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文檔簡介

安全目視化管理課件演示文稿當前第1頁\共有80頁\編于星期三\3點安全目視化管理課件當前第2頁\共有80頁\編于星期三\3點主要內容何謂安全目視化管理實施目的目視化管理內容

(1)人員目視化管理(2)工器具目視化管理(3)設備設施目視化管理(4)生產作業(yè)區(qū)域目視化管理當前第3頁\共有80頁\編于星期三\3點目視化管理概念

何謂目視化管理:

是利用形象直觀、色彩適宜的視覺感知信息來組織現(xiàn)場生產活動的一種管理工作,目的是要用最簡單快捷的方法傳遞、接收信息。

是看得見的管理,是一目了然的管理,是用眼睛來管理的方法當前第4頁\共有80頁\編于星期三\3點安全目視化管理概念

規(guī)范中有關安全目視化管理的定義:通過安全色、標簽、標牌等方式,明確人員的資質和身份、工器具和設備設施的使用狀態(tài),以及生產作業(yè)區(qū)域危險狀態(tài)的一種現(xiàn)場安全管理辦法。

當前第5頁\共有80頁\編于星期三\3點目視化管理特點視覺化:安全信息徹底標識,采用色彩、圖形等區(qū)別管理。透明化:將潛在的安全問題“顯露”出來,把“危險”管理起來。界限化:確定標識、標牌的內容和使用范圍,使之一目了然。當前第6頁\共有80頁\編于星期三\3點2透過簡單,明確,易于辯別的管理模式或方法,強化現(xiàn)場安全管理,確保工作安全。目視化不僅僅是提供目視方法的標準,更重要的是通過目視化的管理方法,通過外在狀態(tài)的觀察,達到發(fā)現(xiàn)人、設備、現(xiàn)場的不安全狀態(tài)。所以目視簽、牌等指示只是第一步,更主要的是現(xiàn)場的觀察。好壞的狀態(tài)標示,安全要求的標識危險源提示正常操作提示應急處理提示目的

當前第7頁\共有80頁\編于星期三\3點安全目視化管理內容安全目視化管理的四個方面:(1)人員目視化管理;(2)工器具目視化管理;(3)設備設施目視化管理;(4)生產作業(yè)區(qū)域目視化管理。當前第8頁\共有80頁\編于星期三\3點第9

安全目視化管理是指通過安全色、標簽、標牌等方式區(qū)分人員、明確工器具、工藝設備的使用狀態(tài)以及生產作業(yè)場所的危險狀態(tài)等的一種現(xiàn)場安全管理方法。道路目視化管理人員目視化管理當前第9頁\共有80頁\編于星期三\3點第10

頁設備和工用具目視化管理工藝目視化管理安全目視化管理當前第10頁\共有80頁\編于星期三\3點第11

頁作業(yè)現(xiàn)場目視化管理安全目視化管理當前第11頁\共有80頁\編于星期三\3點主要內容目的何謂安全目視化管理目視化管理內容

(1)人員目視化管理(2)工器具目視化管理(3)設備設施目視化管理(4)生產作業(yè)區(qū)域目視化管理當前第12頁\共有80頁\編于星期三\3點2人員目視管理人員目視化作用控制進入場站——辨識符合性、進入時明確人員屬性、進入場站許可現(xiàn)場管理——方便走動管理,明確管理重點,提高審核、管理效率控制方式勞保著裝安全帽入廠(工作)許可證(胸牌)特種作業(yè)資格高危作業(yè)培訓當前第13頁\共有80頁\編于星期三\3點人員目視化管理-勞保著裝

企業(yè)內部人員應統(tǒng)一著裝,外來人員著裝應符合安全要求,并與內部員工有所區(qū)別。當前第14頁\共有80頁\編于星期三\3點2鞋不符合要求:鞋墊、不防靜電,外來參觀人員、特殊工種(挖掘、登高、電工等)控制:增加靜電電阻測試、靜電釋放勞保、限定工作區(qū)域不防靜電的內衣穿著不規(guī)范控制:檢查糾正勞保著裝問題與控制當前第15頁\共有80頁\編于星期三\3點人員目視化管理-安全帽安全帽符合安全要求《安全帽》(GB2811-2007)統(tǒng)一《關于規(guī)范安全帽標志色的通知》當前第16頁\共有80頁\編于星期三\3點2安全帽過期、質量不合格控制:檢查佩戴不規(guī)范:下腭帶不系、佩戴高度不正確控制:檢查糾正顏色雜亂安全帽的常見問題與控制當前第17頁\共有80頁\編于星期三\3點人員目視化管理-證件

進入易燃易爆、有毒有害生產區(qū)域的人員,應佩戴入廠(場)證件。當前第18頁\共有80頁\編于星期三\3點2入場許可證進入許可工作許可證外來人員許可證人員目視管理-證件當前第19頁\共有80頁\編于星期三\3點人員目視化管理-證件

內部員工和外來員工的入廠證件應區(qū)別明顯、易于辨別當前第20頁\共有80頁\編于星期三\3點人員目視化管理-資質

特種作業(yè)人員作業(yè)時應佩戴特種作業(yè)合格目視標簽當前第21頁\共有80頁\編于星期三\3點2特種作業(yè)資質特種作業(yè)人員a)鍋爐作業(yè);b)壓力容器作業(yè);c)金屬焊接切割作業(yè);d)廠內機動車;e)起重機械作業(yè);f)電工作業(yè);g)登高架設作業(yè)。h)

危險物品作業(yè)i)制冷作業(yè)安全帽上目視人員目視管理-資質當前第22頁\共有80頁\編于星期三\3點人員目視化管理當前第23頁\共有80頁\編于星期三\3點安全目視化管理規(guī)定目的何謂安全目視化管理目視化管理內容

(1)人員目視化管理

(2)工器具目視化管理(3)設備設施目視化管理(4)生產作業(yè)區(qū)域目視化管理當前第24頁\共有80頁\編于星期三\3點工器具目視化管理

用相應的標簽標明各種工器具的使用狀態(tài),包括是否完好好用、是否超期未檢等。作用:操作人員易于識別工器具狀態(tài),避免誤操作。利于工器具的定置化管理。當前第25頁\共有80頁\編于星期三\3點2主要工用具:梯子、腳手架、電動工具、移動式發(fā)電機、電焊機、壓縮氣瓶、手動起重工具、檢測儀器、氣動工具等提示檢查狀態(tài)、提示安全風險用檢查表檢查,檢查合格方可貼簽工具目視管理當前第26頁\共有80頁\編于星期三\3點2粘貼于工用具的開關、插座或其它明顯位置,以確認該工用具合格未粘貼標簽,表明該工用具檢查不合格或未檢查不合格、標簽超期及未貼標簽的工用具不得使用所有工用具的使用者必須在使用工用具前再次進行目視檢查工具目視管理當前第27頁\共有80頁\編于星期三\3點2現(xiàn)場使用的平臺樓梯或臨時搭設的樓梯。工具目視管理(續(xù))當前第28頁\共有80頁\編于星期三\3點2現(xiàn)場使用的平臺樓梯或臨時搭設的樓梯。工具目視管理(續(xù))當前第29頁\共有80頁\編于星期三\3點2腳手架檢查工具目視管理(續(xù))當前第30頁\共有80頁\編于星期三\3點2壓縮氣瓶

使用狀態(tài)標示氣瓶本身檢查檢驗期限、顏色、瓶頭帽、防震圈附件標示膠管、阻火器工具目視管理(續(xù))當前第31頁\共有80頁\編于星期三\3點2壓縮氣瓶管理問題氣瓶本身問題

不按規(guī)定檢驗、顏色規(guī)范附件不全瓶頭帽、防震圈不全減壓器、阻火器缺失膠管老化、捆扎方式不規(guī)范擺放不規(guī)范臥式擺放直立易傾倒間距不足工具目視管理(續(xù))當前第32頁\共有80頁\編于星期三\3點2檢測儀檢測合格標示注意有效期超量程檢測后需重新標定工具目視管理(續(xù))當前第33頁\共有80頁\編于星期三\3點工器具目視化管理

壓縮氣瓶外表面涂色及警示標簽應符合國家和行業(yè)標準的要求,同時還應表面使用狀態(tài)當前第34頁\共有80頁\編于星期三\3點工器具目視化管理

安裝、使用和拆除腳手架作業(yè)中,應用標牌表明腳手架的狀態(tài)當前第35頁\共有80頁\編于星期三\3點工器具目視化管理

以不同標簽來識別壓縮氣瓶的狀態(tài)當前第36頁\共有80頁\編于星期三\3點工器具目視化管理砂輪機定期進行檢查,張貼檢查標簽,檢查標簽依次張貼,在檢查位置留存。檢查標簽當前第37頁\共有80頁\編于星期三\3點工器具目視化管理當前第38頁\共有80頁\編于星期三\3點工器具目視化管理所有工器具都應做到定置化管理工具箱目視化機房、鉆臺、泵房涂漆防腐畫線定位清單標識當前第39頁\共有80頁\編于星期三\3點工器具安全目視化管理材料房材料銘牌

整潔干凈賬物相符消防室整潔干凈檢查標識乙炔瓶、氧氣瓶應掛標識

當前第40頁\共有80頁\編于星期三\3點安全目視化管理規(guī)定目的何謂安全目視化管理安全目視化管理的基本要求目視化管理內容

(1)人員目視化管理(2)工器具目視化管理(3)設備設施目視化管理(4)生產作業(yè)區(qū)域目視化管理當前第41頁\共有80頁\編于星期三\3點設備設施目視化管理

對設備設施進行規(guī)范標注、編號、著色,提供設備設施名稱、內容物走向、控制對象等信息。作用:(1)幫助操作人員了解設備設施的基本信息。(2)指導操作人員進行正確操作。當前第42頁\共有80頁\編于星期三\3點設備設施目視化管理設備標識牌——應在設備明顯位置設置標識牌,標識牌可包括設備基本信息、責任人以及使用狀態(tài)等內容。當前第43頁\共有80頁\編于星期三\3點設備設施目視化管理潤滑器具——設備潤滑器具、加油桶、加油壺應分類定置擺放,并設置包括油品名稱、牌號等基本信息的標識。當前第44頁\共有80頁\編于星期三\3點設備設施目視化管理管線、閥門——應在管線上標明介質名稱、流向,在控制閥門上懸掛或粘貼顯示工位號或編號、相關參數(shù)的耐用標簽。著色嚴格執(zhí)行國家或行業(yè)相關規(guī)定當前第45頁\共有80頁\編于星期三\3點設備設施目視化管理

誤操作可能帶來嚴重危害的設備設施,應設置安全操作注意事項標牌。當前第46頁\共有80頁\編于星期三\3點2投用設備后應制作設備狀態(tài)指示牌,設備狀態(tài)指示牌分為“在用”、“備用”、“待修”、“在修”四種,根據(jù)不同設備狀態(tài)掛不同指示牌

設備目視管理當前第47頁\共有80頁\編于星期三\3點設備設施目視化管理

儀表控制及指示裝置應標注控制按鈕、開關、顯示儀的名稱。當前第48頁\共有80頁\編于星期三\3點2明確的設備名稱、工位號及操作規(guī)程設備目視管理當前第49頁\共有80頁\編于星期三\3點2設備控制盤按鈕及指示裝置應標注指示及說明,原有英文說明的,應翻譯成中文后標注,或在明顯位置標明中英文對照表

設備目視管理(續(xù))當前第50頁\共有80頁\編于星期三\3點2設備廠房或控制室開關應有標簽標注控制對象醒目準確標示,防止誤操作、混淆容易混淆的開關設備目視管理(續(xù))當前第51頁\共有80頁\編于星期三\3點2設備運行狀態(tài)、巡檢設備檢維修狀態(tài)、周期提示設備目視管理(續(xù))當前第52頁\共有80頁\編于星期三\3點2潤滑油、導熱油、冷卻水桶應分類擺放,并對盛裝各類油品的加油桶、加油壺以及設備的加油點統(tǒng)一進行標識BartranHV32美孚634#美孚格高22

EnergolGR-XP3205套2套3套4套設備目視管理(續(xù))當前第53頁\共有80頁\編于星期三\3點2以各種不同的顏色或符號來區(qū)別不同的工藝管線及工藝流向識別提醒操作、維護,明確指令工藝目視管理當前第54頁\共有80頁\編于星期三\3點設備設施目視化管理

用于照明、通風、報警的電氣按鈕、開關應標注控制對象。當前第55頁\共有80頁\編于星期三\3點設備設施目視化管理

現(xiàn)場指示儀表上標識參數(shù)控制范圍,粘貼合格標簽,遠程儀表現(xiàn)場應顯示工位號的標簽。當前第56頁\共有80頁\編于星期三\3點設備設施目視化管理

危險化學品器具分類擺放,設置標牌,注明名稱、危害及注意事項等。當前第57頁\共有80頁\編于星期三\3點安全目視化管理規(guī)定目的何謂安全目視化管理安全目視化管理的基本要求目視化管理內容

(1)人員目視化管理(2)工器具目視化管理(3)設備設施目視化管理

(4)生產作業(yè)區(qū)域目視化管理當前第58頁\共有80頁\編于星期三\3點生產區(qū)域目視化管理

使用各種安全標識對生產作業(yè)現(xiàn)場的各類危險進行標注、劃分、隔離。

作用:警示、隔離生產作業(yè)現(xiàn)場的各類危險,保證作業(yè)人員的安全。當前第59頁\共有80頁\編于星期三\3點2標準化現(xiàn)場危險區(qū)域、警告區(qū)域消防通道、逃生通道、逃生設施

急救設施

作業(yè)現(xiàn)場目視管理當前第60頁\共有80頁\編于星期三\3點生產區(qū)域安全目視化管理

生產作業(yè)區(qū)域的安全標識應執(zhí)行國家和行業(yè)的有關標準當前第61頁\共有80頁\編于星期三\3點2標準化現(xiàn)場

安全警示標志應規(guī)范設置,工作或作業(yè)場所安全標志設置執(zhí)行《安全標志》(GB2894-1996)、《石油天然氣生產專用安全標志》(SY6355-1998)和《安全標志使用導則》(GB16179-1996)作業(yè)現(xiàn)場目視管理(續(xù))當前第62頁\共有80頁\編于星期三\3點生產區(qū)域安全目視化管理紅色指示線:警示有危險,未經許可禁止入內。黃色警示線:提示有危險,進入時注意。

劃分、固定生產區(qū)域的不同危險狀況當前第63頁\共有80頁\編于星期三\3點生產區(qū)域安全目視化管理

生產作業(yè)區(qū)域內的消防通道、逃生通道,緊急集合點應有明確的指示標識當前第64頁\共有80頁\編于星期三\3點生產區(qū)域目視化管理

采用兩種方式對施工作業(yè)現(xiàn)場的危險狀況進行安全隔離。警告性隔離保護性隔離當前第65頁\共有80頁\編于星期三\3點生產區(qū)域目視化管理警告性離:

適用于臨時性施工、維修區(qū)域、臨時物品存放區(qū)域等。未經許可不得入內。采用專用隔離帶。當前第66頁\共有80頁\編于星期三\3點2作業(yè)或工作區(qū)域維修作業(yè)區(qū)域、承包商作業(yè)區(qū)域、臨時物品存放區(qū)域、走道區(qū)域等危險區(qū)域隔離要求及掛簽作業(yè)現(xiàn)場目視管理(續(xù))當前第67頁\共有80頁\編于星期三\3點生產區(qū)域目視化管理保護性隔離:

用于易造成人員墜落,有毒有害物質噴濺,路面施工等防止人員隨意進入的區(qū)域。采用圍欄隔離。當前第68頁\共有80頁\編于星期三\3點2危害提示有危害的區(qū)域專門

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