2023年電力工程報(bào)告篇

2023年電力工程報(bào)告篇

書目

第1篇2023年電力工程師辭職報(bào)告

第2篇2023年無電地區(qū)電力建設(shè)工程實(shí)施狀況報(bào)告

第3篇電力企業(yè)女職工素養(yǎng)提升工程的調(diào)研報(bào)告

第4篇電力工程部實(shí)習(xí)報(bào)告范文

第5篇最新電力企業(yè)女職工素養(yǎng)提升工程的調(diào)研報(bào)告

第6篇電力工程部實(shí)習(xí)報(bào)告模板

第7篇電力工程監(jiān)理實(shí)習(xí)報(bào)告范文

第8篇2023年暑假電力工程部實(shí)習(xí)報(bào)告范文

第9篇電力內(nèi)部審計(jì)在施工企業(yè)工程管理限制的作用調(diào)研報(bào)告

第10篇電力工程師辭職報(bào)告

第11篇電力工程管理專業(yè)畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告

第12篇土木工程專業(yè)電力實(shí)習(xí)報(bào)告范文總結(jié)

第13篇電力工程試用期實(shí)習(xí)報(bào)告范文3000字

第14篇電力工程管理專業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告

第15篇電力工程部實(shí)習(xí)報(bào)告

2023年電力工程師辭職報(bào)告

電力工程師辭職報(bào)告范文

敬重的公司領(lǐng)導(dǎo):

您好!我是組織部的xx，以下是我的辭職報(bào)告。

首先感謝組織部對(duì)我的培育，長(zhǎng)期以來對(duì)我工作和生活上的關(guān)切和照看，使我在組織部這個(gè)大家庭中得到了家庭般的暖和。和大家一起工作的日子里，讓我學(xué)到了許多學(xué)問，學(xué)會(huì)了許多為人處事的原則。

現(xiàn)由于個(gè)人緣由(家庭緣由/身體/經(jīng)濟(jì)緣由等等)不能在為組織部接著工作了，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的辭職!

此致

敬禮!

辭職申請(qǐng)人：xxx

xx年12月4日

電力工程師辭職報(bào)告范文

敬重的主任:

您好!我是負(fù)責(zé)火力發(fā)電廠的電力工程師，由于做項(xiàng)目的原因，須要常常在外出差，顧及不到家庭，影響到家庭和諧，現(xiàn)想變更一下，因此選擇辭職，辭職的理由是事實(shí)，并非杜撰，還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)諒解。在火力項(xiàng)目的主要工作內(nèi)容如下：探討、制定發(fā)電廠規(guī)劃立項(xiàng)，進(jìn)行投資概算;②進(jìn)行發(fā)電廠設(shè)計(jì)與勘測(cè);③探討、開發(fā)設(shè)備安裝施工方案及施工技術(shù)等;④負(fù)責(zé)相關(guān)發(fā)電設(shè)備運(yùn)行技術(shù)督導(dǎo)工作，探討、開發(fā)、試驗(yàn)發(fā)電廠生產(chǎn)自動(dòng)化技術(shù);⑤探討、開發(fā)設(shè)備檢修技術(shù);⑥分析和處理設(shè)備安裝、調(diào)試、運(yùn)行、檢修、改造的技術(shù)問題等。希望以上幾點(diǎn)對(duì)支配相關(guān)人員進(jìn)行交接工作有所幫助。

此致

敬禮!

辭職申請(qǐng)人：xxx

xx年12月4日

2023年無電地區(qū)電力建設(shè)工程實(shí)施狀況報(bào)告

依據(jù)xx電網(wǎng)公司《關(guān)于明確XX年農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)及無電地區(qū)電力建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)投資及規(guī)模的通知》（云電計(jì)[XX]325號(hào)）文，xx縣XX年無電地區(qū)電力建設(shè)項(xiàng)目投資3852萬元，工程涉及全縣18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、57個(gè)行政村、124個(gè)自然村，共計(jì)179個(gè)工程項(xiàng)目，本批工程安排建設(shè)10kv線路148.9km，400v/220v線路232.3km，安裝變壓器158臺(tái)，容量11570kva，改造“一戶一表”4815戶?，F(xiàn)將工程實(shí)施狀況匯報(bào)如下：

一、組織實(shí)施狀況

依據(jù)《xx供電局關(guān)于成立35kv及以下城農(nóng)網(wǎng)工程項(xiàng)目經(jīng)理部的通知》（xx農(nóng)〔XX〕31號(hào)）要求，xx縣供電有限責(zé)任公司根工程建設(shè)須要，從各職能部門、供電所抽調(diào)了30余人，成立了XX年10kv及以下城農(nóng)網(wǎng)工程xx項(xiàng)目分部，項(xiàng)目分部下設(shè)項(xiàng)目組、平安組、物資組、統(tǒng)計(jì)技經(jīng)綜合組、驗(yàn)收組五個(gè)專業(yè)組，并明確了各組職責(zé)和人員構(gòu)成，著力加強(qiáng)工程平安、質(zhì)量、進(jìn)度管理。

1、合同簽訂狀況

依據(jù)《xx供電局關(guān)于10kv及以下城農(nóng)網(wǎng)工程合同管理有關(guān)要求的通知》（xx企管[XX]12號(hào)）文的要求，設(shè)備、材料選購(gòu) 合同已由xx供電局農(nóng)電部全部簽訂完畢，施工合同、勘察設(shè)計(jì)合同、監(jiān)理合同由xx項(xiàng)目分部負(fù)責(zé)聯(lián)系、簽訂?，F(xiàn)已與xx集能電力開發(fā)有限責(zé)任公司簽訂了施工承包合同、平安協(xié)議、廉政責(zé)任書，與云南凱勝電力監(jiān)理詢問有限公司簽訂了監(jiān)理合同、平安協(xié)議、廉政責(zé)任書，完備了合同手續(xù)，勘察設(shè)計(jì)合同正在簽訂中。

2、物資材料供應(yīng)狀況

本工程共需電桿基，現(xiàn)已運(yùn)輸?shù)轿浑姉U基，因連續(xù)陰雨天氣影響，五星鄉(xiāng)10kv錯(cuò)五線、魯納鄉(xiāng)10kv獅子支線、田壩鄉(xiāng)10kv金槽線、待補(bǔ)鎮(zhèn)10kv野馬線共基電桿不能運(yùn)輸?shù)轿弧?/p>

除少量特別鐵附件未到位外，其他如變壓器、鋼芯鋁絞線、絕緣子等電力物資已全部到位，。

3、施工單位組織狀況

xx縣XX年無電地區(qū)電力建設(shè)工程外包施工單位由xx供電局招投標(biāo)確定，為xx集能電力開發(fā)有限責(zé)任公司，已簽訂完善施工合同、平安管理協(xié)議、廉政責(zé)任書，嚴(yán)格履行合同中的相關(guān)條款，會(huì)同監(jiān)理單位對(duì)施工單位《施工三措》、《施工方案》審核，加強(qiáng)工程施工過程中的監(jiān)督、檢查，根據(jù)相關(guān)管理制度要求完備外單位工作的各項(xiàng)手續(xù)審批工作，現(xiàn)工程正在有序推動(dòng)中。

現(xiàn)xx集能電力開發(fā)有限責(zé)任公司現(xiàn)共組織了9支施工隊(duì)伍，共計(jì)人，其中管理人員名，施工人員名。

4、工程平安管理狀況

由于本批工程點(diǎn)多面廣，工程平安管理

5、工程進(jìn)度狀況及工期支配

無電地區(qū)電力建設(shè)工程共179個(gè)項(xiàng)目，截止XX年10月18日共完成個(gè)項(xiàng)目，完成10kv線路km（約占安排工程量的%），400v/220v線路km（約占安排工程量的%），變壓器臺(tái)（約占安排工程量的%），容量kva（約占安排工程量的%），“一戶一表”戶（約占安排工程量的%）。

安排至XX年10月20至30日：

完成個(gè)項(xiàng)目，完成工程總量的%；

11月1日至11月10日完成個(gè)項(xiàng)目，完成工程總量的%；

11月11日至11月20日完成個(gè)項(xiàng)目，完成工程總量的%；

五、存在的困難和問題

因xx縣近期連續(xù)陰雨天氣部份道路損壞，電桿運(yùn)輸、材料搬運(yùn)不能按期到位，預(yù)料待補(bǔ)鎮(zhèn)倉(cāng)房村氈帽坡#1臺(tái)區(qū)、氈帽坡#2臺(tái)區(qū)、大海鄉(xiāng)觀音巖村彎腰樹臺(tái)區(qū)、雨碌鄉(xiāng)等共12個(gè)項(xiàng)目，不能按期完成。

電力企業(yè)女職工素養(yǎng)提升工程的調(diào)研報(bào)告

假如說21世紀(jì)是她世紀(jì)的話，那么，在21世紀(jì)的職場(chǎng)上，女性作為一支新生力氣日益崛起，接受學(xué)問經(jīng)濟(jì)對(duì)其思想，文化和技能所帶來的挑戰(zhàn)和契機(jī)，不僅撐起了半邊天，而且有超越男性的趨勢(shì)。對(duì)于電力企業(yè)而言，行業(yè)性質(zhì)確定了女職工不行能在這樣的群體中占有很大的比重，但她們肯定是一抹靚麗的風(fēng)景線，在電力行業(yè)不乏有不怕困難，勇挑重?fù)?dān)的女職工，令很多男同胞刮目相看。當(dāng)然，要使女職工在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中有所作為，加強(qiáng)其自身素養(yǎng)建設(shè)是重中之重。本文結(jié)合電力企業(yè)女職工工作實(shí)踐，從女職工素養(yǎng)工程建設(shè)的必要性，推動(dòng)過程中的難點(diǎn)和詳細(xì)對(duì)策等方面簡(jiǎn)要進(jìn)行論述。

一、所在電力企業(yè)女職工素養(yǎng)現(xiàn)狀

90年頭初，公司建成以后，面對(duì)本地大批招工，大多數(shù)女職工的文化程度只處于初，中學(xué)水平，經(jīng)過電力學(xué)院的短期培訓(xùn)后上崗就業(yè)。現(xiàn)在，公司在崗女職工共93人，女工人數(shù)占總?cè)藬?shù)的30%左右。其中高校本科學(xué)歷有7人，大專學(xué)歷25人，中學(xué)學(xué)歷21人，初中學(xué)歷21人，中專學(xué)歷9人，職業(yè)中專和職業(yè)中學(xué)分別為9人和1人。有一部分女職工近幾年通過業(yè)余學(xué)習(xí)，拿到了大專文憑，但是由于歷史和現(xiàn)實(shí)的緣由，相當(dāng)一部分女職工在思想觀念，文化水平，創(chuàng)新精神，實(shí)踐實(shí)力等方面還是安于現(xiàn)狀，不進(jìn)則退。

二、實(shí)施女職工素養(yǎng)提升工程的重要性和必要性

工業(yè)化和高科技使男人的體力優(yōu)勢(shì)慢慢趨弱，才智與才華已成為職業(yè)生涯的確定因素，我們充分相識(shí)到女性要在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮半邊天作用，必需提高自身素養(yǎng)。

(一)實(shí)施女職工素養(yǎng)提升工程是實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展的須要

女職工/總體人數(shù)=30%，這個(gè)等式讓我們看到，廣闊女職工是構(gòu)建和諧企業(yè)的一支不容忽視的重要力氣。建廠初期，企業(yè)的工作技術(shù)含量不是很高，設(shè)備較落后，對(duì)職工的文化素養(yǎng)要求也相應(yīng)不是很高，但是隨著電力行業(yè)的體制改革，工業(yè)化技術(shù)革新和外部熱用戶的增加，近兩年公司已全面進(jìn)入了技術(shù)改造和擴(kuò)建的關(guān)鍵時(shí)期，許多生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備都采納了自動(dòng)化限制，也逐步引進(jìn)進(jìn)口產(chǎn)品，脫硫除塵設(shè)施也已經(jīng)建成，對(duì)女職工，特殊是生產(chǎn)一線的女職工的技術(shù)實(shí)力，外語(yǔ)水平，創(chuàng)新精神都提出了肯定的要求，她們唯有不斷充電，不斷提升自身素養(yǎng)，才能跟上企業(yè)發(fā)展的步伐。

(二)實(shí)施女職工素養(yǎng)提升工程是女職工自我發(fā)展的須要女性要在企業(yè)中崗位成才，不被淘汰，必需找準(zhǔn)時(shí)代方向，社會(huì)需求和個(gè)人優(yōu)勢(shì)的匯合點(diǎn)，才能在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展自我，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。通過素養(yǎng)提升，激勵(lì)女職工認(rèn)清形勢(shì)，不斷進(jìn)取，超越自我，使女職工樹立人人都能成才和終身學(xué)習(xí)的理念；通過素養(yǎng)提升，不斷增加女職工的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和自我潛力，為女職工獲得同等和發(fā)展創(chuàng)建有利條件；通過素養(yǎng)提升，使女職工得到家庭，企業(yè)，社會(huì)的敬重和認(rèn)可，為家庭的和諧，企業(yè)的發(fā)展，社會(huì)的進(jìn)步作出主動(dòng)貢獻(xiàn)。女職工走要學(xué)習(xí)，求發(fā)展的道路，是符合女職工的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和根本利益的。

三、推動(dòng)女職工素養(yǎng)提升工程的實(shí)踐

近年來，公司女工委員會(huì)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，為廣闊女職工在提升素養(yǎng)方面創(chuàng)建機(jī)會(huì)，搭建多方面的學(xué)習(xí)和展示的平臺(tái)。在工作中力求實(shí)現(xiàn)三大突破，一是體現(xiàn)new，二是克服difficulty，三是立足great，不斷給予工作和活動(dòng)以新的內(nèi)容和形式，創(chuàng)意新奇，花樣疊出；不斷精益求精，遇到任何困難都堅(jiān)持究竟，披荊斬棘；不斷創(chuàng)建新的成果，任何活動(dòng)都組織周密，力求效果。通過學(xué)習(xí)和鍛練，使廣闊女職工在思想素養(yǎng)，業(yè)務(wù)素養(yǎng)，文化素養(yǎng)，身心素養(yǎng)，文明素養(yǎng)等方面有一個(gè)很大的提升，取得了初步成效。(一)搭建平臺(tái)，寫出培訓(xùn)新篇章

女工委員會(huì)依據(jù)不同的崗位特點(diǎn)，舉辦了一系列提升女職工素養(yǎng)的教化培訓(xùn)和競(jìng)賽活動(dòng)，全面為女職工的崗位成才創(chuàng)建環(huán)境。不僅通過理論學(xué)習(xí)，比如邀請(qǐng)老師講課，座談會(huì)，讀書看報(bào)等手段，及利用宣揚(yáng)欄，局域網(wǎng)，黑板報(bào)，海報(bào)等形式廣泛宣揚(yáng)和學(xué)習(xí)，讓女職工開闊眼界，增加學(xué)問；還通過崗位能手，技術(shù)比武，勞動(dòng)競(jìng)賽，青年文明崗，合理化建議等實(shí)踐活動(dòng)，不斷激勵(lì)女職工學(xué)習(xí)和鉆研技術(shù)業(yè)務(wù)，在企業(yè)改革與發(fā)展中展示才華和才智，從而增加她們?yōu)槠髽I(yè)的明天奮力拼搏，崗位成才，建功立業(yè)的決心。到目前為止，已有42人及12人分別達(dá)到中級(jí)，高級(jí)職稱，并且通過公允公正的內(nèi)部崗位競(jìng)聘形式，讓更多的優(yōu)秀女職工脫穎而出。

(二)創(chuàng)新載體，寓教于樂顯特色

為豐富女職工的業(yè)余生活，塑造身形，練就氣質(zhì)，女工委員會(huì)舉辦了女子瑜珈培訓(xùn)班。大家利用每周兩次的下班后一小時(shí)業(yè)余時(shí)間，仔細(xì)聽取老師講解，刻苦排練，在勞碌而紛繁的工作之余，瑜珈讓女工們揮灑汗水，沉淀心情，陶冶情操。

繡出你的風(fēng)采女工委員會(huì)組織開展的十字繡活動(dòng)深受女職工的歡迎，一幅幅十字繡充分展示了公司女工的聰慧才智，也讓我們看到了八小時(shí)以外女工們心靈手巧的另一面。

你一拍，我一拍，我們都來打一拍公司乒乓球競(jìng)賽中，女職工們巾幗不讓須眉，賽出了水平，拼出了水準(zhǔn)，競(jìng)賽現(xiàn)場(chǎng)異樣活躍，女職工們呈現(xiàn)出的堅(jiān)韌拼搏的精神把競(jìng)賽推向高潮樂理學(xué)問，橋牌學(xué)問培訓(xùn)班，到處都有女職工的身影，女工委員會(huì)充分利用文化，體育等陣地，想出新點(diǎn)子，設(shè)計(jì)豐富多彩的活動(dòng)載體，開展有針對(duì)性的特色活動(dòng)，充分展示公司女職工的才藝。

(三)找準(zhǔn)結(jié)合，真情實(shí)意辦好事

女工委員會(huì)將素養(yǎng)提升與維護(hù)女職工權(quán)益相結(jié)合，大力宣揚(yáng)《婦女權(quán)益保障法》，把女職工的專項(xiàng)權(quán)益愛護(hù)內(nèi)容寫入了《公司集體合同》中，在女職工關(guān)切的同等就業(yè)，同工同酬，特別勞動(dòng)愛護(hù)，生育待遇等問題上賜予關(guān)注和愛護(hù)；還主動(dòng)為女工辦實(shí)事，辦好事，定期為她們發(fā)放必要的勞動(dòng)愛護(hù)用品，每年組織女職工的健康普查，并為女職工購(gòu)買了女性安康保險(xiǎn)，建立女工健康檔案，做女職工的貼心人；時(shí)常關(guān)切女職工的生活，建立幫助困難女職工的長(zhǎng)效機(jī)制，節(jié)假日上門慰問，做好她們的堅(jiān)毅的后盾，讓她們無后顧之憂。

四、深化女職工素養(yǎng)提升工程的難點(diǎn)

由于在90年頭建廠初期，公司大批招工，這時(shí)，大多數(shù)女職工的文化程度只處于初，中學(xué)水平，有一些雖然進(jìn)行了電廠培訓(xùn)，熟識(shí)工藝流程和電力設(shè)備，但還是存在文化程度低，加之當(dāng)時(shí)電力企業(yè)工作技術(shù)含量不高，在文化素養(yǎng)的要求上壓力不是很突出。90年頭后期，電力企業(yè)進(jìn)行全面改革，自動(dòng)化逐步取代機(jī)械表盤，技術(shù)的含量提高了，社會(huì)的要求也提高了，原有的女職工素養(yǎng)現(xiàn)狀與企業(yè)發(fā)展要求差距也越來越大，相識(shí)出現(xiàn)了偏差，使得女職工在素養(yǎng)培訓(xùn)上出現(xiàn)了大而有力的絆腳石。不少女職工缺乏學(xué)習(xí)主動(dòng)性，缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，缺乏自信念理。有的認(rèn)為自己現(xiàn)有的工作技能已經(jīng)足夠能應(yīng)對(duì)目前的工作，不必要重新走上學(xué)習(xí)的道路；有的認(rèn)為自己的年齡大了，記憶力下降，上班，家務(wù)，孩子樣樣要操勞，哪有心思坐下來苦讀圣賢書；有的認(rèn)為電力企業(yè)職工工作比較穩(wěn)定，缺乏危機(jī)感；也有的認(rèn)為電力企業(yè)還是以男性居多，女同志體力不如男，只能做些輕閑的工作，因此要想工作再上一個(gè)層次也不大可能，導(dǎo)致畏難，消沉等心情產(chǎn)生，從而缺乏自信念。由于受生理特點(diǎn)和歷史遺留的封建保守意識(shí)的影響，這些思想，限制了女職工的自主性，創(chuàng)建性和自身潛力的充分發(fā)揮，造成女職工不愿，不想?yún)⑴c技能培訓(xùn)，學(xué)習(xí)熱忱降低了，從而無法提高其各方面的素養(yǎng)。因此，電力企業(yè)的女職工要在企業(yè)的發(fā)展中有所作為，最根本的還是要訂正錯(cuò)誤思想，相識(shí)到提高素養(yǎng)對(duì)自身的重要性。在此狀況下，女工委員會(huì)必需審時(shí)度勢(shì)，調(diào)動(dòng)女職工學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，克服難點(diǎn)，推動(dòng)工作的順當(dāng)發(fā)展。五、加強(qiáng)女職工素養(yǎng)提升工程建設(shè)的思索與對(duì)策

羅馬不是一日建成的，實(shí)施女職工素養(yǎng)提升工程也不能一蹴而就，須要細(xì)水長(zhǎng)流。公司對(duì)女職工素養(yǎng)提高方面已經(jīng)做了許多工作，但是還存在稍許不足：一是少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此項(xiàng)工作的重視程度還不足；二是部分女職工自我提升的熱忱，活力還不高等。女工委員會(huì)將在下一階段進(jìn)一步擴(kuò)大宣揚(yáng)，健全機(jī)制，創(chuàng)建特色，把這項(xiàng)工程堅(jiān)持不懈地開展下去，確保女職工素養(yǎng)提升工程取得明顯成效。

(一)加強(qiáng)宣揚(yáng)重拳出擊

大力宣揚(yáng)，做到發(fā)動(dòng)好，組織好，開展好。一方面，在豐富活動(dòng)內(nèi)容上下功夫，調(diào)動(dòng)女職工參加的主動(dòng)性；在人力財(cái)力物力上賜予大力支持，供應(yīng)保證，扎扎實(shí)實(shí)推動(dòng)活動(dòng)的有效開展。另一方面，培育典型，樹立榜樣。介紹新時(shí)代涌現(xiàn)出來的女性先進(jìn)人物和業(yè)務(wù)骨干，比如人民的好衛(wèi)士任長(zhǎng)霞等，廣泛宣揚(yáng)，引導(dǎo)女職工樹立終身學(xué)習(xí)的理念，激發(fā)女職工的學(xué)習(xí)熱忱，建立一支朝氣蓬勃的女職工團(tuán)體。

(二)完善機(jī)制強(qiáng)化管理

女職工素養(yǎng)提升工程要走出走走停停的模式，才能確保實(shí)效和持之以恒，這其中的關(guān)鍵是要逐步形成科學(xué)規(guī)范的運(yùn)作機(jī)制。

一是建立激勵(lì)考核機(jī)制。開展女職工素養(yǎng)提升工程，要對(duì)在活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的技術(shù)等級(jí)和文化程度有提高的女職工賜予肯定的物質(zhì)和精神嘉獎(jiǎng)，增加活動(dòng)的吸引力；對(duì)于成果突出者，選樹典型并進(jìn)行表彰，以點(diǎn)帶面，發(fā)揮示范作用，激發(fā)女職工學(xué)技術(shù)，學(xué)業(yè)務(wù)，學(xué)文化的主動(dòng)性。

二是建立因人施教的培訓(xùn)方法。針對(duì)不同專業(yè)，不同層面的女職工開展適合她們需求的技術(shù)技能培訓(xùn)，有的放矢，幫助她們制定和實(shí)現(xiàn)特性化成才目標(biāo)，使她們?cè)诒韭毠ぷ鲘徫簧汐@得素養(yǎng)提升的動(dòng)力，為企業(yè)的改革發(fā)展發(fā)揮女職工半邊天作用。

(三)夯實(shí)基礎(chǔ)創(chuàng)建特色

女工委員會(huì)要夯實(shí)基礎(chǔ)，注意崗位培訓(xùn)等傳統(tǒng)項(xiàng)目，比如技術(shù)比武，勞動(dòng)競(jìng)賽，合理化建議等；并且要主動(dòng)開動(dòng)腦筋，推陳出新，細(xì)心設(shè)計(jì)各種富有時(shí)代感和女職工特色的活動(dòng)載體，使廣闊女職工充分發(fā)揮主動(dòng)性和創(chuàng)建力，爭(zhēng)創(chuàng)一流，多做貢獻(xiàn)；還要多與姐妹單位溝通閱歷，取其精華，去其糟粕，少走彎路，開闊思路。

有素養(yǎng)才有將來，有進(jìn)步才能發(fā)展，把女職工的職業(yè)道德教化，業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)結(jié)合起來，努力提倡歡樂工作，優(yōu)質(zhì)工作，從而激勵(lì)了女職工的工作責(zé)任感和成就感，使女職工在工作中求進(jìn)步，創(chuàng)佳績(jī)，講奉獻(xiàn)，較好地發(fā)揮了女職工在電力企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)中不行或缺的作用。提高女工素養(yǎng)工作，使女工委員會(huì)同時(shí)也找到了開展女工工作的最佳結(jié)合點(diǎn)。

電力工程部實(shí)習(xí)報(bào)告范文

轉(zhuǎn)瞬間在電力工程部的實(shí)習(xí)就要結(jié)束了，四周的時(shí)間對(duì)剛剛加入供電公司的我來說是短暫的，但卻讓我獲得了一些難忘的印象和體驗(yàn)，對(duì)電力系統(tǒng)的施工部門也有了初步了解。

電力工程部是主要擔(dān)當(dāng)武漢電網(wǎng)建設(shè)、改造的施工單位，主要承建220kv及以下電壓等級(jí)變電站及配套的送配電架空線路、電力電纜、光纖電纜等工程安裝、架設(shè)施工和鐵塔加工制造任務(wù)。工程部的工作辛苦，對(duì)技術(shù)性要求較強(qiáng)，而且是武漢供電公司電力專業(yè)覆蓋面最廣的部門，因此也是電力系統(tǒng)里輸送技術(shù)人才的搖籃。短短的四周時(shí)間里，在工程部領(lǐng)導(dǎo)的教化和培育下，在同事們的關(guān)切和幫助下，自己的工作、學(xué)習(xí)等方面都取得了肯定的成果，個(gè)人綜合素養(yǎng)也得到了肯定的提高。

我被安排到變電工程部的變電二次班實(shí)習(xí)。作為一名剛參與工作的新員工，面對(duì)新工作、新環(huán)境都是充溢新奇和熱忱的，同時(shí)內(nèi)心也有一些驚慌與忐忑擔(dān)心終歸自己是一個(gè)新手，對(duì)變電運(yùn)行方面的專業(yè)學(xué)問幾乎一竅不通。但是，在班長(zhǎng)和班里師傅們的悉心指導(dǎo)下，我還是受益頗多。通過在天河機(jī)場(chǎng)變電站、江夏東一園變電站施工現(xiàn)場(chǎng)的觀摩學(xué)習(xí)，我對(duì)變電二次班組從電纜放線、接線、對(duì)線到線路調(diào)試與檢測(cè)工作的基本流程有了肯定了解，知道了變電站的基本構(gòu)造、變電站建設(shè)的基本過程以及各種設(shè)備的主要用途。雖然在端子箱和限制室里接電纜線這樣的工作沒有讓我們嘗試，但我還是力所能及地做好扎線、刀閘分合測(cè)試等工作，增加了自己的實(shí)際工作閱歷。在被調(diào)到總經(jīng)理工作部幫忙的幾天時(shí)間里，我也仔細(xì)做好領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)任務(wù)，得到了大家的好評(píng)。在實(shí)習(xí)期間，我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，自覺遵守工程部的各項(xiàng)規(guī)章制度，吃苦耐勞，努力工作，在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作同時(shí)，主動(dòng)主動(dòng)地幫助其他同事開展工作，并在工作過程中提高自身各方面的實(shí)力。

實(shí)習(xí)期間不僅是我積累工作閱歷的重要階段，也是我努力學(xué)習(xí)的珍貴時(shí)間。三人行，必有我?guī)?。工程部的每一位同事都是我的老師，他們豐富的工作閱歷對(duì)我來說是一筆珍貴的財(cái)寶。因此，在仔細(xì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)的同時(shí)，我也找來了相關(guān)的資料努力學(xué)習(xí)電力專業(yè)學(xué)問，尤其是變電運(yùn)作和繼電愛護(hù)方面的學(xué)問，虛心向班里的師傅們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，以便為今后的工作打下基礎(chǔ)。作為新人，目前我所能做的就是仔細(xì)工作、努力學(xué)習(xí)，在平凡的崗位上揮灑自己的汗水，煥發(fā)自己的青春與熱忱，使自己在基層得到更多的熬煉。

在變電二次班實(shí)習(xí)的這段時(shí)間，早出晚歸地跟著師傅們跑工地，讓我體會(huì)到了電力系統(tǒng)基層工作的艱辛。同時(shí)，變電工人師傅們吃苦耐勞的精神也深深感染了我。緊迫的工期、繁重的任務(wù)以及艱苦的條件，在變電工人眼中已習(xí)慣為工作中最平常的一部分。他們經(jīng)常為了送電要熬幾個(gè)通宵，經(jīng)常在工地一住就是一兩個(gè)月。他們舍小家，顧大家，憑借團(tuán)結(jié)拼搏的精神，上下擰成一股繩，用忠誠(chéng)打造責(zé)任團(tuán)隊(duì)，用執(zhí)行書寫絢麗華章。這些奮戰(zhàn)在電力建設(shè)第一線的變電工人師傅們無疑是最可愛的人!

此外，在工作中我還充分相識(shí)到了平安生產(chǎn)的重要性。從進(jìn)電力工程部的第一天起，我們就起先進(jìn)行平安教化。通過學(xué)習(xí)平安規(guī)程和平安事故通報(bào)，知道了有許多事故發(fā)生的主要緣由是作業(yè)人員未仔細(xì)執(zhí)行平安操作規(guī)程，不按章作業(yè)，工作責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)查勘不到位。通過學(xué)習(xí)，強(qiáng)化了我的平安生產(chǎn)意識(shí)。在后來的實(shí)習(xí)過程中，我嚴(yán)格遵守在施工現(xiàn)場(chǎng)穿工作服、戴平安帽的規(guī)定，把平安第一，預(yù)防為主的思想落實(shí)到日常工作的每一個(gè)小細(xì)微環(huán)節(jié)中去。我想，這也是我在以后的工作中要充分留意的。

最新電力企業(yè)女職工素養(yǎng)提升工程的調(diào)研報(bào)告

假如說21世紀(jì)是她世紀(jì)的話,那么,在21世紀(jì)的職場(chǎng)上,女性作為一支新生力氣日益崛起,接受學(xué)問經(jīng)濟(jì)對(duì)其思想,文化和技能所帶來的挑戰(zhàn)和契機(jī),不僅撐起了半邊天,而且有超越男性的趨勢(shì).對(duì)于電力企業(yè)而言,行業(yè)性質(zhì)確定了女職工不行能在這樣的群體中占有很大的比重,但她們肯定是一抹靚麗的風(fēng)景線,在電力行業(yè)不乏有不怕困難,勇挑重?fù)?dān)的女職工,令很多男同胞刮目相看.當(dāng)然,要使女職工在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中有所作為,加強(qiáng)其自身素養(yǎng)建設(shè)是重中之重.本文結(jié)合電力企業(yè)女職工工作實(shí)踐,從女職工素養(yǎng)工程建設(shè)的必要性,推動(dòng)過程中的難點(diǎn)和詳細(xì)對(duì)策等方面簡(jiǎn)要進(jìn)行論述.

一,所在電力企業(yè)女職工素養(yǎng)現(xiàn)狀

90年頭初,公司建成以后,面對(duì)本地大批招工,大多數(shù)女職工的文化程度只處于初,中學(xué)水平,經(jīng)過電力學(xué)院的短期培訓(xùn)后上崗就業(yè).現(xiàn)在,公司在崗女職工共93人,女工人數(shù)占總?cè)藬?shù)的30%左右.其中高校本科學(xué)歷有7人,大專學(xué)歷25人,中學(xué)學(xué)歷21人,初中學(xué)歷21人,中專學(xué)歷9人,職業(yè)中專和職業(yè)中學(xué)分別為9人和1人.有一部分女職工近幾年通過業(yè)余學(xué)習(xí),拿到了大專文憑,但是由于歷史和現(xiàn)實(shí)的緣由,相當(dāng)一部分女職工在思想觀念,文化水平,創(chuàng)新精神,實(shí)踐實(shí)力等方面還是安于現(xiàn)狀,不進(jìn)則退.

二,實(shí)施女職工素養(yǎng)提升工程的重要性和必要性

工業(yè)化和高科技使男人的體力優(yōu)勢(shì)慢慢趨弱,才智與才華已成為職業(yè)生涯的確定因素,我們充分相識(shí)到女性要在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮半邊天作用,必需提高自身素養(yǎng).

(一)實(shí)施女職工素養(yǎng)提升工程是實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展的須要

女職工/總體人數(shù)=30%,這個(gè)等式讓我們看到,廣闊女職工是構(gòu)建和諧企業(yè)的一支不容忽視的重要力氣.建廠初期,企業(yè)的工作技術(shù)含量不是很高,設(shè)備較落后,對(duì)職工的文化素養(yǎng)要求也相應(yīng)不是很高,但是隨著電力行業(yè)的體制改革,工業(yè)化技術(shù)革新和外部熱用戶的增加,近兩年公司已全面進(jìn)入了技術(shù)改造和擴(kuò)建的關(guān)鍵時(shí)期,許多生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備都采納了自動(dòng)化限制,也逐步引進(jìn)進(jìn)口產(chǎn)品,脫硫除塵設(shè)施也已經(jīng)建成,對(duì)女職工,特殊是生產(chǎn)一線的女職工的技術(shù)實(shí)力,外語(yǔ)水平,創(chuàng)新精神都提出了肯定的要求,她們唯有不斷充電,不斷提升自身素養(yǎng),才能跟上企業(yè)發(fā)展的步伐.

(二)實(shí)施女職工素養(yǎng)提升工程是女職工自我發(fā)展的須要女性要在企業(yè)中崗位成才,不被淘汰,必需找準(zhǔn)時(shí)代方向,社會(huì)需求和個(gè)人優(yōu)勢(shì)的匯合點(diǎn),才能在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展自我,實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值.通過素養(yǎng)提升,激勵(lì)女職工認(rèn)清形勢(shì),不斷進(jìn)取,超越自我,使女職工樹立人人都能成才和終身學(xué)習(xí)的理念;通過素養(yǎng)提升,不斷增加女職工的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和自我潛力,為女職工獲得同等和發(fā)展創(chuàng)建有利條件;通過素養(yǎng)提升,使女職工得到家庭,企業(yè),社會(huì)的敬重和認(rèn)可,為家庭的和諧,企業(yè)的發(fā)展,社會(huì)的進(jìn)步作出主動(dòng)貢獻(xiàn).女職工走要學(xué)習(xí),求發(fā)展的道路,是符合女職工的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和根本利益的.

三,推動(dòng)女職工素養(yǎng)提升工程的實(shí)踐

近年來,公司女工委員會(huì)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),為廣闊女職工在提升素養(yǎng)方面創(chuàng)建機(jī)會(huì),搭建多方面的學(xué)習(xí)和展示的平臺(tái).在工作中力求實(shí)現(xiàn)三大突破,一是體現(xiàn)new,二是克服difficulty,三是立足great,不斷給予工作和活動(dòng)以新的內(nèi)容和形式,創(chuàng)意新奇,花樣疊出;不斷精益求精,遇到任何困難都堅(jiān)持究竟,披荊斬棘;不斷創(chuàng)建新的成果,任何活動(dòng)都組織周密,力求效果.通過學(xué)習(xí)和鍛練,使廣闊女職工在思想素養(yǎng),業(yè)務(wù)素養(yǎng),文化素養(yǎng),身心素養(yǎng),文明素養(yǎng)等方面有一個(gè)很大的提升,取得了初步成效.

(一)搭建平臺(tái),寫出培訓(xùn)新篇章

女工委員會(huì)依據(jù)不同的崗位特點(diǎn),舉辦了一系列提升女職工素養(yǎng)的教化培訓(xùn)和競(jìng)賽活動(dòng),全面為女職工的崗位成才創(chuàng)建環(huán)境.不僅通過理論學(xué)習(xí),比如邀請(qǐng)老師講課,座談會(huì),讀書看報(bào)等手段,及利用宣揚(yáng)欄,局域網(wǎng),黑板報(bào),海報(bào)等形式廣泛宣揚(yáng)和學(xué)習(xí),讓女職工開闊眼界,增加學(xué)問;還通過崗位能手,技術(shù)比武,勞動(dòng)競(jìng)賽,青年文明崗,合理化建議等實(shí)踐活動(dòng),不斷激勵(lì)女職工學(xué)習(xí)和鉆研技術(shù)業(yè)務(wù),在企業(yè)改革與發(fā)展中展示才華和才智,從而增加她們?yōu)槠髽I(yè)的明天奮力拼搏,崗位成才,建功立業(yè)的決心.到目前為止,已有42人及12人分別達(dá)到中級(jí),高級(jí)職稱,并且通過公允公正的內(nèi)部崗位競(jìng)聘形式,讓更多的優(yōu)秀女職工脫穎而出.

(二)創(chuàng)新載體,寓教于樂顯特色

為豐富女職工的業(yè)余生活,塑造身形,練就氣質(zhì),女工委員會(huì)舉辦了女子瑜珈培訓(xùn)班.大家利用每周兩次的下班后一小時(shí)業(yè)余時(shí)間,仔細(xì)聽取老師講解,刻苦排練,在勞碌而紛繁的工作之余,瑜珈讓女工們揮灑汗水,沉淀心情,陶冶情操.

繡出你的風(fēng)采——女工委員會(huì)組織開展的十字繡活動(dòng)深受女職工的歡迎,一幅幅十字繡充分展示了公司女工的聰慧才智,也讓我們看到了八小時(shí)以外女工們心靈手巧的另一面.

你一拍,我一拍,我們都來打一拍——公司乒乓球競(jìng)賽中,女職工們巾幗不讓須眉,賽出了水平,拼出了水準(zhǔn),競(jìng)賽現(xiàn)場(chǎng)異樣活躍,女職工們呈現(xiàn)出的堅(jiān)韌拼搏的精神把競(jìng)賽推向高潮……樂理學(xué)問,橋牌學(xué)問培訓(xùn)班,到處都有女職工的身影,女工委員會(huì)充分利用文化,體育等陣地,想出新點(diǎn)子,設(shè)計(jì)豐富多彩的活動(dòng)載體,開展有針對(duì)性的特色活動(dòng),充分展示公司女職工的才藝.

(三)找準(zhǔn)結(jié)合,真情實(shí)意辦好事

女工委員會(huì)將素養(yǎng)提升與維護(hù)女職工權(quán)益相結(jié)合,大力宣揚(yáng)《婦女權(quán)益保障法》,把女職工的專項(xiàng)權(quán)益愛護(hù)內(nèi)容寫入了《公司集體合同》中,在女職工關(guān)切的同等就業(yè),同工同酬,特別勞動(dòng)愛護(hù),生育待遇等問題上賜予關(guān)注和愛護(hù);還主動(dòng)為女工辦實(shí)事,辦好事,定期為她們發(fā)放必要的勞動(dòng)愛護(hù)用品,每年組織女職工的健康普查,并為女職工購(gòu)買了女性安康保險(xiǎn),建立女工健康檔案,做女職工的貼心人;時(shí)常關(guān)切女職工的生活,建立幫助困難女職工的長(zhǎng)效機(jī)制,節(jié)假日上門慰問,做好她們的堅(jiān)毅的后盾,讓她們無后顧之憂.

四,深化女職工素養(yǎng)提升工程的難點(diǎn)

由于在90年頭建廠初期,公司大批招工,這時(shí),大多數(shù)女職工的文化程度只處于初,中學(xué)水平,有一些雖然進(jìn)行了電廠培訓(xùn),熟識(shí)工藝流程和電力設(shè)備,但還是存在文化程度低,加之當(dāng)時(shí)電力企業(yè)工作技術(shù)含量不高,在文化素養(yǎng)的要求上壓力不是很突出.90年頭后期,電力企業(yè)進(jìn)行全面改革,自動(dòng)化逐步取代機(jī)械表盤,技術(shù)的含量提高了,社會(huì)的要求也提高了,原有的女職工素養(yǎng)現(xiàn)狀與企業(yè)發(fā)展要求差距也越來越大,相識(shí)出現(xiàn)了偏差,使得女職工在素養(yǎng)培訓(xùn)上出現(xiàn)了大而有力的絆腳石.不少女職工缺乏學(xué)習(xí)主動(dòng)性,缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),缺乏自信念理.有的認(rèn)為自己現(xiàn)有的工作技能已經(jīng)足夠能應(yīng)對(duì)目前的工作,不必要重新走上學(xué)習(xí)的道路;有的認(rèn)為自己的年齡大了,記憶力下降,上班,家務(wù),孩子樣樣要操勞,哪有心思坐下來苦讀圣賢書;有的認(rèn)為電力企業(yè)職工工作比較穩(wěn)定,缺乏危機(jī)感;也有的認(rèn)為電力企業(yè)還是以男性居多,女同志體力不如男,只能做些輕閑的工作,因此要想工作再上一個(gè)層次也不大可能,導(dǎo)致畏難,消沉等心情產(chǎn)生,從而缺乏自信念.由于受生理特點(diǎn)和歷史遺留的封建保守意識(shí)的影響,這些思想,限制了女職工的自主性,創(chuàng)建性和自身潛力的充分發(fā)揮,造成女職工不愿,不想?yún)⑴c技能培訓(xùn),學(xué)習(xí)熱忱降低了,從而無法提高其各方面的素養(yǎng).因此,電力企業(yè)的女職工要在企業(yè)的發(fā)展中有所作為,最根本的還是要訂正錯(cuò)誤思想,相識(shí)到提高素養(yǎng)對(duì)自身的重要性.在此狀況下,女工委員會(huì)必需審時(shí)度勢(shì),調(diào)動(dòng)女職工學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,克服難點(diǎn),推動(dòng)工作的順當(dāng)發(fā)展.

五,加強(qiáng)女職工素養(yǎng)提升工程建設(shè)的思索與對(duì)策

羅馬不是一日建成的,實(shí)施女職工素養(yǎng)提升工程也不能一蹴而就,須要細(xì)水長(zhǎng)流.公司對(duì)女職工素養(yǎng)提高方面已經(jīng)做了許多工作,但是還存在稍許不足:一是少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此項(xiàng)工作的重視程度還不足;二是部分女職工自我提升的熱忱,活力還不高等.女工委員會(huì)將在下一階段進(jìn)一步擴(kuò)大宣揚(yáng),健全機(jī)制,創(chuàng)建特色,把這項(xiàng)工程堅(jiān)持不懈地開展下去,確保女職工素養(yǎng)提升工程取得明顯成效.

(一)加強(qiáng)宣揚(yáng)重拳出擊

大力宣揚(yáng),做到發(fā)動(dòng)好,組織好,開展好.一方面,在豐富活動(dòng)內(nèi)容上下功夫,調(diào)動(dòng)女職工參加的主動(dòng)性;在人力財(cái)力物力上賜予大力支持,供應(yīng)保證,扎扎實(shí)實(shí)推動(dòng)活動(dòng)的有效開展.另一方面,培育典型,樹立榜樣.介紹新時(shí)代涌現(xiàn)出來的女性先進(jìn)人物和業(yè)務(wù)骨干,比如人民的好衛(wèi)士任長(zhǎng)霞等,廣泛宣揚(yáng),引導(dǎo)女職工樹立終身學(xué)習(xí)的理念,激發(fā)女職工的學(xué)習(xí)熱忱,建立一支朝氣蓬勃的女職工團(tuán)體.

(二)完善機(jī)制強(qiáng)化管理

女職工素養(yǎng)提升工程要走出走走停停的模式,才能確保實(shí)效和持之以恒,這其中的關(guān)鍵是要逐步形成科學(xué)規(guī)范的運(yùn)作機(jī)制.

一是建立激勵(lì)考核機(jī)制.開展女職工素養(yǎng)提升工程,要對(duì)在活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的技術(shù)等級(jí)和文化程度有提高的女職工賜予肯定的物質(zhì)和精神嘉獎(jiǎng),增加活動(dòng)的吸引力;對(duì)于成果突出者,選樹典型并進(jìn)行表彰,以點(diǎn)帶面,發(fā)揮示范作用,激發(fā)女職工學(xué)技術(shù),學(xué)業(yè)務(wù),學(xué)文化的主動(dòng)性.

二是建立因人施教的培訓(xùn)方法.針對(duì)不同專業(yè),不同層面的女職工開展適合她們需求的技術(shù)技能培訓(xùn),有的放矢,幫助她們制定和實(shí)現(xiàn)特性化成才目標(biāo),使她們?cè)诒韭毠ぷ鲘徫簧汐@得素養(yǎng)提升的動(dòng)力,為企業(yè)的改革發(fā)展發(fā)揮女職工半邊天作用.

(三)夯實(shí)基礎(chǔ)創(chuàng)建特色

女工委員會(huì)要夯實(shí)基礎(chǔ),注意崗位培訓(xùn)等傳統(tǒng)項(xiàng)目,比如技術(shù)比武,勞動(dòng)競(jìng)賽,合理化建議等;并且要主動(dòng)開動(dòng)腦筋,推陳出新,細(xì)心設(shè)計(jì)各種富有時(shí)代感和女職工特色的活動(dòng)載體,使廣闊女職工充分發(fā)揮主動(dòng)性和創(chuàng)建力,爭(zhēng)創(chuàng)一流,多做貢獻(xiàn);還要多與姐妹單位溝通閱歷,取其精華,去其糟粕,少走彎路,開闊思路.

有素養(yǎng)才有將來,有進(jìn)步才能發(fā)展,把女職工的職業(yè)道德教化,業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)結(jié)合起來,努力提倡歡樂工作,優(yōu)質(zhì)工作,從而激勵(lì)了女職工的工作責(zé)任感和成就感,使女職工在工作中求進(jìn)步,創(chuàng)佳績(jī),講奉獻(xiàn),較好地發(fā)揮了女職工在電力企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)中不行或缺的作用.提高女工素養(yǎng)工作,使女工委員會(huì)同時(shí)也找到了開展女工工作的最佳結(jié)合點(diǎn).

電力工程部實(shí)習(xí)報(bào)告模板

轉(zhuǎn)瞬間在電力工程部的實(shí)習(xí)就要結(jié)束了，四周的時(shí)間對(duì)剛剛加入供電公司的我來說是短暫的，但卻讓我獲得了一些難忘的印象和體驗(yàn)，對(duì)電力系統(tǒng)的施工部門也有了初步了解。

電力工程部是主要擔(dān)當(dāng)武漢電網(wǎng)建設(shè)、改造的施工單位，主要承建220kv及以下電壓等級(jí)變電站及配套的送配電架空線路、電力電纜、光纖電纜等工程安裝、架設(shè)施工和鐵塔加工制造任務(wù)。工程部的工作辛苦，對(duì)技術(shù)性要求較強(qiáng)，而且是武漢供電公司電力專業(yè)覆蓋面最廣的部門，因此也是電力系統(tǒng)里輸送技術(shù)人才的搖籃。短短的四周時(shí)間里，在工程部領(lǐng)導(dǎo)的教化和培育下，在同事們的關(guān)切和幫助下，自己的工作、學(xué)習(xí)等方面都取得了肯定的成果，個(gè)人綜合素養(yǎng)也得到了肯定的提高。

我被安排到變電工程部的變電二次班實(shí)習(xí)。作為一名剛參與工作的新員工，面對(duì)新工作、新環(huán)境都是充溢新奇和熱忱的，同時(shí)內(nèi)心也有一些驚慌與忐忑擔(dān)心——終歸自己是一個(gè)新手，對(duì)變電運(yùn)行方面的專業(yè)學(xué)問幾乎一竅不通。但是，在班長(zhǎng)和班里師傅們的悉心指導(dǎo)下，我還是受益頗多。通過在天河機(jī)場(chǎng)變電站、江夏東一園變電站施工現(xiàn)場(chǎng)的觀摩學(xué)習(xí)，我對(duì)變電二次班組從電纜放線、接線、對(duì)線到線路調(diào)試與檢測(cè)工作的基本流程有了肯定了解，知道了變電站的基本構(gòu)造、變電站建設(shè)的基本過程以及各種設(shè)備的主要用途。雖然在端子箱和限制室里接電纜線這樣的工作沒有讓我們嘗試，但我還是力所能及地做好扎線、刀閘分合測(cè)試等工作，增加了自己的實(shí)際工作閱歷。在被調(diào)到總經(jīng)理工作部幫忙的幾天時(shí)間里，我也仔細(xì)做好領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)任務(wù)，得到了大家的好評(píng)。在實(shí)習(xí)期間，我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，自覺遵守工程部的各項(xiàng)規(guī)章制度，吃苦耐勞，努力工作，在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作同時(shí)，主動(dòng)主動(dòng)地幫助其他同事開展工作，并在工作過程中提高自身各方面的實(shí)力。

實(shí)習(xí)期間不僅是我積累工作閱歷的重要階段，也是我努力學(xué)習(xí)的珍貴時(shí)間?！叭诵校赜形?guī)煛?。工程部的每一位同事都是我的老師，他們豐富的工作閱歷對(duì)我來說是一筆珍貴的財(cái)寶。因此，在仔細(xì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)的同時(shí)，我也找來了相關(guān)的資料努力學(xué)習(xí)電力專業(yè)學(xué)問，尤其是變電運(yùn)作和繼電愛護(hù)方面的學(xué)問，虛心向班里的師傅們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，以便為今后的工作打下基礎(chǔ)。作為新人，目前我所能做的就是仔細(xì)工作、努力學(xué)習(xí)，在平凡的崗位上揮灑自己的汗水，煥發(fā)自己的青春與熱忱，使自己在基層得到更多的熬煉。

在變電二次班實(shí)習(xí)的這段時(shí)間，早出晚歸地跟著師傅們跑工地，讓我體會(huì)到了電力系統(tǒng)基層工作的艱辛。同時(shí)，變電工人師傅們吃苦耐勞的精神也深深感染了我。緊迫的工期、繁重的任務(wù)以及艱苦的條件，在變電工人眼中已習(xí)慣為工作中最平常的一部分。他們經(jīng)常為了送電要熬幾個(gè)通宵，經(jīng)常在工地一住就是一兩個(gè)月。他們舍小家，顧大家，憑借團(tuán)結(jié)拼搏的精神，上下擰成一股繩，用忠誠(chéng)打造責(zé)任團(tuán)隊(duì)，用執(zhí)行書寫絢麗華章。這些奮戰(zhàn)在電力建設(shè)第一線的變電工人師傅們無疑是最可愛的人!

此外，在工作中我還充分相識(shí)到了平安生產(chǎn)的重要性。從進(jìn)電力工程部的第一天起，我們就起先進(jìn)行平安教化。通過學(xué)習(xí)平安規(guī)程和平安事故通報(bào)，知道了有許多事故發(fā)生的主要緣由是作業(yè)人員未仔細(xì)執(zhí)行平安操作規(guī)程，不按章作業(yè)，工作責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)查勘不到位。通過學(xué)習(xí)，強(qiáng)化了我的平安生產(chǎn)意識(shí)。在后來的實(shí)習(xí)過程中，我嚴(yán)格遵守在施工現(xiàn)場(chǎng)穿工作服、戴平安帽的規(guī)定，把“平安第一，預(yù)防為主”的思想落實(shí)到日常工作的每一個(gè)小細(xì)微環(huán)節(jié)中去。我想，這也是我在以后的工作中要充分留意的。

電力工程監(jiān)理實(shí)習(xí)報(bào)告范文

電力工程部是主要擔(dān)當(dāng)武漢電網(wǎng)建設(shè)、改造的施工單位，主要承建220kv及以下電壓等級(jí)變電站及配套的送配電架空線路、電力電纜、光纖電纜等工程安裝、架設(shè)施工和鐵塔加工制造任務(wù)。工程部的工作辛苦，對(duì)技術(shù)性要求較強(qiáng)，而且是武漢供電公司電力專業(yè)覆蓋面最廣的部門，因此也是電力系統(tǒng)里輸送技術(shù)人才的搖籃。短短的四周時(shí)間里，在工程部領(lǐng)導(dǎo)的教化和培育下，在同事們的關(guān)切和幫助下，自己的工作、學(xué)習(xí)等方面都取得了肯定的成果，個(gè)人綜合素養(yǎng)也得到了肯定的提高。

我被安排到變電工程部的變電二次班實(shí)習(xí)。作為一名剛參與工作的新員工，面對(duì)新工作、新環(huán)境都是充溢新奇和熱忱的，同時(shí)內(nèi)心也有一些驚慌與忐忑擔(dān)心終歸自己是一個(gè)新手，對(duì)變電運(yùn)行方面的專業(yè)學(xué)問幾乎一竅不通。但是，在班長(zhǎng)和班里師傅們的悉心指導(dǎo)下，我還是受益頗多。通過在天河機(jī)場(chǎng)變電站、江夏東一園變電站施工現(xiàn)場(chǎng)的觀摩學(xué)習(xí)，我對(duì)變電二次班組從電纜放線、接線、對(duì)線到線路調(diào)試與檢測(cè)工作的基本流程有了肯定了解，知道了變電站的基本構(gòu)造、變電站建設(shè)的基本過程以及各種設(shè)備的主要用途。雖然在端子箱和限制室里接電纜線這樣的工作沒有讓我們嘗試，但我還是力所能及地做好扎線、刀閘分合測(cè)試等工作，增加了自己的實(shí)際工作閱歷。在被調(diào)到總經(jīng)理工作部幫忙的幾天時(shí)間里，我也仔細(xì)做好領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)任務(wù)，得到了大家的好評(píng)。在實(shí)習(xí)期間，我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，自覺遵守工程部的各項(xiàng)規(guī)章制度，吃苦耐勞，努力工作，在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作同時(shí)，主動(dòng)主動(dòng)地幫助其他同事開展工作，并在工作過程中提高自身各方面的實(shí)力。

實(shí)習(xí)期間不僅是我積累工作閱歷的重要階段，也是我努力學(xué)習(xí)的珍貴時(shí)間。三人行，必有我?guī)?。工程部的每一位同事都是我的老師，他們豐富的工作閱歷對(duì)我來說是一筆珍貴的財(cái)寶。因此，在仔細(xì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)的同時(shí)，我也找來了相關(guān)的資料努力學(xué)習(xí)電力專業(yè)學(xué)問，尤其是變電運(yùn)作和繼電愛護(hù)方面的學(xué)問，虛心向班里的師傅們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，以便為今后的工作打下基礎(chǔ)。作為新人，目前我所能做的就是仔細(xì)工作、努力學(xué)習(xí)，在平凡的崗位上揮灑自己的汗水，煥發(fā)自己的青春與熱忱，使自己在基層得到更多的熬煉。

在變電二次班實(shí)習(xí)的這段時(shí)間，早出晚歸地跟著師傅們跑工地，讓我體會(huì)到了電力系統(tǒng)基層工作的艱辛。同時(shí)，變電工人師傅們吃苦耐勞的精神也深深感染了我。緊迫的工期、繁重的任務(wù)以及艱苦的條件，在變電工人眼中已習(xí)慣為工作中最平常的一部分。他們經(jīng)常為了送電要熬幾個(gè)通宵，經(jīng)常在工地一住就是一兩個(gè)月。他們舍小家，顧大家，憑借團(tuán)結(jié)拼搏的精神，上下擰成一股繩，用忠誠(chéng)打造責(zé)任團(tuán)隊(duì)，用執(zhí)行書寫絢麗華章。這些奮戰(zhàn)在電力建設(shè)第一線的變電工人師傅們無疑是最可愛的人!

此外，在工作中我還充分相識(shí)到了平安生產(chǎn)的重要性。從進(jìn)電力工程部的第一天起，我們就起先進(jìn)行平安教化。通過學(xué)習(xí)平安規(guī)程和平安事故通報(bào)，知道了有許多事故發(fā)生的主要緣由是作業(yè)人員未仔細(xì)執(zhí)行平安操作規(guī)程，不按章作業(yè)，工作責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)查勘不到位。通過學(xué)習(xí)，強(qiáng)化了我的平安生產(chǎn)意識(shí)。在后來的實(shí)習(xí)過程中，我嚴(yán)格遵守在施工現(xiàn)場(chǎng)穿工作服、戴平安帽的規(guī)定，把平安第一，預(yù)防為主的思想落實(shí)到日常工作的每一個(gè)小細(xì)微環(huán)節(jié)中去。我想，這也是我在以后的工作中要充分留意的。

2023年暑假電力工程部實(shí)習(xí)報(bào)告范文

轉(zhuǎn)瞬間在電力工程部的實(shí)習(xí)就要結(jié)束了，四周的時(shí)間對(duì)剛剛加入供電公司的我來說是短暫的，但卻讓我獲得了一些難忘的印象和體驗(yàn)，對(duì)電力系統(tǒng)的施工部門也有了初步了解。

電力工程部是主要擔(dān)當(dāng)武漢電網(wǎng)建設(shè)、改造的施工單位，主要承建220kv及以下電壓等級(jí)變電站及配套的送配電架空線路、電力電纜、光纖電纜等工程安裝、架設(shè)施工和鐵塔加工制造任務(wù)。工程部的工作辛苦，對(duì)技術(shù)性要求較強(qiáng)，而且是武漢供電公司電力專業(yè)覆蓋面最廣的部門，因此也是電力系統(tǒng)里輸送技術(shù)人才的搖籃。短短的四周時(shí)間里，在工程部領(lǐng)導(dǎo)的教化和培育下，在同事們的關(guān)切和幫助下，自己的工作、學(xué)習(xí)等方面都取得了肯定的成果，個(gè)人綜合素養(yǎng)也得到了肯定的提高。

我被安排到變電工程部的變電二次班實(shí)習(xí)。作為一名剛參與工作的新員工，面對(duì)新工作、新環(huán)境都是充溢新奇和熱忱的，同時(shí)內(nèi)心也有一些驚慌與忐忑擔(dān)心——終歸自己是一個(gè)新手，對(duì)變電運(yùn)行方面的專業(yè)學(xué)問幾乎一竅不通。但是，在班長(zhǎng)和班里師傅們的悉心指導(dǎo)下，我還是受益頗多。通過在天河機(jī)場(chǎng)變電站、江夏東一園變電站施工現(xiàn)場(chǎng)的觀摩學(xué)習(xí)，我對(duì)變電二次班組從電纜放線、接線、對(duì)線到線路調(diào)試與檢測(cè)工作的基本流程有了肯定了解，知道了變電站的基本構(gòu)造、變電站建設(shè)的基本過程以及各種設(shè)備的主要用途。雖然在端子箱和限制室里接電纜線這樣的工作沒有讓我們嘗試，但我還是力所能及地做好扎線、刀閘分合測(cè)試等工作，增加了自己的實(shí)際工作閱歷。在被調(diào)到總經(jīng)理工作部幫忙的幾天時(shí)間里，我也仔細(xì)做好領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)任務(wù)，得到了大家的好評(píng)。在實(shí)習(xí)期間，我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，自覺遵守工程部的各項(xiàng)規(guī)章制度，吃苦耐勞，努力工作，在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作同時(shí)，主動(dòng)主動(dòng)地幫助其他同事開展工作，并在工作過程中提高自身各方面的實(shí)力。

實(shí)習(xí)期間不僅是我積累工作閱歷的重要階段，也是我努力學(xué)習(xí)的珍貴時(shí)間。“三人行，必有我?guī)煛?。工程部的每一位同事都是我的老師，他們豐富的工作閱歷對(duì)我來說是一筆珍貴的財(cái)寶。因此，在仔細(xì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)的同時(shí)，我也找來了相關(guān)的資料努力學(xué)習(xí)電力專業(yè)學(xué)問，尤其是變電運(yùn)作和繼電愛護(hù)方面的學(xué)問，虛心向班里的師傅們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，以便為今后的工作打下基礎(chǔ)。作為新人，目前我所能做的就是仔細(xì)工作、努力學(xué)習(xí)，在平凡的崗位上揮灑自己的汗水，煥發(fā)自己的青春與熱忱，使自己在基層得到更多的熬煉。

在變電二次班實(shí)習(xí)的這段時(shí)間，早出晚歸地跟著師傅們跑工地，讓我體會(huì)到了電力系統(tǒng)基層工作的艱辛。同時(shí)，變電工人師傅們吃苦耐勞的精神也深深感染了我。緊迫的工期、繁重的任務(wù)以及艱苦的條件，在變電工人眼中已習(xí)慣為工作中最平常的一部分。他們經(jīng)常為了送電要熬幾個(gè)通宵，經(jīng)常在工地一住就是一兩個(gè)月。他們舍小家，顧大家，憑借團(tuán)結(jié)拼搏的精神，上下擰成一股繩，用忠誠(chéng)打造責(zé)任團(tuán)隊(duì)，用執(zhí)行書寫絢麗華章。這些奮戰(zhàn)在電力建設(shè)第一線的變電工人師傅們無疑是最可愛的人!

電力內(nèi)部審計(jì)在施工企業(yè)工程管理限制的作用調(diào)研報(bào)告

面對(duì)劇烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，實(shí)施公司治理及內(nèi)部限制已經(jīng)成為企業(yè)進(jìn)入資本市場(chǎng)的門檻，但是明顯規(guī)章制度的建立并不代表企業(yè)已經(jīng)擁有了良好的內(nèi)部限制制度，良好的內(nèi)部限制要素之一是適時(shí)的內(nèi)部審計(jì)。健全內(nèi)部審計(jì)制度是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容，是企業(yè)內(nèi)在的須要。目前企業(yè)管理中存在不少薄弱環(huán)節(jié)，例如財(cái)務(wù)核算弄虛作假、會(huì)計(jì)信息不真實(shí)，內(nèi)部限制漏洞較多，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)無處不在，這些問題被掩蓋在企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)中，嚴(yán)峻影響企業(yè)的信譽(yù)和生存。所以，建立完善的審計(jì)制度，應(yīng)用先進(jìn)的審計(jì)技術(shù)是保持良好的公司治理結(jié)構(gòu)和嚴(yán)密的內(nèi)部限制機(jī)制的關(guān)鍵。目前，電力施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)體制已基本步入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)作狀態(tài)，施工企業(yè)時(shí)時(shí)面臨著嚴(yán)峻激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，保證企業(yè)占有市場(chǎng)不被淘汰唯一途徑是以電力施工企業(yè)的堅(jiān)毅實(shí)力供應(yīng)高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)信譽(yù)。而實(shí)現(xiàn)這一切的手段加強(qiáng)施工企業(yè)的工程管理，加大審計(jì)工作力度，在這里就內(nèi)部審計(jì)在施工企業(yè)工程管理的作用談三個(gè)問題

第一個(gè)問題：審計(jì)的目的和職責(zé)

內(nèi)部審計(jì)是一種建立在組織內(nèi)部的獨(dú)立的評(píng)價(jià)職能，該職能作為對(duì)組織的一種服務(wù)，目的是檢查和評(píng)價(jià)組織限制以確保揭露組織潛在的風(fēng)險(xiǎn)和有效果、效率和經(jīng)濟(jì)地達(dá)到組織的目標(biāo)和目的。幫助組織的成員有效地履行他們的職責(zé)，為組織成員供應(yīng)與檢查活動(dòng)有關(guān)的分析、評(píng)價(jià)建議、忠告和信息。并對(duì)組織的內(nèi)部限制系統(tǒng)的適當(dāng)性和有效性以及完成指定責(zé)任過程中的工作效果所進(jìn)行的審查和評(píng)價(jià)。

這里的組織是在肯定的管理機(jī)制下由操作層、管理層和其他人員建立起來的具有系統(tǒng)性和完整性的集體。

去年7月份我們公司組織了由副經(jīng)理帶隊(duì)的全國(guó)先進(jìn)企業(yè)考察行動(dòng)，我們一行人在山東辛店現(xiàn)場(chǎng)與現(xiàn)場(chǎng)的管理人員與施工人員就工程管理限制問題進(jìn)行了一次面對(duì)面交談，專業(yè)公司反映最大的問題是機(jī)械管理制度問題，涉及到小型機(jī)械的運(yùn)輸過程中損壞、小型機(jī)械現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)管理問題，有的機(jī)械卸車后就不能運(yùn)用，這筆修理費(fèi)用誰(shuí)來?yè)?dān)當(dāng)，是專業(yè)公司還是機(jī)械租賃公司？雖然那次訪談的性質(zhì)并不是審計(jì)的方式，但作為審計(jì)人員，有責(zé)任對(duì)公司的任何管理限制職能作出評(píng)價(jià)，我們認(rèn)為20__年的管理制度匯編沒有機(jī)械運(yùn)用與保養(yǎng)制度、施工機(jī)械設(shè)備事故調(diào)查處理的規(guī)定細(xì)則，經(jīng)過評(píng)議認(rèn)為這類問題屬于管理制度設(shè)計(jì)不完善，不屬于操作層執(zhí)行政策不當(dāng)。所以在20__年管理制度匯編出臺(tái)前的設(shè)計(jì)階段我們就把這類問題照實(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)，20__年的管理制度匯編對(duì)這類問題的處理有了明確規(guī)定。

再比如一次修路工程決算審計(jì)時(shí)，發(fā)覺道路找坡竟用砼找坡，查看設(shè)計(jì)圖，錯(cuò)誤就出現(xiàn)在道路工程的設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)圖紙有上層把關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字，預(yù)算書上有預(yù)算員的簽字，我們的審計(jì)報(bào)告出來，砼找坡的費(fèi)用全部拿掉。施工技術(shù)員委屈：“我們按設(shè)計(jì)圖施工、設(shè)計(jì)圖也得到公司把關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字，活兒已經(jīng)干了？找誰(shuí)要錢？預(yù)算員也不服氣：“我們按有把關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字的施工圖批預(yù)算，我們有什么錯(cuò)？”在這里我們還是不評(píng)價(jià)管理人員是否盡責(zé)，至于為什么？這個(gè)問題我會(huì)在后面的探討中提到，我們?cè)谖覀兊膶徲?jì)報(bào)告中對(duì)這類問題作出兩方面評(píng)價(jià):1、考核管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)察職能部門從何渠道駕馭組織成員盡責(zé)狀況的信息？2、公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)明確了完成量化工作目標(biāo)的考核方法，卻沒有對(duì)工作完成質(zhì)量的考核方法。我們認(rèn)為：組織被劃分為多個(gè)組成部分如財(cái)務(wù)、人事、生產(chǎn)技術(shù)、機(jī)械管理等，這些各行其職的部門結(jié)合起來成為一個(gè)整體，為實(shí)現(xiàn)組織的整體目標(biāo)而努力。劃分組織結(jié)構(gòu)，不但要把組織劃分為幾個(gè)相對(duì)獨(dú)立的部分，而且要明確各部分之間在業(yè)務(wù)活動(dòng)和信息溝通的內(nèi)在聯(lián)系。有效的管理限制應(yīng)當(dāng)是一個(gè)層層鏈接,環(huán)環(huán)相扣嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐暾南拗葡到y(tǒng)。有效的管理限制系統(tǒng)還應(yīng)當(dāng)一方面要讓員工懂得如何完成自己的工作，另一方面要讓員工明白嚴(yán)格根據(jù)規(guī)章制度履行自身職責(zé)的重要性。為了使員工體驗(yàn)限制責(zé)任的重要性，最有效的方法是把限制責(zé)任包含在業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)中。

上一個(gè)事例充分反映了我們企業(yè)管理限制沒有對(duì)各部門之間業(yè)務(wù)上聯(lián)系和溝通的規(guī)定，管理限制的鏈接環(huán)節(jié)特別薄弱，某種程度上堵塞了企業(yè)管理限制的良性運(yùn)行，補(bǔ)充和完善有關(guān)的政策勢(shì)在必行。

審計(jì)的主要職責(zé)是監(jiān)督組織的限制結(jié)構(gòu)

限制系統(tǒng)是指各個(gè)層次的活動(dòng)必需聽從于所建立的政策、標(biāo)準(zhǔn)和程序。全部的管理活動(dòng)都可看作是限制系統(tǒng)的內(nèi)容。限制實(shí)現(xiàn)的目的是為了：

1、保證信息的牢靠性和完整性

隨著我們企業(yè)步入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，獨(dú)立開發(fā)市場(chǎng)并占有市場(chǎng)，信息系統(tǒng)變得越來越重要、信息系統(tǒng)本身也日趨困難。信息系統(tǒng)分為會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)和經(jīng)營(yíng)信息系統(tǒng)。會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)生成包括管理人員運(yùn)用的預(yù)算報(bào)告和成本報(bào)告在內(nèi)的一系列財(cái)務(wù)報(bào)告。內(nèi)部限制的目標(biāo)之一就是保證信息系統(tǒng)產(chǎn)生的信息的牢靠性和完整性，這對(duì)于管理層制定決策是特別重要的,內(nèi)審的責(zé)任審查財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)信息的牢靠性和完整性以及鑒別、衡量、分類和報(bào)告這些信息所運(yùn)用的方法。

比如項(xiàng)目部呈報(bào)給財(cái)務(wù)的工程決算報(bào)告里面存在項(xiàng)目部立空項(xiàng)、作空頭獎(jiǎng)金套用公司現(xiàn)金，用納稅空白發(fā)票填寫虛擬的運(yùn)輸費(fèi)等等都屬于財(cái)務(wù)信息的不真實(shí)、不行靠。

2、保證政策、安排、程序、、法規(guī)的遵循性政策、安排和程序是管理層制定的，法律和法規(guī)則來源于組織的外部。遵循這一系列的規(guī)章制度，是為了保證組織有安排地、系統(tǒng)地、有序地開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。我們公司內(nèi)部現(xiàn)行的管理政策和規(guī)章制度基本都集中在《20__年管理制度匯編》和《20__年管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)》內(nèi)，內(nèi)部審計(jì)人員要審查這些規(guī)章制度的遵循狀況，并且主要擔(dān)當(dāng)評(píng)價(jià)政策、安排和程序本身的適當(dāng)性的職責(zé)。

3、保證資產(chǎn)的平安性為了愛護(hù)組織的資產(chǎn)的平安所設(shè)計(jì)的內(nèi)部限制措施往往可以通過視察來了解。我公司的資產(chǎn)平安防護(hù)措施已經(jīng)很完善，比如防盜門鎖的安裝、保安員的聘用、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)密碼的設(shè)置、對(duì)珍貴資產(chǎn)多重的保管設(shè)施和手段。因?yàn)樗枪芾硐拗莆屙?xiàng)中的其中一項(xiàng)，所以它也受審計(jì)監(jiān)控。只是就我公司審計(jì)資源配置來看，沒有精力和時(shí)間去完成此項(xiàng)監(jiān)控。大亞灣核電站內(nèi)部擁有一支業(yè)務(wù)素養(yǎng)精良、道德品質(zhì)一流的由8個(gè)人組成的全國(guó)最先進(jìn)審計(jì)隊(duì)伍，審計(jì)人員大都來自香港受過專業(yè)培訓(xùn)，鐵嶺一公司審計(jì)部的一位同志在他們承建大亞灣和電站就親身領(lǐng)會(huì)過這支審計(jì)隊(duì)伍在大亞灣核電站整個(gè)企業(yè)管理限制過程中所起的核心作用。他也親眼目睹過一位保安因?yàn)榕R時(shí)脫崗被審計(jì)人員當(dāng)場(chǎng)解聘的事實(shí)。內(nèi)審應(yīng)主要審查愛護(hù)資產(chǎn)的方式，必要時(shí)，核實(shí)資產(chǎn)是否存在。

4、提高經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)性和有效性

有限資源指用于滿意人們須要的資源是有限的，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中應(yīng)盡可能削減組織有限資源的耗費(fèi)來實(shí)現(xiàn)志向的成本水平和效益水平。比如這次我們審計(jì)部調(diào)研時(shí)，有的同事就提出大型機(jī)械租賃對(duì)項(xiàng)目部租賃的問題，我們企業(yè)內(nèi)部租賃公司大型機(jī)械租賃費(fèi)基本高于市場(chǎng)平均租賃價(jià)格，項(xiàng)目經(jīng)理部天經(jīng)地義在當(dāng)?shù)剡x擇租賃費(fèi)用低、運(yùn)輸便利的大型機(jī)械。這種狀況普遍存在，某種程度造成了公司設(shè)備不能充分利用而形成的資源奢侈事實(shí)。除此之外，還存在著非生產(chǎn)性開支大、費(fèi)用不核算以及工作人員過多或不足的狀況，都是對(duì)組織的危害。審計(jì)的職能評(píng)價(jià)資源運(yùn)用的經(jīng)濟(jì)和有效性。

5、保證完成所制定的經(jīng)營(yíng)或項(xiàng)目的任務(wù)和目標(biāo)

組織的一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和一切限制措施都是為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。經(jīng)營(yíng)目標(biāo)用于知道組織每天的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，而經(jīng)營(yíng)活動(dòng)又要受內(nèi)部限制結(jié)構(gòu)的限制。我們企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)審計(jì)人員通過審查和評(píng)價(jià)內(nèi)部限制系統(tǒng)，能對(duì)組織否朝著既定的目標(biāo)前進(jìn)作出推斷。

但在實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的過程中不同經(jīng)營(yíng)目標(biāo)有時(shí)是沖突的，這類問題在審計(jì)過程中常常出現(xiàn)，比如保證信息的牢靠性和完整性和保證工程進(jìn)度都是我們企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，施工現(xiàn)場(chǎng)的工程任務(wù)大都來得快，催的急，為了提高效率，有的項(xiàng)目審批經(jīng)手人只有技術(shù)管理一人，省略了許多他認(rèn)為很煩瑣的正式程序，從而促成了大量無效憑據(jù)的產(chǎn)生。審計(jì)的有效憑據(jù)是用以證明某一事務(wù)或?yàn)槟骋皇聞?wù)供應(yīng)支持的事物，它必需是充分的、有力、相關(guān)、牢靠和有用的。這也是五大限制之一的保證信息的牢靠性和完整性吻合的。審計(jì)憑據(jù)的失效，正常的審計(jì)程序就不能執(zhí)行，審計(jì)部有權(quán)力拒絕在工程項(xiàng)目決算書上簽字以確定此工程項(xiàng)目的完成。審計(jì)審查經(jīng)營(yíng)或項(xiàng)目以確保其成果是否和所確立的目的和目標(biāo)相一樣，以及確定經(jīng)營(yíng)或項(xiàng)目是否按安排進(jìn)行。

但目前來看審計(jì)工作并沒有按正確的審計(jì)程序運(yùn)行，其緣由之一是主要考慮公司管理限制系統(tǒng)還不是很完善，許多地方須要補(bǔ)充和修改；之二組織的成員由于長(zhǎng)期受安排經(jīng)濟(jì)體制的影響，管理限制意識(shí)曾經(jīng)比較淡漠，適應(yīng)內(nèi)部限制的這一先進(jìn)的管理模式須要一個(gè)漸漸適應(yīng)的過程。但我想這個(gè)時(shí)間假如太久，沉淀的問題太多，公司的管理限制系統(tǒng)的運(yùn)行會(huì)受其影響產(chǎn)生滯留狀態(tài)。管理限制的設(shè)計(jì)制定必需解決經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不一樣的沖突，設(shè)計(jì)出與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)盡可能相吻合的限制措施。

內(nèi)審的目的就是對(duì)《管理制度匯編》和《管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)》等管理限制制度在企業(yè)組織內(nèi)部各個(gè)管理職能部門營(yíng)運(yùn)過程中的效果作出反應(yīng)和評(píng)價(jià)。

內(nèi)審的職責(zé)就是監(jiān)督這兩套管理限制制度的實(shí)施狀況。

隨著組織困難性的增加，比如我公司目前存在的承建項(xiàng)目數(shù)量多，地點(diǎn)分散不集中這一困難的經(jīng)營(yíng)事實(shí)，增長(zhǎng)了對(duì)限制本身進(jìn)行監(jiān)視和加強(qiáng)管理的須要。管理部門尋求正確制定限制系統(tǒng)和令人滿足的發(fā)揮作用的保證。管理部門對(duì)內(nèi)部限制負(fù)責(zé)，利用內(nèi)部審計(jì)人員來監(jiān)視限制系統(tǒng)的執(zhí)行。審計(jì)人員作為管理職能的反饋部件而進(jìn)行工作。審計(jì)的主要職責(zé)是監(jiān)督組織的限制結(jié)構(gòu)。職責(zé)的范圍是檢查和評(píng)價(jià)組織的內(nèi)部限制系統(tǒng)以及所安排的詳細(xì)職責(zé)的執(zhí)行狀況。

進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià)時(shí)，內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)當(dāng)將活動(dòng)范圍限制在分派給各人或各單位的詳細(xì)職責(zé)上。審計(jì)部在檢查和評(píng)價(jià)他們各自的責(zé)任完成狀況時(shí)，將安排、詳細(xì)的活動(dòng)、標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、政策與實(shí)際目標(biāo)相比較。評(píng)價(jià)執(zhí)行狀況事實(shí)上復(fù)查內(nèi)部限制，因?yàn)榘才?、詳?xì)的活動(dòng)、標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、政策和目的事實(shí)上是限制系統(tǒng)的一部分。在檢查、評(píng)價(jià)的過程中要運(yùn)用內(nèi)部審計(jì)報(bào)告，但是對(duì)于沒有詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)可以比較的“軟”評(píng)價(jià)不是內(nèi)審的職責(zé)范圍。

這里的“軟”評(píng)價(jià)指的是無章可循、帶有主觀性的評(píng)價(jià)。

受國(guó)有電力施工企業(yè)管理機(jī)制的局限，大多數(shù)電力施工企業(yè)現(xiàn)行的管理限制還處于探究和考證階段，產(chǎn)生并適用于先進(jìn)企業(yè)管理機(jī)制的審計(jì)理念還不能與之完全匹配。就以我公司為例，審計(jì)制度還是建立在“以企業(yè)資金增收為目的的財(cái)務(wù)收支審計(jì)和工程決算審計(jì)”，審計(jì)職責(zé)的范圍還不能涵蓋公司的整個(gè)管理限制系統(tǒng)，考察的管理職能部門僅限于安排部和財(cái)務(wù)部。長(zhǎng)期以來審減額的凹凸是衡量審計(jì)人員業(yè)務(wù)水平的優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)，審計(jì)人員大量時(shí)間和精力都消耗在對(duì)安排部預(yù)算員工程量測(cè)算上，審計(jì)人員自覺地?fù)?dān)當(dāng)著安排部工程量效核員的工作。

在這里我想就個(gè)人的看法特地談?wù)剬彍p額的問題。

審減額是限制資金流失的一個(gè)手段，審減額的增加無疑會(huì)提高效益，增加資金收益，但審減額的存在說明管理限制有薄弱環(huán)節(jié)的存在、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的存在，假如這些存在問題沒得到剛好修正和改進(jìn)，損失還在持續(xù)，資金接著流失，審減額還會(huì)增加，審減額在這個(gè)時(shí)候還能作為衡定一個(gè)審計(jì)人員業(yè)績(jī)的標(biāo)準(zhǔn)嗎？我認(rèn)為假如審減額在同一個(gè)問題上反復(fù)出現(xiàn)恰恰說明一個(gè)審計(jì)人員的失職。所以一個(gè)合格的審計(jì)人員不應(yīng)當(dāng)一味追求審減額的凹凸，而是透過審減額，洞察管理限制出現(xiàn)問題的實(shí)質(zhì)，尋求解決問題的方法，向公司管理決策層提出好的建議。為公司爭(zhēng)取更大的效益。

我們企業(yè)的現(xiàn)狀已步入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，企業(yè)的正常運(yùn)作完全依靠于管理限制，安排經(jīng)濟(jì)時(shí)期擬訂的一些規(guī)章制度有些地方已經(jīng)與我們的管理限制完全脫節(jié)，審計(jì)制度不上升到管理限制的范疇根本無法適應(yīng)形式發(fā)展的須要。

怎樣才能使審計(jì)部的工作既結(jié)合企業(yè)的實(shí)際管理狀況又能在公司的管理限制中發(fā)揮最大的作用？近半年，審計(jì)部有意識(shí)的在工作中運(yùn)用先進(jìn)的審計(jì)理念調(diào)整審計(jì)方向，結(jié)合各項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)場(chǎng)工程的實(shí)際狀況敏捷運(yùn)用了屬性抽樣、發(fā)覺抽樣等高效、科學(xué)的審計(jì)技術(shù)，在三月末至五月中旬對(duì)七個(gè)項(xiàng)目點(diǎn)的內(nèi)審工作中取得了我們所期望的效果。以下是半年來結(jié)合審計(jì)新理念、應(yīng)用審計(jì)新技術(shù)得到審計(jì)結(jié)果：

一、3月末至5月初對(duì)七個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部外包工程工程審計(jì)過程中，發(fā)覺各項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)外包簽證工、零用工的管理特別混亂。

主要問題表現(xiàn)在以下幾方面：1、簽證工簽收手續(xù)不完備，只有工程技術(shù)部一個(gè)人經(jīng)手簽收。而《國(guó)際內(nèi)部審計(jì)實(shí)物標(biāo)準(zhǔn)》第420號(hào)明確規(guī)定，審計(jì)證據(jù)應(yīng)具備四個(gè)特征—充分、有力、與審計(jì)目標(biāo)相關(guān)及有用。有力的審計(jì)證據(jù)必需具有牢靠性。一個(gè)人經(jīng)手的簽證工憑據(jù)本身性質(zhì)就帶有不行靠性，被視為審計(jì)無效憑據(jù)。

2、簽證工沒有簽證工程項(xiàng)目立項(xiàng)的緣由。

3、除工程科外沒有其它部門對(duì)簽證工程完成狀況的驗(yàn)收

4、簽證工的簽收沒有即時(shí)性，幾個(gè)項(xiàng)目部都出現(xiàn)了由工程技術(shù)部一個(gè)經(jīng)手人在同一時(shí)間內(nèi)簽收項(xiàng)目經(jīng)理部外包工程的全部簽證工。

這一系列問題都嚴(yán)峻違反了審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)審計(jì)憑據(jù)的規(guī)定。我們認(rèn)為公司對(duì)外包工程并沒有形成一套完整的嚴(yán)格的管理體系，項(xiàng)目部管理人員對(duì)外包的管理無參照依據(jù)，再加上工程簽證工程任務(wù)來得急，工程人員少，所以各項(xiàng)目經(jīng)理部為保證工程進(jìn)度只能各行其道，忽視了按管理程序辦事，促成了大量無效審計(jì)憑據(jù)的產(chǎn)生。

透過外包工程簽證工管理混亂的問題可以看出出臺(tái)一套嚴(yán)格的完整的外包管理制度燃眉之急，它可以把公司成本資金流失的風(fēng)險(xiǎn)性降到最低極限。

二、各項(xiàng)目經(jīng)理部材料管理出現(xiàn)嚴(yán)峻失控現(xiàn)象提出以下幾方面的問題：

1、主材量不按定額含量計(jì)算，在合同沒有任何規(guī)定的前提下隨意按市場(chǎng)單位計(jì)價(jià)。

2、供貨發(fā)票沒有貨物名稱只標(biāo)注金額

3、消耗性材料與外包自備工具界限不明晰，消耗性材料嚴(yán)峻超量領(lǐng)用。

三、審計(jì)中發(fā)覺重復(fù)施工現(xiàn)象較多，以土方工程尤為嚴(yán)峻。

1、土方外運(yùn)堆放地點(diǎn)不明，運(yùn)距不詳實(shí)。

2、開挖、回填重復(fù)現(xiàn)象較多，依次混亂，緣由諸多

3、小開挖基本上只是一張“沒有坐標(biāo)軸系，沒有詳細(xì)方位說明，沒有標(biāo)識(shí)”的草圖。

每個(gè)工程項(xiàng)目必需加強(qiáng)《施工組織設(shè)計(jì)》建設(shè)工作，《施工組織設(shè)計(jì)》不應(yīng)當(dāng)作為應(yīng)付差事的表面文章而虛設(shè)。工程管理必需遵循建筑施工工藝及其技術(shù)規(guī)律，堅(jiān)持合理的施工程序和施工依次；強(qiáng)化施工組織設(shè)計(jì)者的責(zé)隨意識(shí)，培育管理人員在工作中建立事事有據(jù)可依，到處有章可循的管理觀念，防止因蠻干、無序而造成的無端奢侈。

以上有幾條正式建議已被公司管理層接受，很多忠告也被各職能部門的有關(guān)人員接受并針對(duì)管理不足之處加以改進(jìn)，我信任通過管理限制薄弱環(huán)節(jié)一個(gè)個(gè)被加強(qiáng)，管理限制的循環(huán)死結(jié)一個(gè)個(gè)被打開，公司的管理限制體系會(huì)漸漸趨于完善，步入良性循環(huán)的正軌。

其次個(gè)問題：審計(jì)的檢查監(jiān)督原委是什么概念？

上一個(gè)問題探討過審計(jì)的職責(zé)就是監(jiān)督組織的限制結(jié)構(gòu)。監(jiān)督的概念——審計(jì)什么和何時(shí)審計(jì)，即審計(jì)資源如何合理安排的問題

首先，審計(jì)人員應(yīng)審計(jì)成本效益最大的那部分限制系統(tǒng)，效益產(chǎn)生于業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)限制方面的重大發(fā)覺，尤其是發(fā)覺存在的問題并避開可能的損失。審計(jì)員的監(jiān)督職能對(duì)管理人員也有肯定的威懾作用，即使審計(jì)沒發(fā)覺不足之處，管理人員知道他們的活動(dòng)將被定期審計(jì)，而促使他們常常改進(jìn)工作和實(shí)行更好的內(nèi)部限制。

就我公司而言目前成本最大效益最高的限制系統(tǒng)就是工程項(xiàng)目的管理限制系統(tǒng)。工程管理限制體系良性運(yùn)行，會(huì)促成企業(yè)以最小投入獲得最大效益的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

內(nèi)部審計(jì)資源安排須要考慮的最主要因素是限制一個(gè)或多個(gè)限制目的失敗的風(fēng)險(xiǎn)。

審計(jì)部人員少，業(yè)務(wù)范圍廣，全部的時(shí)間和精力應(yīng)當(dāng)合理支配利用，發(fā)揮最大的作用。上面提到的審計(jì)資源既審計(jì)人員的時(shí)間和精力。

內(nèi)部審計(jì)資源安排須要考慮的最主要因素是限制一個(gè)或多個(gè)限制目的失敗的風(fēng)險(xiǎn)。

管理部門首先關(guān)切在經(jīng)濟(jì)上獲得潛在酬勞，例如經(jīng)營(yíng)回報(bào)，其次是關(guān)切風(fēng)險(xiǎn)，這兩件事聯(lián)系在一起并且同樣重要，風(fēng)險(xiǎn)的存在對(duì)組織的利益產(chǎn)生威逼，風(fēng)險(xiǎn)越大對(duì)管理限制的須要就越大，所以審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)審計(jì)成本效益最大風(fēng)險(xiǎn)最高的那部分限制系統(tǒng)。風(fēng)險(xiǎn)針對(duì)內(nèi)部限制的五大目標(biāo)分為1、財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)不足的風(fēng)險(xiǎn)2、政策、安排、程序、法律和標(biāo)準(zhǔn)貫徹失敗的風(fēng)險(xiǎn)。3、資產(chǎn)流失的風(fēng)險(xiǎn)4、資源奢侈和無效運(yùn)用的風(fēng)險(xiǎn)5、不能達(dá)到目的和目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)。

電力施工企業(yè)效益產(chǎn)生于所承建的工程項(xiàng)目，所以它的最大風(fēng)險(xiǎn)傾向是工程項(xiàng)目。它包括投標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)、合同風(fēng)險(xiǎn)、工程管理限制失敗的風(fēng)險(xiǎn)以及對(duì)外承包資金流失的風(fēng)險(xiǎn)。把這些風(fēng)險(xiǎn)限制越小就對(duì)管理限制要求的越高，審計(jì)監(jiān)督的職責(zé)也越應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)。

在確定何時(shí)審計(jì)時(shí)，審計(jì)人員不僅僅評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的類型，更重要的是評(píng)估當(dāng)前有多少風(fēng)險(xiǎn)。內(nèi)審人員應(yīng)檢查整個(gè)組織，評(píng)估與各種活動(dòng)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)，并根據(jù)這些活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)水平排列。然后首先檢查高風(fēng)險(xiǎn)的活動(dòng)。

活動(dòng)是指管理限制在各職能部門的營(yíng)運(yùn)過程。

審計(jì)人員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的排列有兩個(gè)關(guān)鍵因素1）當(dāng)前有多少潛在的損失2）損失發(fā)生的可能性有多大？?jī)?nèi)部審計(jì)人員除考慮潛在的損失之外，還應(yīng)考慮潛在的支出及其可能性，也就是說潛在的支出與實(shí)際發(fā)生的損失在性質(zhì)上是相像的，因此也有必要考慮與之相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)。

有限資源的不合理利用，潛藏著資金流失的風(fēng)險(xiǎn)傾向。有限資源包括人才資源的供應(yīng)過多過少以及不合理安排的問題。比如某項(xiàng)目部外包工程限制工程資金流失職能部門的管理人員是剛畢業(yè)的非本專業(yè)畢業(yè)的高校生，所學(xué)專業(yè)完全與他所從事的業(yè)務(wù)毫不相干，在短時(shí)間內(nèi)業(yè)務(wù)技術(shù)水平很難有很大程度的提高，這種狀況很簡(jiǎn)單造成資金流失失控的潛在風(fēng)險(xiǎn)。

第三個(gè)問題審計(jì)的客觀性和獨(dú)立性

管理限制的制定和實(shí)現(xiàn)是管理部門的決策和經(jīng)營(yíng)職能的一部分。假如內(nèi)部審計(jì)部門參與了任何一項(xiàng)活動(dòng)，審計(jì)人員客觀測(cè)試和評(píng)價(jià)那些限制的實(shí)力就會(huì)陷入險(xiǎn)境。

比如審計(jì)人員參加了某項(xiàng)管理制度的制定，在評(píng)價(jià)這項(xiàng)管理制度的適當(dāng)性和有效性時(shí)，希望這項(xiàng)制度被認(rèn)可被接受的心情迫切，對(duì)待評(píng)價(jià)難免摻雜一些個(gè)人看法，假如不能限制自己的行為，就會(huì)忽視客觀存在的事實(shí)，為自己的觀點(diǎn)據(jù)理力爭(zhēng)，很難對(duì)事實(shí)作出客觀公正的評(píng)價(jià)。于是，把內(nèi)部審計(jì)職能局限于：

（1）測(cè)試內(nèi)部限制的遵循性

內(nèi)審?fù)ㄟ^審查內(nèi)部限制的營(yíng)運(yùn)狀況，測(cè)試組織、組織成員對(duì)企業(yè)的政策、規(guī)章制度、程序是否遵照?qǐng)?zhí)行。比如20__年管理制度匯編規(guī)定的工資總額管理方法總則規(guī)定工資總額安排必需貫徹按勞取酬，體現(xiàn)多勞多得、獎(jiǎng)勤罰懶，審計(jì)部在項(xiàng)目部中期審計(jì)調(diào)研時(shí)就會(huì)通過各種途徑的調(diào)研測(cè)評(píng)這種管理方法在項(xiàng)目部是否得以實(shí)施。

(2）評(píng)價(jià)內(nèi)部限制，不過評(píng)價(jià)階段發(fā)生在設(shè)計(jì)階段、實(shí)現(xiàn)階段或者操作階段。

設(shè)計(jì)不良的限制系統(tǒng)會(huì)是有效的，因?yàn)閳?zhí)行者能使之運(yùn)作。反之，假如盡力使之運(yùn)作的人不了解系統(tǒng)的功能，再良好的設(shè)計(jì)系統(tǒng)也可能無效。審計(jì)人員的工作是對(duì)這兩方面作出評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)限制系統(tǒng)的適當(dāng)性和有效性。評(píng)價(jià)應(yīng)進(jìn)行在制定階段和實(shí)施階段，審計(jì)人員有時(shí)在限制實(shí)施之前檢查所設(shè)計(jì)的限制，以便更經(jīng)濟(jì)地和較早的發(fā)覺問題和解決問題。業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)是限制系統(tǒng)的一部分，但我們寧愿負(fù)責(zé)確定評(píng)價(jià)的方法是否適當(dāng)而不愿負(fù)責(zé)作出評(píng)價(jià)。這句話很好理解，還是拿方才所提到的那位高校生，審計(jì)部不評(píng)價(jià)這位員工的工作是否盡責(zé)，而只評(píng)價(jià)人才資源安排制度是否合理，有限資源是否合理利用，并對(duì)資源運(yùn)用的經(jīng)濟(jì)性和有效性作出評(píng)價(jià)。審計(jì)人員評(píng)價(jià)的是決策的過程而不是職能部門或個(gè)人的業(yè)績(jī)。

以上是我從事審計(jì)工作兩年多來結(jié)合國(guó)外的審計(jì)理念對(duì)我公司的審計(jì)工作的在公司管理限制中一些仔細(xì)的思索和淺顯的相識(shí)，有些想法或許不成熟，有些建議或許不客觀，但無論如何我信任審計(jì)人員通過審計(jì)，對(duì)發(fā)覺的管理限制薄弱、資金流失隱患等急待解決重大問題殫精竭慮的陳述，遠(yuǎn)非與每次排列在經(jīng)理辦公桌上由于管理失控造成的資金流失現(xiàn)象循環(huán)出現(xiàn)累加起來浩大的審減額數(shù)字的價(jià)值能夠比擬的。

電力工程師辭職報(bào)告

敬重的主任:

您好!我是負(fù)責(zé)火力發(fā)電廠的電力工程師，由于做項(xiàng)目的原因，須要常常在外出差，顧及不到家庭，影響到家庭和諧，現(xiàn)想變更一下，因此選擇辭職，辭職的理由是事實(shí)，并非杜撰，還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)諒解。在火力項(xiàng)目的主要工作內(nèi)容如下：①探討、制定發(fā)電廠規(guī)劃立項(xiàng)，進(jìn)行投資概算;②進(jìn)行發(fā)電廠設(shè)計(jì)與勘測(cè);③探討、開發(fā)設(shè)備安裝施工方案及施工技術(shù)等;④負(fù)責(zé)相關(guān)發(fā)電設(shè)備運(yùn)行技術(shù)督導(dǎo)工作，探討、開發(fā)、試驗(yàn)發(fā)電廠生產(chǎn)自動(dòng)化技術(shù);⑤探討、開發(fā)設(shè)備檢修技術(shù);⑥分析和處理設(shè)備安裝、調(diào)試、運(yùn)行、檢修、改造的技術(shù)問題等。希望以上幾點(diǎn)對(duì)支配相關(guān)人員進(jìn)行交接工作有所幫助。

申請(qǐng)人：xx

電力工程管理專業(yè)畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告

轉(zhuǎn)瞬間在電力工程部的實(shí)習(xí)就要結(jié)束了，四周的時(shí)間對(duì)剛剛加入供電公司的我來說是短暫的，但卻讓我獲得了一些難忘的印象和體驗(yàn)，對(duì)電力系統(tǒng)的施工部門也有了初步了解。

電力工程部是主要擔(dān)當(dāng)武漢電網(wǎng)建設(shè)、改造的施工單位，主要承建220kv及以下電壓等級(jí)變電站及配套的送配電架空線路、電力電纜、光纖電纜等工程安裝、架設(shè)施工和鐵塔加工制造任務(wù)。工程部的工作辛苦，對(duì)技術(shù)性要求較強(qiáng)，而且是武漢供電公司電力專業(yè)覆蓋面最廣的部門，因此也是電力系統(tǒng)里輸送技術(shù)人才的搖籃。短短的四周時(shí)間里，在工程部領(lǐng)導(dǎo)的教化和培育下，在同事們的關(guān)切和幫助下，自己的工作、學(xué)習(xí)等方面都取得了肯定的成果，個(gè)人綜合素養(yǎng)也得到了肯定的提高。

我被安排到變電工程部的變電二次班實(shí)習(xí)。作為一名剛參與工作的新員工，面對(duì)新工作、新環(huán)境都是充溢新奇和熱忱的，同時(shí)內(nèi)心也有一些驚慌與忐忑擔(dān)心——終歸自己是一個(gè)新手，對(duì)變電運(yùn)行方面的專業(yè)學(xué)問幾乎一竅不通。但是，在班長(zhǎng)和班里師傅們的悉心指導(dǎo)下，我還是受益頗多。通過在天河機(jī)場(chǎng)變電站、江夏東一園變電站施工現(xiàn)場(chǎng)的觀摩學(xué)習(xí)，我對(duì)變電二次班組從電纜放線、接線、對(duì)線到線路調(diào)試與檢測(cè)工作的基本流程有了肯定了解，知道了變電站的基本構(gòu)造、變電站建設(shè)的基本過程以及各種設(shè)備的主要用途。雖然在端子箱和限制室里接電纜線這樣的工作沒有讓我們嘗試，但我還是力所能及地做好扎線、刀閘分合測(cè)試等工作，增加了自己的實(shí)際工作閱歷。在被調(diào)到總經(jīng)理工作部幫忙的幾天時(shí)間里，我也仔細(xì)做好領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)任務(wù)，得到了大家的好評(píng)。在實(shí)習(xí)期間，我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，自覺遵守工程部的各項(xiàng)規(guī)章制度，吃苦耐勞，努力工作，在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作同時(shí)，主動(dòng)主動(dòng)地幫助其他同事開展工作，并在工作過程中提高自身各方面的實(shí)力。

實(shí)習(xí)期間不僅是我積累工作閱歷的重要階段，也是我努力學(xué)習(xí)的珍貴時(shí)間?！叭诵?，必有我?guī)煛?。工程部的每一位同事都是我的老師，他們豐富的工作閱歷對(duì)我來說是一筆珍貴的財(cái)寶。因此，在仔細(xì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)的同時(shí)，我也找來了相關(guān)的資料努力學(xué)習(xí)電力專業(yè)學(xué)問，尤其是變電運(yùn)作和繼電愛護(hù)方面的學(xué)問，虛心向班里的師傅們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，以便為今后的工作打下基礎(chǔ)。作為新人，目前我所能做的就是仔細(xì)工作、努力學(xué)習(xí)，在平凡的崗位上揮灑自己的汗水，煥發(fā)自己的青春與熱忱，使自己在基層得到更多的熬煉。

在變電二次班實(shí)習(xí)的這段時(shí)間，早出晚歸地跟著師傅們跑工地，讓我體會(huì)到了電力系統(tǒng)基層工作的艱辛。同時(shí)，變電工人師傅們吃苦耐勞的精神也深深感染了我。緊迫的工期、繁重的任務(wù)以及艱苦的條件，在變電工人眼中已習(xí)慣為工作中最平常的一部分。他們經(jīng)常為了送電要熬幾個(gè)通宵，經(jīng)常在工地一住就是一兩個(gè)月。他們舍小家，顧大家，憑借團(tuán)結(jié)拼搏的精神，上下擰成一股繩，用忠誠(chéng)打造責(zé)任團(tuán)隊(duì)，用執(zhí)行書寫絢麗華章。這些奮戰(zhàn)在電力建設(shè)第一線的變電工人師傅們無疑是最可愛的人!

此外，在工作中我還充分相識(shí)到了平安生產(chǎn)的重要性。從進(jìn)電力工程部的第一天起，我們就起先進(jìn)行平安教化。通過學(xué)習(xí)平安規(guī)程和平安事故通報(bào)，知道了有許多事故發(fā)生的主要緣由是作業(yè)人員未仔細(xì)執(zhí)行平安操作規(guī)程，不按章作業(yè)，工作責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)查勘不到位。通過學(xué)習(xí)，強(qiáng)化了我的平安生產(chǎn)意識(shí)。在后來的實(shí)習(xí)過程中，我嚴(yán)格遵守在施工現(xiàn)場(chǎng)穿工作服、戴平安帽的規(guī)定，把“平安第一，預(yù)防為主”的思想落實(shí)到日常工作的每一個(gè)小細(xì)微環(huán)節(jié)中去。我想，這也是我在以后的工作中要充分留意的。

電力工程管理專業(yè)畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告

土木工程專業(yè)電力實(shí)習(xí)報(bào)告范文總結(jié)

電力實(shí)習(xí)總結(jié)我2023年七月份從華北水利水電學(xué)院土木工程專業(yè)畢業(yè)并來到河南送變電建設(shè)公司。9月22日，我被分到單位，加入了光榮的送電工隊(duì)伍。但我深知，我這個(gè)送電工，短暫還不夠格，還須要虛心仔細(xì)的學(xué)習(xí)。經(jīng)過這一年的實(shí)習(xí)，我感覺自己在工作、學(xué)習(xí)、思想等各方面都有了很大提高，現(xiàn)作一簡(jiǎn)潔總結(jié)。在入廠培訓(xùn)之前，組織部支配我在公司團(tuán)委幫助做好團(tuán)委的暑期工作。比如青少年課外活動(dòng)培訓(xùn)班、暑期社區(qū)消夏晚會(huì)等。雖然這樣的實(shí)習(xí)與我在學(xué)校所學(xué)專業(yè)毫不相干，但我還是特別仔細(xì)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。

接下來，參與公司組織部支配的入廠前教化培訓(xùn)。在培訓(xùn)中，公司技術(shù)處、質(zhì)保部、安監(jiān)處、勞資處等等多個(gè)部門的專家、領(lǐng)導(dǎo)的熱忱介紹和教化培訓(xùn)使我在各相關(guān)方面對(duì)公司有了新的相識(shí)，接下來又參與了省公司支配的電力系統(tǒng)大中專畢業(yè)生上崗前培訓(xùn)，經(jīng)過在部隊(duì)軍訓(xùn)、聽省公司專家、領(lǐng)導(dǎo)講課，又進(jìn)一步熬煉了精神毅力、豐富了學(xué)問、開闊了視野。這些教化培訓(xùn)使我深深感到公司對(duì)我們新入廠職工的關(guān)切和期望，在肯定程度上也成為我在今后的工作中仔細(xì)學(xué)習(xí)、主動(dòng)向上的動(dòng)力之一，為踏上實(shí)習(xí)崗位打下了良好基礎(chǔ)。第一次上班的工作是幫助整理工程檔案資料。那是我第一次接觸關(guān)于送電線路施工的相關(guān)工作，在整理資料的過程中看到了若干工序的施工記錄，雖然有些專業(yè)術(shù)語(yǔ)比較生疏，但經(jīng)過查閱相關(guān)參考書，我對(duì)送電線路施工有了一個(gè)也許的相識(shí)，再經(jīng)蚴ω得喬虢滔晗傅氖┕すば蠔凸こ淌菁觳椴杉撲愕墓蹋疑羈燙寤岬攪斯こ套柿瞎櫚檔囊籩細(xì)瘢こ淌菀籩媸稻罰傭刮以諫瞎さ刂熬吞崆耙笞約閡歡ㄒ誚窈蟮墓ぷ髦刑な黨廖?、实蕬]笫牽源こ淌菅纖噯險(xiǎn)?、?/p>