煤礦發(fā)運站2023年度工作計劃與措施（三篇）

第9頁共9頁煤礦發(fā)運站2023年度工作計劃與措施____年，在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，我站順利完成了商品煤____萬噸的發(fā)運量，超計劃完成____萬噸。在開展工作的過程中，也出現(xiàn)了一些問題和困難，我站想盡一切辦法去協(xié)調(diào)解決，最終取得了比較理想的效果。____年，我站將在礦領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞生產(chǎn)任務(wù)，開展發(fā)運相關(guān)工作。具體的工作計劃及措施如下：____年工作計劃1、完成好礦領(lǐng)導(dǎo)下達的各項工作任務(wù)（具體任務(wù)由領(lǐng)導(dǎo)定）；2、完成____萬噸商品煤的發(fā)運計劃（公司核定，如果超產(chǎn)，我站將做好超產(chǎn)部分的發(fā)運工作）；3、全年杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故（裝載機安全事故、人員傷亡事故）；4、積極拓展煤炭銷售渠道；5、抓好煤質(zhì)管理，加強煤場撿矸工作；6、抓好運輸管理，解決運煤車輛亂____現(xiàn)象；7、配合礦內(nèi)各科室、區(qū)隊開展工作。____年工作措施1、加強對站內(nèi)人員的管理。①要對站內(nèi)管理制度進行____次修訂、細化員工工作職責(zé)、建立獎罰制度來加強站內(nèi)員工的責(zé)任心，如果出第1頁共1頁現(xiàn)員工違反管理制度或干工作責(zé)任心不強的，情節(jié)嚴重的要進行罰款100-1000不等的罰款，如果情節(jié)更加嚴重的經(jīng)與礦領(lǐng)導(dǎo)商議考慮調(diào)離工作崗位；②加大培訓(xùn)力度，每月____全站員工開展一次培訓(xùn)，盡可能使本站員工學(xué)有所長。一方面積極開展本站業(yè)務(wù)培訓(xùn)，另一方面還要選拔站內(nèi)優(yōu)秀員工參加兩級公司的培訓(xùn)及礦內(nèi)其它業(yè)務(wù)部門____的培訓(xùn)，爭取培養(yǎng)出能掌握多種業(yè)務(wù)技能的員工；③加強對裝載機司機的管理，合理安排工作任務(wù)，如果出現(xiàn)臨時工人員過剩的情況，及時解除勞務(wù)關(guān)系，準備在發(fā)運繁忙的時間段雇傭____個裝載機司機，在發(fā)運不忙的時間段雇傭____個裝載機司機；④煤場管理人員每天填要寫工作日志。2、加強對煤場的管理。①加強煤場倒堆、裝車管理，每天與運輸公司人員溝通，開展倒堆、裝車工作，避免發(fā)生因倒堆、裝車不及時影響生產(chǎn)的事故；②安排人員，每天進行撿矸、撿雜物的工作；③積極開展煤場防火管理，每天點檢探測煤堆溫度，并做好點檢記錄，實時掌握煤場著火情況，力爭把煤場火災(zāi)隱患消滅在萌芽階段；如果出現(xiàn)煤場火災(zāi)，立即啟動煤礦火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案；④積極落實兩級公司下達的煤場管理制度，做到正常開展工作而不違反制度；⑤加強煤場與磅房聯(lián)動，發(fā)運工作的正常進行需要煤場管理人員與磅房工作人員的緊密配合；⑥做好煤場防塵管理，在安全生產(chǎn)的同時，如果粉塵較大，要及時通知灑水車進行灑水，做到文明生產(chǎn)；⑦加強煤場安全管理。通過建立煤場安全管理制度，進入煤場人員要配帶勞動保護，煤場裝載機司機要簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，避免出現(xiàn)因責(zé)任心不強造成的安全第2頁共2頁生產(chǎn)事故。3、加強對票據(jù)的管理。①各類票據(jù)要責(zé)成專人負責(zé)，不得出現(xiàn)丟失、遺漏現(xiàn)象，出現(xiàn)丟失、遺漏票據(jù)造成的損失，一律由個人承擔(dān)；②各類票據(jù)進行分類存放；③加強境內(nèi)煤票的管理，杜絕出現(xiàn)煤票丟失及開錯票的現(xiàn)象發(fā)生，由此造成的損失，一律由個人承擔(dān)；④各類票據(jù)數(shù)據(jù)要進行分類匯總，能及時給礦方及運銷公司提供準確數(shù)據(jù)，指導(dǎo)生產(chǎn)和銷售；⑤煤炭銷量要與票據(jù)提供噸數(shù)保持一致，做到帳物相符；⑥準備帶領(lǐng)員工去兄弟單位了解他們的票據(jù)管理模式，取長補短，避免出現(xiàn)因票據(jù)管理不到位出現(xiàn)的經(jīng)濟損失及責(zé)任事故。4、加強對運煤車輛的管理。①通過在磅房發(fā)放順序卡片，使運煤車輛逐步樹立秩序意識，適應(yīng)礦內(nèi)運煤車輛管理模式；②準備在進煤場的大路上樹立圖牌板，內(nèi)容為“大車禁止____”，使運煤車輛通過視覺直觀地了解到礦內(nèi)重視運煤車輛秩序管理；5、加強對矸石山的管理。①指定地點排矸，發(fā)現(xiàn)亂排矸現(xiàn)象及時制止，情況嚴重的要進行罰款處理；②合理安排推矸時間；③安排人員每天巡查，做好巡查記錄，同時也要做好矸石山的防火工作?？傊?，____年，發(fā)運站準備通過以上措施，順利完成全年工作任務(wù)及目標。第3頁共3頁第三篇。煤礦安全與措施保證安全，是當前經(jīng)濟發(fā)展的一項重要任務(wù)，要徹底扭轉(zhuǎn)目前安全生產(chǎn)被動局面，必須從產(chǎn)業(yè)技術(shù)進步方面引起高度重視。一、現(xiàn)狀與形勢1、事故率居高不下，重特大事故屢禁不止。____年至____年，我國安全事故總量年均增長____％，最高達____％。____年，全國發(fā)生各類事故____萬余起（調(diào)度數(shù)），____人數(shù)超過了____萬，每天因各類事故造成____多人死亡。各類事故中以道路交通為最多，共發(fā)生____萬余起，____人數(shù)超過____萬人，占總____人數(shù)的____％；以工礦企業(yè)中的煤礦事故最為嚴重，全年死亡近____人，占工礦企業(yè)總數(shù)的____％。嚴重的是重特大安全生產(chǎn)事故沒有得到根本遏止，造成了惡劣的社會影響。特別是在實施應(yīng)急救援過程中，重特大事故的獲救率不到____％。每年因各類事故造成的經(jīng)濟損失達到____億元以上，約占gdp的____％以上。據(jù)初步推算，____年，全國事故____人數(shù)可能突破____萬人，____年突破____萬人，而且事故的各類增多，事故防范、處理的復(fù)雜性和技術(shù)性難度將增強，事故發(fā)生造成的社會影響和經(jīng)濟損失將更加嚴重。2、產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平不高、安全技術(shù)措施薄弱。目前，我國產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平不高，鋼鐵、有色金屬、電力、機械、石油化工、煤炭、建材等與國際先進水平差距較大，達到國際先進技術(shù)裝備僅占十分之一，產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍基于傳統(tǒng)的技術(shù)與裝備，重化工產(chǎn)業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)特征明顯，整體技術(shù)水平低，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)發(fā)展中資源消耗大、利用率低、綜合能耗高（高出世界先進水平____至____個百分點）、污染嚴重（僅固體廢棄物比發(fā)達國家高____倍）、競爭力弱。特別是安全技術(shù)措施薄弱，由于憂患意識不強，加之，經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期中的各種原因，目前企業(yè)的安全生產(chǎn)措施欠賬多、防范重大安全生產(chǎn)事故的能力薄弱，極大地影響了安全生產(chǎn)。3、傳統(tǒng)技術(shù)面臨巨大挑戰(zhàn)，安全問題日益突出。近年來，隨著我國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的快速發(fā)展，產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)問題日益成為提升產(chǎn)業(yè)技術(shù)的關(guān)鍵，甚至成為制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸。如我國大規(guī)模資源開發(fā)中安全技術(shù)已嚴重制約高效開采和合理應(yīng)用，特別是隨著我國礦山資源開采向深部發(fā)展，水壓、地壓、地溫、瓦斯壓力等自然條件的惡化，已成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的____；交通安全技術(shù)已在快速發(fā)展的交通事業(yè)中成為保障人生安全的一大難題；又如對于我國即將成為世界上規(guī)模最大、距離最遠、復(fù)雜程度最高的輸電格局，盡快解決全國聯(lián)網(wǎng)的重大隱患和電網(wǎng)穩(wěn)定運行中的技術(shù)問題成為重中之重。由于當前我國在危險源辨識、危險性分析、安全檢測、監(jiān)測和風(fēng)險控制、災(zāi)害事故防治、以及應(yīng)急救援等技術(shù)方面與國際先進水平存在較大差距，產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)難以得到根本性突破和大的發(fā)展，安全生產(chǎn)形勢仍然嚴峻，安全技術(shù)急需提升。4、技術(shù)開發(fā)與創(chuàng)新機制不完善，體制性障礙明顯。安全生產(chǎn)工作是國家經(jīng)濟工作的重要組成部分，技術(shù)進步是企業(yè)主體地位的重要內(nèi)容。由于我國企業(yè)技術(shù)開發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新機制不完善，特別是沒有很好地把握安全與生產(chǎn)的辨證關(guān)系，在安全生產(chǎn)技術(shù)的研發(fā)到實際應(yīng)用中，企業(yè)的主體地位和主動性也沒有得到很好發(fā)揮和體現(xiàn)，企業(yè)的安全生產(chǎn)投入不足，安全生產(chǎn)新技術(shù)、新裝備推廣應(yīng)用率低、作用發(fā)揮不佳。體制性障礙還突出地表現(xiàn)在生產(chǎn)、管理和監(jiān)督的各個環(huán)節(jié)，如何發(fā)揮合力作用，特別是發(fā)揮技術(shù)進步的合力作用當前，新型工業(yè)道路和____提出的“五個統(tǒng)籌”要求，使我國產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展面臨新的挑戰(zhàn)，尤其是經(jīng)濟全球化在推進我國產(chǎn)業(yè)技術(shù)進步的同時，也提高了國際安全風(fēng)險的轉(zhuǎn)嫁機率，甚至已經(jīng)出現(xiàn)一些安全風(fēng)險高和高污染的產(chǎn)品生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到我國的情況下，安全生產(chǎn)技術(shù)面臨新的嚴峻挑戰(zhàn)，要從根本上解決環(huán)境污染、資源浪費，安全程度不高和職業(yè)危害等產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的突出問題，任務(wù)十分艱巨。二、對策與建議一是加快研究制定提升我國產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)對策和措施。針對當前突出的產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)問題，結(jié)合新型工業(yè)化道路和____會關(guān)于____和“五個統(tǒng)籌”的要求，加快研究制定有效促進我國產(chǎn)業(yè)發(fā)展、提升產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)水平的對策和措施，制定相關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)進步專項規(guī)劃，強化措施。特別是要針對當前產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)的重點領(lǐng)域、重災(zāi)區(qū)、重大隱患、薄弱環(huán)節(jié)要加強重點研究，提出切實可行的技術(shù)措施，推進技術(shù)進步。二是加強我國產(chǎn)業(yè)安全技術(shù)的重大共性關(guān)鍵性技術(shù)研發(fā)。針對我國重大產(chǎn)業(yè)安全技術(shù)問題沒有有效解決的實際，特別是針對基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)中安全生產(chǎn)的突出問題，加強重大和關(guān)鍵的安全技術(shù)研發(fā)，力爭通過產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)的突破，提升產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平和事故災(zāi)害防范能力。當前，應(yīng)加快礦山、交通等重點領(lǐng)域的安全生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)，特別是要加快解決礦山重大災(zāi)害預(yù)警與應(yīng)急救援關(guān)鍵技術(shù)，高可靠性瓦斯監(jiān)測監(jiān)控技術(shù)，礦井主要災(zāi)害預(yù)防集成關(guān)鍵技術(shù)，高效煤礦安全生產(chǎn)綜合監(jiān)控技術(shù)、高速鐵路行車安全保障技術(shù)，大型油氣管網(wǎng)安全防護技術(shù)，水上交通安全應(yīng)急處理技術(shù)等急需關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)。加大經(jīng)濟安全運行中的重大隱患問題和防范技術(shù)措施研究，特別是要加快解決全國電網(wǎng)的電壓穩(wěn)定關(guān)鍵技術(shù)、大容量、遠距離直流輸電的電網(wǎng)穩(wěn)定技術(shù)等電網(wǎng)運行關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)。三是積極推進技術(shù)創(chuàng)新，不斷提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。以市場為導(dǎo)向，加強企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，增強企業(yè)的自主創(chuàng)新能力和市場競爭力，在積極應(yīng)對國際競爭的同時，加速高新技術(shù)和先進適用技術(shù)的滲透、嫁接和集成，盡快形成新一代的生產(chǎn)力，不斷提升產(chǎn)業(yè)整體技術(shù)水平。要加強企業(yè)在安全生產(chǎn)技術(shù)進步中的主體地位，引導(dǎo)和鼓勵企業(yè)增加安全生產(chǎn)投入，提高安全生產(chǎn)的技術(shù)創(chuàng)新能力。四是加快產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)信息化進程，提升安全生產(chǎn)管理水平。充分利用和發(fā)揮現(xiàn)代信息技術(shù)的作用，以信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通訊技術(shù)等高技術(shù)，促進產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)的高新化，提高安全生產(chǎn)技術(shù)的信息化和智能化水平和企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平；加快建立先進的安全生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)規(guī)范數(shù)據(jù)、資源共享，提高安全生產(chǎn)應(yīng)急反應(yīng)能力，特別是要以先進信息化技術(shù)為平臺，綜合監(jiān)測與監(jiān)控技術(shù)系統(tǒng)、災(zāi)情分析與分級、救援、應(yīng)急處置和指揮決策等關(guān)鍵技術(shù)，與數(shù)據(jù)庫及模型庫互動、形成安全生產(chǎn)的有力技術(shù)保障，達到高效應(yīng)急的目的。五是加快實施標準化和專利戰(zhàn)略，強化技術(shù)基礎(chǔ)和產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級的支撐條件。通過加快完善我國的技術(shù)標準體系，強化我國產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)基礎(chǔ)。按照市場規(guī)則和監(jiān)管方式，嚴格、規(guī)范安全生產(chǎn)行為，完善安全生產(chǎn)機制。要隨著產(chǎn)業(yè)技術(shù)的升級及時修訂安全生產(chǎn)技術(shù)標準，通過加大執(zhí)法力度，加速淘汰落后和安全程度不高的生產(chǎn)工藝，為產(chǎn)業(yè)技術(shù)的提高和升級創(chuàng)造條件。六是加強安全生產(chǎn)技術(shù)改造，提高整體安全生產(chǎn)技術(shù)水平。加強企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)改造是全面提升產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平和實施安全生產(chǎn)技術(shù)升級的有效措施，要在強化技術(shù)創(chuàng)新和重大技術(shù)研發(fā)的前提下，不斷加強技術(shù)改造的力度，使安全生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝、新裝備盡快投入實際應(yīng)用，積極發(fā)揮科技第一生產(chǎn)力的作用，為促進產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展創(chuàng)造條件。煤礦發(fā)運站2023年度工作計劃與措施（二）分類推進工作計劃一個學(xué)校、一個班____，難免會有一些學(xué)習(xí)基礎(chǔ)較差的學(xué)生，因此，要提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，做好轉(zhuǎn)化后進生的工作顯得十分迫切而又重要。我們不能選擇適合教育的學(xué)生，只能選擇適合學(xué)生的教育。為了選擇更好的適合每個學(xué)生的教育特制定如下措施：一、要真正地做好學(xué)困生的轉(zhuǎn)化工作，就必須首先要了解學(xué)生的情況，分析致后的原因，做到胸中有數(shù)，對癥下藥。二、堅持三心兩信，做到理解尊重，是轉(zhuǎn)化學(xué)困生工作的關(guān)鍵所在。所謂三心就是愛心、信心、耐心；所謂兩信就是信任、信用。這是教師開展學(xué)困生轉(zhuǎn)化工作的總體要求。教育是充滿感情的事業(yè)，可以說沒有愛，就沒有教育。教育要以寬廣博大的胸懷面對后進生，要給他們以真誠、純潔、無私的愛，要給他們更多的關(guān)心、幫助和鼓勵。在轉(zhuǎn)化學(xué)困生過程中，我們不僅要摸清學(xué)困生的致差原因，而且要知道學(xué)困生們并非什么都差，在他們身上肯定有很多優(yōu)點；我們不僅要與學(xué)困生建立一種和睦可親的關(guān)系，使學(xué)困生消除生疏感、懼怕感，感到教師可親可敬，而且還要善于捕捉他們身上的閃光點，對他們的長處給予肯定、給予贊揚，并給予他們以充分的信任，以保持和挖掘他們強大的內(nèi)驅(qū)力。轉(zhuǎn)化后進生是一項長期的工作，開展這項工作，首先需要教師有忍心耐心，要打持久戰(zhàn)，千萬不可急躁粗暴。后進生的基礎(chǔ)差、起步小、與優(yōu)生的差距大，哪怕是點滴的成績和進步都是來之不易的，我們都要及時加以肯定。我們對學(xué)困生的轉(zhuǎn)化首先要具有十足的信心。信心是戰(zhàn)勝困難，取得成功的前提和保證，無論是對自己還是對學(xué)生都要充滿信心，都要滿腔熱忱。三、家庭、學(xué)校、社會三位一體，齊抓共管，通力合作，是轉(zhuǎn)化學(xué)困生的法寶。導(dǎo)致學(xué)困生的原因雖然是多種多樣，但主要還是來自家庭因素、社會因素、學(xué)校因素的影響。要想做好學(xué)困生的轉(zhuǎn)化工作，學(xué)校、家庭、社會不僅要各負其責(zé)，而且還要形成合力，共同完成。四、端正辦學(xué)方向，改革教學(xué)方法，實行分類推進，因材施教，是轉(zhuǎn)化后進生工作的樞紐核心。我們學(xué)校在推進轉(zhuǎn)化學(xué)困生工作中的口號是人無全才，人人有才，揚長避短，個個成才。為了實現(xiàn)這一目標，我校在教育教學(xué)方法上進行了大膽的嘗試和改革，具體做法是：首先，學(xué)校明確提出，教學(xué)的各個環(huán)節(jié)必須優(yōu)先考慮學(xué)困生，實行分類推進，因材施教。具體操作如下：教師備課要想到學(xué)困生，要備學(xué)困生的轉(zhuǎn)化情況，要明確學(xué)困生理解教材的難點是什么，學(xué)困生容易出現(xiàn)的錯誤是什么。教師備課、上課實行老、中、青教師結(jié)對子、傳幫帶制度，以保證教學(xué)質(zhì)量和轉(zhuǎn)化學(xué)困生同時并進。教師上課要想到后進生，一是課堂提問教師要把較難較大較深的問題分解成較小較易較淺的問題，讓學(xué)困生也有回答的機會，而不是將他們放在被遺忘的角落里無人問津。二是操作時要想到學(xué)困生，要把比較簡單直接的實驗讓學(xué)困生來完成，要鼓勵學(xué)困生積極參與，貴在參與，不準再將他們擱置起來，置之不理。三是各科任教師對學(xué)困生實行課堂筆記檢查批入的制度，指導(dǎo)和督促學(xué)困生們認真做好課堂筆記，運用這種方法可以解決三個問題，一是提高聽說讀寫能力的問題，二是控制學(xué)困生課堂違紀的問題，三是可以解決入門和興趣問題。篇四：工作計劃管理辦法工作計劃管理辦法1.目的為確保公司經(jīng)營總體目標得以實現(xiàn)，進一步規(guī)范各部門月度工作計劃的管理，提高工作計劃的實效性和嚴肅性，提高各部門的工作效率和管理水平，特制定本辦法。2.適用范圍本辦法適用于各部門各種工作計劃的提報、編制、實施與考核。3.術(shù)語工作計劃是指各部門依據(jù)公司年度經(jīng)營目標，制定的年度、月度、周工作計劃，一般包含以下幾個方面：3.1重大項目。對公司生產(chǎn)經(jīng)營、管理水平的提升有較大影響的非日常、非重復(fù)性、非例行性工作項目；公司領(lǐng)導(dǎo)下達的指令性計劃項目。3.2重要項目。各部門當前重要工作項目和年度部門目標責(zé)任項目。3.3一般項目。涉及其他部門，需協(xié)調(diào)共同解決的工作項目；為解決生產(chǎn)經(jīng)營工作中的主要問題和矛盾，由各部門向綜合部提出的需要其他部門幫助解決的需求類工作項目；合理化建議實施項目。4.職責(zé)4.1綜合部是公司各種工作計劃的歸口管理部門，負責(zé)計劃完成情況的檢查、考核、評審。4.2各部門負責(zé)本部門各種工作計劃項目的提報、計劃的執(zhí)行及所提報需求計劃完成情況的認證，并負責(zé)向綜合部反饋計劃完成情況。5.工作計劃分類____年度工作計劃的提報編制及下達。5.____月度工作計劃的提報、編制及下達。____周工作計劃的提報和實施。5.4工作計劃的實施屬責(zé)任單位獨立完成的工作計劃，由責(zé)任單位負責(zé)按照計劃進度要求按期、按量完成。合單位及有關(guān)單位，按計劃進度按期完成。5.6對于各部門工作進度計劃完成與未完成的界定：按照計劃的標準要求完成，對完成的效果采取了有效的標準化措施或者從硬件上進行了改善，徹底地防止再發(fā)生或反彈。未按計劃要____作或未做，雖然采取整改措施但改善效果出現(xiàn)反彈的。公司月度計劃中凡涉及到部門之間配合的會注明主次責(zé)任，主次責(zé)任的劃分原則上按____％與____％，但在檢查計劃的過程中檢查人員會根據(jù)實際計劃的完成情況判定具體的責(zé)任劃分比例。對于有特殊原因沒有按時完成的項目相關(guān)部門應(yīng)提前____日打延期報告，報告經(jīng)分管副總經(jīng)理簽批同意后此項目可延期至下月或下周完成，有特殊原因但沒有延期報告的項目按未完成處理。5.7工作計劃完成情況的檢查、評審5.8考核逾期提報的按照沒有工作計劃對待。6.附則本辦法自下發(fā)之日起實施，由綜合部負責(zé)解釋。7.附件附件1：月度工作計劃表臺前項目部煤礦發(fā)運站2023年度工作計劃與措施（三）1.6進度計劃保證措施控制性工期的順利實現(xiàn)是整個工程按期各提前竣工的先決條件，為了確保工期目標的實現(xiàn)，我公司本著加強管理，保質(zhì)創(chuàng)優(yōu)的原則，組建一個強有力的工程項目經(jīng)理部，科學(xué)管理，狠抓落實。做好人員、設(shè)備的準備。做好臨時建設(shè)工作，抓緊完成施工準備，盡快形成施工____。做好技術(shù)準備，熟悉設(shè)計文件，領(lǐng)會設(shè)計意圖。在確保工程質(zhì)量的前提下做到“三快”，即進場快臨建快、開工快。同時列出各道工序所需資源。在施工過程中不斷分析進度計劃與目標計劃的差距，適時調(diào)整進度計劃，同時調(diào)節(jié)資源，這樣就把進度計劃執(zhí)行情況與所需資源有機結(jié)合起來，有效地保證進度計劃的順利實施。在單項工程施工前，編制詳細的、有效的技術(shù)保證措施、作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底卡，做到技術(shù)措施先行，用以指導(dǎo)施工。對于新技術(shù)、新工藝、新材料、特殊和重要部位或工序的技術(shù)交底，由項目總工程師負責(zé)____；各施工部位的日常技術(shù)交底由專業(yè)技術(shù)____進行。交底采用會議的形式為，由專人填寫交底卡，記錄交底內(nèi)容，所有參與交底的人員簽字，相關(guān)的文件及圖紙附在交底卡后發(fā)放給有關(guān)人員。9分階段編制實施性單項工程____設(shè)計，制定科學(xué)合理施工方案，搞好施工計劃管理，保持均衡生產(chǎn)。施工進訂分階段控制，技術(shù)部門根據(jù)全段工程量和總工期要求，結(jié)合施工給織設(shè)計，編制年度、季度計劃制定每月施工作業(yè)計劃，做到以月保季，以季保年，以年度計劃節(jié)點工期和總工期。施工進度分階段控制，技術(shù)部門根據(jù)全標段工程量和總工期要求，結(jié)合施工____設(shè)計，編制年度、季度計劃制定每月施工計劃計劃，做到以月保季，以季保年，以年度計劃保節(jié)點工期和總工期。處理好質(zhì)量與進度之間的關(guān)系，積極開展質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量，加快施工進度。只有在上一工序驗忙收合格后才能進行下一工序施工。照明線路、燈具在白天____好，為夜間施工創(chuàng)造良好條件。施工照明由專人負責(zé)，夜間施工一個作業(yè)區(qū)內(nèi)值班電工不少____人。根據(jù)工程結(jié)算周期，合理安排資金計劃，做到“?？顚Ｓ谩保员ＷC正常施工和各項應(yīng)急措施的資金需求。項目部積極____立功競賽活動，并且拿出一定數(shù)量的資金，對于保質(zhì)保量提前完成工期節(jié)點的單位和個人，要給予獎勵；對于未完成節(jié)點工期的單位和個人，要進行經(jīng)濟處罰。備用，施工中，確保按機械設(shè)備表中的計劃配備足夠的數(shù)量。確保設(shè)備完好率和利用率，保證施工生產(chǎn)順利進行，保證工程進度的落實。以網(wǎng)絡(luò)計劃為主控工程進度，嚴格控制關(guān)鍵工序的工期，確保節(jié)點工期按時實現(xiàn)；編制周計劃、旬計劃、月度計劃和滾動計劃，實行以天保周、以周保旬、以旬保月的措施，采取一切可能的措施以保證進度計劃的實現(xiàn)。建立月會、周會等制度，檢查工程進展和計劃執(zhí)行情況。分析可能出現(xiàn)的問題，盡可能地做好各方面的充分估計和準備，避免一切可預(yù)見的不必要的停工和延誤。施工過程中加強指揮與協(xié)調(diào)，根據(jù)存在的問題及時調(diào)配人、材、財和設(shè)備，保證施工順利進行。包任務(wù)、包投資、包工期、包工程質(zhì)量、包環(huán)境保護，獎懲兌現(xiàn)政策，提高職工的主動性、創(chuàng)造性。承包人進點是整個工程的最先開始的節(jié)點，盡早進點可為工程正式開工，大規(guī)模展開施工創(chuàng)造有利條件。如果我公司能榮幸中標，我公司馬上派出一部分精干人員提前進場，提前與各方進行聯(lián)系，并著手臨建工程的施工工作，為后續(xù)大部分人員進場做好先期準備，同時將工程急需的大型設(shè)備提前調(diào)遣，以免影響工程開工。工作計劃與措施編制大綱一、概況（一）“一通三防”系統(tǒng)概述1、通風(fēng)系統(tǒng)2、瓦斯防治3、粉塵防治4、防滅火5、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)（二）“一通三防”專業(yè)隊伍簡介包括業(yè)務(wù)管理部門設(shè)置、人員配置。二、上年度工作總結(jié)編寫內(nèi)容上一年度（公司層面的）煤礦“一通三防”工作總結(jié)，要能夠全面反映本單位（及所屬煤礦的）工作情況、主要特點（例如小窯采空區(qū)情況、火區(qū)情況等）、經(jīng)驗做法，認真梳理分析“一通三防”工作存在的困難和問題。盡量用數(shù)據(jù)說話。1.礦井通防方面。反映（所屬）煤礦通風(fēng)大系統(tǒng)，涵蓋“一通三防”（通風(fēng)、防火、防塵、防瓦斯）的內(nèi)容。2.瓦斯防治方面。瓦斯涌出情況、治理措施。3.防塵方面。防治煤塵采取的措施。4.防滅火方面。防滅火及采取的措施。5.監(jiān)測監(jiān)控方面。系統(tǒng)的運行情況、各類儀器儀表的配備情況。6.其它特殊情況，例如大屯公司的高溫?zé)岷Φ闹卫砬闆r。7.本單位“一通三防”工作存在的困難和問題。三、本年度計劃與措施的具體編寫內(nèi)容（一）指導(dǎo)思想（二）工作目標本年度“一通三防”所要達到的工作目標。（三）____機構(gòu)與責(zé)任劃分本公司（煤礦）的“一通三防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。建立健全“一通三防”____機構(gòu)、配齊“一通三防”管理人員，健全“一通三防”技術(shù)管理體系。小組成員及相關(guān)單位責(zé)任劃分。（四）工作計劃與措施根據(jù)上一年度“一通三防”工作存在的困難和問題、以及本年度的采掘計劃，深入系統(tǒng)研究解決問題的思路、措施和辦法，制定本年度的工作計劃與措施。主要包括工作思路、主要