BIM工程項目安全生產(chǎn)管理（BIM工程項目管理）

模塊8BIM工程項目安全管理《BIM工程項目管理》學(xué)習(xí)指南工程造價目錄/CONTENT01學(xué)習(xí)目標(biāo)02學(xué)習(xí)任務(wù)03重點(diǎn)難點(diǎn)04導(dǎo)入案例學(xué)習(xí)目標(biāo)PART

01知識目標(biāo)1.掌握安全生產(chǎn)管理流程及方針；2.了解安全管理制度；3.掌握安全管理機(jī)構(gòu)的建立；4.掌握安全生產(chǎn)計劃的內(nèi)容；5.掌握安全教育培訓(xùn)的內(nèi)容和形式；6.掌握安全技術(shù)交底的內(nèi)容；7.掌握安全檢查的內(nèi)容、重點(diǎn)及形式；8.掌握安全事故的等級劃分及處理；9.熟悉BIM技術(shù)在安全管理中的應(yīng)用。能力目標(biāo)1.能夠正確使用個人防護(hù)用品；2.能夠組建安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu);3.能夠編制安全生產(chǎn)計劃；4.能夠制定安全教育培訓(xùn)計劃；5.能夠進(jìn)行安全技術(shù)交底;6.能夠進(jìn)行安全檢查；7.能夠按規(guī)定完成安全事故的報告，并分析事故原因。素質(zhì)目標(biāo)1.養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)態(tài)度，培養(yǎng)學(xué)生的方法能力、社會能力；2.具備良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神；3.具備一定的計劃、組織和協(xié)調(diào)能力；4.具備一定的人際溝通能力；5.具備較好的實(shí)踐動手能力；6.具備團(tuán)隊協(xié)作精神。學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)任務(wù)PART

02安全生產(chǎn)管理計劃2安全生產(chǎn)實(shí)施與檢查3安全應(yīng)急響應(yīng)與事故處理4安全管理準(zhǔn)備1BIM安全管理5學(xué)習(xí)任務(wù)重點(diǎn)難點(diǎn)PART

031學(xué)習(xí)重點(diǎn)1.安全生產(chǎn)管理的流程2.個人防護(hù)用品的使用2學(xué)習(xí)難點(diǎn)1.安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置任務(wù)8-1安全管理準(zhǔn)備1學(xué)習(xí)重點(diǎn)1.安全生產(chǎn)管理計劃的內(nèi)容2.安全專項施工方案的編制2學(xué)習(xí)難點(diǎn)1.安全生產(chǎn)管理計劃的編制任務(wù)8-2安全生產(chǎn)管理計劃1學(xué)習(xí)重點(diǎn)1.安全教育的內(nèi)容2.安全技術(shù)交底的內(nèi)容3.安全檢查的內(nèi)容2學(xué)習(xí)難點(diǎn)1.安全技術(shù)交底的編制2.安全檢查標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)8-3安全生產(chǎn)實(shí)施與檢查1學(xué)習(xí)重點(diǎn)1.安全應(yīng)急響應(yīng)措施2.安全事故等級劃分3.安全事故處理2學(xué)習(xí)難點(diǎn)1.安全事故原因分析與整改任務(wù)8-4安全應(yīng)急響應(yīng)與事故處理1學(xué)習(xí)重點(diǎn)1.BIM安全管理模型的創(chuàng)建2學(xué)習(xí)難點(diǎn)1.BIM安全管理軟件的應(yīng)用任務(wù)8-5BIM安全管理導(dǎo)入案例PART

04

2016年11月24日7時30分許，江西省宜春豐城電廠三期擴(kuò)建工程D標(biāo)段冷卻塔平橋吊倒塌，造成上面模板混凝土通道坍塌。事故造成74人死亡，2人受傷。江西豐城電廠冷卻塔倒塌兩個基本信息：①事故發(fā)生的時間是早晨7點(diǎn)40分，正是工人交接班的時間。24日一早剛過7時，10多位工人到達(dá)冷卻塔內(nèi)，進(jìn)行零班與早班的交接。在他們頭頂上方70多米的高處，搭建有施工平臺，那里還有幾十名工人。②并不是冷卻塔發(fā)生了坍塌，而是在建冷卻塔時搭建的一個非常大的施工平臺發(fā)生了坍塌。發(fā)生事故的冷卻塔設(shè)計總高度165米，2016年4月開工建設(shè)，事故發(fā)生時該冷卻塔已經(jīng)施工完成70多米高。江西豐城電廠冷卻塔倒塌事故原因

冷卻塔施工單位河北億能煙塔工程有限公司施工現(xiàn)場管理混亂，未按要求制定拆模作業(yè)管理控制措施，對拆模工序管理失控。事發(fā)當(dāng)日，在7號冷卻塔第50節(jié)筒壁混凝土強(qiáng)度不足的情況下，違規(guī)拆除模板，致使筒壁混凝土失去模板支護(hù)，不足以承受上部荷載，造成第50節(jié)及以上筒壁混凝土和模架體系連續(xù)傾塌墜落。江西豐城電廠冷卻塔倒塌模塊8BIM工程項目安全管理《BIM工程項目管理》工程造價目錄/CONTENT01安全管理準(zhǔn)備04安全應(yīng)急響應(yīng)與事故處理0303安全生產(chǎn)實(shí)施與檢查02安全生產(chǎn)管理計劃05BIM安全管理安全管理準(zhǔn)備PART

0101安全03安全生產(chǎn)管理02安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)任務(wù)1.安全安全是一個相對的概念。安全與否視相對危險的接受程度來判定。任何事物都存在不安全的因素，即都具有一定的危險性。對于一個組織，將不可接受的風(fēng)險降低至可容許的程度，就認(rèn)為是安全的。隨著組織可容許風(fēng)險標(biāo)準(zhǔn)的提高，安全的相對程度也在提高。安全就是相對的沒有危險的狀態(tài)。安全人物環(huán)境平安無恙安穩(wěn)可靠安定良好2.安全生產(chǎn)安全促進(jìn)生產(chǎn)

生產(chǎn)必須安全統(tǒng)一安全生產(chǎn)狹義的安全生產(chǎn)，是指生產(chǎn)過程處于避免人身傷害、物的損壞、環(huán)境的破壞及其他不可接受的損害風(fēng)險（危險）的狀態(tài)。廣義的安全生產(chǎn)，除了直接對生產(chǎn)過程的控制外，還應(yīng)包括勞動保護(hù)和職業(yè)衛(wèi)生健康。3.安全生產(chǎn)管理安全生產(chǎn)管理是指運(yùn)用人力、物力和財力等有效資源，利用計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制等措施，控制物的不安全因素和人的不安全行為，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的活動。安全生產(chǎn)管理的最終目的是為了減少和控制危害及事故，盡量避免生產(chǎn)過程中發(fā)生的人身傷害、財產(chǎn)損失、環(huán)境污染及其他損失，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。安全生產(chǎn)管理流程安全生產(chǎn)管理方針安全生產(chǎn)管理體制安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)確定安全管理目標(biāo)安全生產(chǎn)控制建立安全管理機(jī)構(gòu)危險源辨識編制安全生產(chǎn)計劃持續(xù)改進(jìn)重大事故次數(shù)；死亡人數(shù)指標(biāo)；傷害頻率或傷害嚴(yán)重率；事故造成的經(jīng)濟(jì)損失；作用點(diǎn)塵毒達(dá)標(biāo)率；勞動安全衛(wèi)生措施計劃完成率、隱患整改率、設(shè)施完好率等；全員安全教育率，特種作用人員培訓(xùn)率等。安全生產(chǎn)管理流程安全生產(chǎn)管理方針安全生產(chǎn)管理體制安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)制定安全管理制度安全檢查通報檢查結(jié)果安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制一般安全隱患重、特大安全隱患開具整改通知單下達(dá)工程暫停令整改、反饋復(fù)檢合格，繼續(xù)施工安全生產(chǎn)管理流程安全生產(chǎn)管理方針安全生產(chǎn)管理體制安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)安全第一預(yù)防為主綜合治理安全第一：是安全生產(chǎn)方針的基礎(chǔ)，肯定了安全在生產(chǎn)活動中的首要位置。預(yù)防為主：是安全生產(chǎn)方針的核心，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本途徑。綜合治理：是以施工企業(yè)和施工現(xiàn)場的綜合評價為基本手段的一種新的安全管理模式。國家監(jiān)察勞動者遵章守紀(jì)行業(yè)管理群眾監(jiān)督企業(yè)負(fù)責(zé)體制安全生產(chǎn)管理流程安全生產(chǎn)管理方針安全生產(chǎn)管理體制安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)國家監(jiān)察是政府的安全和技術(shù)監(jiān)督部門及其監(jiān)督機(jī)構(gòu)，按照國務(wù)院賦予的權(quán)利所進(jìn)行的安全監(jiān)察活動，其監(jiān)察具有法定的權(quán)威性。行業(yè)管理是行業(yè)管理部門與企業(yè)主管部門，在組織管理本行業(yè)、本部門的經(jīng)濟(jì)工作中，要加強(qiáng)對所屬企業(yè)的安全管理。行業(yè)安全管理包含著監(jiān)督檢查的職能。遵章守紀(jì)是勞動者必須遵守安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)安全管理制度和勞動紀(jì)律。群眾監(jiān)督是廣大職工通過工會或職工代表大會監(jiān)督和協(xié)助企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，做好事故預(yù)防工作。企業(yè)負(fù)責(zé)是企業(yè)要在發(fā)展生產(chǎn)的同時，不斷改善勞動生產(chǎn)條件，消除、控制生產(chǎn)過程中的各種不安全因素，提高抗御事故的能力。安全生產(chǎn)管理流程安全生產(chǎn)管理方針安全生產(chǎn)管理體制安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)規(guī)章制度是以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的，指引和約束人們在安全生產(chǎn)方面的行為、是安全生產(chǎn)的行為準(zhǔn)則。其作用是明確各崗位安全職責(zé)、規(guī)范安全生產(chǎn)行為、建立和維護(hù)安全生產(chǎn)秩序。安全生產(chǎn)責(zé)任制A安全操作規(guī)程B安全管理制度C安全生產(chǎn)管理流程安全生產(chǎn)管理方針安全生產(chǎn)管理體制安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)

安全生產(chǎn)責(zé)任制是最基本的安全制度，是安全制度的核心。是按照安全生產(chǎn)方針和“管生產(chǎn)必須管安全、誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，將各級負(fù)責(zé)人、各職能部門及其工作人員、各生產(chǎn)部門和各崗位生產(chǎn)工人在安全生產(chǎn)方面應(yīng)做的事情及應(yīng)負(fù)的責(zé)任加以明確規(guī)定的一種制度。其實(shí)質(zhì)是“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”。安全生產(chǎn)責(zé)任制A履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況的檢查程序與內(nèi)容安全生產(chǎn)職責(zé)的考核辦法、程序與標(biāo)準(zhǔn)部門和人員的安全生產(chǎn)職責(zé)獎懲措施與落實(shí)內(nèi)容03020104安全生產(chǎn)管理流程安全生產(chǎn)管理方針安全生產(chǎn)管理體制安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)責(zé)任制A01項目部應(yīng)建立以項目負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制02項目部應(yīng)建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度，備有各工種安全技術(shù)操作規(guī)程03項目部應(yīng)建立以項目負(fù)責(zé)人為組長，由技術(shù)、質(zhì)量、安全、設(shè)備、施工、材料等管理人員參加的安全生產(chǎn)管理小組，并按規(guī)定配備專業(yè)安全管理人員04項目部應(yīng)制定安全生產(chǎn)資金保障制度，編制安全資金使用計劃，并按計劃實(shí)施05項目部應(yīng)制定以傷亡事故控制現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)、文明施工為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)并進(jìn)行逐級分解06項目部應(yīng)建立對安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任目標(biāo)的考核制度，并按考核制度進(jìn)行考核安全生產(chǎn)管理流程安全生產(chǎn)管理方針安全生產(chǎn)管理體制安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)責(zé)任制A項目部安全生產(chǎn)管理流程安全生產(chǎn)管理方針安全生產(chǎn)管理體制安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)安全操作規(guī)程是生產(chǎn)工人操作設(shè)備、處置物料、進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)時所必須遵守的安全規(guī)則。（1）作業(yè)前安全檢查的內(nèi)容、方法和安全要求。（2）安全操作的步驟、要點(diǎn)和安全注意事項。（3）作業(yè)過程中巡查設(shè)備運(yùn)行的內(nèi)容和安全要求。（4）故障排除方法，事故應(yīng)急處理措施。（5）作業(yè)場所、作業(yè)位置、個人防護(hù)的安全要求。（6）作業(yè)結(jié)束的現(xiàn)場清理。（7）特殊作業(yè)場所作業(yè)時的安全防護(hù)要求。安全操作規(guī)程B安全生產(chǎn)管理流程安全生產(chǎn)管理方針安全生產(chǎn)管理體制安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)為保證國家安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)法規(guī)得到認(rèn)真貫徹，在管理與安全生產(chǎn)有關(guān)事項時有一個行為準(zhǔn)則，企業(yè)應(yīng)建立基本的安全管理制度，主要有：安全教育制度安全檢查制度安全措施計劃制度職業(yè)衛(wèi)生、安全“三同時”制度安全生產(chǎn)許可制度安全預(yù)評價制度……安全管理制度C安全生產(chǎn)管理流程安全生產(chǎn)管理方針安全生產(chǎn)管理體制安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)是指對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行管理和控制的部門，主要責(zé)任是確定安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度、安全生產(chǎn)策劃、安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育、安全生產(chǎn)檔案等。《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》第二十一條礦山、金屬冶煉、建筑施工、道路運(yùn)輸單位和危險物品的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存單位，應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員。前款規(guī)定以外的其他生產(chǎn)經(jīng)營單位，從業(yè)人員超過一百人的，應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員；從業(yè)人員在一百人以下的，應(yīng)當(dāng)配備專職或者兼職的安全生產(chǎn)管理人員。安全生產(chǎn)管理流程安全生產(chǎn)管理方針安全生產(chǎn)管理體制安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)按有關(guān)規(guī)定設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，并根據(jù)企業(yè)規(guī)模大小、承包工程性質(zhì)等情況決定配置的安全管理人員數(shù)量、專業(yè)。數(shù)量足額專業(yè)配套安全生產(chǎn)管理流程安全生產(chǎn)管理方針安全生產(chǎn)管理體制安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)企業(yè)規(guī)模大小企業(yè)規(guī)模配備人數(shù)總承包資質(zhì)特級≥6人一級≥4人二級及以下≥3人專業(yè)承包資質(zhì)一級≥3人二級及以下≥2人勞務(wù)分包資質(zhì)≥2人分公司、區(qū)域公司≥2人安全生產(chǎn)管理流程安全生產(chǎn)管理方針安全生產(chǎn)管理體制安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)承包工程性質(zhì)工程性質(zhì)配備人數(shù)總承包建筑工程、裝修工程（建筑面積）≤1萬㎡≥1人1萬㎡～5萬㎡≥2人≥5萬㎡≥3人土木工程、線路管道、設(shè)備安裝工程（合同價）≤5000萬≥1人5000萬～1億≥2人≥1億≥3人分包專業(yè)分包≥1人勞務(wù)分包≤50人≥1人50～200人≥2人≥200人≥3人安全生產(chǎn)管理流程安全生產(chǎn)管理方針安全生產(chǎn)管理體制安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)安全管理人員三類人員建筑施工企業(yè)專職安全生產(chǎn)管理人員建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人建筑施工企業(yè)項目負(fù)責(zé)人A證C證B證安全生產(chǎn)管理流程安全生產(chǎn)管理方針安全生產(chǎn)管理體制安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)安全管理人員安全員在建筑與市政工程施工現(xiàn)場，從事施工安全策劃、檢查、監(jiān)督等工作的專業(yè)人員。從業(yè)資格模塊8BIM工程項目安全管理《BIM工程項目管理》工程造價目錄/CONTENT01安全管理準(zhǔn)備04安全應(yīng)急響應(yīng)與事故處理0303安全生產(chǎn)實(shí)施與檢查02安全生產(chǎn)管理計劃05BIM安全管理安全生產(chǎn)管理計劃PART

02安全生產(chǎn)管理計劃應(yīng)與施工組織設(shè)計結(jié)合編制。單獨(dú)策劃

組成章節(jié)

1、安全法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范2、企業(yè)安全管理制度辦法3、工種安全技術(shù)操作規(guī)程4、合同有關(guān)安全管理條款5、工程本身特點(diǎn)6、類似工程經(jīng)驗、資料7、專業(yè)人士經(jīng)驗、建議編制依據(jù)1、工程概況；2、管理目標(biāo)；3、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)權(quán)限；4、規(guī)章制度；5、風(fēng)險分析與控制措施；6、安全專項施工方案；7、應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)；8、資源配置與費(fèi)用投入計劃；9、教育培訓(xùn)；10、檢查評價、驗證與持續(xù)改進(jìn)。編制內(nèi)容5、風(fēng)險分析與控制措施編制內(nèi)容工作分類識別危險源界定風(fēng)險評價風(fēng)險制定風(fēng)險對策危險源是各種事故發(fā)生的根源，是指可能導(dǎo)致傷亡或經(jīng)濟(jì)損失、環(huán)境影響等的根源或狀態(tài)。包括：人的不安全行為：心理、生理、能力、意識、行為……物的不安全狀態(tài)：本身缺陷、防護(hù)失效、環(huán)境不良……管理上的缺陷：組織管理缺陷、安全制度不健全……5、風(fēng)險分析與控制措施編制內(nèi)容工作分類識別危險源界定風(fēng)險評價風(fēng)險制定風(fēng)險對策第一類危險源指可能意外釋放的能量或危險物質(zhì)；第二類危險源指導(dǎo)致能量或危險物質(zhì)約束或限制措施破壞或失效的各種因素。

第一類危險源的存在是發(fā)生事故的前提，第二類危險源的出現(xiàn)是第一類危險源導(dǎo)致事故的必要條件。5、風(fēng)險分析與控制措施編制內(nèi)容工作分類識別危險源界定風(fēng)險評價風(fēng)險制定風(fēng)險對策風(fēng)險應(yīng)對策略A風(fēng)險規(guī)避B風(fēng)險減輕C風(fēng)險轉(zhuǎn)移D風(fēng)險接受1、工程概況；2、管理目標(biāo)；3、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)權(quán)限；4、規(guī)章制度；5、風(fēng)險分析與控制措施；6、安全專項施工方案；7、應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)；8、資源配置與費(fèi)用投入計劃；9、教育培訓(xùn)；10、檢查評價、驗證與持續(xù)改進(jìn)。編制內(nèi)容6、安全專項施工方案編制內(nèi)容對于達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，以及涉及新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的工程，因其復(fù)雜性和危險性，在施工過程中易發(fā)生人身傷亡事故，施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)各分部分項工程的不同特點(diǎn)，有針對性地編制專項施工方案。6、安全專項施工方案編制內(nèi)容危險性較大的分部分項工程一、基坑支護(hù)、降水工程開挖深度超過3m（含3m）或雖未超過3m但地質(zhì)條件和周邊環(huán)境復(fù)雜的基坑（槽）支護(hù)、降水工程。二、土方開挖工程開挖深度超過3m（含3m）的基坑（槽）的土方開挖工程。6、安全專項施工方案編制內(nèi)容危險性較大的分部分項工程三、模板工程及支撐體系（一）各類工具式模板工程：包括大模板、滑模、爬模、飛模等工程。（二）混凝土模板支撐工程：搭設(shè)高度5m及以上；搭設(shè)跨度10m及以上；施工總荷載10kN/m2及以上；集中線荷載15kN/m及以上；高度大于支撐水平投影寬度且相對獨(dú)立無聯(lián)系構(gòu)件的混凝土模板支撐工程。（三）承重支撐體系：用于鋼結(jié)構(gòu)安裝等滿堂支撐體系。6、安全專項施工方案編制內(nèi)容危險性較大的分部分項工程四、起重吊裝及安裝拆卸工程（一）采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法，且單件起吊重量在10KN及以上的起重吊裝工程。（二）采用起重機(jī)械進(jìn)行安裝的工程。（三）起重機(jī)械設(shè)備自身的安裝、拆卸。6、安全專項施工方案編制內(nèi)容危險性較大的分部分項工程五、腳手架工程（一）搭設(shè)高度24m及以上的落地式鋼管腳手架工程。（二）附著式整體和分片提升腳手架工程。（三）懸挑式腳手架工程。（四）吊籃腳手架工程。（五）自制卸料平臺、移動操作平臺工程。（六）新型及異型腳手架工程。6、安全專項施工方案編制內(nèi)容危險性較大的分部分項工程六、拆除、爆破工程（一）建筑物、構(gòu)筑物拆除工程。（二）采用爆破拆除的工程。6、安全專項施工方案編制內(nèi)容危險性較大的分部分項工程七、其它（一）建筑幕墻安裝工程。（二）鋼結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)安裝工程。（三）人工挖擴(kuò)孔樁工程。（四）地下暗挖、頂管及水下作業(yè)工程。（五）預(yù)應(yīng)力工程。（六）采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及尚無相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的危險性較大的分部分項工程。6、安全專項施工方案編制內(nèi)容內(nèi)容（一）工程概況（二）編制依據(jù)（三）施工計劃（四）施工工藝技術(shù)（五）施工安全保證措施（六）勞動力計劃（七）計算書及相關(guān)圖紙1、工程概況；2、管理目標(biāo)；3、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)權(quán)限；4、規(guī)章制度；5、風(fēng)險分析與控制措施；6、安全專項施工方案；7、應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)；8、資源配置與費(fèi)用投入計劃；9、教育培訓(xùn)；10、檢查評價、驗證與持續(xù)改進(jìn)。編制內(nèi)容某橋梁工程安全管理計劃案例模塊8BIM工程項目安全管理《BIM工程項目管理》工程造價目錄/CONTENT01安全管理準(zhǔn)備04安全應(yīng)急響應(yīng)與事故處理0303安全生產(chǎn)實(shí)施與檢查02安全生產(chǎn)管理計劃05BIM安全管理安全生產(chǎn)實(shí)施與檢查PART

0301安全教育培訓(xùn)02安全技術(shù)交底學(xué)習(xí)任務(wù)03安全檢查1.安全教育培訓(xùn)安全思想教育安全紀(jì)律教育安全知識教育安全技能教育事故教育法制教育安全教育培訓(xùn)內(nèi)容安全教育培訓(xùn)形式安全教育培訓(xùn)內(nèi)容安全教育培訓(xùn)形式新工人“三級”安全教育培訓(xùn)特種作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)企業(yè)年度安全教育培訓(xùn)作業(yè)人員轉(zhuǎn)場、轉(zhuǎn)崗和復(fù)崗安全教育培訓(xùn)使用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料安全教育培訓(xùn)季節(jié)性安全教育節(jié)假日安全教育其他形式的安全教育培訓(xùn)安全教育培訓(xùn)內(nèi)容安全教育培訓(xùn)形式新工人“三級”安全教育培訓(xùn)公司級01項目級02班組級03國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)的安全規(guī)章制度等。本工種的安全操作規(guī)程、事故案例剖析、勞動紀(jì)律和崗位講評等。工地安全制度、施工現(xiàn)場環(huán)境、工程施工特點(diǎn)及可能存在的不安全因素等。安全教育培訓(xùn)內(nèi)容安全教育培訓(xùn)形式特種作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)

建筑施工特種作業(yè)人員是指在建筑施工活動中，從事可能對本人、他人及周圍設(shè)備設(shè)施的安全造成重大危害作業(yè)的人員。電工起重信號司索工起重機(jī)械安拆工其他認(rèn)定工種架子工起重機(jī)械司機(jī)高處作業(yè)吊籃安拆工安全教育培訓(xùn)內(nèi)容安全教育培訓(xùn)形式特種作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)

建筑施工特種作業(yè)人員必須經(jīng)過建設(shè)主管部門考核（安全技術(shù)理論考試和實(shí)際操作技能考核）合格，取得建筑施工特種作業(yè)人員操作資格證書，方可上崗從事相應(yīng)作業(yè)。安全教育培訓(xùn)內(nèi)容安全教育培訓(xùn)形式企業(yè)年度安全教育培訓(xùn)施工企業(yè)按照年度對企業(yè)管理人員和作業(yè)人員開展的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動。年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況應(yīng)記入個人工作檔案，考核不合格的人員，不得上崗。安全教育培訓(xùn)內(nèi)容安全教育培訓(xùn)形式作業(yè)人員轉(zhuǎn)場、轉(zhuǎn)崗和復(fù)崗安全教育培訓(xùn)轉(zhuǎn)場：作業(yè)人員進(jìn)入新的施工現(xiàn)場。轉(zhuǎn)崗：作業(yè)人員進(jìn)入新的崗位。復(fù)崗：作業(yè)人員離開原作業(yè)崗位（工傷、休假）6個月以上，又回到原作業(yè)崗位。安全教育培訓(xùn)內(nèi)容安全教育培訓(xùn)形式使用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料安全教育培訓(xùn)四新技術(shù)安全教育由施工單位技術(shù)部門和安全部門負(fù)責(zé)進(jìn)行，內(nèi)容：新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的特點(diǎn)、特性和使用方法；新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料投產(chǎn)使用后可能導(dǎo)致的新的危害因素及其防護(hù)方法；新產(chǎn)品、新設(shè)備的安全防護(hù)裝置的特點(diǎn)和使用；新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的安全管理制度和安全操作規(guī)程；采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料應(yīng)特別注意的事項。安全教育培訓(xùn)內(nèi)容安全教育培訓(xùn)形式季節(jié)性安全教育針對氣候特點(diǎn)（冬季、夏季、雨期等）可能給施工安全帶來危害而組織的安全教育。防凍、防滑知識防火安全知識安全用電知識防中毒知識冬季施工安全教育安全用電知識預(yù)防雷擊知識防坍塌安全知識防自然災(zāi)害安全知識防暑降溫知識夏季施工安全教育安全教育培訓(xùn)內(nèi)容安全教育培訓(xùn)形式節(jié)假日安全教育節(jié)假日期間和前后，職工情緒不穩(wěn)定，紀(jì)律松懈、思想麻痹。01加強(qiáng)對管理人員和作業(yè)人員的思想教育，穩(wěn)定工作情緒020304加強(qiáng)勞動紀(jì)律和安全規(guī)章制度的教育班組長做好上崗前的安全教育，可結(jié)合安全技術(shù)交底進(jìn)行對較易發(fā)生事故的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行專門的安全教育安全教育培訓(xùn)內(nèi)容安全教育培訓(xùn)形式其他形式的安全教育培訓(xùn)根據(jù)施工單位的具體情況，進(jìn)行多種形式的經(jīng)常性的安全教育活動。舉辦安全活動日安全知識競賽活動安全知識講座召開事故現(xiàn)場會利用安全知識黑板報、宣傳欄、安全宣傳掛圖、標(biāo)語等。2.安全技術(shù)交底《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第二十七條建設(shè)工程施工前，施工單位負(fù)責(zé)項目管理的技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)對有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員作出詳細(xì)說明，并由雙方簽字確認(rèn)。安全技術(shù)交底應(yīng)實(shí)施簽字制度安全技術(shù)交底必須貫穿于施工全過程、全方位安全技術(shù)交底須分級進(jìn)行交底要求項目經(jīng)理部必須實(shí)行逐級安全交底制度，縱向延伸到班組全體作業(yè)人員。根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實(shí)際情況，各級管理人員需親自逐級進(jìn)行書面交底，職責(zé)明確，落實(shí)到人。安全技術(shù)交底應(yīng)實(shí)施簽字制度安全技術(shù)交底必須貫穿于施工全過程、全方位安全技術(shù)交底須分級進(jìn)行交底要求分部分項工程的安全技術(shù)交底一定要細(xì)、要具體化，必要時畫大樣圖。對專業(yè)性強(qiáng)的分項工程，要先編制施工方案，然后根據(jù)施工方案做針對性的安全技術(shù)交底，不能以交底代替方案，或以方案代替交底。安全技術(shù)交底應(yīng)按工程結(jié)構(gòu)層次的變化反復(fù)進(jìn)行。要針對每層結(jié)構(gòu)的實(shí)際狀況，逐層進(jìn)行有針對性的安全技術(shù)交底。安全技術(shù)交底應(yīng)實(shí)施簽字制度安全技術(shù)交底必須貫穿于施工全過程、全方位安全技術(shù)交底須分級進(jìn)行交底要求安全技術(shù)交底必須履行交底認(rèn)簽手續(xù)，由交底人簽字，由被交底班組的集體簽字認(rèn)可，不準(zhǔn)代簽和漏簽，必須準(zhǔn)確填寫交底作業(yè)部位和交底日期，并存檔以備查用。一是在施工方案的基礎(chǔ)上按照施工的要求，對施工方案進(jìn)行細(xì)化和補(bǔ)充；二是要將操作者的安全注意事項講清楚，保證作業(yè)人員的人身安全。交底內(nèi)容腳手架搭設(shè)分項工程安全技術(shù)交底記錄施工單位建設(shè)單位分項工程（作業(yè)）名稱腳手架搭設(shè)工程作業(yè)單位交底部門交底人施工期限年月日至

年

月

日交底內(nèi)容：接受交底班組或員工簽名：腳手架搭設(shè)分項工程安全技術(shù)交底記錄工程名稱：3.安全檢查

安全檢查是對施工項目貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)的情況、安全生產(chǎn)狀況、勞動條件、事故隱患等所進(jìn)行的檢查。防止事故消除隱患提高安全意識改善勞動條件安全檢查目的安全檢查內(nèi)容安全檢查形式安全檢查標(biāo)準(zhǔn)安全檢查重點(diǎn)ABCDE查思想查管理查隱患查整改查事故處理安全檢查目的安全檢查內(nèi)容安全檢查形式安全檢查標(biāo)準(zhǔn)安全檢查重點(diǎn)“三光”即工具機(jī)械要擦光，材料堆底要用光，運(yùn)輸?shù)缆芬骞??！拔鍍簟奔聪履_邊料要揀凈，磚頭灰漿要用凈，腳手架下要干凈，現(xiàn)場材料要用凈，水泥紙袋要倒凈?！皟蓵惩ā奔吹缆泛团潘畷惩?。安全檢查目的安全檢查內(nèi)容安全檢查形式安全檢查標(biāo)準(zhǔn)安全檢查重點(diǎn)看現(xiàn)場三光五凈兩暢通01看電線及電器設(shè)備看機(jī)械設(shè)備看高空作業(yè)看勞保用品看五口看防火防爆看腳手架臨時電線不破皮；一般“三火一零”四趟線；架線桿要直，不準(zhǔn)以樹或金屬物代替；線距在地面4米以上；防水線不準(zhǔn)有死彎，并必須絕緣良好；行燈36伏，金屬器內(nèi)照明12伏電壓，手持電動機(jī)具的電源閘箱要裝觸電保護(hù)器，同時要帶絕緣手套；電器開關(guān)閘箱需有蓋、上鎖；所有機(jī)電設(shè)備和電閘箱要接地或接零。安全檢查目的安全檢查內(nèi)容安全檢查形式安全檢查標(biāo)準(zhǔn)安全檢查重點(diǎn)看現(xiàn)場三光五凈兩暢通看電線及電器設(shè)備02看機(jī)械設(shè)備看高空作業(yè)看勞保用品看五口看防火防爆看腳手架防護(hù)罩齊全有效；傳動裝置整潔潤滑；剎車靈敏可靠；堅持專人專機(jī)；起重吊裝設(shè)備的纜風(fēng)繩必須牢固，不準(zhǔn)以樹、腳手架、墻體代替地錨；繩索要合乎規(guī)格。安全檢查目的安全檢查內(nèi)容安全檢查形式安全檢查標(biāo)準(zhǔn)安全檢查重點(diǎn)看現(xiàn)場三光五凈兩暢通看電線及電器設(shè)備看機(jī)械設(shè)備03看高空作業(yè)看勞保用品看五口看防火防爆看腳手架正確使用“三件寶”，登高要系安全帶；上下交叉作業(yè)要隔離，進(jìn)入現(xiàn)場戴安全帽；3米以上掛安全網(wǎng)；上下架子設(shè)梯道；遇6級以上大風(fēng)應(yīng)停止起重和高空作業(yè)。安全檢查目的安全檢查內(nèi)容安全檢查形式安全檢查標(biāo)準(zhǔn)安全檢查重點(diǎn)看現(xiàn)場三光五凈兩暢通看電線及電器設(shè)備看機(jī)械設(shè)備看高空作業(yè)04看勞保用品看五口看防火防爆看腳手架材料要符合要求；搭設(shè)應(yīng)牢固可靠；升高后要綁防護(hù)攔桿，掛安全網(wǎng)最好有護(hù)身，兜底兩層；腳手板要夠?qū)挘粐?yán)防探頭板；板上堆料不準(zhǔn)超重、雨、雪后更要仔細(xì)檢查，并采取有效的防滑措施。安全檢查目的安全檢查內(nèi)容安全檢查形式安全檢查標(biāo)準(zhǔn)安全檢查重點(diǎn)看現(xiàn)場三光五凈兩暢通看電線及電器設(shè)備看機(jī)械設(shè)備看高空作業(yè)看勞保用品看五口看防火防爆看腳手架05樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、通道口和地坑口必須有防護(hù)設(shè)施，夜間設(shè)紅燈示警。安全檢查目的安全檢查內(nèi)容安全檢查形式安全檢查標(biāo)準(zhǔn)安全檢查重點(diǎn)看現(xiàn)場三光五凈兩暢通看電線及電器設(shè)備看機(jī)械設(shè)備看高空作業(yè)看勞保用品看五口06看防火防爆看腳手架要設(shè)消防器材；易爆品及油庫要單設(shè)并有專人管理；氧氣瓶、乙炔罐和明火三者之間相距不小于10米。木工棚、油漆庫中易燃品要分類堆放，嚴(yán)禁明火；木片、刨花、草繩、草袋和廢紙，應(yīng)集中并及時運(yùn)走。安全檢查目的安全檢查內(nèi)容安全檢查形式安全檢查標(biāo)準(zhǔn)安全檢查重點(diǎn)看現(xiàn)場三光五凈兩暢通看電線及電器設(shè)備看機(jī)械設(shè)備看高空作業(yè)看勞保用品看五口看防火防爆07看腳手架工作服及勞保用品要整潔要合理穿戴。工地內(nèi)不準(zhǔn)赤腳、穿拖鞋或高跟鞋，高空作業(yè)不準(zhǔn)穿硬底或帶釘易滑的鞋靴；電工要穿絕緣鞋；熬運(yùn)瀝青等應(yīng)按防毒要求使用勞保用品。安全檢查目的安全檢查內(nèi)容安全檢查形式安全檢查標(biāo)準(zhǔn)安全檢查重點(diǎn)看現(xiàn)場三光五凈兩暢通看電線及電器設(shè)備看機(jī)械設(shè)備看高空作業(yè)看勞保用品08看五口看防火防爆看腳手架安全檢查目的安全檢查內(nèi)容安全檢查形式安全檢查標(biāo)準(zhǔn)安全檢查重點(diǎn)01定期安全檢查檢查周期：施工單位季查、分公司月查、施工現(xiàn)場周查、班組日查02經(jīng)常性安全檢查班組班前、班后的崗位安全檢查，各級安全員及安全值班人員日常巡回檢查等03專項（業(yè)）安全檢查針對性、專業(yè)性，針對某個專項問題或施工中存在的普遍性問題進(jìn)行單項或定向檢查04季節(jié)性、節(jié)假日安全檢查冬季、夏季、雨期，節(jié)假日期間和前后針對職工紀(jì)律松懈、思想麻痹等05綜合性安全檢查主管部門或企業(yè)組織的對行業(yè)或下屬單位進(jìn)行的全面綜合性檢查安全檢查目的安全檢查內(nèi)容安全檢查形式安全檢查標(biāo)準(zhǔn)安全檢查重點(diǎn)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-2011序號檢查項目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1保證項目安全生產(chǎn)責(zé)任制未建立安全生產(chǎn)責(zé)任制扣10分安全生產(chǎn)責(zé)任制未經(jīng)責(zé)任人簽字確認(rèn)扣3分未制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程扣10分未按規(guī)定配備專職安全員扣10分工程項目部承包合同中未明確安全生產(chǎn)考核指標(biāo)扣8分未制定安全資金保障制度扣5分未編制安全資金使用計劃及實(shí)施扣2～5分未制定安全生產(chǎn)管理目標(biāo)（傷亡控制、安全達(dá)標(biāo)、文明施工）扣5分未進(jìn)行安全責(zé)任目標(biāo)分解的扣5分未建立安全生產(chǎn)責(zé)任制、責(zé)任目標(biāo)考核制度扣5分未按考核制度對管理人員定期考核扣2～5分102施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計中未制定安全措施扣10分危險性較大的分部分項工程未編制安全專項施工方案，扣3～8分未按規(guī)定對專項方案進(jìn)行專家論證扣10分施工組織設(shè)計、專項方案未經(jīng)審批扣10分安全措施、專項方案無針對性或缺少設(shè)計計算扣6～8分未按方案組織實(shí)施扣5～10分10序號檢查項目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)3保證項目安全技術(shù)交底未采取書面安全技術(shù)交底扣10分交底未做到分部分項扣5分交底內(nèi)容針對性不強(qiáng)扣3～5分交底內(nèi)容不全面扣4分交底未履行簽字手續(xù)扣2～4分104安全檢查未建立安全檢查（定期、季節(jié)性）制度扣5分未留有定期、季節(jié)性安全檢查記錄扣5分事故隱患的整改未做到定人、定時間、定措施扣2～6分對重大事故隱患改通知書所列項目未按期整改和復(fù)查扣8分105安全教育未建立安全培訓(xùn)、教育制度扣10分新入場工人未進(jìn)行三級安全教育和考核扣10分未明確具體安全教育內(nèi)容扣6～8分變換工種時未進(jìn)行安全教育扣10分施工管理人員、專職安全員未按規(guī)定進(jìn)行年度培訓(xùn)考核扣5分106應(yīng)急預(yù)案未制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案扣10分未建立應(yīng)急救援組織、配備救援人員扣3～6分未配置應(yīng)急救援器材扣5分未進(jìn)行應(yīng)急救援演練扣5分10小

計60序號檢查項目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)7一般項目分包單位安全管理分包單位資質(zhì)、資格、分包手續(xù)不全或失效扣10分未簽定安全生產(chǎn)協(xié)議書扣5分分包合同、安全協(xié)議書，簽字蓋章手續(xù)不全扣2～6分分包單位未按規(guī)定建立安全組織、配備安全員扣3分108特種作業(yè)持證上崗一人未經(jīng)培訓(xùn)從事特種作業(yè)扣4分一人特種作業(yè)人員資格證書未延期復(fù)核扣4分一人未持操作證上崗扣2分109生產(chǎn)安全事故處理生產(chǎn)安全事故未按規(guī)定報告扣3～5分生產(chǎn)安全事故未按規(guī)定進(jìn)行調(diào)查分析處理，制定防范措施扣10分未辦理工傷保險扣5分1010安全標(biāo)志主要施工區(qū)域、危險部位、設(shè)施未按規(guī)定懸掛安全標(biāo)志扣5分未繪制現(xiàn)場安全標(biāo)志布置總平面圖扣5分未按部位和現(xiàn)場設(shè)施的改變調(diào)整安全標(biāo)志設(shè)置扣5分10小計40檢查項目合計100安全檢查目的安全檢查內(nèi)容安全檢查形式安全檢查標(biāo)準(zhǔn)安全檢查重點(diǎn)

按匯總表的總得分和分項檢查評分表的得分，對建筑施工安全檢查評定劃分為優(yōu)良、合格、不合格三個等級。優(yōu)良：分項檢查評分表無零分，匯總表得分值應(yīng)在80分及以上。合格：分項檢查評分表無零分，匯總表得分值應(yīng)在80分以下，70分及以上。不合格：當(dāng)匯總表得分值不足70分時；當(dāng)有一分項檢查評分表得零分時。模塊8BIM工程項目安全管理《BIM工程項目管理》工程造價目錄/CONTENT01安全管理準(zhǔn)備04安全應(yīng)急響應(yīng)與事故處理0303安全生產(chǎn)實(shí)施與檢查02安全生產(chǎn)管理計劃05BIM