競爭上崗優(yōu)講稿（范本3篇）

競爭上崗優(yōu)講稿（范本3篇）競爭上崗優(yōu)講稿共含3篇，由的會員“小棵聰”投稿精心推薦，小編希望以下多篇范文對你的學(xué)習(xí)工作能帶來參考借鑒作用。第1篇：競爭上崗優(yōu)講稿競爭上崗優(yōu)講稿怎么寫。以下是我們給你的范文格式參考。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好。首先，感謝組織給了我一個“推銷自已”的機會。隨著煙草行業(yè)人事制度改革的不斷深入，公司推出了中層干部競爭上崗的新舉措，我個人認為，此舉對充分調(diào)動廣大的煙草干部職工的'積極性，創(chuàng)造公開、平等、競爭、擇優(yōu)的和諧發(fā)展環(huán)境，緊隨整個社會經(jīng)濟形勢的發(fā)展，實現(xiàn)煙草行業(yè)的時代飛躍，有著重大的戰(zhàn)略意義。對我來說，也是一次人生的挑戰(zhàn)，是一個難得的展示自己、鍛煉自己的機會。經(jīng)過幾天來的思考，我決定競爭審計科長兼考評辦主任這個崗位。我今天演講的內(nèi)容分為三個部分：一、我的工作經(jīng)歷；二、我的有利條件；三、我的工作設(shè)想。我的工作經(jīng)歷我叫***，197*年1月出生，大專學(xué)歷，*9年1月份參加工作，曾歷任**煙葉烤廠記帳員，**煙草批發(fā)站出納員，**市煙草分公司財務(wù)商品記帳員，批發(fā)部主任，審計科科員、副科長，從200*年1月至今任審計科科長。在煙草行業(yè)工作的十七個春秋里，我懷著對煙草事業(yè)的滿腔熱情、從最基層干起，努力工作，開拓進取，不斷向業(yè)務(wù)精通、經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí)，自身的政治思想覺悟和業(yè)務(wù)水平有了較快提高。先后榮獲……（敘述自己獲得諸項榮譽）我的有利條件一是對審計與考評工作輕車熟路，具有豐富的實際工作經(jīng)驗。我參加工作便在煙草行業(yè)，有十七年的煙草行業(yè)工作歷程，在審計科工作的時間最長（四年多），審計工作是一項政策性強、涉及面廣、專業(yè)技術(shù)要求高、工作難度大的工作。長期的審計工作經(jīng)歷使我總結(jié)出了一整套較為實用的工作方法，近年來多次參與了公司的考評工作，目前我對審計科長兼考評辦主任的工作已達到得心應(yīng)手、游刃有余，這是我競爭這個崗位的現(xiàn)實基礎(chǔ)。二是我有做好審計科長兼考評辦主任工作必備的政治意識、大局意識和扎實的工作作風(fēng)。審計科長兼考評辦主任的工作職責(zé)概括起來就是“監(jiān)督和服務(wù)”，審計科長要充分發(fā)揮事前，事中，事后的監(jiān)督職能，為公司看好家，把好門，為領(lǐng)導(dǎo)做出科學(xué)的決策服務(wù)?？荚u辦主任的工作主要是對員工的違紀(jì)行為進行監(jiān)督，為廣大商戶提供更好的服務(wù)。這兩項工作的性質(zhì)都需要承辦人講政治，講大局，又要有扎實的工作作風(fēng)。多年來，我已根深蒂固地形成了“企興我榮，企衰我恥”的觀念，為煙草事業(yè)奮斗終生已是我的人生信條，長期的工作生涯養(yǎng)成了我“特別能求真，特別能吃苦，特別能奉獻”的品質(zhì)。無論在哪個崗位，我都做到了恪盡職守，不事張揚，無私奉獻。我告誡自己，做事要踏踏實實，清清白白，這是我競爭這個崗位的思想基礎(chǔ)。三是為人真誠，堅持原則。我能真誠地善待每位同志，不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，用實際行動來贏得職工群眾的信認和擁護的。嚴(yán)格按照上級文件精神，完成對公司的年度財務(wù)收支審計、專項審計、內(nèi)部控制制度審計、財務(wù)預(yù)算審計，并出具審計報告，敢于堅持原則，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見，有效防止了違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，能及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)及主管部門交辦的各項工作任務(wù)，沒有任何紕漏，這是我競爭這個崗位的人格基礎(chǔ)。我的工作設(shè)想如果我當(dāng)選，我將把領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望銘記在心，團結(jié)帶領(lǐng)全科人員，爭創(chuàng)一流業(yè)績，樹立良好形象，回報領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。一是要建立每周五學(xué)習(xí)日制度，組織全科人員進行學(xué)習(xí)，提高隊伍的理論、業(yè)務(wù)水平和職業(yè)道德修養(yǎng)，加強對審計和考評工作重要性、必要性的認識，牢固樹立服務(wù)意識，堅持監(jiān)督與服務(wù)并重，寓監(jiān)督于服務(wù)之中，內(nèi)部審計和考評作為一種內(nèi)部管理行為，要實現(xiàn)加強內(nèi)部管理，為管理者服務(wù)的目標(biāo)，把服務(wù)意識融于整個審計和考評工作過程中。二是要加強領(lǐng)導(dǎo)，整章建制，狠抓自身建設(shè)，規(guī)范審計和考評工作，將全部工作目標(biāo)層層分解，實行量化管理，達到人人身上有任務(wù)，個個肩上扛指標(biāo)，努力有方向，工作有遵循，確保工作全面不出紕漏，又要突出重點。三是深入貫徹和落實《審計法》、省煙草專賣局《煙草系統(tǒng)內(nèi)部審計工作規(guī)定》和國家相關(guān)法律法規(guī)，以發(fā)展煙草專賣事業(yè)為中心，結(jié)合內(nèi)審工作實際，緊緊圍繞我公司的熱點、重點、難點問題開展審計工作，為領(lǐng)導(dǎo)及時提供決策依據(jù)。在深化公司改革，促進廉政建設(shè)，加強財務(wù)管理，提高經(jīng)濟效益等方面，真正起到了"經(jīng)濟衛(wèi)士"和"參謀助手"的作用。四是到相關(guān)單位和部門觀摩學(xué)習(xí)，充實完善《考評工作實施細則》，嚴(yán)格按《細則》辦事，獎優(yōu)罰劣，將其作為樹立公司良好形象，加強職工自律意識的重要手段加以推廣。五是注重同上級領(lǐng)導(dǎo)的交流，不定期匯報工作情況，爭取領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)審和考評工作的高度重視和大力支持，為審計和考評工作的順利實施提供有力保證。六是加強科室人員的團結(jié)，注重自身形象，大事講原則，小事講風(fēng)格，努力做到慎獨，慎微，愛護下屬，關(guān)心他們的生活、工作和學(xué)習(xí)，充分調(diào)動他們的主觀能動性，增強隊伍的凝聚力。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，這次競爭無論結(jié)果如何，我都會正確對待，接受組織的考驗，勝不驕、敗不餒，并將以此為新的起點，更加嚴(yán)格地要求自己，以更優(yōu)異的工作成績，回報領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和厚愛，謝謝大家。第2篇：競爭上崗優(yōu)講稿希望你能喜歡這篇競爭上崗優(yōu)講稿范文。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：上午好。我今年23歲，今年即將畢業(yè)于河南大學(xué)，本人一直勤奮上進，在學(xué)習(xí)中取得很好成績，在校多次獲獎，具有一定的組織能力和經(jīng)濟管理能力，在本次競爭中，我競爭的是院企辦公室。我們學(xué)校的發(fā)展，教職工生活質(zhì)量的提高，和學(xué)校經(jīng)濟狀況密不可分，而校企是學(xué)校經(jīng)濟來源之工，"在教科產(chǎn)結(jié)全日益緊密的今天，高師院校的經(jīng)費來源由政府投資為主轉(zhuǎn)向自身拓寬經(jīng)費來源渠道".因此我認為應(yīng)加強對校企的管理，提高校企的經(jīng)濟效益。假如我在本崗位任職，會盡力做好以下幾方面工作：一、深入實際，調(diào)查研究。要廣泛接觸社會，深入市場，考查分析現(xiàn)狀，合理論證，找出規(guī)律，這里，了解市場，對市場心中有數(shù)是很關(guān)鍵的，現(xiàn)在看來，我們即將加世貿(mào)組織，雖然有很多商機，但也該看到，經(jīng)濟狀況的不穩(wěn)定性，比如下崗人員多，商業(yè)活動隨之增多，競爭激烈，農(nóng)民收入少，企業(yè)效益差，購買辦降低，結(jié)果常常投入大，收入少，因此對項目的開發(fā)要慎重，并且要制訂出定期考查市場的計劃，拿出調(diào)查結(jié)果可報告，并將這一項工作定為常規(guī)工作之一。二、立足現(xiàn)有，解放思想，實是求事。就我院的實際情況，如果開發(fā)新項目，應(yīng)重點考慮我校的現(xiàn)有資源，條件去進行，這樣，即減少了學(xué)校資金的投入，又避免了現(xiàn)有的資源的閑置，比如，體育館，可在課余時間注冊為一個大中型的健身活動場所，還有我院的出租房，如果在無人承租或者租金過低的情況下，可想辦法開辦自己的企業(yè)或資料書店待去經(jīng)營，再有我院北區(qū)附近也正處開發(fā)之中，新建了移動通訊待單位如有時機也可酌情開發(fā)項目，這樣即增加了學(xué)校的收，投資不大，便于管理，又為本院師生創(chuàng)造了條件，如果學(xué)校后勤社會化程度加深，可考慮許多服務(wù)，可以由我們自己的企業(yè)解決。面向市場，更應(yīng)從實際出發(fā)，選擇一些風(fēng)險，投資少，見效快，有前景的項目去考慮如果真正有可行性項目，也要反復(fù)調(diào)查，反復(fù)論證，慎重考慮，向領(lǐng)導(dǎo)建議，研究、商討最佳方案。三、經(jīng)營好新項目，扶持好原有企業(yè)。校辦企業(yè)是一種社會商業(yè)活動，同其它活動一樣，要守信譽，守規(guī)則，依法行事，旦創(chuàng)建了新項目，要積極獲取信息，強化管理和服務(wù)，保證商品質(zhì)量，暢通流通渠道，保證正常商業(yè)運行。只有這樣，才能提高效益，保證利潤，同時不給學(xué)校、領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)、個人帶來不必要的麻煩。對原有企業(yè)要給予支持和幫助，及時溝通，出謀劃策，指導(dǎo)經(jīng)營，只有使它們經(jīng)營好，學(xué)校的收入才會相應(yīng)提高。對學(xué)校其它資產(chǎn)的出租，使用要賬目清楚，管理完善，減少不必要的開支。四、加強學(xué)習(xí)，提高水平。作為一個管理者本身素質(zhì)很關(guān)鍵，