煤礦發(fā)運(yùn)站2023年度工作計(jì)劃與措施（三篇）

第9頁(yè)共9頁(yè)煤礦發(fā)運(yùn)站2023年度工作計(jì)劃與措施____年，在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，我站順利完成了商品煤____萬(wàn)噸的發(fā)運(yùn)量，超計(jì)劃完成____萬(wàn)噸。在開展工作的過(guò)程中，也出現(xiàn)了一些問(wèn)題和困難，我站想盡一切辦法去協(xié)調(diào)解決，最終取得了比較理想的效果。____年，我站將在礦領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞生產(chǎn)任務(wù)，開展發(fā)運(yùn)相關(guān)工作。具體的工作計(jì)劃及措施如下：____年工作計(jì)劃1、完成好礦領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)（具體任務(wù)由領(lǐng)導(dǎo)定）；2、完成____萬(wàn)噸商品煤的發(fā)運(yùn)計(jì)劃（公司核定，如果超產(chǎn)，我站將做好超產(chǎn)部分的發(fā)運(yùn)工作）；3、全年杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故（裝載機(jī)安全事故、人員傷亡事故）；4、積極拓展煤炭銷售渠道；5、抓好煤質(zhì)管理，加強(qiáng)煤場(chǎng)撿矸工作；6、抓好運(yùn)輸管理，解決運(yùn)煤車輛亂____現(xiàn)象；7、配合礦內(nèi)各科室、區(qū)隊(duì)開展工作。____年工作措施1、加強(qiáng)對(duì)站內(nèi)人員的管理。①要對(duì)站內(nèi)管理制度進(jìn)行____次修訂、細(xì)化員工工作職責(zé)、建立獎(jiǎng)罰制度來(lái)加強(qiáng)站內(nèi)員工的責(zé)任心，如果出第1頁(yè)共1頁(yè)現(xiàn)員工違反管理制度或干工作責(zé)任心不強(qiáng)的，情節(jié)嚴(yán)重的要進(jìn)行罰款100-1000不等的罰款，如果情節(jié)更加嚴(yán)重的經(jīng)與礦領(lǐng)導(dǎo)商議考慮調(diào)離工作崗位；②加大培訓(xùn)力度，每月____全站員工開展一次培訓(xùn)，盡可能使本站員工學(xué)有所長(zhǎng)。一方面積極開展本站業(yè)務(wù)培訓(xùn)，另一方面還要選拔站內(nèi)優(yōu)秀員工參加兩級(jí)公司的培訓(xùn)及礦內(nèi)其它業(yè)務(wù)部門____的培訓(xùn)，爭(zhēng)取培養(yǎng)出能掌握多種業(yè)務(wù)技能的員工；③加強(qiáng)對(duì)裝載機(jī)司機(jī)的管理，合理安排工作任務(wù)，如果出現(xiàn)臨時(shí)工人員過(guò)剩的情況，及時(shí)解除勞務(wù)關(guān)系，準(zhǔn)備在發(fā)運(yùn)繁忙的時(shí)間段雇傭____個(gè)裝載機(jī)司機(jī)，在發(fā)運(yùn)不忙的時(shí)間段雇傭____個(gè)裝載機(jī)司機(jī)；④煤場(chǎng)管理人員每天填要寫工作日志。2、加強(qiáng)對(duì)煤場(chǎng)的管理。①加強(qiáng)煤場(chǎng)倒堆、裝車管理，每天與運(yùn)輸公司人員溝通，開展倒堆、裝車工作，避免發(fā)生因倒堆、裝車不及時(shí)影響生產(chǎn)的事故；②安排人員，每天進(jìn)行撿矸、撿雜物的工作；③積極開展煤場(chǎng)防火管理，每天點(diǎn)檢探測(cè)煤堆溫度，并做好點(diǎn)檢記錄，實(shí)時(shí)掌握煤場(chǎng)著火情況，力爭(zhēng)把煤場(chǎng)火災(zāi)隱患消滅在萌芽階段；如果出現(xiàn)煤場(chǎng)火災(zāi)，立即啟動(dòng)煤礦火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案；④積極落實(shí)兩級(jí)公司下達(dá)的煤場(chǎng)管理制度，做到正常開展工作而不違反制度；⑤加強(qiáng)煤場(chǎng)與磅房聯(lián)動(dòng)，發(fā)運(yùn)工作的正常進(jìn)行需要煤場(chǎng)管理人員與磅房工作人員的緊密配合；⑥做好煤場(chǎng)防塵管理，在安全生產(chǎn)的同時(shí)，如果粉塵較大，要及時(shí)通知灑水車進(jìn)行灑水，做到文明生產(chǎn)；⑦加強(qiáng)煤場(chǎng)安全管理。通過(guò)建立煤場(chǎng)安全管理制度，進(jìn)入煤場(chǎng)人員要配帶勞動(dòng)保護(hù)，煤場(chǎng)裝載機(jī)司機(jī)要簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，避免出現(xiàn)因責(zé)任心不強(qiáng)造成的安全第2頁(yè)共2頁(yè)生產(chǎn)事故。3、加強(qiáng)對(duì)票據(jù)的管理。①各類票據(jù)要責(zé)成專人負(fù)責(zé)，不得出現(xiàn)丟失、遺漏現(xiàn)象，出現(xiàn)丟失、遺漏票據(jù)造成的損失，一律由個(gè)人承擔(dān)；②各類票據(jù)進(jìn)行分類存放；③加強(qiáng)境內(nèi)煤票的管理，杜絕出現(xiàn)煤票丟失及開錯(cuò)票的現(xiàn)象發(fā)生，由此造成的損失，一律由個(gè)人承擔(dān)；④各類票據(jù)數(shù)據(jù)要進(jìn)行分類匯總，能及時(shí)給礦方及運(yùn)銷公司提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，指導(dǎo)生產(chǎn)和銷售；⑤煤炭銷量要與票據(jù)提供噸數(shù)保持一致，做到帳物相符；⑥準(zhǔn)備帶領(lǐng)員工去兄弟單位了解他們的票據(jù)管理模式，取長(zhǎng)補(bǔ)短，避免出現(xiàn)因票據(jù)管理不到位出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)損失及責(zé)任事故。4、加強(qiáng)對(duì)運(yùn)煤車輛的管理。①通過(guò)在磅房發(fā)放順序卡片，使運(yùn)煤車輛逐步樹立秩序意識(shí)，適應(yīng)礦內(nèi)運(yùn)煤車輛管理模式；②準(zhǔn)備在進(jìn)煤場(chǎng)的大路上樹立圖牌板，內(nèi)容為“大車禁止____”，使運(yùn)煤車輛通過(guò)視覺直觀地了解到礦內(nèi)重視運(yùn)煤車輛秩序管理；5、加強(qiáng)對(duì)矸石山的管理。①指定地點(diǎn)排矸，發(fā)現(xiàn)亂排矸現(xiàn)象及時(shí)制止，情況嚴(yán)重的要進(jìn)行罰款處理；②合理安排推矸時(shí)間；③安排人員每天巡查，做好巡查記錄，同時(shí)也要做好矸石山的防火工作?？傊琠___年，發(fā)運(yùn)站準(zhǔn)備通過(guò)以上措施，順利完成全年工作任務(wù)及目標(biāo)。第3頁(yè)共3頁(yè)第三篇。煤礦安全與措施保證安全，是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)重要任務(wù)，要徹底扭轉(zhuǎn)目前安全生產(chǎn)被動(dòng)局面，必須從產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步方面引起高度重視。一、現(xiàn)狀與形勢(shì)1、事故率居高不下，重特大事故屢禁不止。____年至____年，我國(guó)安全事故總量年均增長(zhǎng)____％，最高達(dá)____％。____年，全國(guó)發(fā)生各類事故____萬(wàn)余起（調(diào)度數(shù)），____人數(shù)超過(guò)了____萬(wàn)，每天因各類事故造成____多人死亡。各類事故中以道路交通為最多，共發(fā)生____萬(wàn)余起，____人數(shù)超過(guò)____萬(wàn)人，占總____人數(shù)的____％；以工礦企業(yè)中的煤礦事故最為嚴(yán)重，全年死亡近____人，占工礦企業(yè)總數(shù)的____％。嚴(yán)重的是重特大安全生產(chǎn)事故沒(méi)有得到根本遏止，造成了惡劣的社會(huì)影響。特別是在實(shí)施應(yīng)急救援過(guò)程中，重特大事故的獲救率不到____％。每年因各類事故造成的經(jīng)濟(jì)損失達(dá)到____億元以上，約占gdp的____％以上。據(jù)初步推算，____年，全國(guó)事故____人數(shù)可能突破____萬(wàn)人，____年突破____萬(wàn)人，而且事故的各類增多，事故防范、處理的復(fù)雜性和技術(shù)性難度將增強(qiáng)，事故發(fā)生造成的社會(huì)影響和經(jīng)濟(jì)損失將更加嚴(yán)重。2、產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平不高、安全技術(shù)措施薄弱。目前，我國(guó)產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平不高，鋼鐵、有色金屬、電力、機(jī)械、石油化工、煤炭、建材等與國(guó)際先進(jìn)水平差距較大，達(dá)到國(guó)際先進(jìn)技術(shù)裝備僅占十分之一，產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍基于傳統(tǒng)的技術(shù)與裝備，重化工產(chǎn)業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)特征明顯，整體技術(shù)水平低，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)發(fā)展中資源消耗大、利用率低、綜合能耗高（高出世界先進(jìn)水平____至____個(gè)百分點(diǎn)）、污染嚴(yán)重（僅固體廢棄物比發(fā)達(dá)國(guó)家高_(dá)___倍）、競(jìng)爭(zhēng)力弱。特別是安全技術(shù)措施薄弱，由于憂患意識(shí)不強(qiáng)，加之，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期中的各種原因，目前企業(yè)的安全生產(chǎn)措施欠賬多、防范重大安全生產(chǎn)事故的能力薄弱，極大地影響了安全生產(chǎn)。3、傳統(tǒng)技術(shù)面臨巨大挑戰(zhàn)，安全問(wèn)題日益突出。近年來(lái)，隨著我國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)問(wèn)題日益成為提升產(chǎn)業(yè)技術(shù)的關(guān)鍵，甚至成為制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸。如我國(guó)大規(guī)模資源開發(fā)中安全技術(shù)已嚴(yán)重制約高效開采和合理應(yīng)用，特別是隨著我國(guó)礦山資源開采向深部發(fā)展，水壓、地壓、地溫、瓦斯壓力等自然條件的惡化，已成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的____；交通安全技術(shù)已在快速發(fā)展的交通事業(yè)中成為保障人生安全的一大難題；又如對(duì)于我國(guó)即將成為世界上規(guī)模最大、距離最遠(yuǎn)、復(fù)雜程度最高的輸電格局，盡快解決全國(guó)聯(lián)網(wǎng)的重大隱患和電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行中的技術(shù)問(wèn)題成為重中之重。由于當(dāng)前我國(guó)在危險(xiǎn)源辨識(shí)、危險(xiǎn)性分析、安全檢測(cè)、監(jiān)測(cè)和風(fēng)險(xiǎn)控制、災(zāi)害事故防治、以及應(yīng)急救援等技術(shù)方面與國(guó)際先進(jìn)水平存在較大差距，產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)難以得到根本性突破和大的發(fā)展，安全生產(chǎn)形勢(shì)仍然嚴(yán)峻，安全技術(shù)急需提升。4、技術(shù)開發(fā)與創(chuàng)新機(jī)制不完善，體制性障礙明顯。安全生產(chǎn)工作是國(guó)家經(jīng)濟(jì)工作的重要組成部分，技術(shù)進(jìn)步是企業(yè)主體地位的重要內(nèi)容。由于我國(guó)企業(yè)技術(shù)開發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制不完善，特別是沒(méi)有很好地把握安全與生產(chǎn)的辨證關(guān)系，在安全生產(chǎn)技術(shù)的研發(fā)到實(shí)際應(yīng)用中，企業(yè)的主體地位和主動(dòng)性也沒(méi)有得到很好發(fā)揮和體現(xiàn)，企業(yè)的安全生產(chǎn)投入不足，安全生產(chǎn)新技術(shù)、新裝備推廣應(yīng)用率低、作用發(fā)揮不佳。體制性障礙還突出地表現(xiàn)在生產(chǎn)、管理和監(jiān)督的各個(gè)環(huán)節(jié)，如何發(fā)揮合力作用，特別是發(fā)揮技術(shù)進(jìn)步的合力作用當(dāng)前，新型工業(yè)道路和____提出的“五個(gè)統(tǒng)籌”要求，使我國(guó)產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展面臨新的挑戰(zhàn)，尤其是經(jīng)濟(jì)全球化在推進(jìn)我國(guó)產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步的同時(shí)，也提高了國(guó)際安全風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)嫁機(jī)率，甚至已經(jīng)出現(xiàn)一些安全風(fēng)險(xiǎn)高和高污染的產(chǎn)品生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到我國(guó)的情況下，安全生產(chǎn)技術(shù)面臨新的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，要從根本上解決環(huán)境污染、資源浪費(fèi)，安全程度不高和職業(yè)危害等產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的突出問(wèn)題，任務(wù)十分艱巨。二、對(duì)策與建議一是加快研究制定提升我國(guó)產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)對(duì)策和措施。針對(duì)當(dāng)前突出的產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)問(wèn)題，結(jié)合新型工業(yè)化道路和____會(huì)關(guān)于____和“五個(gè)統(tǒng)籌”的要求，加快研究制定有效促進(jìn)我國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、提升產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)水平的對(duì)策和措施，制定相關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步專項(xiàng)規(guī)劃，強(qiáng)化措施。特別是要針對(duì)當(dāng)前產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)的重點(diǎn)領(lǐng)域、重災(zāi)區(qū)、重大隱患、薄弱環(huán)節(jié)要加強(qiáng)重點(diǎn)研究，提出切實(shí)可行的技術(shù)措施，推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。二是加強(qiáng)我國(guó)產(chǎn)業(yè)安全技術(shù)的重大共性關(guān)鍵性技術(shù)研發(fā)。針對(duì)我國(guó)重大產(chǎn)業(yè)安全技術(shù)問(wèn)題沒(méi)有有效解決的實(shí)際，特別是針對(duì)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)中安全生產(chǎn)的突出問(wèn)題，加強(qiáng)重大和關(guān)鍵的安全技術(shù)研發(fā)，力爭(zhēng)通過(guò)產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)的突破，提升產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平和事故災(zāi)害防范能力。當(dāng)前，應(yīng)加快礦山、交通等重點(diǎn)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)，特別是要加快解決礦山重大災(zāi)害預(yù)警與應(yīng)急救援關(guān)鍵技術(shù)，高可靠性瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控技術(shù)，礦井主要災(zāi)害預(yù)防集成關(guān)鍵技術(shù)，高效煤礦安全生產(chǎn)綜合監(jiān)控技術(shù)、高速鐵路行車安全保障技術(shù)，大型油氣管網(wǎng)安全防護(hù)技術(shù)，水上交通安全應(yīng)急處理技術(shù)等急需關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)。加大經(jīng)濟(jì)安全運(yùn)行中的重大隱患問(wèn)題和防范技術(shù)措施研究，特別是要加快解決全國(guó)電網(wǎng)的電壓穩(wěn)定關(guān)鍵技術(shù)、大容量、遠(yuǎn)距離直流輸電的電網(wǎng)穩(wěn)定技術(shù)等電網(wǎng)運(yùn)行關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)。三是積極推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，不斷提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。以市場(chǎng)為導(dǎo)向，加強(qiáng)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)的自主創(chuàng)新能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，在積極應(yīng)對(duì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)，加速高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)的滲透、嫁接和集成，盡快形成新一代的生產(chǎn)力，不斷提升產(chǎn)業(yè)整體技術(shù)水平。要加強(qiáng)企業(yè)在安全生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步中的主體地位，引導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)增加安全生產(chǎn)投入，提高安全生產(chǎn)的技術(shù)創(chuàng)新能力。四是加快產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)信息化進(jìn)程，提升安全生產(chǎn)管理水平。充分利用和發(fā)揮現(xiàn)代信息技術(shù)的作用，以信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通訊技術(shù)等高技術(shù)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)的高新化，提高安全生產(chǎn)技術(shù)的信息化和智能化水平和企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平；加快建立先進(jìn)的安全生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)規(guī)范數(shù)據(jù)、資源共享，提高安全生產(chǎn)應(yīng)急反應(yīng)能力，特別是要以先進(jìn)信息化技術(shù)為平臺(tái)，綜合監(jiān)測(cè)與監(jiān)控技術(shù)系統(tǒng)、災(zāi)情分析與分級(jí)、救援、應(yīng)急處置和指揮決策等關(guān)鍵技術(shù)，與數(shù)據(jù)庫(kù)及模型庫(kù)互動(dòng)、形成安全生產(chǎn)的有力技術(shù)保障，達(dá)到高效應(yīng)急的目的。五是加快實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化和專利戰(zhàn)略，強(qiáng)化技術(shù)基礎(chǔ)和產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)的支撐條件。通過(guò)加快完善我國(guó)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，強(qiáng)化我國(guó)產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)基礎(chǔ)。按照市場(chǎng)規(guī)則和監(jiān)管方式，嚴(yán)格、規(guī)范安全生產(chǎn)行為，完善安全生產(chǎn)機(jī)制。要隨著產(chǎn)業(yè)技術(shù)的升級(jí)及時(shí)修訂安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)加大執(zhí)法力度，加速淘汰落后和安全程度不高的生產(chǎn)工藝，為產(chǎn)業(yè)技術(shù)的提高和升級(jí)創(chuàng)造條件。六是加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)改造，提高整體安全生產(chǎn)技術(shù)水平。加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)改造是全面提升產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平和實(shí)施安全生產(chǎn)技術(shù)升級(jí)的有效措施，要在強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新和重大技術(shù)研發(fā)的前提下，不斷加強(qiáng)技術(shù)改造的力度，使安全生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝、新裝備盡快投入實(shí)際應(yīng)用，積極發(fā)揮科技第一生產(chǎn)力的作用，為促進(jìn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展創(chuàng)造條件。煤礦發(fā)運(yùn)站2023年度工作計(jì)劃與措施（二）分類推進(jìn)工作計(jì)劃一個(gè)學(xué)校、一個(gè)班____，難免會(huì)有一些學(xué)習(xí)基礎(chǔ)較差的學(xué)生，因此，要提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，做好轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的工作顯得十分迫切而又重要。我們不能選擇適合教育的學(xué)生，只能選擇適合學(xué)生的教育。為了選擇更好的適合每個(gè)學(xué)生的教育特制定如下措施：一、要真正地做好學(xué)困生的轉(zhuǎn)化工作，就必須首先要了解學(xué)生的情況，分析致后的原因，做到胸中有數(shù)，對(duì)癥下藥。二、堅(jiān)持三心兩信，做到理解尊重，是轉(zhuǎn)化學(xué)困生工作的關(guān)鍵所在。所謂三心就是愛心、信心、耐心；所謂兩信就是信任、信用。這是教師開展學(xué)困生轉(zhuǎn)化工作的總體要求。教育是充滿感情的事業(yè)，可以說(shuō)沒(méi)有愛，就沒(méi)有教育。教育要以寬廣博大的胸懷面對(duì)后進(jìn)生，要給他們以真誠(chéng)、純潔、無(wú)私的愛，要給他們更多的關(guān)心、幫助和鼓勵(lì)。在轉(zhuǎn)化學(xué)困生過(guò)程中，我們不僅要摸清學(xué)困生的致差原因，而且要知道學(xué)困生們并非什么都差，在他們身上肯定有很多優(yōu)點(diǎn)；我們不僅要與學(xué)困生建立一種和睦可親的關(guān)系，使學(xué)困生消除生疏感、懼怕感，感到教師可親可敬，而且還要善于捕捉他們身上的閃光點(diǎn)，對(duì)他們的長(zhǎng)處給予肯定、給予贊揚(yáng)，并給予他們以充分的信任，以保持和挖掘他們強(qiáng)大的內(nèi)驅(qū)力。轉(zhuǎn)化后進(jìn)生是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，開展這項(xiàng)工作，首先需要教師有忍心耐心，要打持久戰(zhàn)，千萬(wàn)不可急躁粗暴。后進(jìn)生的基礎(chǔ)差、起步小、與優(yōu)生的差距大，哪怕是點(diǎn)滴的成績(jī)和進(jìn)步都是來(lái)之不易的，我們都要及時(shí)加以肯定。我們對(duì)學(xué)困生的轉(zhuǎn)化首先要具有十足的信心。信心是戰(zhàn)勝困難，取得成功的前提和保證，無(wú)論是對(duì)自己還是對(duì)學(xué)生都要充滿信心，都要滿腔熱忱。三、家庭、學(xué)校、社會(huì)三位一體，齊抓共管，通力合作，是轉(zhuǎn)化學(xué)困生的法寶。導(dǎo)致學(xué)困生的原因雖然是多種多樣，但主要還是來(lái)自家庭因素、社會(huì)因素、學(xué)校因素的影響。要想做好學(xué)困生的轉(zhuǎn)化工作，學(xué)校、家庭、社會(huì)不僅要各負(fù)其責(zé)，而且還要形成合力，共同完成。四、端正辦學(xué)方向，改革教學(xué)方法，實(shí)行分類推進(jìn)，因材施教，是轉(zhuǎn)化后進(jìn)生工作的樞紐核心。我們學(xué)校在推進(jìn)轉(zhuǎn)化學(xué)困生工作中的口號(hào)是人無(wú)全才，人人有才，揚(yáng)長(zhǎng)避短，個(gè)個(gè)成才。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我校在教育教學(xué)方法上進(jìn)行了大膽的嘗試和改革，具體做法是：首先，學(xué)校明確提出，教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié)必須優(yōu)先考慮學(xué)困生，實(shí)行分類推進(jìn)，因材施教。具體操作如下：教師備課要想到學(xué)困生，要備學(xué)困生的轉(zhuǎn)化情況，要明確學(xué)困生理解教材的難點(diǎn)是什么，學(xué)困生容易出現(xiàn)的錯(cuò)誤是什么。教師備課、上課實(shí)行老、中、青教師結(jié)對(duì)子、傳幫帶制度，以保證教學(xué)質(zhì)量和轉(zhuǎn)化學(xué)困生同時(shí)并進(jìn)。教師上課要想到后進(jìn)生，一是課堂提問(wèn)教師要把較難較大較深的問(wèn)題分解成較小較易較淺的問(wèn)題，讓學(xué)困生也有回答的機(jī)會(huì)，而不是將他們放在被遺忘的角落里無(wú)人問(wèn)津。二是操作時(shí)要想到學(xué)困生，要把比較簡(jiǎn)單直接的實(shí)驗(yàn)讓學(xué)困生來(lái)完成，要鼓勵(lì)學(xué)困生積極參與，貴在參與，不準(zhǔn)再將他們擱置起來(lái)，置之不理。三是各科任教師對(duì)學(xué)困生實(shí)行課堂筆記檢查批入的制度，指導(dǎo)和督促學(xué)困生們認(rèn)真做好課堂筆記，運(yùn)用這種方法可以解決三個(gè)問(wèn)題，一是提高聽說(shuō)讀寫能力的問(wèn)題，二是控制學(xué)困生課堂違紀(jì)的問(wèn)題，三是可以解決入門和興趣問(wèn)題。篇四：工作計(jì)劃管理辦法工作計(jì)劃管理辦法1.目的為確保公司經(jīng)營(yíng)總體目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，進(jìn)一步規(guī)范各部門月度工作計(jì)劃的管理，提高工作計(jì)劃的實(shí)效性和嚴(yán)肅性，提高各部門的工作效率和管理水平，特制定本辦法。2.適用范圍本辦法適用于各部門各種工作計(jì)劃的提報(bào)、編制、實(shí)施與考核。3.術(shù)語(yǔ)工作計(jì)劃是指各部門依據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制定的年度、月度、周工作計(jì)劃，一般包含以下幾個(gè)方面：3.1重大項(xiàng)目。對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理水平的提升有較大影響的非日常、非重復(fù)性、非例行性工作項(xiàng)目；公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的指令性計(jì)劃項(xiàng)目。3.2重要項(xiàng)目。各部門當(dāng)前重要工作項(xiàng)目和年度部門目標(biāo)責(zé)任項(xiàng)目。3.3一般項(xiàng)目。涉及其他部門，需協(xié)調(diào)共同解決的工作項(xiàng)目；為解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中的主要問(wèn)題和矛盾，由各部門向綜合部提出的需要其他部門幫助解決的需求類工作項(xiàng)目；合理化建議實(shí)施項(xiàng)目。4.職責(zé)4.1綜合部是公司各種工作計(jì)劃的歸口管理部門，負(fù)責(zé)計(jì)劃完成情況的檢查、考核、評(píng)審。4.2各部門負(fù)責(zé)本部門各種工作計(jì)劃項(xiàng)目的提報(bào)、計(jì)劃的執(zhí)行及所提報(bào)需求計(jì)劃完成情況的認(rèn)證，并負(fù)責(zé)向綜合部反饋計(jì)劃完成情況。5.工作計(jì)劃分類____年度工作計(jì)劃的提報(bào)編制及下達(dá)。5.____月度工作計(jì)劃的提報(bào)、編制及下達(dá)。____周工作計(jì)劃的提報(bào)和實(shí)施。5.4工作計(jì)劃的實(shí)施屬責(zé)任單位獨(dú)立完成的工作計(jì)劃，由責(zé)任單位負(fù)責(zé)按照計(jì)劃進(jìn)度要求按期、按量完成。合單位及有關(guān)單位，按計(jì)劃進(jìn)度按期完成。5.6對(duì)于各部門工作進(jìn)度計(jì)劃完成與未完成的界定：按照計(jì)劃的標(biāo)準(zhǔn)要求完成，對(duì)完成的效果采取了有效的標(biāo)準(zhǔn)化措施或者從硬件上進(jìn)行了改善，徹底地防止再發(fā)生或反彈。未按計(jì)劃要____作或未做，雖然采取整改措施但改善效果出現(xiàn)反彈的。公司月度計(jì)劃中凡涉及到部門之間配合的會(huì)注明主次責(zé)任，主次責(zé)任的劃分原則上按____％與____％，但在檢查計(jì)劃的過(guò)程中檢查人員會(huì)根據(jù)實(shí)際計(jì)劃的完成情況判定具體的責(zé)任劃分比例。對(duì)于有特殊原因沒(méi)有按時(shí)完成的項(xiàng)目相關(guān)部門應(yīng)提前____日打延期報(bào)告，報(bào)告經(jīng)分管副總經(jīng)理簽批同意后此項(xiàng)目可延期至下月或下周完成，有特殊原因但沒(méi)有延期報(bào)告的項(xiàng)目按未完成處理。5.7工作計(jì)劃完成情況的檢查、評(píng)審5.8考核逾期提報(bào)的按照沒(méi)有工作計(jì)劃對(duì)待。6.附則本辦法自下發(fā)之日起實(shí)施，由綜合部負(fù)責(zé)解釋。7.附件附件1：月度工作計(jì)劃表臺(tái)前項(xiàng)目部煤礦發(fā)運(yùn)站2023年度工作計(jì)劃與措施（三）1.6進(jìn)度計(jì)劃保證措施控制性工期的順利實(shí)現(xiàn)是整個(gè)工程按期各提前竣工的先決條件，為了確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我公司本著加強(qiáng)管理，保質(zhì)創(chuàng)優(yōu)的原則，組建一個(gè)強(qiáng)有力的工程項(xiàng)目經(jīng)理部，科學(xué)管理，狠抓落實(shí)。做好人員、設(shè)備的準(zhǔn)備。做好臨時(shí)建設(shè)工作，抓緊完成施工準(zhǔn)備，盡快形成施工____。做好技術(shù)準(zhǔn)備，熟悉設(shè)計(jì)文件，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖。在確保工程質(zhì)量的前提下做到“三快”，即進(jìn)場(chǎng)快臨建快、開工快。同時(shí)列出各道工序所需資源。在施工過(guò)程中不斷分析進(jìn)度計(jì)劃與目標(biāo)計(jì)劃的差距，適時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，同時(shí)調(diào)節(jié)資源，這樣就把進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況與所需資源有機(jī)結(jié)合起來(lái)，有效地保證進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施。在單項(xiàng)工程施工前，編制詳細(xì)的、有效的技術(shù)保證措施、作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底卡，做到技術(shù)措施先行，用以指導(dǎo)施工。對(duì)于新技術(shù)、新工藝、新材料、特殊和重要部位或工序的技術(shù)交底，由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)____；各施工部位的日常技術(shù)交底由專業(yè)技術(shù)____進(jìn)行。交底采用會(huì)議的形式為，由專人填寫交底卡，記錄交底內(nèi)容，所有參與交底的人員簽字，相關(guān)的文件及圖紙附在交底卡后發(fā)放給有關(guān)人員。9分階段編制實(shí)施性單項(xiàng)工程____設(shè)計(jì)，制定科學(xué)合理施工方案，搞好施工計(jì)劃管理，保持均衡生產(chǎn)。施工進(jìn)訂分階段控制，技術(shù)部門根據(jù)全段工程量和總工期要求，結(jié)合施工給織設(shè)計(jì)，編制年度、季度計(jì)劃制定每月施工作業(yè)計(jì)劃，做到以月保季，以季保年，以年度計(jì)劃節(jié)點(diǎn)工期和總工期。施工進(jìn)度分階段控制，技術(shù)部門根據(jù)全標(biāo)段工程量和總工期要求，結(jié)合施工____設(shè)計(jì)，編制年度、季度計(jì)劃制定每月施工計(jì)劃計(jì)劃，做到以月保季，以季保年，以年度計(jì)劃保節(jié)點(diǎn)工期和總工期。處理好質(zhì)量與進(jìn)度之間的關(guān)系，積極開展質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量，加快施工進(jìn)度。只有在上一工序驗(yàn)忙收合格后才能進(jìn)行下一工序施工。照明線路、燈具在白天____好，為夜間施工創(chuàng)造良好條件。施工照明由專人負(fù)責(zé)，夜間施工一個(gè)作業(yè)區(qū)內(nèi)值班電工不少____人。根據(jù)工程結(jié)算周期，合理安排資金計(jì)劃，做到“專款專用”，以保證正常施工和各項(xiàng)應(yīng)急措施的資金需求。項(xiàng)目部積極____立功競(jìng)賽活動(dòng)，并且拿出一定數(shù)量的資金，對(duì)于保質(zhì)保量提前完成工期節(jié)點(diǎn)的單位和個(gè)人，要給予獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于未完成節(jié)點(diǎn)工期的單位和個(gè)人，要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。備用，施工中，確保按機(jī)械設(shè)備表中的計(jì)劃配備足夠的數(shù)量。確保設(shè)備完好率和利用率，保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，保證工程進(jìn)度的落實(shí)。以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為主控工程進(jìn)度，嚴(yán)格控制關(guān)鍵工序的工期，確保節(jié)點(diǎn)工期按時(shí)實(shí)現(xiàn)；編制周計(jì)劃、旬計(jì)劃、月度計(jì)劃和滾動(dòng)計(jì)劃，實(shí)行以天保周、以周保旬、以旬保月的措施，采取一切可能的措施以保證進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。建立月會(huì)、周會(huì)等制度，檢查工程進(jìn)展和計(jì)劃執(zhí)行情況。分析可能出現(xiàn)的問(wèn)題，盡可能地做好各方面的充分估計(jì)和準(zhǔn)備，避免一切可預(yù)見的不必要的停工和延誤。施工過(guò)程中加強(qiáng)指揮與協(xié)調(diào)，根據(jù)存在的問(wèn)題及時(shí)調(diào)配人、材、財(cái)和設(shè)備，保證施工順利進(jìn)行。包任務(wù)、包投資、包工期、包工程質(zhì)量、包環(huán)境保護(hù)，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)政策，提高職工的主動(dòng)性、創(chuàng)造性。承包人進(jìn)點(diǎn)是整個(gè)工程的最先開始的節(jié)點(diǎn)，盡早進(jìn)點(diǎn)可為工程正式開工，大規(guī)模展開施工創(chuàng)造有利條件。如果我公司能榮幸中標(biāo)，我公司馬上派出一部分精干人員提前進(jìn)場(chǎng)，提前與各方進(jìn)行聯(lián)系，并著手臨建工程的施工工作，為后續(xù)大部分人員進(jìn)場(chǎng)做好先期準(zhǔn)備，同時(shí)將工程急需的大型設(shè)備提前調(diào)遣，以免影響工程開工。工作計(jì)劃與措施編制大綱一、概況（一）“一通三防”系統(tǒng)概述1、通風(fēng)系統(tǒng)2、瓦斯防治3、粉塵防治4、防滅火5、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)（二）“一通三防”專業(yè)隊(duì)伍簡(jiǎn)介包括業(yè)務(wù)管理部門設(shè)置、人員配置。二、上年度工作總結(jié)編寫內(nèi)容上一年度（公司層面的）煤礦“一通三防”工作總結(jié)，要能夠全面反映本單位（及所屬煤礦的）工作情況、主要特點(diǎn)（例如小窯采空區(qū)情況、火區(qū)情況等）、經(jīng)驗(yàn)做法，認(rèn)真梳理分析“一通三防”工作存在的困難和問(wèn)題。盡量用數(shù)據(jù)說(shuō)話。1.礦井通防方面。反映（所屬）煤礦通風(fēng)大系統(tǒng)，涵蓋“一通三防”（通風(fēng)、防火、防塵、防瓦斯）的內(nèi)容。2.瓦斯防治方面。瓦斯涌出情況、治理措施。3.防塵方面。防治煤塵采取的措施。4.防滅火方面。防滅火及采取的措施。5.監(jiān)測(cè)監(jiān)控方面。系統(tǒng)的運(yùn)行情況、各類儀器儀表的配備情況。6.其它特殊情況，例如大屯公司的高溫?zé)岷Φ闹卫砬闆r。7.本單位“一通三防”工作存在的困難和問(wèn)題。三、本年度計(jì)劃與措施的具體編寫內(nèi)容（一）指導(dǎo)思想（二）工作目標(biāo)本年度“一通三防”所要達(dá)到的工作目標(biāo)。（三）____機(jī)構(gòu)與責(zé)任劃分本公司（煤礦）的“一通三防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。建立健全“一通三防”____機(jī)構(gòu)、配齊“一通三防”管理人員，健全“一通三防”技術(shù)管理體系。小組成員及相關(guān)單位責(zé)任劃分。（四）工作計(jì)劃與措施根據(jù)上一年度“一通三防”工作存在的困難和問(wèn)題、以及本年度的采掘計(jì)劃，深入系統(tǒng)研究解決問(wèn)題的思路、措施和辦法，制定本年度的工作計(jì)劃與措施。主要包括工作思路、主要