班組安全績效考核制度

/班組安全績效考核制度1.背景安全是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，班組作為企業(yè)中直接執(zhí)行操作的基層單位，其安全工作負(fù)責(zé)全局，任何一項(xiàng)不安全的行為和失誤都會(huì)給企業(yè)帶來不小的損失，因此班組安全績效考核制度的實(shí)施對(duì)于提升班組的安全意識(shí)和操作水平至關(guān)重要。2.目的班組安全績效考核制度的目的是促進(jìn)班組的安全工作，對(duì)班組的安全績效進(jìn)行量化評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正不安全的行為和操作，提升班組安全意識(shí)和操作水平，降低企業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)。3.考核原則班組安全績效考核制度的考核原則如下：安全第一，生產(chǎn)第二考核內(nèi)容全面，科學(xué)公正考核結(jié)果公示，面向全公司4.考核內(nèi)容班組安全績效考核的內(nèi)容包括以下方面：4.1安全行為標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)企業(yè)的安全管理制度中規(guī)定的各項(xiàng)安全行為標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)班組的安全行為進(jìn)行評(píng)估和考核。4.2安全巡檢及整改對(duì)班組的安全巡檢和整改情況進(jìn)行評(píng)估和考核，包括巡檢頻次、巡檢內(nèi)容、整改及時(shí)率等方面。4.3安全意識(shí)培訓(xùn)對(duì)班組的安全意識(shí)培訓(xùn)情況進(jìn)行評(píng)估和考核，包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)次數(shù)及參與率等方面。4.4安全事件處理對(duì)班組在安全事件發(fā)生時(shí)的及時(shí)處理情況進(jìn)行評(píng)估和考核，包括事故處理、應(yīng)急響應(yīng)等方面。5.考核標(biāo)準(zhǔn)班組安全績效考核的標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)安全行為標(biāo)準(zhǔn)、巡檢整改、安全意識(shí)培訓(xùn)、安全事件處理等多方面進(jìn)行評(píng)估，考核結(jié)果分為A、B、C、D四個(gè)等級(jí)，具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如下：評(píng)級(jí)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)A班組在安全行為、安全巡檢及整改、安全意識(shí)培訓(xùn)、安全事件處理全方位達(dá)到優(yōu)秀，得分85分及以上B班組在安全行為、安全巡檢及整改、安全意識(shí)培訓(xùn)、安全事件處理方面表現(xiàn)良好，得分70-84分C班組在安全行為、安全巡檢及整改、安全意識(shí)培訓(xùn)、安全事件處理方面表現(xiàn)一般，得分60-69分D班組在安全行為、安全巡檢及整改、安全意識(shí)培訓(xùn)、安全事件處理方面表現(xiàn)較差，得分60分以下6.考核周期班組安全績效考核制度的考核周期為每季度一次，即3個(gè)月為一個(gè)考核周期，每次考核周期結(jié)束后，立即進(jìn)行考核并發(fā)布考核結(jié)果。7.考核結(jié)果處理對(duì)于評(píng)定為A、B等級(jí)的班組，應(yīng)該發(fā)揚(yáng)優(yōu)良表現(xiàn)，對(duì)于評(píng)定為C、D等級(jí)的班組，應(yīng)開展安全培訓(xùn)、督促整改和加強(qiáng)管理等措施，確保班組安全績效水平的不斷提高。8.結(jié)語班組安全績效考核制度的實(shí)施，可以有力地推動(dòng)企業(yè)安全工作的開展