營銷策劃顧問委托合同協(xié)議書范本

編號： 營銷籌劃參謀托付合同甲方： 乙方： 簽訂日期： 年 月 日托付人〔甲方〕：依據(jù)中華人民共和國《合同法》、《城市房地產(chǎn)治理法》、《廣告法》及國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，甲、乙雙方在公平、自愿、等價有償、公正、誠懇信用的根底上，經(jīng)友好協(xié)商，就甲方委托乙方對 工程進(jìn)展?fàn)I銷籌劃參謀效勞之事宜達(dá)成全都意見，特簽訂本合同，以資信守。一、效勞內(nèi)容：乙方進(jìn)展?fàn)I銷籌劃參謀效勞的范圍包括但不限于： 營銷籌劃、銷售參謀等〔以下簡稱籌劃參謀〕，具體內(nèi)容見本合同【附件2】。二、效勞范圍：乙方就 工程進(jìn)展?fàn)I銷籌劃參謀效勞的范圍包括： —地塊、 —地塊范圍內(nèi)的住宅、商業(yè)、辦公、車庫〔位〕等。其次條效勞期限1、本工程效勞期限為期 個月：自 年 月 日起至 年 日止。2、本合同自簽字之日起生效，至效勞完畢并款項結(jié)清失效； 由于不行抗力因素使合同無法履行時，雙方應(yīng)準(zhǔn)時協(xié)商解決。3、續(xù)簽：雙方于本合同效勞期限完畢前二個月協(xié)商是否續(xù)簽，續(xù)簽合同另行簽訂。1、甲方應(yīng)保證其工程建設(shè)、銷售的合法性，按相關(guān)規(guī)定申辦工程建設(shè)、銷售之法律文件，同時向乙方供給乙方進(jìn)展?fàn)I銷籌劃參謀效勞必需的該工程的法律文件復(fù)印件及相關(guān)資料， 以及各項策劃報告的籌劃任務(wù)說明，以便乙方可清楚地履行本合同商定的工作。甲方依據(jù)雙方商定的銷售相關(guān)的周報表、月報表格式，按商定時間供給填寫完畢并交給乙方， 作為乙方籌劃設(shè)計的重要依據(jù)；2、依據(jù)本合同的商定向乙方支付營銷籌劃參謀效勞費(fèi)。3、甲方同意在工程的各種宣傳媒體、資料及現(xiàn)場包裝物料上印上乙方“營銷籌劃參謀”字樣。4、甲方有權(quán)要求乙方更換不符合甲方要求的營銷籌劃參謀人員。5、甲方應(yīng)指定 為本工程相關(guān)對接人員，此人員有權(quán)審核、批準(zhǔn)〔或不批準(zhǔn)〕乙方提交的營銷籌劃方案以及其他本合同商定的文件，并要求乙方進(jìn)展完善、調(diào)整或補(bǔ)充。6、甲方有權(quán)依據(jù)市場的實(shí)際狀況以及發(fā)生的變化，要求乙方準(zhǔn)時調(diào)整營銷籌劃方案等并要求乙方承受切實(shí)、可行的調(diào)整措施。7、甲方依據(jù)市場狀況，打算本合同商定范圍內(nèi)樓盤的推盤打算、銷控打算，并依據(jù)市場反響進(jìn)展適時的調(diào)整。8、甲方應(yīng)樂觀協(xié)作乙方按打算工作，如因甲方自身的緣由，未能按時供給合同工程相關(guān)乙方所需資料，則乙方籌劃設(shè)計時間順延。9、對于乙方提交的工作成果，甲方應(yīng)在 起的延誤，乙方籌劃設(shè)計時間可相應(yīng)順延。10、甲方在各階段整體方案確定后，有提岀修改完善意見的權(quán)利。11、甲方取得乙方完成的各項工作成果包括相關(guān)圖文資料 應(yīng)原始資料〕，并擁有該工作成果的版權(quán)。假設(shè)乙方提交的工作成果不符合甲方的合理要求，則甲方可以要求乙方在合理時間內(nèi)重修改，相關(guān)修改費(fèi)用已包含在合同效勞費(fèi)中。12、在工程效勞中，甲方有權(quán)對全部乙方提交的書面工作文件， 準(zhǔn)時以書面形式提岀修改意見和建議，乙方據(jù)此在雙方認(rèn)可的期限內(nèi)進(jìn)展修改、調(diào)整，直至甲方簽字認(rèn)可前方可定稿。 緣由導(dǎo)致修改、調(diào)整工作的延誤，乙方可延長工作期限。13、在合同期內(nèi)，除合同商定狀況外以及非乙方不能〔或局部不能〕按甲方的要求完成相應(yīng)的工作或乙方完成的工作不能到達(dá)甲方的時限及質(zhì)量要求， 甲方將不再托付其它公司進(jìn)展本合同條款一中全部內(nèi)容的任何一項工作。14、其他依據(jù)行業(yè)慣例屬于開發(fā)商的權(quán)利。、乙方權(quán)利義務(wù)1、依據(jù)甲方供給的資料，并結(jié)合乙方自行完成的市場調(diào)研，乙方有義務(wù)每月提交相應(yīng)的市場調(diào)研報告，并對其時效性負(fù)責(zé)，作為甲乙雙方?jīng)Q策的依據(jù)； 在本合同簽訂之日起30日內(nèi)，提交本項目的營銷籌劃整體方案；并依據(jù)推盤要求供給籌劃方案及實(shí)施打算、 細(xì)則，以上費(fèi)用已包含在合同效勞費(fèi)內(nèi)。2、乙方須依據(jù)本工程不同的房型分別供給樣板房的裝修、裝飾設(shè)計方案建議，并在本合同訂立后一個月內(nèi)或在分期開盤前3個月內(nèi)上報甲方并依據(jù)甲方修改意見準(zhǔn)時進(jìn)展調(diào)整。3、本工程廣告投入為不超過工程銷售額的 _%〔甲方需供給有效數(shù)據(jù)，實(shí)際投入需按實(shí)際狀況，雙方再行商定〕；4、乙方派駐本合同所述各工程的營銷籌劃參謀經(jīng)理各一名 ，見本合同【附件2】，同時乙方保證：〔1〕乙方派駐各工程的營銷籌劃參謀經(jīng)理，須負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場協(xié)調(diào)及客戶準(zhǔn)時溝通工作，每人每周駐場不少于4個工作日，保持24小時通訊暢通，上述人員需有三年以上的此職務(wù)的工作閱歷。本合同簽訂后5個工作日內(nèi)，并在收到甲方定金后 ，乙方上述人員全部到齊?！?〕乙方對上述人員的調(diào)整，需提前通知甲方并征得甲方的意見后實(shí)施?！?〕乙方人員的聘請、工資、獎金、加班工資、福利、保險、辦公經(jīng)費(fèi)、以及其它待遇等由〔4〕效勞期間乙方應(yīng)委派不少于2名資深專業(yè)人士負(fù)責(zé)對接、 參與甲方組織的工作例會、 并定期召開工作進(jìn)展匯報會，以向甲方通報方案執(zhí)行狀況， 確保雙方保持良好的溝通。在甲方確認(rèn)下月營銷策略及下月工作要求后〔5〕

，乙方需在五日內(nèi)提交下月工作打算。

雙方高層及工程組成員定期〔14天〕商討階段性營銷及廣告的狀況，討作業(yè)得失并改進(jìn)籌劃方案并相應(yīng)調(diào)整下階段廣告表現(xiàn)。急會議。專案效勞小組名單詳見合同【附件 2】。

如有必要，任何一方均有權(quán)發(fā)起各級緊〔6〕會議由乙方負(fù)責(zé)記錄。會議記錄應(yīng)由雙方岀席人員簽字、確定。會議記錄將作為雙方執(zhí)行本合同的依據(jù)之一?！?〕乙方應(yīng)依據(jù)營銷籌劃方案對案場銷售人員進(jìn)展必要的培訓(xùn)，此項費(fèi)用已含在合同價款內(nèi)。5、甲方支付費(fèi)用前乙方應(yīng)開具合法的效勞業(yè)發(fā)票， 如不能供給有效發(fā)票或供給其它合法發(fā)票的，甲方有權(quán)依據(jù)稅法的規(guī)定代扣代繳。6、乙方對本工程的各種營銷籌劃方案、措施等須經(jīng)甲方書面確認(rèn)方可實(shí)施。7、房屋銷售價格表〔銷售底價表〕由甲乙雙方共同商定，經(jīng)甲方批準(zhǔn)后執(zhí)行。8、按時參與甲方所要求的相關(guān)培訓(xùn)及會議，參與甲方產(chǎn)品定位工作， 包括戶型布局、面積大小、建筑立面效果、管網(wǎng)配套、裝修標(biāo)準(zhǔn)等，包括提交具體的客戶統(tǒng)計分析、媒介〔包括廣告效果〕分析、籌劃及銷售方面的分析報告。每月28日前遞交當(dāng)月銷售工作狀況分析報告及下月銷售建議書。并有責(zé)任和義務(wù)準(zhǔn)時反響購房客戶或潛在客戶對產(chǎn)品的意見給甲方?！布追綉?yīng)提前四天供給當(dāng)月銷售月報，否則乙方提交銷售分析報告日期順延〕9、就銷售現(xiàn)場存在的問題準(zhǔn)時向甲方提出建議和意見。10、乙方不得實(shí)行有損甲方商業(yè)利益、信譽(yù)和形象的不正值行為。11改要求而增補(bǔ)乙方任何費(fèi)用。甲方因提交的工程資料錯誤，情致乙方經(jīng)甲方確認(rèn)后的工作成果較大修改〔到達(dá)40%以上〕12、本合同未明確，但是屬于與營銷參謀效勞相關(guān)的工作〔非本合同效勞內(nèi)容內(nèi)的工作〕，在不影響合同內(nèi)工作的前提下，乙方應(yīng)予以協(xié)作，且此費(fèi)用已包含在合同傭金內(nèi)。雙方全都同意，中南?世紀(jì)城各工程的實(shí)際銷售進(jìn)度是甲方評價和考核乙方營銷籌劃參謀效勞的重要依據(jù)，據(jù)此，雙方同意在乙方提交分期推盤打算〔包括推盤戶數(shù)、銷售底價、銷售分期等〕后，將銷售指標(biāo)細(xì)化到月，并經(jīng)雙方商定確認(rèn)后作