元以上的企業(yè)建立了項目檔案，并在當年全區(qū)檔案檢查時獲得好評。20__年，在原項目檔案的基礎上，進一步建立健全新擴建千萬元以上項目檔案，并將13家投資3000萬元以上企業(yè)的項目檔案報送市發(fā)改委，內容包括項目簡介、政府會議紀要、立項批復、營業(yè)執(zhí)照或法人身份證明及企業(yè)到位資金證明，合資企業(yè)和股份制企業(yè)還增加了合同協(xié)議、公司章程、區(qū)外投資方到位資金證明等內容，為規(guī)范我區(qū)招商項目的管理供應了牢靠參考依據(jù)。

五、拓寬招商引資渠道，確定重點招商項目

我區(qū)將有合作意向、具有進展?jié)摿Α⒖萍己扛叩?個項目確定為海南區(qū)重點招商項目，并成立以區(qū)級領導為組長的重點項目協(xié)調領導小組，特地為項目的工作做好協(xié)調。它們分別是：30萬噸煤焦油深加工、100萬噸搗固焦、4__200MW發(fā)電機組項目；20萬噸二甲醚項目；60萬噸燃料甲醇項目；10萬噸聚氯乙烯、10萬噸燒堿、70萬噸電石、2__200MW發(fā)電機組項目；10萬噸硅鐵、10萬噸電石、4萬噸工業(yè)硅、200噸多晶硅、2__330MW發(fā)電機組項目。

六、樂觀開展多種形式的招商引資和經(jīng)貿洽談活動

今年以來，我區(qū)連續(xù)實施“走出去、請進來”戰(zhàn)略，先后組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦和有關經(jīng)濟部門參與各類經(jīng)貿洽談會和高載能產業(yè)研討會，仔細考察和借鑒先進地區(qū)招商引資、工業(yè)園區(qū)建設閱歷和做法。今年10月中旬將組織由區(qū)級領導帶隊，分4個組赴江、浙、滬、粵、閩、陜、川、黔等地區(qū)招商考察。同時，還與上海市中硅網(wǎng)合作，開拓專欄發(fā)布海南區(qū)重點招商項目，進一步提高我區(qū)知名度和對外輻射力。

七、存在的困難和問題

1、電力供應緊急嚴峻制約我區(qū)高載能工業(yè)的進展。

2、引進、培育大項目的工作力度不夠。

3、辦公條件差，辦公設施缺乏，交通工具落后。

4、工作職能調整后，工作量大、人員不足。

八、今后幾個月工作思路

1、在對外開放方面。要不斷完善招商引資的政策措施，優(yōu)化投資環(huán)境，提高對外開放水平。

2、在“一站式”辦公工作方面。要加強同小區(qū)管委會、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、駐區(qū)有關部門的協(xié)調聯(lián)系，為投資者供應更加優(yōu)質高效的服務。

3、在招商引資工作方面。連續(xù)實施“走出去、請進來”戰(zhàn)略，加強國內外橫向經(jīng)濟聯(lián)系，發(fā)揮網(wǎng)上招商的作用，跟蹤落實已達成意向項目。

2023年招商引資年度工作總結

半年來，我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作緊緊圍繞市委提出的“工業(yè)興市”和實施項目帶動戰(zhàn)略目標要求，以創(chuàng)業(yè)競賽活動為契機，突出重點，著力抓好“招商引資新上項目、推動工業(yè)平臺建設、培植龍頭企業(yè)、加大工業(yè)技改力度”等項工作，克服了電短缺、原材料上漲等不利因素影響，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作連續(xù)保持較好的進展勢頭。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)完成總產值11.396億元，比增9.1%;工業(yè)產值完成6.9942億元，比增12.8%;出__貨值完成0.6139億元，比增10.4%;上規(guī)模工業(yè)企業(yè)17個，實現(xiàn)產值1.8129億元，比增13.56%。從效益上看,完成增加值2.46億元，比增12.64%;利潤3222萬元，比增8.96%。上半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作的主要特點體現(xiàn)在：

1、招商引資新上項目保持較好的進展勢頭。

1—6月全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)組織外出招商引資74批208人次，新上項目42項，續(xù)建項目12項。新上項目中已投產16項，在建26項。新上項目實際到資50萬元以上的12項，占方案20項的60%;100萬元以上26項，占方案40項的65%;500萬元以上4項,占方案20項的20%。新上項目和續(xù)建項目方案總投資45377萬元，實際到資15876萬元。12個較大的續(xù)建項目中已有二個項目建成投產。招商引資新上項目取得較好成果主要在于：

一是領導重視。無論是市委市政府領導還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)領導都是特別重視招商引資工作，特殊是市委領導多次在會上部署和強調這項工作。

二是實行項目負責制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)對今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)新上項目方案任務進行逐個分降落實到領導個人，平常由負責人對項目進展狀況進行跟蹤、服務，年終對項目的完成落地狀況進行考核。

三是樂觀組織參與各種展銷會、推介會、洽談會、投資貿易會。僅鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)參與上海農副產品展現(xiàn)展銷會和福州投資貿易洽談會的120多人，參展產品80多種，洽談和引進項目近20項。

2、加大企業(yè)技改力力度，促進經(jīng)濟穩(wěn)步增長。

上半年共完成技改項目19個，投入技改資金1481萬元，占年方案的59.2%，比增15.6%。技改后可新增產值6800萬元、稅利650萬元。如小湖鎮(zhèn)的化工橡膠機械廠擴大廠房、購買設備7臺套投入資金106萬元，到現(xiàn)在產值已達567萬元，是上規(guī)模工業(yè)進展較好的企業(yè)之一。黃坑鎮(zhèn)重視私營和個體企業(yè)的技改，特殊是加大對竹制品加工企業(yè)技改的力度，使竹制品的質量和附加值都得到了肯定的提高。

3、農副產品加工業(yè)帶動農村經(jīng)濟的進展。

全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)根據(jù)“工業(yè)興市”進展戰(zhàn)略，突出、突破工業(yè)，重點扶持、培育了一批“貿工農”農業(yè)龍頭企業(yè)。去年引進的包括銘彩自然?香料有限公司、展旺保健飲品有限公司、金鹿畜禽產業(yè)開發(fā)有限公司等農產品加工龍頭企業(yè)19家，還有上規(guī)模的農副產品加工企業(yè)7家。這些農字頭的上規(guī)模企業(yè)和龍頭企業(yè)可帶動農戶11000萬戶，安置農村勞動力1320人，比增10%。農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)，不僅進展態(tài)勢好，而且?guī)恿姡?jīng)濟社會效益高。如水吉醬菜廠采納“訂單農業(yè)”方式，擬向5000家農戶簽訂1萬畝蔬菜種植合同，帶動了一大批農夫種植蔬菜致富?？偼顿Y8000多萬元的水吉、莒口、徐市奶牛場和將口隆圣食品有限公司四家企業(yè)上半年產值達1560萬元。將口隆圣食品有限公司已邁進我市上規(guī)模企業(yè)的行列;水吉醬菜廠投入290萬元新建廠房建成已投入正常生產，該廠也即將成為上規(guī)模企業(yè)。

4、工業(yè)平臺建設穩(wěn)步推動。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)在工業(yè)平臺建設中，堅持以項目先導、統(tǒng)一規(guī)劃、逐步開發(fā)原則，穩(wěn)步推動平臺建設，帶動了我市工業(yè)平臺整體推動。如潭城街道充分利用城效優(yōu)勢，大力開發(fā)建設白茶布工業(yè)平臺，力度大，速度快，去年就引進7家企業(yè)入園，總投資達5750萬元。童游街道工業(yè)平臺基礎設施較完善，在去年入園企業(yè)4家后又新增2家企業(yè)入園，共引資2200萬元。將口鎮(zhèn)工業(yè)平臺面積大，去年鎮(zhèn)政府已投入資金200萬元啟動黃瓜山工業(yè)平臺第一期基礎設施建設，平整土地150畝，今年上半年鎮(zhèn)政府又投入20萬元新增平整土地120畝，新增引進入園企業(yè)1家。這三大工業(yè)平臺建設已構筑起南武線環(huán)保、科技型工業(yè)走廊的雛型，將進一步帶動南武沿線工業(yè)投資熱潮。到6月底全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工業(yè)平臺基礎設施建設總投資5260萬元，平整土地面積4280畝，入園企業(yè)上百家，入園企業(yè)固定資產總投資達13130萬元。

5、加強平安生產管理，注意環(huán)境愛護工作。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)始終以高度的責任感、使命感把平安生產工作擺在首位，進一步完善各項規(guī)章制度，落實平安生產責任制。突出重點開展了針對“三合一”廠房、壓力容器及易燃易爆企業(yè)的專項治理整頓工作，檢查督促了生產使用危急化學品企業(yè)、礦產企業(yè)、竹木加工企業(yè)落實平安生產措施。如潭城、水吉經(jīng)委能結合實際，大力宣揚《平安生產法》等法律、法規(guī)，要求企業(yè)切實落實平安生產措施，對消失事故苗頭準時發(fā)出整改通知。同時我們還引導、督促企業(yè)正確處理好加速進展與環(huán)境愛護關系。去年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)投入資金1500萬元，今年上半年又投入650萬元用于粉塵、污水、廢氣、尾礦等方面環(huán)保治理，取得明顯的社會和經(jīng)濟效益。由于全市平安生產和環(huán)境愛護工作抓得緊，抓得實，措施得力，有效掌握住各種重、特大事故發(fā)生。

__年，我廠時刻緊盯全年目標任力不放松，根據(jù)制定的各項任務，結合自身實際，廣闊干部職工樂觀協(xié)作，進一步明確目標，找準方向，強化管理，全年深化開展平安生產月活動、質量宣揚月活動，順當完成了全年的各項目標任務，為進一步進展奠定了堅實的基礎?，F(xiàn)將__年工作開展的詳細狀況總結如下：

__年工作開展的主要做法：

一、目標細化分解，目標責任明確。

目標為我們確定了前進的方向，是工作的動力。年初以來，我廠即對目標細化分解，層層落實到班組，個人，做到人人清晰和緊盯目標，人人頭上有任務，個個肩上有壓力，全力向目標沖刺，結合目標任務，出臺了相應的制度與管理考核方法，加大管理力度，準時查找目標運行過程中的不足和糾偏，使目標運行走在良性循環(huán)的進展軌道。

二、隊伍人員穩(wěn)定，品種完成較好。

我廠到處本著“以人為本，精細管理，確保各項工作順當完成”的目的，全年狠抓人員穩(wěn)定管理，一是健全相應的管理制度和規(guī)章制度，從人員出勤，規(guī)范操作，勞動效率上著手，細化責任，量化考核，達到制度管理人，用制度約束人的目的;二是搞好各種培訓，提高員工素養(yǎng)，以提高培育員工的大局觀念，質量意識，培育崗位操作技能，并做好對人員的培育吸納和儲備工作，以增加員工的穩(wěn)定性，三是在全廠職工中營造良好的企業(yè)文化氛圍，向員工宣揚灌輸企業(yè)文化理念和精神，提高員工的責任感，使命感和仆人翁意識，全力打造出一支技術嫻熱，操作過硬，勇于拼搏，敢于成功的員工隊伍。

三、質量管理完善，產品平安牢靠。

質量是我們贏得市場的最終保證，為此，在__年內，我廠在質量管理上毫不放松，在樂觀主動的查找不足，針對市場反饋準時調整，并加大對生產過程的全方位掌握力度，加強對各質量掌握點的監(jiān)控，明確生產加工過程中各環(huán)節(jié)的`質量責任，加大對質量標準體系文件的學習，增加質量規(guī)范意識，提高過程操作嚴厲?性，以標準指導人的操作，以考核約束的行為，確保產品質量穩(wěn)定提高。

四、現(xiàn)場管理提升，操作行為規(guī)范。

一是加強基礎管理人員的管理，防止基層管理人員的管理方法簡潔粗暴。二是充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用，確保員工身先士卒，領先垂范。三是對人員合理調配，量方定崗施其專長，促進現(xiàn)場管理正常有序，四是加強現(xiàn)場的監(jiān)察力度，從員工著裝等細節(jié)入手，規(guī)范和強化現(xiàn)場管理力度，增加員工參加現(xiàn)場管理的自覺意識和責任感，提高現(xiàn)場管理水平。五是加強現(xiàn)場維護與考核力度，指定專人負責對生產現(xiàn)場的清理與維護工作，對生產過程中的不符合項進行及進的完善與整改。

五、設備管理創(chuàng)新，平安生產穩(wěn)定。

一是加強設備基礎監(jiān)查，尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗掌握，做節(jié)獎超罰，使節(jié)省部門在工資上得到體現(xiàn)，齊抓管理，形成合力。二是抓好設備平安管理的基礎上，加強員工的平安培訓，有效維護和保養(yǎng)設備，仔細開展設備平安、現(xiàn)場自查、互查、監(jiān)查、推動日常檢查、監(jiān)督的有效實施。三是依托科技創(chuàng)新推動整體工作，以有效的科技創(chuàng)新來拉動整體工作的逐步上升。

六、實現(xiàn)挖潛增效，制造最佳效益。

年初以來，我廠就一方面全年堅持不懈進行全員參于，集思文益的科技創(chuàng)新活動，樂觀鼓舞和支持車間班組個人創(chuàng)造、制造、為工廠創(chuàng)效益，另一方面實現(xiàn)產品的效轉化，合理掌握機物料耗費，加強了廢棄物品的回收利用，防止產品流失，掌握副品率。同時以目標管理為動力，找準原材料生產加工各環(huán)節(jié)的效益挖潛點，以規(guī)范管理為切入點，樹立成本意識，加強對成品質量的出品合格率及出成率的把關掌握，實現(xiàn)最佳效益。

__年我們的工作雖然取得了肯定的成果，但在實際的工作中也存有差距，如：人員管理的不足，基層技術人員的流失，員工素養(yǎng)特殊是質量素養(yǎng)與平安素養(yǎng)需要加強和提高。為此，在今后的工作中，我廠將努力總結以前的工作不足，認清差距，克服困難，加強自身的素養(yǎng)修養(yǎng)，整合外部資源，齊抓共管，加大動力，形成合力，共同推動我廠工作在新的一年里取得新的突破。詳細做法如下：

1、加大工作執(zhí)行力度，一是對即定的目標考核上，一旦形成文字，就要不折不扣的仔細執(zhí)行，不容有半點的松懈與放棄。二是加大對各部門之間的考核，促進各部門工作之間能進一步的相互幫助、相互提高。三是對問題實行四小時復命制。對消失的問題，能賜予現(xiàn)場解決的現(xiàn)場賜予解決，不能賜予解決的，要在四個小時之內賜予解決，對于實在有困難在四個小時之內不能解決的，必需有書面材實予以說明，以推動各部門在工作中的主動性和自覺性。

2、從細節(jié)管理著手，確保各環(huán)節(jié)無庇漏，基層管理工作扎實，細節(jié)打算成敗，細節(jié)管理要求全員參加，從操作現(xiàn)場的每一個操作臺面上抓起，必需樹立從我做起，從自身做起，從身邊做起，要加強員工的細節(jié)培訓，如工作期間的規(guī)范操作、開關設備時的相關留意事項等工作，進一步夯實基層管理要點，增加基礎管理意識。

3、從員工素養(yǎng)和思想著手，打造一支能打善拼，敢于成功的干部員工隊伍，老課題新方法，首先從轉變觀念，更新思想上著手，做到工作上創(chuàng)新，管理上改革，從而以嶄新的面貌，嶄新的心態(tài)，面對和迎接新的挑戰(zhàn)。

4、樂觀開展崗位練兵活動，在比、學、趕、幫的氛圍中推動工作再上臺階，崗位練兵和各項活動的踏實有效開展，是員工素養(yǎng)提高的基礎，是愛崗敬業(yè)的真實表現(xiàn)，也是推動各項工作不斷進步的有效途徑，要樂觀想方法，研對策，開展多方位，多層次的崗位練兵活動，開展;“質宣月”、“平安生產月”等活動。

5、從成本掌握著手，確保效益目標正常運行，成本是各項管理的基礎，成本掌握的好壞直接影響員工的工資收入，也是影響員工樂觀性的重要因素，員工雖然參加但主要在于管理，向管理要效益，是成本掌握的有效手段，效益的好壞是衡量一個企業(yè)的最終結果的最明析最直接的方法。

6、從強化考核著手，使各項工作始終走在正確進展的軌道，考核是管理者實現(xiàn)目的的必要手段。要對目標仔細調整和修訂完善制度，做到制度合理、公正、全面、徹實反映和真實解決問題為目標，實現(xiàn)保駕護航，要求政策制度的嚴厲?性，無彈性，用考核約束和推動各項工作任務的實現(xiàn)與完成。

面對新的一年，我廠將力爭做到以目標管理為中心，進一步夯實質理管理基礎，實現(xiàn)各項管理的落實到位，并以嚴格的保證措施，推動全面管理再上臺階，從而以嶄新的面貌，精細的管理，較好的經(jīng)濟效益向新的目標發(fā)出新的沖刺，取得更大的成功!

2023年招商引資年度工作總結

近年來，我縣招商引資工作在州委、州政府的正確領導及上級相關部門的指導下，縣委、縣人民政府帶領全縣干部群眾堅持實施優(yōu)