高級會計(jì)師之高級會計(jì)實(shí)務(wù)高分把關(guān)題型題庫帶解析答案_第1頁
高級會計(jì)師之高級會計(jì)實(shí)務(wù)高分把關(guān)題型題庫帶解析答案_第2頁
高級會計(jì)師之高級會計(jì)實(shí)務(wù)高分把關(guān)題型題庫帶解析答案_第3頁
高級會計(jì)師之高級會計(jì)實(shí)務(wù)高分把關(guān)題型題庫帶解析答案_第4頁
高級會計(jì)師之高級會計(jì)實(shí)務(wù)高分把關(guān)題型題庫帶解析答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩15頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

高級會計(jì)師之高級會計(jì)實(shí)務(wù)高分把關(guān)題型題庫帶解析答案

大題(共20題)一、甲單位為一家省級環(huán)保事業(yè)單位,按其所在財(cái)政廳要求,執(zhí)行中央級事業(yè)單位部門預(yù)算管理、國有資產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定,按要求執(zhí)行《政府會計(jì)制度》。2019年10月,甲單位財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員召開工作會議,對下列事項(xiàng)進(jìn)行研究:(1)2019年1月,甲單位從上級財(cái)政部門取得專項(xiàng)資金100萬,專門用于“霧霾”環(huán)境整治項(xiàng)目,財(cái)務(wù)部門做出增加銀行存款和財(cái)政撥款收入各100萬元的處理。(2)2019年3月,甲單位報(bào)廢環(huán)保監(jiān)測設(shè)備一臺,價(jià)值8萬元,將設(shè)備賬面價(jià)值轉(zhuǎn)入待處置財(cái)產(chǎn)損溢的借方,變價(jià)收入2萬元,增加其他收入2萬元。?(3)2019年初甲單位在履行相關(guān)審批程序后,利用單位的一項(xiàng)閑置資產(chǎn)對A公司進(jìn)行股權(quán)投資,2019年12月,甲單位收到A公司的投資分紅20萬元,在財(cái)務(wù)會計(jì)中,甲單位將其20萬元計(jì)入投資收益。(4)2019年10月,甲單位新購置一臺專業(yè)研究用設(shè)備,設(shè)備安裝、檢測完成后投入使用,甲單位按購置合同約定以財(cái)政直接支付方式一次性支付設(shè)備款200萬元。財(cái)務(wù)處建議增加業(yè)務(wù)活動費(fèi)用和財(cái)政撥款收入各200萬元。(5)2019年11月5日,在履行規(guī)定程序后,甲單位接受其他部門無償調(diào)入物資一批,該批物資在調(diào)出方的賬面價(jià)值為20000元,經(jīng)驗(yàn)收合格后入庫。物資調(diào)入過程中該單位以銀行存庫支付了運(yùn)輸費(fèi)1000元。財(cái)會部門根據(jù)有關(guān)憑證,確認(rèn)無償調(diào)撥凈資產(chǎn)21000元。<1>?、假定不考慮其他因素。根據(jù)國有資產(chǎn)管理、政府會計(jì)制度等相關(guān)規(guī)定,逐項(xiàng)判斷甲單位事項(xiàng)(1)至(5)的會計(jì)處理是否正確,如不正確,指出正確的處理?!敬鸢浮渴马?xiàng)(1)的會計(jì)處理不正確。(1分)正確的處理:應(yīng)增加銀行存款100萬元,增加事業(yè)收入100萬元,同時(shí),在預(yù)算會計(jì)中,增加資金結(jié)存(貨幣資金)100萬元,增加事業(yè)預(yù)算收入100萬元。(1分)事項(xiàng)(2)的會計(jì)處理不正確。(1分)?正確的處理:應(yīng)將變價(jià)收入2萬元計(jì)入待處理財(cái)產(chǎn)損溢(處置凈收入)的貸方。(1分)?事項(xiàng)(3)的會計(jì)處理正確。(2分)事項(xiàng)(4)的會計(jì)處理不正確。(1分)正確的處理:在財(cái)務(wù)會計(jì)中,甲單位應(yīng)增加固定資產(chǎn)和財(cái)政撥款收入各200萬元,同時(shí)在預(yù)算會計(jì)中,增加事業(yè)支出和財(cái)政撥款預(yù)算收入各200萬元。(1分)事項(xiàng)(5)的會計(jì)處理不正確。(1分)正確的處理:應(yīng)確認(rèn)無償調(diào)撥凈資產(chǎn)20000元。(1分)二、甲公司和乙公司是兩家規(guī)模相當(dāng)、產(chǎn)品類似、設(shè)在同一地區(qū)的小型日化生產(chǎn)企業(yè),屬于競爭對手。兩家公司都依靠銀行借款緩解成長期現(xiàn)金短缺問題,但都因規(guī)模小,所以只能以較高利率取得銀行借款。2011年,甲公司和乙公司完成了企業(yè)合并,共同組成了一家全新的公司,即丙公司。丙公司憑借企業(yè)合并后的規(guī)模,經(jīng)與銀行談判成功簽訂了較低利率的長期借款合同。同樣,丙公司因規(guī)模擴(kuò)大在與供應(yīng)商的談判中降低了采購成本。要求:根據(jù)上述資料,該企業(yè)并購行為體現(xiàn)了哪些協(xié)同效應(yīng)?【答案】“丙公司因規(guī)模擴(kuò)大在與供應(yīng)商的談判中降低了采購成本”體現(xiàn)了并購的經(jīng)營協(xié)同效應(yīng);“經(jīng)與銀行談判成功簽訂了較低利率的長期借款合同”體現(xiàn)了并購的財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)。三、甲公司和乙公司為兩家高科技企業(yè),適用的企業(yè)所得稅稅率均為15%。甲公司總部在北京,主要經(jīng)營業(yè)務(wù)在華北地區(qū);乙公司總部和主要經(jīng)營業(yè)務(wù)均在上海。乙公司與甲公司經(jīng)營同類業(yè)務(wù),已先期占領(lǐng)了所在城市的大部分市場,但資金周轉(zhuǎn)存在一定困難,可能影響未來持續(xù)發(fā)展。2018年1月,甲公司為拓展市場,形成以上海為中心,輻射華東的新的市場領(lǐng)域,著手籌備并購乙公司。并購雙方經(jīng)過多次溝通,于2018年3月最終達(dá)成一致意向。要求:分別從行業(yè)相關(guān)性角度和被并購企業(yè)意愿角度,判斷甲公司并購乙公司屬于何種并購類型,并簡要說明理由?!敬鸢浮浚?)從行業(yè)相關(guān)性角度,甲公司并購乙公司屬于橫向并購。理由:甲公司與乙公司屬于經(jīng)營同類業(yè)務(wù)的企業(yè)。(2)從被并購企業(yè)意愿角度,甲公司并購乙公司屬于善意并購。理由:并購雙方經(jīng)過充分溝通達(dá)成一致意向。四、投資部經(jīng)理:公司2018年完成增資發(fā)行后,資金充裕,可以同時(shí)投資多個(gè)項(xiàng)目。為保持公司技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢,需加大技術(shù)項(xiàng)目投資。現(xiàn)有A、B兩個(gè)投資項(xiàng)目可供選擇,加權(quán)平均資本成本均為9%。經(jīng)測算,A、B兩個(gè)項(xiàng)目的內(nèi)含報(bào)酬率分別為17.87%和15.04%,凈現(xiàn)值分別為0.37億元和0.68億元。要求:根據(jù)上述資料,結(jié)合企業(yè)投資項(xiàng)目的一般分類方法,對甲公司面臨A、B兩個(gè)投資項(xiàng)目進(jìn)行決策,并說明理由。【答案】(1)若A、B兩個(gè)項(xiàng)目為獨(dú)立項(xiàng)目或依存項(xiàng)目,則均可采納;理由:A、B兩個(gè)項(xiàng)目內(nèi)含報(bào)酬率IRR均大于加權(quán)平均資本成本9%【或:A、B兩個(gè)項(xiàng)目凈現(xiàn)值NPV均大于0】。(2)若A、B兩個(gè)項(xiàng)目為互斥項(xiàng)目,則選擇B項(xiàng)目。理由:凈現(xiàn)值法將項(xiàng)目的收益與股東財(cái)富直接關(guān)聯(lián)。當(dāng)NPV法與IRR法出現(xiàn)矛盾時(shí),以NPV法為準(zhǔn)。五、天山股份有限公司為了防范生產(chǎn)經(jīng)營中產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),諸如價(jià)格變動風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)和利率風(fēng)險(xiǎn),決定開展套期保值業(yè)務(wù)。在公司財(cái)務(wù)部關(guān)于套期保值業(yè)務(wù)的研討中,財(cái)務(wù)會計(jì)人員積極發(fā)言,談學(xué)習(xí)中的體會。下面是部分發(fā)言:財(cái)務(wù)部張經(jīng)理:套期保值是一種風(fēng)險(xiǎn)管理工具,為了公司的健康穩(wěn)定發(fā)展,我們必須對所有的風(fēng)險(xiǎn)均進(jìn)行套期保值,以實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)對沖或風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。國內(nèi)外的實(shí)踐證明,通過套期保值,可以有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、參與資源配置、實(shí)現(xiàn)成本戰(zhàn)略目標(biāo)和提升核心競爭力。李會計(jì):張經(jīng)理說得對。我們公司在生產(chǎn)中需要用到大量的原材料,為了規(guī)避原材料價(jià)格上漲風(fēng)險(xiǎn),我們應(yīng)該賣出套期保值,這樣在購買材料時(shí)才能將風(fēng)險(xiǎn)對沖;對于現(xiàn)有的庫存商品,公司最擔(dān)心價(jià)格下降,因此應(yīng)該買入套期保值,以便在出售商品時(shí)實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)對沖。同時(shí),我建議,在進(jìn)行套期保值時(shí),買入的套期保值要比現(xiàn)貨數(shù)量多,這樣可以達(dá)到雙重保險(xiǎn)的目的。王會計(jì):生產(chǎn)經(jīng)營中的風(fēng)險(xiǎn)來源于不同方面,可以選擇的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的套期保值工具也是非常多的,比如即期合約、遠(yuǎn)期合約、期貨、期權(quán)、互換以及各種組合型衍生品。企業(yè)應(yīng)該綜合考慮風(fēng)險(xiǎn)來源、套期保值工具特點(diǎn)、套期保值效果以及成本等因素,選擇結(jié)構(gòu)簡單、流動性強(qiáng)、風(fēng)險(xiǎn)可控的金融衍生工具開展套期保值業(yè)務(wù)。鄭會計(jì):王會計(jì)說得對,要恰當(dāng)選定套期保值工具。一旦將衍生工具指定為套期保值工具,就一定要按照套期保值會計(jì)方法進(jìn)行處理。朱會計(jì):由于企業(yè)要規(guī)避的風(fēng)險(xiǎn)不同,比如可能要規(guī)避外匯風(fēng)險(xiǎn)、利率風(fēng)險(xiǎn)、商品價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)、股票價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)等,企業(yè)可以指定一項(xiàng)或一項(xiàng)以上套期工具,使套期工具的公允價(jià)值或現(xiàn)金流量變動預(yù)期抵銷被套期項(xiàng)目全部或部分公允價(jià)值或現(xiàn)金流量變動。因此,在會計(jì)處理上,將套期保值劃分為公允價(jià)值套期、現(xiàn)金流量套期和境外經(jīng)營凈投資套期。我們應(yīng)該對發(fā)生的套期保值業(yè)務(wù)進(jìn)行準(zhǔn)確的分類,才能分別采用不同的處理辦法。比如,公允價(jià)值套期是指對已確認(rèn)的資產(chǎn)或負(fù)債、尚未確認(rèn)的確定承諾,或該資產(chǎn)或負(fù)債、尚未確認(rèn)的確定承諾中可辨認(rèn)部分的公允價(jià)值變動風(fēng)險(xiǎn)以及很可能發(fā)生的與預(yù)期交易有關(guān)的公允價(jià)值變動風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行的套期,該類價(jià)值變動源于某類特定風(fēng)險(xiǎn),且將影響企業(yè)的損益。財(cái)務(wù)部張經(jīng)理:今天大家踴躍發(fā)言,很好,收獲很大,以后每周都要進(jìn)行業(yè)務(wù)研討,使會計(jì)人員的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)都能夠提高到一個(gè)新的高度。要求:【答案】(1)財(cái)務(wù)部張經(jīng)理的發(fā)言中,對所有的風(fēng)險(xiǎn)均進(jìn)行套期保值的說法不正確。理由:企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同業(yè)務(wù)的特點(diǎn),統(tǒng)一確定風(fēng)險(xiǎn)偏好和風(fēng)險(xiǎn)承受度,據(jù)此確定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警線,確定是否進(jìn)行套期保值。此外,還應(yīng)該綜合考慮融資及管理層的要求,比較特定階段現(xiàn)貨敞口凈額與套期保值可能的相關(guān)成本,確定是否進(jìn)行套期保值。(2)李會計(jì)發(fā)言的不正確之處:①為了規(guī)避原材料價(jià)格上漲風(fēng)險(xiǎn),賣出套期保值不正確。理由:賣出套期保值適用于準(zhǔn)備在將來某一時(shí)間內(nèi)賣出商品的情況。正確的做法是買入套期保值。買入套期保值是指套期保值者為了回避價(jià)格上漲的風(fēng)險(xiǎn),先在期貨市場上買入與其將在現(xiàn)貨市場上買入的現(xiàn)貨商品或資產(chǎn)數(shù)量相等、交割日期相同或相近的以該商品或資產(chǎn)為標(biāo)的的期貨合約,在該套期保值者在現(xiàn)貨市場上買入現(xiàn)貨商品或資產(chǎn)的同時(shí),將原買進(jìn)的期貨合約對沖平倉,從而為其在現(xiàn)貨市場上買進(jìn)現(xiàn)貨商品或資產(chǎn)的交易進(jìn)行保值。②對于現(xiàn)有的庫存商品,為了規(guī)避價(jià)格下降風(fēng)險(xiǎn),買入套期保值不正確。理由:買入套期保值適用于回避價(jià)格上漲風(fēng)險(xiǎn)。正確的做法是賣出套期保值。賣出套期保值是指套期保值者為了回避價(jià)格下跌的風(fēng)險(xiǎn),先在期貨市場上賣出與其將在現(xiàn)貨市場上賣出的現(xiàn)貨商品或資產(chǎn)數(shù)量相等、交割日期相同或相近的以該商品或資產(chǎn)為標(biāo)的的期貨合約,在該套期保值者在現(xiàn)貨市場上賣出現(xiàn)貨商品或資產(chǎn)的同時(shí),將原賣出的期貨合約對沖平倉,從而為其在現(xiàn)貨市場上賣出現(xiàn)貨商品或資產(chǎn)的交易進(jìn)行保值。③建議在進(jìn)行套期保值時(shí),買入的套期保值要比現(xiàn)貨數(shù)量多的說法不正確。理由:套期保值的原則是種類相同或相關(guān)原則、數(shù)量相等或相當(dāng)原則、交易方向相反原則以及月份相同或相近原則。(3)王會計(jì)的發(fā)言中,套期保值工具包括即期合約不正確。六、為更好的完成2015年事業(yè)發(fā)展各項(xiàng)工作任務(wù),甲事業(yè)單位新建綜合業(yè)務(wù)樓提前投入使用,預(yù)計(jì)下半年能源費(fèi)用大幅增加,公用經(jīng)費(fèi)預(yù)算出現(xiàn)缺口。為應(yīng)對能源費(fèi)用大幅度增加帶來的預(yù)算支出壓力,會議決定直接動用上半年度非財(cái)政補(bǔ)助收入超收部分120萬元彌補(bǔ)下半年公用經(jīng)費(fèi)不足,并責(zé)成財(cái)務(wù)處將此預(yù)算調(diào)整事項(xiàng)報(bào)主管部門和同級財(cái)政部門備案。要求:請判斷上述處理是否正確,并說明理由。【答案】此事項(xiàng)的處理不正確。理由:基本支出預(yù)算執(zhí)行中發(fā)生的非財(cái)政補(bǔ)助收入超收部分,原則上不再安排當(dāng)年的基本支出,可報(bào)同級財(cái)政部門批準(zhǔn)后安排項(xiàng)目支出或結(jié)轉(zhuǎn)下年使用。七、(2011年真題)某市衛(wèi)生局按照工作計(jì)劃,擬在2011年6月份購買一批專用檢測設(shè)備(不屬于集中采購目錄范圍)。該種設(shè)備本地供應(yīng)商有一家,國內(nèi)另外2家供應(yīng)商在偏遠(yuǎn)省份。會議決定直接聯(lián)系本地供應(yīng)商采購該批設(shè)備。要求:判斷上述事項(xiàng)的決議是否正確,如不正確,請說明理由?!敬鸢浮堪恕⒓坠臼且患覐氖轮匦蜋C(jī)械制造的企業(yè),經(jīng)過多年的發(fā)展,其挖掘機(jī)、大型卡車和模具等重型產(chǎn)品逐步贏得了市場認(rèn)可,市場占有率不斷提高。公司2017年年末總資產(chǎn)1200000萬元,所有者權(quán)益400000萬元。公司董事會經(jīng)過綜合分析認(rèn)為,公司目前已經(jīng)進(jìn)入成長期,結(jié)合公司目前發(fā)展態(tài)勢以及所處的發(fā)展階段,公司董事會確定了今后5年的發(fā)展戰(zhàn)略:為擴(kuò)大產(chǎn)能規(guī)模,擬收購當(dāng)?shù)亓硪患彝愋偷墓疽夜?00%股權(quán),并購后乙公司將解散(兩家公司之前不存在關(guān)聯(lián)方關(guān)系)。通過本次并購,將提高公司產(chǎn)量和市場占有率,實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)增長。乙公司的相關(guān)資料如下:資產(chǎn)負(fù)債表編制單位:乙公司2017年12月31日單位:萬元利潤表編制單位:乙公司2017年度單位:萬元其他相關(guān)資料:乙公司當(dāng)前的有息債務(wù)總額為74000萬元,均為長期負(fù)債;目前公司持有的超過營運(yùn)資本需求的現(xiàn)金為5000萬元;本年度固定資產(chǎn)折舊額為10000萬元。雙方初步確定的收購價(jià)格為150000萬元,與乙公司最接近的競爭者A公司的P/E為10.8、EV/EBITDA為6。為了解決擴(kuò)大規(guī)模和高增長的資金需求,公司財(cái)務(wù)部提出以下方案解決資金缺口:方案一:向戰(zhàn)略投資者進(jìn)行定向增發(fā)新股;方案二:向銀行舉借長期借款。要求:根據(jù)對比公司A的財(cái)務(wù)指標(biāo),判斷本次收購價(jià)格是否合理?!敬鸢浮繌目杀裙続公司的P/E和EV/EBITDA這兩項(xiàng)指標(biāo)來看,P/E值A(chǔ)公司(10.8)略小于乙公司(11.03);EV/EBITDA指標(biāo)A公司(6)略高于乙公司(5.48)。由于不同的計(jì)算方法估計(jì)的公司價(jià)值結(jié)果會有些許差異,應(yīng)考慮到公司并購后將會以更快的速度發(fā)展以及潛在的并購協(xié)同價(jià)值,因此從整體上而言,公司的并購價(jià)格是合理的。九、建安公司是D省一家食品進(jìn)出口集團(tuán)公司旗下的子公司,主營業(yè)務(wù)是生產(chǎn)和出口A地區(qū)生豬。A地區(qū)生豬市場有如下特點(diǎn):(1)市場需求量大、市場容量比較穩(wěn)定。豬肉是居民肉類消費(fèi)的最主要來源,占日常肉類消費(fèi)的60%以上。由于A地區(qū)傳統(tǒng)消費(fèi)習(xí)慣的長期存在,其他肉類對豬肉的替代性不大。A地區(qū)的農(nóng)副產(chǎn)品不能自給自足,市場需求基本由大陸地區(qū)供給。(2)國家對內(nèi)地出口A地區(qū)生豬實(shí)行配額管理及審批制度?,F(xiàn)通過審批的企業(yè)近400家。但是目前看來,配額管理政策有全面放開的趨勢。(3)產(chǎn)品價(jià)格高于內(nèi)地市場價(jià),但質(zhì)量要求也較高。由于供A地區(qū)生豬業(yè)務(wù)不僅是經(jīng)濟(jì)行為,還是一項(xiàng)政治任務(wù),因此,當(dāng)大陸生豬供應(yīng)量減少、內(nèi)地豬肉價(jià)格急劇上升時(shí),A地區(qū)生豬供應(yīng)量和價(jià)格不會迅速做出相應(yīng)的調(diào)整。但是在市場力量的作用下,隨著時(shí)間的推移,A地區(qū)的生豬價(jià)格將緩慢升至合理價(jià)位。(4)市場競爭激烈。A地區(qū)市場具有很大的特殊性,進(jìn)入障礙很高,退出卻非常容易,因此,各出口企業(yè)始終把質(zhì)量和安全作為核心競爭力,努力把政策性的盈利模式變?yōu)槭袌鲂缘挠J?,從而在市場中立足。此外,近年來,一些國際金融巨頭在中國大肆收購專業(yè)養(yǎng)豬場,因而潛在進(jìn)入者的威脅也不容忽視。(5)原材料市場還處于買方市場。供A地區(qū)生豬企業(yè)主要原材料包括飼料、獸藥、種豬。從目前國內(nèi)情況來看,主要原材料產(chǎn)業(yè)均是競爭比較激烈的產(chǎn)業(yè),供應(yīng)商數(shù)量較多。要求:根據(jù)邁克爾·波特的“五力模型”對A地區(qū)生豬市場產(chǎn)業(yè)的競爭力進(jìn)行分析?!敬鸢浮竣傩袠I(yè)新進(jìn)入者威脅。“國家對內(nèi)地出口A地區(qū)生豬實(shí)行配額管理及審批制度”,“進(jìn)入障礙很高,”說明目前進(jìn)入者進(jìn)入威脅不大,但隨著配額管理政策的放開,新進(jìn)入者的威脅也不容忽視。②供應(yīng)商的議價(jià)能力。“原材料市場還處于買方市場……從目前國內(nèi)情況來看,主要原材料產(chǎn)業(yè)均是競爭比較激烈的產(chǎn)業(yè),供應(yīng)商數(shù)量較多”。供應(yīng)商議價(jià)能力不強(qiáng)。③購買商的議價(jià)能力。由于供A地區(qū)生豬業(yè)務(wù)不僅是經(jīng)濟(jì)行為,還是一項(xiàng)政治任務(wù),因此,當(dāng)大陸生豬供應(yīng)量減少、內(nèi)地豬價(jià)格急劇上升時(shí),A地區(qū)生豬供應(yīng)量和價(jià)格不會迅速做出相應(yīng)的調(diào)整”。說明購買商議價(jià)能力較強(qiáng)。④替代產(chǎn)品的威脅?!坝捎贏地區(qū)傳統(tǒng)消費(fèi)習(xí)慣的長期存在,其他肉類對豬肉的替代性不大”。替代產(chǎn)品的威脅不大。⑤同業(yè)競爭者的競爭程度。“市場競爭激烈”,“各出口企業(yè)始終把質(zhì)量和安全作為核心競爭力,努力把政策性的盈利模式變?yōu)槭袌鲂缘挠J?,從而在市場中立足”。說明產(chǎn)業(yè)競爭激烈,競爭對手實(shí)力較強(qiáng)。一十、2×18年9月30日,甲公司與其母公司乙集團(tuán)簽訂協(xié)議。以100000萬元購入乙集團(tuán)下屬全資子公司A公司50%的有表決權(quán)股份。收購?fù)瓿珊?,A公司董事會進(jìn)行重組,7名董事中4名由甲公司委派;A公司所有生產(chǎn)經(jīng)營和財(cái)務(wù)管理重大決策須由半數(shù)以上董事表決通過。9月30日,A公司所有者權(quán)益在最終控制方合并財(cái)務(wù)報(bào)表中的賬面價(jià)值為160000萬元,可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值為180000萬元。10月1日,甲公司向乙集團(tuán)支付了100000萬元。10月31日,甲公司辦理完畢股權(quán)轉(zhuǎn)讓手續(xù)并擁有實(shí)質(zhì)控制權(quán),A公司所有者權(quán)益在最終控制方合并財(cái)務(wù)報(bào)表中的賬面價(jià)值為170000萬元,可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值為190000萬元。此外,甲公司為本次收購發(fā)生審計(jì)、法律服務(wù)、咨詢等費(fèi)用1000萬元。假定不考慮其他因素。要求:(1)根據(jù)資料,指出甲公司購入A公司股份是否屬于企業(yè)合并,并簡要說明理由;如果屬于企業(yè)合并,指出屬于同一控制下的企業(yè)合并還是非同一控制下的企業(yè)合并,并簡要說明理由,同時(shí)指出合并日(或購買日)。要求:(2)根據(jù)資料,計(jì)算甲公司在合并日(或購買日)應(yīng)確定的長期股權(quán)投資金額,簡要說明支付的價(jià)款與長期股權(quán)投資金額之間差額的會計(jì)處理方法;簡要說明甲公司支付的審計(jì)、法律服務(wù)、咨詢等費(fèi)用的會計(jì)處理方法?!敬鸢浮浚?)甲公司購入A公司股份屬于企業(yè)合并。理由:收購?fù)瓿珊?,A公司董事會進(jìn)行重組,7名董事中4名由甲公司委派;A公司所有生產(chǎn)經(jīng)營和財(cái)務(wù)管理重大決策須由半數(shù)以上董事表決通過。甲公司能夠控制A公司。甲公司購入A公司股份屬于同一控制下的企業(yè)合并。理由:A公司是甲公司的母公司乙集團(tuán)下屬全資子公司。合并日是2×18年10月31日。(2)甲公司在合并日應(yīng)確定的長期股權(quán)投資金額=170000萬元×50%=85000萬元。支付的價(jià)款與長期股權(quán)投資金額之間差額,應(yīng)調(diào)整所有者權(quán)益相關(guān)項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)首先調(diào)整甲公司資本公積(資本溢價(jià)或股本溢價(jià)),資本公積(資本溢價(jià)或股本溢價(jià))的余額不足沖減的,應(yīng)沖減留存收益。甲公司支付的審計(jì)、法律服務(wù)、咨詢等費(fèi)用應(yīng)于發(fā)生時(shí)費(fèi)用化計(jì)入當(dāng)期損益。一十一、資料一:甲公司是一家成立于90年代初的手機(jī)制造商,目前為亞太地區(qū)的多個(gè)國家和地區(qū)的商業(yè)、政府、大型機(jī)構(gòu)和個(gè)人提供服務(wù)。2010年到2011年,受金融危機(jī)的影響,甲公司將其國外市場的業(yè)務(wù)縮小,進(jìn)而轉(zhuǎn)向中國市場,為穩(wěn)固在中國市場的份額,甲公司對市場的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析:(1)目前中國的手機(jī)市場競爭激烈,蘋果、三星、小米、聯(lián)想等品牌手機(jī)都在爭搶這個(gè)市場;(2)除此之外,中國新興的本土品牌手機(jī)異軍突起,都想分一杯羹;(3)現(xiàn)在的手機(jī)行業(yè),大屏智能手機(jī)日趨熱銷,尤其針對青年消費(fèi)者,大屏智能手機(jī)更受歡迎。(4)由于在中國手機(jī)行業(yè)有著太多的手機(jī)品牌,因而顧客也有著眾多的選擇,有著較強(qiáng)的討價(jià)還價(jià)能力。(5)為緩解低價(jià)格帶來的壓力,甲公司在選擇原材料供應(yīng)商方面也極盡苛刻,甲公司多選擇與供應(yīng)商長期合作的方式,在不同的生產(chǎn)地區(qū)與不同的供應(yīng)商簽訂供應(yīng)合同,不存在對某一供應(yīng)商絕對的依賴,且能夠控制其價(jià)格。以往商用手機(jī)只是甲公司手機(jī)業(yè)務(wù)中的一部分,2011年甲公司借助其在手機(jī)業(yè)務(wù)中的龍頭地位優(yōu)勢加強(qiáng)了在商用手機(jī)市場領(lǐng)域中的開發(fā),擬設(shè)計(jì)4G終端功能,通過與移動通信商的通力合作,引進(jìn)移動通信商新開發(fā)的4G功能軟件,實(shí)現(xiàn)高速上網(wǎng)、視頻通話、電視/視頻、音樂、在線游戲、手機(jī)閱讀、手機(jī)導(dǎo)航/路況/定位、家庭視頻監(jiān)控、家庭多媒體電話、遠(yuǎn)程醫(yī)療監(jiān)控、移動醫(yī)療護(hù)理等功能,提升其現(xiàn)有商用手機(jī)的競爭地位。資料二:甲公司于2011年5月21日發(fā)行了100萬份面值為200元、年利率1.75%,并于2018年5月21日到期的可轉(zhuǎn)換公司債券。債券持有人可選擇在2011年8月21日至債券到期日內(nèi)任何時(shí)間,按20元的初始轉(zhuǎn)股價(jià)(在若干情況下可予以調(diào)整)轉(zhuǎn)換成該公司股票。該可轉(zhuǎn)換公司債券還設(shè)置了贖回條款和回售條款,即股票在連續(xù)30個(gè)交易日內(nèi)的收市價(jià)均最少為每個(gè)交易日所適用的轉(zhuǎn)股價(jià)的130%,甲公司可以選擇以相等于債券本金金額100%的贖回價(jià),連同任何應(yīng)計(jì)利息,贖回全部或部分債券;根據(jù)回售條款,2016年5月21日可轉(zhuǎn)換公司債券持有人有權(quán)將可轉(zhuǎn)換公司債券以面值130%的價(jià)格回售給發(fā)行公司。截止到2015年6月30日,該日每股價(jià)格達(dá)到27元。要求:根據(jù)資料一和資料二,分別回答以下問題:根據(jù)資料一,簡述研發(fā)戰(zhàn)略的四種類型,并根據(jù)以上資料分析甲公司與移動通信商合作開發(fā)4G終端功能的戰(zhàn)略屬于哪一種?!敬鸢浮垦邪l(fā)戰(zhàn)略包括四種類型:①進(jìn)攻型戰(zhàn)略。②防御型戰(zhàn)略。③技術(shù)引進(jìn)型戰(zhàn)略。④部分市場戰(zhàn)略。甲公司與移動通信商合作開發(fā)4G終端功能的戰(zhàn)略,屬于引進(jìn)吸收他人的研發(fā)成果來開發(fā)新產(chǎn)品,采用的是技術(shù)引進(jìn)型戰(zhàn)略。一十二、甲單位為一家中央級環(huán)保事業(yè)單位,2017年9月,該單位財(cái)務(wù)處按照上級的要求,籌備編制本單位2018年度“一上”預(yù)算草案和加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理的工作。2017年9月15日,甲單位總會計(jì)師鄭某召集相關(guān)人員召開了會議,集中就以下事項(xiàng)聽取匯報(bào)和處理建議。關(guān)于2017年預(yù)算執(zhí)行及9月份重大事項(xiàng)的會計(jì)處理:(1)甲單位一個(gè)科研項(xiàng)目A已在2017年9月10日前完成,項(xiàng)目支出已全部支付,形成財(cái)政撥款項(xiàng)目支出剩余資金100萬元。財(cái)務(wù)處將項(xiàng)目剩余的財(cái)政撥款資金自2017年10月1日起直接追加用于存在資金缺口的B師資培訓(xùn)項(xiàng)目。(2)甲單位“863”實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目C原計(jì)劃于2017年7至9月份實(shí)施,經(jīng)批復(fù)的項(xiàng)目支出預(yù)算為200萬元,全部由財(cái)政以授權(quán)支付方式撥付。甲單位已收到150萬元授權(quán)支付額度。由于實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目C場地不滿足要求,尚未開始實(shí)施??紤]到D課題被要求盡快結(jié)項(xiàng),財(cái)務(wù)處從實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)中列支60萬元,用于正在進(jìn)行的D課題的部分開支。(3)按照規(guī)定程序報(bào)經(jīng)批準(zhǔn),甲單位于2017年9月1日以自有資金融資租人成套設(shè)備一套,價(jià)值1800萬元,設(shè)備已運(yùn)抵甲單位。按照合同規(guī)定,甲單位從當(dāng)年開始,于每年9月1日向租賃公司支付租金300萬元,6年付清;期滿后,該套設(shè)備產(chǎn)權(quán)歸屬甲單位。財(cái)務(wù)處的處理:本月增加固定資產(chǎn)和非流動資產(chǎn)基金各1800萬元,同時(shí)增加事業(yè)支出和其他應(yīng)付款各300萬元。(4)按照規(guī)定程序報(bào)經(jīng)批準(zhǔn),甲單位以一項(xiàng)專利權(quán)作價(jià)出資,與某企業(yè)共同設(shè)立一家技術(shù)開發(fā)公司。該項(xiàng)專利權(quán)賬面余額為330萬元,評估確認(rèn)價(jià)值為400萬元。2017年9月20日,甲單位辦理完畢相關(guān)產(chǎn)權(quán)手續(xù)。財(cái)務(wù)處的處理為:增加長期投資和事業(yè)基金各400萬元,同時(shí)減少事業(yè)基金和無形資產(chǎn)各330萬元。(5)2017年9月1日,甲單位管理層研究決定,甲單位與某企業(yè)簽訂采購合同,用自籌資金購置物理實(shí)驗(yàn)室用中央空調(diào)(屬于集中采購目錄以內(nèi)貨物)。根據(jù)合同規(guī)定,甲單位向該企業(yè)采購價(jià)值為1000萬元的中央空調(diào)(達(dá)到規(guī)定限額),其中40%的合同款項(xiàng)由甲單位在合同簽訂后3日內(nèi)支付,余款在收到中央空調(diào)后的30日內(nèi)付清。甲單位在合同簽訂后15日內(nèi)收到中央空調(diào)。(6)2017年9月10日,甲單位管理層研究決定,擬將一棟閑置的臨街舊辦公樓對外出租,租期為2018年1月1日至2019年12月31日,該出租事項(xiàng)已報(bào)主管部門備案。該辦公樓于2014年購置,資金來源為某民間人士的捐贈,賬面價(jià)值為1500萬元。第1年租金收入100萬元已收到,甲單位將其納入預(yù)算,統(tǒng)一核算,統(tǒng)一管理。(7)甲單位計(jì)劃申請財(cái)政專項(xiàng)資金,于2017年購置一臺環(huán)??蒲袃x器,購置費(fèi)預(yù)算1000萬元(超出資產(chǎn)配置的規(guī)定限額)。財(cái)務(wù)處建議將該項(xiàng)支出列入2018年度項(xiàng)目預(yù)算草案,并在向上級主管部門報(bào)送預(yù)算草案及項(xiàng)目申報(bào)文本時(shí)一并遞交資產(chǎn)購置申請。(8)甲單位在編制下年度預(yù)算中發(fā)現(xiàn),由于社會發(fā)展需要,支出增加較快,形成較大的資金缺口。對此,財(cái)務(wù)處建議,預(yù)算的編制要穩(wěn)妥可靠,量人為出,收支平衡,絕不編制赤字預(yù)算。(9)2017年9月10日,甲單位經(jīng)辦公會研究決定,為了提高資金使用效率,對預(yù)計(jì)年底將形成的結(jié)轉(zhuǎn)資金用于購買國債,以獲取超過存款利率水平的收益。(10)甲單位為了滿足社會公益需要,決定加大環(huán)??蒲型度?,加快霧霾治理,申請?jiān)O(shè)立環(huán)保科研項(xiàng)目,申請專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)800萬元。按照“誰申請資金,誰設(shè)定目標(biāo)”的原則,甲單位依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)以及本單位職能,設(shè)定了相應(yīng)的具體細(xì)化的績效目標(biāo)?!敬鸢浮控?cái)務(wù)處對事項(xiàng)(1)的處理不正確。理由:年度預(yù)算執(zhí)行中,因項(xiàng)目目標(biāo)完成、項(xiàng)目提前終止或?qū)嵤┯?jì)劃調(diào)整,不需要繼續(xù)支出的預(yù)算資金,中央部門應(yīng)及時(shí)清理為結(jié)余資金并報(bào)財(cái)政部,由財(cái)政部收回。財(cái)務(wù)處對事項(xiàng)(2)的處理不正確。理由:項(xiàng)目支出預(yù)算一經(jīng)批復(fù),中央部門應(yīng)按照批復(fù)的項(xiàng)目支出預(yù)算組織項(xiàng)目實(shí)施,在年度預(yù)算執(zhí)行中確需調(diào)整資金用途的,需報(bào)財(cái)政部審批。財(cái)務(wù)處對事項(xiàng)(3)的會計(jì)處理不正確。正確會計(jì)處理是,增加固定資產(chǎn)1800萬元、增加長期應(yīng)付款各1500萬元和增加非流動資產(chǎn)基金(固定資產(chǎn))300萬元;增加事業(yè)支出300萬元,減少銀行存款300萬元。財(cái)務(wù)處對事項(xiàng)(4)的會計(jì)處理不正確。正確會計(jì)處理:增加長期投資和非流動資產(chǎn)基金(長期投資)各400萬元;減少無形資產(chǎn)和非流動資產(chǎn)基金(無形資產(chǎn))各330萬元。事項(xiàng)(5)甲單位采購設(shè)備的做法不正確。理由:①事業(yè)單位用財(cái)政性資金以外的資金購置規(guī)定限額以上的資產(chǎn),須報(bào)主管部門審批,主管部門應(yīng)當(dāng)將審批結(jié)果報(bào)同級財(cái)政部門備案。②事業(yè)單位采購集中采購目錄的貨物,應(yīng)當(dāng)實(shí)行集中采購。事項(xiàng)(6)甲單位出租辦公樓的做法不正確。一十三、ABC公司為一家家電上市企業(yè),為了拓展市場,公司近年來主要采用賒銷方式銷售產(chǎn)品,其2005、2006、2007年有關(guān)報(bào)表數(shù)據(jù)如下:單位:萬元2007年有關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)的行業(yè)平均值為:應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為6次,存貨周轉(zhuǎn)率為12次,流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為2次,流動比率為2,速動比率為1,現(xiàn)金流動負(fù)債比率為0.5假定2006年上述有關(guān)指標(biāo)的行業(yè)平均值與2007年相同。要求:請從公司短期償債能力的角度,分析公司短期償債能力存在的問題?!敬鸢浮抗径唐趦攤芰Υ嬖诘膯栴}:(1)從流動比率分析看,公司2007年流動比率為0.91,不到行業(yè)平均值的一半,而且比上年明顯下降。說明公司短期償債能力較差〔或:財(cái)務(wù)狀況惡化;或:財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越來越大〕,且越來越差。(2)從速動比率分析看,公司2007年速動比率僅為0.64,遠(yuǎn)低于行業(yè)平均值,而且比上年明顯下降。說明公司短期償債能力較差〔或:財(cái)務(wù)狀況惡化;或:財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越來越大〕,且越來越差。(3)從現(xiàn)金流動負(fù)債比率分析看,公司2007年的經(jīng)營活動現(xiàn)金流量為-40000萬元,現(xiàn)金流動負(fù)債比率為-0.18,不僅遠(yuǎn)低于行業(yè)平均值,而且出現(xiàn)了負(fù)數(shù),比上年也有大幅度下降說明公司在短期內(nèi)不僅沒有足夠的經(jīng)營活動現(xiàn)金流量償還流動負(fù)債,而且經(jīng)營活動本身的資金相當(dāng)緊張,短期償債能力較差?;颍?007年流動比率=200000/220000=0.91〔或:0.909〕2006年流動比率=120000/100000=1.202007年速動比率=(200000-60000)/220000=0.64〔或:0.636〕2006年速動比率=(120000-40000)/100000=0.802007年現(xiàn)金流動負(fù)債比率=-40000/220000=-0.182006年現(xiàn)金流動負(fù)債比率=-10000/100000=-0.10企業(yè)上述三個(gè)指標(biāo)(流動比率、速動比率、現(xiàn)金流動負(fù)債比率)均低于行業(yè)平均值,說明企業(yè)短期償債能力較差,且資金緊張,沒有足夠的經(jīng)營活動現(xiàn)金流量償還流動負(fù)債。一十四、甲公司和乙公司為兩家高科技企業(yè),適用的企業(yè)所得稅稅率均為15%。甲公司總部在北京,主要經(jīng)營業(yè)務(wù)在華北地區(qū);乙公司總部和主要經(jīng)營業(yè)務(wù)均在上海。乙公司與甲公司經(jīng)營同類業(yè)務(wù),已先期占領(lǐng)了所在城市的大部分市場,但資金周轉(zhuǎn)存在一定的困難,可能影響未來持續(xù)發(fā)展2013年1月,甲公司為拓展市場,形成以上海為中心、輻射華東的新的市場領(lǐng)域,著手籌備并購乙公司。并購雙萬經(jīng)過多次溝通,與2013年3月最終達(dá)成一致意向。甲公司準(zhǔn)備收購乙公司100%股權(quán),為此聘請資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)對乙公司進(jìn)行價(jià)值評怙,評估基準(zhǔn)日為2012正12月31日。資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)采用收益法和市場法兩種方法對乙公司價(jià)值進(jìn)行評估。并購雙方經(jīng)協(xié)商,最終確定按市場法的評估結(jié)果作為交易的基礎(chǔ),并得到有關(guān)方面的認(rèn)可。與乙公司價(jià)值評估相關(guān)的資料如下:(1)2012正12月31日,乙公司資產(chǎn)負(fù)債率為50%,稅前債務(wù)資本成本為8%。假定無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為6%,市場投資蛆合的預(yù)期報(bào)酬率為12%,可比上市公司無負(fù)債經(jīng)營β值為0.8。(2)乙公司2012年稅后利潤為2億元,其中包含2012年12月20日乙公司處置一項(xiàng)無形資產(chǎn)的稅后凈收益0.1億元。(3)2012正12月31日,可比上市公同平均市盈率為15倍。假定并購乙公司前,甲公司價(jià)值為200億元;并購乙公司后,經(jīng)過內(nèi)部整合,甲公司價(jià)值將達(dá)到235億元。甲公司應(yīng)支付的并購對價(jià)為30億元。甲公司預(yù)計(jì)除并購對價(jià)款外,還將發(fā)生相關(guān)交易費(fèi)用0.5億元。假定不考慮其他因素。要求:計(jì)算用收益法評估乙公司價(jià)值時(shí)所使用的折現(xiàn)率?!敬鸢浮恳夜矩?fù)債經(jīng)營β系數(shù)=08*{1+(115%)*(50%/50%)}=1.48re=6%+1.48*(12%-6%)=14.88%rd=8%*(1-15)=68%rwacc=14.88%*50%+6.8%*50%-=10.84%或:re=6%+0.8*{1+(1-15%)*(50%/50%)}*(12%-6%)=14.88%rwacc=14.88%*50%+8%*(1-15%)*50%=10.84%一十五、甲集團(tuán)公司2021年第4季度召開工作會議,就前3個(gè)季度的預(yù)算執(zhí)行情況及其企業(yè)發(fā)展的重要問題進(jìn)行了專題研究。會議要點(diǎn)如下:(1)預(yù)算編制方面。甲公司過去一直采用定期預(yù)算法編制預(yù)算。近年來,企業(yè)的運(yùn)營環(huán)境變化較大,公司高管希望從更長遠(yuǎn)的視角進(jìn)行決策,因此,明年擬采用更為合理的預(yù)算編制方法。(2)預(yù)算分析方面。會議聽取了公司2021年前3季度預(yù)算執(zhí)行情況的報(bào)告。收入前3季度的實(shí)際與預(yù)算數(shù)分別為2050億元和2000億元,年度預(yù)算數(shù)2800億元;銷售成本前3季度的實(shí)際與預(yù)算數(shù)分別為1350億元和1300億元,年度預(yù)算數(shù)1600億元。(3)預(yù)算控制方面。2021年前3季度管理費(fèi)用預(yù)算200億元,其中研究與開發(fā)費(fèi)用預(yù)算45億元,實(shí)際管理費(fèi)用220億元,其中實(shí)際研發(fā)支出50億元。2022年管理費(fèi)用預(yù)算350億元,其中研發(fā)費(fèi)用預(yù)算總數(shù)80億元,占營業(yè)收入比為3.5%。(4)預(yù)算調(diào)整方面。企業(yè)批準(zhǔn)下達(dá)的預(yù)算應(yīng)當(dāng)保持穩(wěn)定,不得隨意調(diào)整。但是由于市場環(huán)境、國家政策等變化,導(dǎo)致預(yù)算執(zhí)行發(fā)生重大差異確實(shí)需要調(diào)整的,預(yù)算執(zhí)行單位可以直接調(diào)整。(5)預(yù)算考核方面。根據(jù)各預(yù)算執(zhí)行單位的責(zé)權(quán)范圍,下達(dá)預(yù)算目標(biāo),并對其可控的預(yù)算差異進(jìn)行考核;對銷售部門進(jìn)行考核,其指標(biāo)設(shè)計(jì)既要包括收入指標(biāo),也要包括應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率指標(biāo),兼顧部門利益和企業(yè)整體利益,有利于企業(yè)總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和價(jià)值最大化;對于市場環(huán)境和會計(jì)政策變化的影響,已經(jīng)按照程序調(diào)整預(yù)算,并按照調(diào)整后的預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行考核;為保證考核的時(shí)效性,采用季度考核、半年度考核和不定期考核相結(jié)合。要求:(1)根據(jù)資料(1),指出甲公司擬采用的預(yù)算編制方法及該方法的缺點(diǎn)。(2)根據(jù)資料(2),計(jì)算甲公司收入和銷售成本的預(yù)算完成率和預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度,依據(jù)計(jì)算結(jié)果對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析。(3)根據(jù)資料(3),指出甲公司2022年預(yù)算控制方式類型。(4)根據(jù)資料(4),指出預(yù)算調(diào)整表述是否妥當(dāng),如果不妥,說明理由。(5)根據(jù)資料(5),指出甲公司預(yù)算考核方面體現(xiàn)哪些原則?!敬鸢浮恳皇r(shí)代網(wǎng)絡(luò)科技發(fā)展有限公司(以下簡稱“時(shí)代公司”)是一家由海歸人才與國內(nèi)大型物流企業(yè)嫁接而成的新型電子商務(wù)公司。2015年1月1日,時(shí)代公司董事會批準(zhǔn)了一項(xiàng)股份支付協(xié)議。協(xié)議規(guī)定,2015年1月1日,公司向其200名管理人員每人授予100份股票期權(quán),這些管理人員必須從2015年1月1日起在公司連續(xù)服務(wù)3年,服務(wù)期滿時(shí)才能夠以每股4元購買100股時(shí)代公司股票。公司估計(jì)該期權(quán)在授予日(2015年1月1日)的公允價(jià)值為15元。第一年有20名管理人員離開時(shí)代公司,時(shí)代公司估計(jì)三年中離開的管理人員比例將達(dá)到20%;第二年又有10名管理人員離開公司,公司將估計(jì)的管理人員離開比例修正為15%;第三年又有15名管理人員離開。要求:做出時(shí)代公司這三年的相關(guān)賬務(wù)處理?!敬鸢浮咳甑臅?jì)處理:①2015年1月1日授予日不作處理。②2015年12月31日。借:管理費(fèi)用80000貸:資本公積——其他資本公積80000③2016年12月31日。借:管理費(fèi)用90000貸:資本公積——其他資本公積90000④2017年12月31日。借:管理費(fèi)用62500貸:資本公積——其他資本公積62500一十七、(2018年真題)甲事業(yè)單位C信息化建設(shè)項(xiàng)目財(cái)政批復(fù)的預(yù)算為600萬元,計(jì)劃于2018年8月起執(zhí)行,擬采用公開招標(biāo)方式進(jìn)行采購。考慮到項(xiàng)目預(yù)算額度比較充足,為防止供應(yīng)商低價(jià)中標(biāo)影響項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量,資產(chǎn)管理處孫某建議,在公開招標(biāo)公告中,應(yīng)根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的價(jià)格測算情況,設(shè)定最低限價(jià)。要求:判斷上述事項(xiàng)處理是否正確,如不正確,說明理由?!敬鸢浮恳皇?、甲公司和乙公司為兩家高科技企業(yè),適用的企業(yè)所得稅稅率均為15%。甲公司總部在北京,主要經(jīng)營業(yè)務(wù)在華北地區(qū);乙公司總部和主要經(jīng)營業(yè)務(wù)均在上海。乙公司與甲公司經(jīng)營同類業(yè)務(wù),已先期占領(lǐng)了所在城市的大部分市場,但資金周轉(zhuǎn)存在一定的困難,可能影響未來持續(xù)發(fā)展2013年1月,甲公司為拓展市場,形成以上海為中心、輻射華東的新的市場領(lǐng)域,著手籌備并購乙公司。并購雙萬經(jīng)過多次溝通,與2013年3月最終達(dá)成一致意向。甲公司準(zhǔn)備收購乙公司100%股權(quán),為此聘請資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)對乙公司進(jìn)行價(jià)值評怙,評估基準(zhǔn)日為2012正12月31日。資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)采用收益法和市場法兩種方法對乙公司價(jià)值進(jìn)行評估。并購雙方經(jīng)協(xié)商,最終確定按市場法的評估結(jié)果作為交易的基礎(chǔ),并得到有關(guān)方面的認(rèn)可。與乙公司價(jià)值評估相關(guān)的資料如下:(1)2012正12月31日,乙公司資產(chǎn)負(fù)債率為50%,稅前債務(wù)資本成本為8%。假定無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為6%,市場投資蛆合的預(yù)期報(bào)酬率為12%,可比上市公司無負(fù)債經(jīng)營β值為0.8。(2)乙公司2012年稅后利潤為2億元,其中包含2012年12月20日乙公司處置一項(xiàng)無形資產(chǎn)的稅后凈收益0.1億元。(3)2012正12月31日,可比上市公同平均市盈率為15倍。假定并購乙公司前,甲公司價(jià)值為200億元;并購乙公司后,經(jīng)過內(nèi)部整合,甲公司價(jià)值將達(dá)到235億元。甲公司應(yīng)支付的并購對價(jià)為30億元。甲公司預(yù)計(jì)除并購對價(jià)款外,還將發(fā)生相關(guān)交易費(fèi)用0.5億元。假定不考慮其他因素。要求:用可比企業(yè)分析法計(jì)算乙公司的價(jià)值?!敬鸢浮空{(diào)整后的乙公司2012年稅后利潤為:2-0.1=1.9(億元)乙公司價(jià)值=1.9*15=28.5(億元)或:乙公司價(jià)值=(2-0.1)*15=28.5(億元)一十九、甲事業(yè)單位(高等學(xué)校)為一家中央級事業(yè)單位,已經(jīng)實(shí)行國庫集中支付制度和政府采購制度。關(guān)于2019年預(yù)算編制部分內(nèi)容如下:4月份財(cái)政部門核定的基本支出用款計(jì)劃數(shù)為200萬元,其中120萬元采用財(cái)政直接支付方式,用于支付甲單位人員工資;80萬元采用財(cái)政授權(quán)支付,用于辦公等一般性支出。關(guān)于2018年預(yù)算執(zhí)行:(1)甲單位在5月10日由財(cái)政直接支付發(fā)放了工資120萬元;12日授權(quán)支付額度80萬元也已經(jīng)到賬。(2)年終甲單位尚有零余額賬戶用款額度15萬元未使用,甲單位將其轉(zhuǎn)入了自行開設(shè)的銀行存款賬戶。(3)甲單位有一施工項(xiàng)目,計(jì)劃于2018年5月到11月實(shí)施。甲單位5月份與施工方簽訂合同,并支付首付款。10月份發(fā)現(xiàn)施工設(shè)計(jì)存在問題,該項(xiàng)目處于停滯狀態(tài),合同無法如期實(shí)施。2018年12月10日,甲單位為加快預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度,將該項(xiàng)目資金用于正在實(shí)施的其他工程項(xiàng)目。要求:1.根據(jù)2019年的預(yù)算編制,按照部門預(yù)算管理的相關(guān)規(guī)定,分別指出工資支出應(yīng)列入的支出功能分類和支出經(jīng)濟(jì)分類的類別。2.根據(jù)2018年預(yù)算執(zhí)行的事項(xiàng)(1),指出上述發(fā)放工資和收到授權(quán)支付額度的入賬依據(jù)以及會計(jì)處理方法。3.根據(jù)2018年預(yù)算執(zhí)行的事項(xiàng)(2),指出甲單位將年末零余額賬戶用款額度結(jié)余轉(zhuǎn)入自行開設(shè)的銀行存款賬戶是否妥當(dāng);如不妥當(dāng),應(yīng)如何處理。4.根據(jù)2018年預(yù)算執(zhí)行的事項(xiàng)(3),指出甲單位的做法是否正確,并說明理由?!敬鸢浮?.根據(jù)支出功能分類,支付的工資應(yīng)歸入“教育支出”類,根據(jù)支出經(jīng)濟(jì)分類,應(yīng)列入“工資福利支出”類。2.在財(cái)政直接支付方式下,事業(yè)單位對于財(cái)政直接支付的資金,應(yīng)于收到財(cái)政國庫支付執(zhí)行機(jī)構(gòu)委托銀行轉(zhuǎn)來的“財(cái)政直接支付入賬通知書”時(shí),按入賬通知書中標(biāo)明的金額確認(rèn)收入和確認(rèn)支出,即借記“應(yīng)付職工薪酬”科目,貸記“財(cái)政撥款收入”科目。在財(cái)政授權(quán)支付方式下,行政事業(yè)單位應(yīng)于收到代理銀行蓋章的“授權(quán)支付到賬通知書”時(shí),按到賬通知書標(biāo)明的額度確認(rèn)收入,即借記“零余額賬戶用款額度”科目,貸記“財(cái)政撥款收入”科目

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論