磚廠交接班制度

磚廠交接班制度磚廠交接班制度一、制度背景：磚廠是建筑業(yè)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)之一，是生產(chǎn)和供應(yīng)磚材料的緊要產(chǎn)業(yè)。作為磚廠從業(yè)人員，我們必需遵從嚴(yán)格的安全生產(chǎn)和生產(chǎn)管理規(guī)定，確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行和員工的健康安全。其中，磚廠的交接班制度是磚廠生產(chǎn)管理的一個緊要方面。本制度重要針對磚廠交接班制度進(jìn)行規(guī)定，以確保交接班不顯現(xiàn)人員損傷和工作上的差錯，防范生產(chǎn)事故顯現(xiàn)，提升生產(chǎn)效益。二、適用范圍：適用于全體磚廠從業(yè)人員。三、工作要求：1.堅(jiān)持“安全第一，防備為主”的生產(chǎn)理念，確保生產(chǎn)過程中零事故。2.嚴(yán)格遵守生產(chǎn)安全規(guī)定，發(fā)覺異常情況適時上報并實(shí)行措施。3.保持交接區(qū)域乾凈、有序，確保生產(chǎn)區(qū)域干凈清潔，防止人員和設(shè)備受到損傷。4.保持交接班記錄的真實(shí)、精準(zhǔn)和完整，尤其是人員名單、設(shè)備數(shù)量、車間溫度、濕度等關(guān)鍵信息，如有變動適時更新記錄。5.相互測量各項(xiàng)指標(biāo)，如供電電壓、水壓、除塵器壓力等，并在記錄中作出說明，避開因指標(biāo)異常導(dǎo)致生產(chǎn)事故。6.管理好各項(xiàng)設(shè)備，保證設(shè)備周清、年檢、保養(yǎng)等程序得到落實(shí)。7.加強(qiáng)對員工的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工安全意識，規(guī)范操作行為。8.建立健全交接班報告制度，使班組間能夠理解和共享信息。9.遵從主管領(lǐng)導(dǎo)的指示和布置，確保工作進(jìn)展和交接班生產(chǎn)過程的順當(dāng)進(jìn)行。四、交接班內(nèi)容：1.入崗：上班時，每位員工應(yīng)按時到達(dá)車間，交接班人員將工作站的情況和生產(chǎn)情況告知接班人員，待接班人員確認(rèn)無誤后方可離開工作站。2.查勘：接班人員應(yīng)做好查勘工作，確認(rèn)生產(chǎn)區(qū)域的溫濕度、設(shè)備的工作狀態(tài)、現(xiàn)有設(shè)備、輔佑襄助設(shè)備的工作狀態(tài)等，有發(fā)覺問題應(yīng)適時上報。3.交接人員應(yīng)對生產(chǎn)中的安全隱患以及生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)情況進(jìn)行全面記錄，并要求接替班次的工作人員確認(rèn)和簽字，以便確保信息適時、精準(zhǔn)傳遞。4.作業(yè)內(nèi)容：交接班期間應(yīng)全面了解各項(xiàng)作業(yè)，如設(shè)備損壞、生產(chǎn)裝置顯現(xiàn)故障、計(jì)劃生產(chǎn)調(diào)整等情況，交接人員要適時向接班班組反映情況，確保生產(chǎn)順暢。5.特別情況：當(dāng)有特別情況時，交接班人員應(yīng)在記錄中認(rèn)真描述情況，并向接班人員作出適當(dāng)?shù)奶崾?，確保當(dāng)前生產(chǎn)計(jì)劃的質(zhì)量與安全。6.信息傳遞：在交接班過程中，交接人員應(yīng)向接班人員傳遞關(guān)鍵信息，包括但不限于設(shè)備狀態(tài)、物料供應(yīng)、晶體材料等，以便接班人員能夠理解和共享工作信息和貶部作業(yè)方法。7.班組會：在交接時，交接班人員應(yīng)與接班人員開展班組會，涉及生產(chǎn)計(jì)劃、工作要求、安全注意點(diǎn)及注意事項(xiàng)等內(nèi)容進(jìn)行說明，以使接班班組具備工作本領(lǐng)。五、交接班操作流程：1、當(dāng)班人員走進(jìn)工作站后進(jìn)行檢查，確認(rèn)設(shè)備、設(shè)施及環(huán)境的狀態(tài)是否符合要求，如設(shè)備故障適時報修，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2、確認(rèn)前一班次的生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)情況及存貨情況。3、負(fù)責(zé)交接的人員應(yīng)當(dāng)出示工作記事本、交接班記錄、工具等。4、對交接工作的每一項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)，記錄在交班記錄本上，如有問題直接進(jìn)行說明及記錄。5、當(dāng)交接完畢，各自簽字確認(rèn)，并保留備份在磚廠檔案內(nèi)6、接班人員應(yīng)確認(rèn)好機(jī)器開啟后才能離開交接區(qū)域。六、違反本制度的懲戒措施：對于違反本制度的行為者，罰款并責(zé)令其嚴(yán)格遵守制度；情節(jié)重點(diǎn)者，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)予以相應(yīng)的行政懲罰，甚至追究刑事責(zé)任。七、制度保障：公司對遵守交接班制度的員工將進(jìn)行嘉獎，并定期對本制度進(jìn)行評估、完善，確保制度得到有效執(zhí)行。八、結(jié)論：磚廠交接班制度是磚廠安全生產(chǎn)的一項(xiàng)緊要制度，重要啟程點(diǎn)是保障員工安全，保證生產(chǎn)交接的精準(zhǔn)性和完整性。做好交接班制度是提高磚廠安