人力資源管理概論第二章微觀人力資本投資與管理

人力資源管理概論第二章__微觀人力資本投資與管理2023/5/27人力資源管理概論第二章微觀人力資本投資與管理第一節(jié)個(gè)人人力資本的形成人力資源管理概論第二章微觀人力資本投資與管理一位卓越的領(lǐng)導(dǎo)人一個(gè)適宜的

組織環(huán)境一支優(yōu)秀的員工隊(duì)伍企業(yè)興盛的關(guān)鍵條件人力資源管理概論第二章微觀人力資本投資與管理一、人力資本的內(nèi)涵舒爾茨的詮釋1、人力資本體現(xiàn)在人身上，表現(xiàn)為勞動(dòng)者的能力和素質(zhì)，包括勞動(dòng)者的知識(shí)、技能、資歷、經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)熟練程度等方面。2、參加工作的勞動(dòng)者總數(shù)與勞動(dòng)力市場(chǎng)上的工作時(shí)間。3、人的能力和素質(zhì)是通過(guò)人力投資獲得的。4、人力作為一種資本，其投資者無(wú)論是個(gè)人還是社會(huì)都必須取得相應(yīng)回報(bào)。人力資源管理概論第二章微觀人力資本投資與管理二、學(xué)校教育人力資源管理概論第二章微觀人力資本投資與管理三、培訓(xùn)人力資源管理概論第二章微觀人力資本投資與管理四、衛(wèi)生保健人力資源管理概論第二章微觀人力資本投資與管理五、流動(dòng)崗位之間的流動(dòng)職業(yè)之間的流動(dòng)單位之間的流動(dòng)產(chǎn)業(yè)之間的流動(dòng)地區(qū)之間的流動(dòng)國(guó)際間的流動(dòng)人力資源管理概論第二章微觀人力資本投資與管理第二節(jié)家庭人力資本投資人力資源管理概論第二章微觀人力資本投資與管理一、家庭的經(jīng)濟(jì)行為家庭是人力資源的生產(chǎn)和供給部門人力資源管理概論第二章微觀人力資本投資與管理一、家庭的經(jīng)濟(jì)行為家庭的勞動(dòng)行為家庭的消費(fèi)活動(dòng)家庭的閑暇活動(dòng)家庭的生育活動(dòng)人力資源管理概論第二章微觀人力資本投資與管理二、家庭生育投資分析1、影響家庭生育投資的因素（1）家庭的生育意愿（1）家庭的生育成本直接經(jīng)濟(jì)成本間接經(jīng)濟(jì)成本感情成本（2）家庭生育孩子帶來(lái)的效用經(jīng)濟(jì)效用感情效用人力資源管理概論第二章微觀人力資本投資與管理二、家庭生育投資分析2、收入變動(dòng)對(duì)家庭生育投資的影響收入變動(dòng)對(duì)孩子成本的影響收入變動(dòng)對(duì)孩子效用的影響收入變化對(duì)孩子數(shù)量的影響人力資源管理概論第二章微觀人力資本投資與管理家庭教育投資按接受教育的主體不同可以分為：家庭中成年人接受的再教育家庭中未成年人所接受的教育三、家庭教育投資分析人力資源管理概論第二章微觀人力資本投資與管理四、家庭衛(wèi)生保健投資人力資源管理概論第二章微觀人力資本投資與管理第三節(jié)微觀人力資本投資分析人力資源管理概論第二章微觀人力資本投資與管理

在美國(guó)，研究生學(xué)位的勞動(dòng)者的平均工資在各個(gè)年齡段都要高于大學(xué)畢業(yè)的勞動(dòng)者，這也可能是人們?cè)敢饫^續(xù)深造的原因，依此是否就可認(rèn)為進(jìn)行研究生教育投資是值得的呢？人力資源管理概論第二章微觀人力資本投資與管理一、人力資本投資：基本模型（一）現(xiàn)值與未來(lái)值人力資源管理概論第二章微觀人力資本投資與管理現(xiàn)值與未來(lái)值的概念現(xiàn)在的1年后的人力資源管理概論第二章微觀人力資本投資與管理現(xiàn)值與未來(lái)值的概念現(xiàn)在的100001年后的100001年后的10000資金的時(shí)間價(jià)值人力資源管理概論第二章微觀人力資本投資與管理（二）人力資本投資分析：基本模型1、人力資本投資中的成本與收益一般來(lái)說(shuō)，增加到一個(gè)人的人力資本中的成本可以劃分為３種類型：（１）直接成本：就是人們?cè)谕顿Y過(guò)程中直接的支出，如在教育投資中的學(xué)費(fèi)成本以及書籍和其他物品上的花費(fèi)。（２）間接成本：人們?cè)谶M(jìn)行人力資本投資期間通常不能工作，至少不能全日制工作，因而減少了工資收入，這是人力資本投資的機(jī)會(huì)成本。（３）心理成本：這種成本在教育投資中非常明顯，因?yàn)閷W(xué)習(xí)是一件比較沉悶的事情，人們?cè)趯W(xué)習(xí)中必須承受這種心理負(fù)擔(dān)。人力資本投資收益一般以下列形式表現(xiàn)出來(lái)：（１）較高的未來(lái)收入，這是人力資本投資的主要表現(xiàn)。（２）終身工作滿意度的提高以及就業(yè)、晉升機(jī)會(huì)的增多。（３）對(duì)娛樂欣賞水平的提高以及欣賞興趣的增長(zhǎng)。人力資源管理概論第二章微觀人力資本投資與管理（二）人力資本投資分析：基本模型2、人力資本投資分析的基本模型（1）現(xiàn)值法（2）投資收益率法人力資源管理概論第二章微觀人力資本投資與管理二、個(gè)人教育投資的經(jīng)濟(jì)分析教育投資的個(gè)人成本1、直接成本2、機(jī)會(huì)成本3、心理成本教育投資的個(gè)人收益1、經(jīng)濟(jì)收益2、非經(jīng)濟(jì)收益教育投資的經(jīng)濟(jì)分析人力資源管理概論第二章微觀人力資本投資與管理三、個(gè)人教育投資決策應(yīng)用（一）研究生教育投資分析（二）自費(fèi)留學(xué)的投資分析人力資源管理概論第二章微觀人力資本投資與管理第四節(jié)企業(yè)培訓(xùn)投資的經(jīng)濟(jì)分析人力資源管理概論第二章微觀人力資本投資與管理一、企業(yè)培訓(xùn)投資的一般經(jīng)濟(jì)分析1、企業(yè)培訓(xùn)投資成本直接成本：受訓(xùn)員工工資、師資費(fèi)用、設(shè)備、場(chǎng)地費(fèi)用間接成本：受訓(xùn)員工減少收入、付出的時(shí)間、企業(yè)的損失、減低生產(chǎn)效率2、企業(yè)培訓(xùn)投資收益增加員工的技能，提高生產(chǎn)效率企業(yè)生產(chǎn)成本的降低使員工掌握多種技能，增強(qiáng)員工的忠誠(chéng)度人力資源管理概論第二章微觀人力資本投資與管理一、企業(yè)培訓(xùn)投資的一般經(jīng)濟(jì)分析3、企業(yè)培訓(xùn)投資的經(jīng)濟(jì)分析直接計(jì)算法間接計(jì)算法人力資源管理概論第二章微觀人力資本投資與管理二、通用性人力資本投資和專用性人力資本投資企業(yè)參與普通培訓(xùn)的動(dòng)機(jī)第一，完全競(jìng)爭(zhēng)要求資源能夠充分自由流動(dòng)，然而勞動(dòng)力市場(chǎng)通常不完善，在勞動(dòng)力流動(dòng)需要較高的成本時(shí)，企業(yè)員工的離職率就會(huì)降低。第二，由于內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)的存在，雇主以某種隱含合約（承諾）的方式向雇員提供長(zhǎng)期雇傭預(yù)期和較為固定性的工資保障。第三，勞動(dòng)力市場(chǎng)上的培訓(xùn)信息不可能是完全對(duì)稱的。第四，在傳統(tǒng)理論中人力資本被假定是同質(zhì)的（從培訓(xùn)的角度出發(fā)，最多是分為經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的和未經(jīng)培訓(xùn)的兩類。人力資源管理概論第二章微觀人力資本投資與管理三、普通培訓(xùn)與企業(yè)的工資政策普通培訓(xùn)是指培訓(xùn)的技能適用于多個(gè)企業(yè)，因而它存在外部性，