BIM工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理（BIM工程項(xiàng)目管理）

模塊8BIM工程項(xiàng)目安全管理《BIM工程項(xiàng)目管理》學(xué)習(xí)指南工程造價(jià)目錄/CONTENT01學(xué)習(xí)目標(biāo)02學(xué)習(xí)任務(wù)03重點(diǎn)難點(diǎn)04導(dǎo)入案例學(xué)習(xí)目標(biāo)PART

01知識(shí)目標(biāo)1.掌握安全生產(chǎn)管理流程及方針；2.了解安全管理制度；3.掌握安全管理機(jī)構(gòu)的建立；4.掌握安全生產(chǎn)計(jì)劃的內(nèi)容；5.掌握安全教育培訓(xùn)的內(nèi)容和形式；6.掌握安全技術(shù)交底的內(nèi)容；7.掌握安全檢查的內(nèi)容、重點(diǎn)及形式；8.掌握安全事故的等級(jí)劃分及處理；9.熟悉BIM技術(shù)在安全管理中的應(yīng)用。能力目標(biāo)1.能夠正確使用個(gè)人防護(hù)用品；2.能夠組建安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu);3.能夠編制安全生產(chǎn)計(jì)劃；4.能夠制定安全教育培訓(xùn)計(jì)劃；5.能夠進(jìn)行安全技術(shù)交底;6.能夠進(jìn)行安全檢查；7.能夠按規(guī)定完成安全事故的報(bào)告，并分析事故原因。素質(zhì)目標(biāo)1.養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)態(tài)度，培養(yǎng)學(xué)生的方法能力、社會(huì)能力；2.具備良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神；3.具備一定的計(jì)劃、組織和協(xié)調(diào)能力；4.具備一定的人際溝通能力；5.具備較好的實(shí)踐動(dòng)手能力；6.具備團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)任務(wù)PART

02安全生產(chǎn)管理計(jì)劃2安全生產(chǎn)實(shí)施與檢查3安全應(yīng)急響應(yīng)與事故處理4安全管理準(zhǔn)備1BIM安全管理5學(xué)習(xí)任務(wù)重點(diǎn)難點(diǎn)PART

031學(xué)習(xí)重點(diǎn)1.安全生產(chǎn)管理的流程2.個(gè)人防護(hù)用品的使用2學(xué)習(xí)難點(diǎn)1.安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置任務(wù)8-1安全管理準(zhǔn)備1學(xué)習(xí)重點(diǎn)1.安全生產(chǎn)管理計(jì)劃的內(nèi)容2.安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案的編制2學(xué)習(xí)難點(diǎn)1.安全生產(chǎn)管理計(jì)劃的編制任務(wù)8-2安全生產(chǎn)管理計(jì)劃1學(xué)習(xí)重點(diǎn)1.安全教育的內(nèi)容2.安全技術(shù)交底的內(nèi)容3.安全檢查的內(nèi)容2學(xué)習(xí)難點(diǎn)1.安全技術(shù)交底的編制2.安全檢查標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)8-3安全生產(chǎn)實(shí)施與檢查1學(xué)習(xí)重點(diǎn)1.安全應(yīng)急響應(yīng)措施2.安全事故等級(jí)劃分3.安全事故處理2學(xué)習(xí)難點(diǎn)1.安全事故原因分析與整改任務(wù)8-4安全應(yīng)急響應(yīng)與事故處理1學(xué)習(xí)重點(diǎn)1.BIM安全管理模型的創(chuàng)建2學(xué)習(xí)難點(diǎn)1.BIM安全管理軟件的應(yīng)用任務(wù)8-5BIM安全管理導(dǎo)入案例PART

04

2016年11月24日7時(shí)30分許，江西省宜春豐城電廠三期擴(kuò)建工程D標(biāo)段冷卻塔平橋吊倒塌，造成上面模板混凝土通道坍塌。事故造成74人死亡，2人受傷。江西豐城電廠冷卻塔倒塌兩個(gè)基本信息：①事故發(fā)生的時(shí)間是早晨7點(diǎn)40分，正是工人交接班的時(shí)間。24日一早剛過(guò)7時(shí)，10多位工人到達(dá)冷卻塔內(nèi)，進(jìn)行零班與早班的交接。在他們頭頂上方70多米的高處，搭建有施工平臺(tái)，那里還有幾十名工人。②并不是冷卻塔發(fā)生了坍塌，而是在建冷卻塔時(shí)搭建的一個(gè)非常大的施工平臺(tái)發(fā)生了坍塌。發(fā)生事故的冷卻塔設(shè)計(jì)總高度165米，2016年4月開(kāi)工建設(shè)，事故發(fā)生時(shí)該冷卻塔已經(jīng)施工完成70多米高。江西豐城電廠冷卻塔倒塌事故原因

冷卻塔施工單位河北億能煙塔工程有限公司施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，未按要求制定拆模作業(yè)管理控制措施，對(duì)拆模工序管理失控。事發(fā)當(dāng)日，在7號(hào)冷卻塔第50節(jié)筒壁混凝土強(qiáng)度不足的情況下，違規(guī)拆除模板，致使筒壁混凝土失去模板支護(hù)，不足以承受上部荷載，造成第50節(jié)及以上筒壁混凝土和模架體系連續(xù)傾塌墜落。江西豐城電廠冷卻塔倒塌模塊8BIM工程項(xiàng)目安全管理《BIM工程項(xiàng)目管理》工程造價(jià)目錄/CONTENT01安全管理準(zhǔn)備04安全應(yīng)急響應(yīng)與事故處理0303安全生產(chǎn)實(shí)施與檢查02安全生產(chǎn)管理計(jì)劃05BIM安全管理安全管理準(zhǔn)備PART

0101安全03安全生產(chǎn)管理02安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)任務(wù)1.安全安全是一個(gè)相對(duì)的概念。安全與否視相對(duì)危險(xiǎn)的接受程度來(lái)判定。任何事物都存在不安全的因素，即都具有一定的危險(xiǎn)性。對(duì)于一個(gè)組織，將不可接受的風(fēng)險(xiǎn)降低至可容許的程度，就認(rèn)為是安全的。隨著組織可容許風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)的提高，安全的相對(duì)程度也在提高。安全就是相對(duì)的沒(méi)有危險(xiǎn)的狀態(tài)。安全人物環(huán)境平安無(wú)恙安穩(wěn)可靠安定良好2.安全生產(chǎn)安全促進(jìn)生產(chǎn)

生產(chǎn)必須安全統(tǒng)一安全生產(chǎn)狹義的安全生產(chǎn)，是指生產(chǎn)過(guò)程處于避免人身傷害、物的損壞、環(huán)境的破壞及其他不可接受的損害風(fēng)險(xiǎn)（危險(xiǎn)）的狀態(tài)。廣義的安全生產(chǎn)，除了直接對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的控制外，還應(yīng)包括勞動(dòng)保護(hù)和職業(yè)衛(wèi)生健康。3.安全生產(chǎn)管理安全生產(chǎn)管理是指運(yùn)用人力、物力和財(cái)力等有效資源，利用計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制等措施，控制物的不安全因素和人的不安全行為，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的活動(dòng)。安全生產(chǎn)管理的最終目的是為了減少和控制危害及事故，盡量避免生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的人身傷害、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境污染及其他損失，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。安全生產(chǎn)管理流程安全生產(chǎn)管理方針安全生產(chǎn)管理體制安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)確定安全管理目標(biāo)安全生產(chǎn)控制建立安全管理機(jī)構(gòu)危險(xiǎn)源辨識(shí)編制安全生產(chǎn)計(jì)劃持續(xù)改進(jìn)重大事故次數(shù)；死亡人數(shù)指標(biāo)；傷害頻率或傷害嚴(yán)重率；事故造成的經(jīng)濟(jì)損失；作用點(diǎn)塵毒達(dá)標(biāo)率；勞動(dòng)安全衛(wèi)生措施計(jì)劃完成率、隱患整改率、設(shè)施完好率等；全員安全教育率，特種作用人員培訓(xùn)率等。安全生產(chǎn)管理流程安全生產(chǎn)管理方針安全生產(chǎn)管理體制安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)制定安全管理制度安全檢查通報(bào)檢查結(jié)果安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制一般安全隱患重、特大安全隱患開(kāi)具整改通知單下達(dá)工程暫停令整改、反饋復(fù)檢合格，繼續(xù)施工安全生產(chǎn)管理流程安全生產(chǎn)管理方針安全生產(chǎn)管理體制安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)安全第一預(yù)防為主綜合治理安全第一：是安全生產(chǎn)方針的基礎(chǔ)，肯定了安全在生產(chǎn)活動(dòng)中的首要位置。預(yù)防為主：是安全生產(chǎn)方針的核心，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本途徑。綜合治理：是以施工企業(yè)和施工現(xiàn)場(chǎng)的綜合評(píng)價(jià)為基本手段的一種新的安全管理模式。國(guó)家監(jiān)察勞動(dòng)者遵章守紀(jì)行業(yè)管理群眾監(jiān)督企業(yè)負(fù)責(zé)體制安全生產(chǎn)管理流程安全生產(chǎn)管理方針安全生產(chǎn)管理體制安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)國(guó)家監(jiān)察是政府的安全和技術(shù)監(jiān)督部門(mén)及其監(jiān)督機(jī)構(gòu)，按照國(guó)務(wù)院賦予的權(quán)利所進(jìn)行的安全監(jiān)察活動(dòng)，其監(jiān)察具有法定的權(quán)威性。行業(yè)管理是行業(yè)管理部門(mén)與企業(yè)主管部門(mén)，在組織管理本行業(yè)、本部門(mén)的經(jīng)濟(jì)工作中，要加強(qiáng)對(duì)所屬企業(yè)的安全管理。行業(yè)安全管理包含著監(jiān)督檢查的職能。遵章守紀(jì)是勞動(dòng)者必須遵守安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)安全管理制度和勞動(dòng)紀(jì)律。群眾監(jiān)督是廣大職工通過(guò)工會(huì)或職工代表大會(huì)監(jiān)督和協(xié)助企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，做好事故預(yù)防工作。企業(yè)負(fù)責(zé)是企業(yè)要在發(fā)展生產(chǎn)的同時(shí)，不斷改善勞動(dòng)生產(chǎn)條件，消除、控制生產(chǎn)過(guò)程中的各種不安全因素，提高抗御事故的能力。安全生產(chǎn)管理流程安全生產(chǎn)管理方針安全生產(chǎn)管理體制安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)規(guī)章制度是以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的，指引和約束人們?cè)诎踩a(chǎn)方面的行為、是安全生產(chǎn)的行為準(zhǔn)則。其作用是明確各崗位安全職責(zé)、規(guī)范安全生產(chǎn)行為、建立和維護(hù)安全生產(chǎn)秩序。安全生產(chǎn)責(zé)任制A安全操作規(guī)程B安全管理制度C安全生產(chǎn)管理流程安全生產(chǎn)管理方針安全生產(chǎn)管理體制安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)

安全生產(chǎn)責(zé)任制是最基本的安全制度，是安全制度的核心。是按照安全生產(chǎn)方針和“管生產(chǎn)必須管安全、誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，將各級(jí)負(fù)責(zé)人、各職能部門(mén)及其工作人員、各生產(chǎn)部門(mén)和各崗位生產(chǎn)工人在安全生產(chǎn)方面應(yīng)做的事情及應(yīng)負(fù)的責(zé)任加以明確規(guī)定的一種制度。其實(shí)質(zhì)是“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”。安全生產(chǎn)責(zé)任制A履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況的檢查程序與內(nèi)容安全生產(chǎn)職責(zé)的考核辦法、程序與標(biāo)準(zhǔn)部門(mén)和人員的安全生產(chǎn)職責(zé)獎(jiǎng)懲措施與落實(shí)內(nèi)容03020104安全生產(chǎn)管理流程安全生產(chǎn)管理方針安全生產(chǎn)管理體制安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)責(zé)任制A01項(xiàng)目部應(yīng)建立以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制02項(xiàng)目部應(yīng)建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，備有各工種安全技術(shù)操作規(guī)程03項(xiàng)目部應(yīng)建立以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，由技術(shù)、質(zhì)量、安全、設(shè)備、施工、材料等管理人員參加的安全生產(chǎn)管理小組，并按規(guī)定配備專(zhuān)業(yè)安全管理人員04項(xiàng)目部應(yīng)制定安全生產(chǎn)資金保障制度，編制安全資金使用計(jì)劃，并按計(jì)劃實(shí)施05項(xiàng)目部應(yīng)制定以傷亡事故控制現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)、文明施工為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)并進(jìn)行逐級(jí)分解06項(xiàng)目部應(yīng)建立對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任目標(biāo)的考核制度，并按考核制度進(jìn)行考核安全生產(chǎn)管理流程安全生產(chǎn)管理方針安全生產(chǎn)管理體制安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)責(zé)任制A項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理流程安全生產(chǎn)管理方針安全生產(chǎn)管理體制安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)安全操作規(guī)程是生產(chǎn)工人操作設(shè)備、處置物料、進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)時(shí)所必須遵守的安全規(guī)則。（1）作業(yè)前安全檢查的內(nèi)容、方法和安全要求。（2）安全操作的步驟、要點(diǎn)和安全注意事項(xiàng)。（3）作業(yè)過(guò)程中巡查設(shè)備運(yùn)行的內(nèi)容和安全要求。（4）故障排除方法，事故應(yīng)急處理措施。（5）作業(yè)場(chǎng)所、作業(yè)位置、個(gè)人防護(hù)的安全要求。（6）作業(yè)結(jié)束的現(xiàn)場(chǎng)清理。（7）特殊作業(yè)場(chǎng)所作業(yè)時(shí)的安全防護(hù)要求。安全操作規(guī)程B安全生產(chǎn)管理流程安全生產(chǎn)管理方針安全生產(chǎn)管理體制安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)為保證國(guó)家安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)法規(guī)得到認(rèn)真貫徹，在管理與安全生產(chǎn)有關(guān)事項(xiàng)時(shí)有一個(gè)行為準(zhǔn)則，企業(yè)應(yīng)建立基本的安全管理制度，主要有：安全教育制度安全檢查制度安全措施計(jì)劃制度職業(yè)衛(wèi)生、安全“三同時(shí)”制度安全生產(chǎn)許可制度安全預(yù)評(píng)價(jià)制度……安全管理制度C安全生產(chǎn)管理流程安全生產(chǎn)管理方針安全生產(chǎn)管理體制安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)是指對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行管理和控制的部門(mén)，主要責(zé)任是確定安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度、安全生產(chǎn)策劃、安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育、安全生產(chǎn)檔案等?！吨腥A人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》第二十一條礦山、金屬冶煉、建筑施工、道路運(yùn)輸單位和危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存單位，應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員。前款規(guī)定以外的其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，從業(yè)人員超過(guò)一百人的，應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員；從業(yè)人員在一百人以下的，應(yīng)當(dāng)配備專(zhuān)職或者兼職的安全生產(chǎn)管理人員。安全生產(chǎn)管理流程安全生產(chǎn)管理方針安全生產(chǎn)管理體制安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)按有關(guān)規(guī)定設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，并根據(jù)企業(yè)規(guī)模大小、承包工程性質(zhì)等情況決定配置的安全管理人員數(shù)量、專(zhuān)業(yè)。數(shù)量足額專(zhuān)業(yè)配套安全生產(chǎn)管理流程安全生產(chǎn)管理方針安全生產(chǎn)管理體制安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)企業(yè)規(guī)模大小企業(yè)規(guī)模配備人數(shù)總承包資質(zhì)特級(jí)≥6人一級(jí)≥4人二級(jí)及以下≥3人專(zhuān)業(yè)承包資質(zhì)一級(jí)≥3人二級(jí)及以下≥2人勞務(wù)分包資質(zhì)≥2人分公司、區(qū)域公司≥2人安全生產(chǎn)管理流程安全生產(chǎn)管理方針安全生產(chǎn)管理體制安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)承包工程性質(zhì)工程性質(zhì)配備人數(shù)總承包建筑工程、裝修工程（建筑面積）≤1萬(wàn)㎡≥1人1萬(wàn)㎡～5萬(wàn)㎡≥2人≥5萬(wàn)㎡≥3人土木工程、線路管道、設(shè)備安裝工程（合同價(jià)）≤5000萬(wàn)≥1人5000萬(wàn)～1億≥2人≥1億≥3人分包專(zhuān)業(yè)分包≥1人勞務(wù)分包≤50人≥1人50～200人≥2人≥200人≥3人安全生產(chǎn)管理流程安全生產(chǎn)管理方針安全生產(chǎn)管理體制安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)安全管理人員三類(lèi)人員建筑施工企業(yè)專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人建筑施工企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人A證C證B證安全生產(chǎn)管理流程安全生產(chǎn)管理方針安全生產(chǎn)管理體制安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)安全管理人員安全員在建筑與市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)，從事施工安全策劃、檢查、監(jiān)督等工作的專(zhuān)業(yè)人員。從業(yè)資格模塊8BIM工程項(xiàng)目安全管理《BIM工程項(xiàng)目管理》工程造價(jià)目錄/CONTENT01安全管理準(zhǔn)備04安全應(yīng)急響應(yīng)與事故處理0303安全生產(chǎn)實(shí)施與檢查02安全生產(chǎn)管理計(jì)劃05BIM安全管理安全生產(chǎn)管理計(jì)劃PART

02安全生產(chǎn)管理計(jì)劃應(yīng)與施工組織設(shè)計(jì)結(jié)合編制。單獨(dú)策劃

組成章節(jié)

1、安全法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范2、企業(yè)安全管理制度辦法3、工種安全技術(shù)操作規(guī)程4、合同有關(guān)安全管理?xiàng)l款5、工程本身特點(diǎn)6、類(lèi)似工程經(jīng)驗(yàn)、資料7、專(zhuān)業(yè)人士經(jīng)驗(yàn)、建議編制依據(jù)1、工程概況；2、管理目標(biāo)；3、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)權(quán)限；4、規(guī)章制度；5、風(fēng)險(xiǎn)分析與控制措施；6、安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案；7、應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)；8、資源配置與費(fèi)用投入計(jì)劃；9、教育培訓(xùn)；10、檢查評(píng)價(jià)、驗(yàn)證與持續(xù)改進(jìn)。編制內(nèi)容5、風(fēng)險(xiǎn)分析與控制措施編制內(nèi)容工作分類(lèi)識(shí)別危險(xiǎn)源界定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)制定風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策危險(xiǎn)源是各種事故發(fā)生的根源，是指可能導(dǎo)致傷亡或經(jīng)濟(jì)損失、環(huán)境影響等的根源或狀態(tài)。包括：人的不安全行為：心理、生理、能力、意識(shí)、行為……物的不安全狀態(tài)：本身缺陷、防護(hù)失效、環(huán)境不良……管理上的缺陷：組織管理缺陷、安全制度不健全……5、風(fēng)險(xiǎn)分析與控制措施編制內(nèi)容工作分類(lèi)識(shí)別危險(xiǎn)源界定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)制定風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策第一類(lèi)危險(xiǎn)源指可能意外釋放的能量或危險(xiǎn)物質(zhì)；第二類(lèi)危險(xiǎn)源指導(dǎo)致能量或危險(xiǎn)物質(zhì)約束或限制措施破壞或失效的各種因素。

第一類(lèi)危險(xiǎn)源的存在是發(fā)生事故的前提，第二類(lèi)危險(xiǎn)源的出現(xiàn)是第一類(lèi)危險(xiǎn)源導(dǎo)致事故的必要條件。5、風(fēng)險(xiǎn)分析與控制措施編制內(nèi)容工作分類(lèi)識(shí)別危險(xiǎn)源界定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)制定風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略A風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B風(fēng)險(xiǎn)減輕C風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D風(fēng)險(xiǎn)接受1、工程概況；2、管理目標(biāo)；3、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)權(quán)限；4、規(guī)章制度；5、風(fēng)險(xiǎn)分析與控制措施；6、安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案；7、應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)；8、資源配置與費(fèi)用投入計(jì)劃；9、教育培訓(xùn)；10、檢查評(píng)價(jià)、驗(yàn)證與持續(xù)改進(jìn)。編制內(nèi)容6、安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案編制內(nèi)容對(duì)于達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，以及涉及新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的工程，因其復(fù)雜性和危險(xiǎn)性，在施工過(guò)程中易發(fā)生人身傷亡事故，施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)各分部分項(xiàng)工程的不同特點(diǎn)，有針對(duì)性地編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案。6、安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案編制內(nèi)容危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程一、基坑支護(hù)、降水工程開(kāi)挖深度超過(guò)3m（含3m）或雖未超過(guò)3m但地質(zhì)條件和周邊環(huán)境復(fù)雜的基坑（槽）支護(hù)、降水工程。二、土方開(kāi)挖工程開(kāi)挖深度超過(guò)3m（含3m）的基坑（槽）的土方開(kāi)挖工程。6、安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案編制內(nèi)容危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程三、模板工程及支撐體系（一）各類(lèi)工具式模板工程：包括大模板、滑模、爬模、飛模等工程。（二）混凝土模板支撐工程：搭設(shè)高度5m及以上；搭設(shè)跨度10m及以上；施工總荷載10kN/m2及以上；集中線荷載15kN/m及以上；高度大于支撐水平投影寬度且相對(duì)獨(dú)立無(wú)聯(lián)系構(gòu)件的混凝土模板支撐工程。（三）承重支撐體系：用于鋼結(jié)構(gòu)安裝等滿(mǎn)堂支撐體系。6、安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案編制內(nèi)容危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程四、起重吊裝及安裝拆卸工程（一）采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法，且單件起吊重量在10KN及以上的起重吊裝工程。（二）采用起重機(jī)械進(jìn)行安裝的工程。（三）起重機(jī)械設(shè)備自身的安裝、拆卸。6、安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案編制內(nèi)容危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程五、腳手架工程（一）搭設(shè)高度24m及以上的落地式鋼管腳手架工程。（二）附著式整體和分片提升腳手架工程。（三）懸挑式腳手架工程。（四）吊籃腳手架工程。（五）自制卸料平臺(tái)、移動(dòng)操作平臺(tái)工程。（六）新型及異型腳手架工程。6、安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案編制內(nèi)容危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程六、拆除、爆破工程（一）建筑物、構(gòu)筑物拆除工程。（二）采用爆破拆除的工程。6、安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案編制內(nèi)容危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程七、其它（一）建筑幕墻安裝工程。（二）鋼結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)安裝工程。（三）人工挖擴(kuò)孔樁工程。（四）地下暗挖、頂管及水下作業(yè)工程。（五）預(yù)應(yīng)力工程。（六）采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及尚無(wú)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程。6、安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案編制內(nèi)容內(nèi)容（一）工程概況（二）編制依據(jù)（三）施工計(jì)劃（四）施工工藝技術(shù)（五）施工安全保證措施（六）勞動(dòng)力計(jì)劃（七）計(jì)算書(shū)及相關(guān)圖紙1、工程概況；2、管理目標(biāo)；3、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)權(quán)限；4、規(guī)章制度；5、風(fēng)險(xiǎn)分析與控制措施；6、安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案；7、應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)；8、資源配置與費(fèi)用投入計(jì)劃；9、教育培訓(xùn)；10、檢查評(píng)價(jià)、驗(yàn)證與持續(xù)改進(jìn)。編制內(nèi)容某橋梁工程安全管理計(jì)劃案例模塊8BIM工程項(xiàng)目安全管理《BIM工程項(xiàng)目管理》工程造價(jià)目錄/CONTENT01安全管理準(zhǔn)備04安全應(yīng)急響應(yīng)與事故處理0303安全生產(chǎn)實(shí)施與檢查02安全生產(chǎn)管理計(jì)劃05BIM安全管理安全生產(chǎn)實(shí)施與檢查PART

0301安全教育培訓(xùn)02安全技術(shù)交底學(xué)習(xí)任務(wù)03安全檢查1.安全教育培訓(xùn)安全思想教育安全紀(jì)律教育安全知識(shí)教育安全技能教育事故教育法制教育安全教育培訓(xùn)內(nèi)容安全教育培訓(xùn)形式安全教育培訓(xùn)內(nèi)容安全教育培訓(xùn)形式新工人“三級(jí)”安全教育培訓(xùn)特種作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)企業(yè)年度安全教育培訓(xùn)作業(yè)人員轉(zhuǎn)場(chǎng)、轉(zhuǎn)崗和復(fù)崗安全教育培訓(xùn)使用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料安全教育培訓(xùn)季節(jié)性安全教育節(jié)假日安全教育其他形式的安全教育培訓(xùn)安全教育培訓(xùn)內(nèi)容安全教育培訓(xùn)形式新工人“三級(jí)”安全教育培訓(xùn)公司級(jí)01項(xiàng)目級(jí)02班組級(jí)03國(guó)家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)的安全規(guī)章制度等。本工種的安全操作規(guī)程、事故案例剖析、勞動(dòng)紀(jì)律和崗位講評(píng)等。工地安全制度、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、工程施工特點(diǎn)及可能存在的不安全因素等。安全教育培訓(xùn)內(nèi)容安全教育培訓(xùn)形式特種作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)

建筑施工特種作業(yè)人員是指在建筑施工活動(dòng)中，從事可能對(duì)本人、他人及周?chē)O(shè)備設(shè)施的安全造成重大危害作業(yè)的人員。電工起重信號(hào)司索工起重機(jī)械安拆工其他認(rèn)定工種架子工起重機(jī)械司機(jī)高處作業(yè)吊籃安拆工安全教育培訓(xùn)內(nèi)容安全教育培訓(xùn)形式特種作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)

建筑施工特種作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)建設(shè)主管部門(mén)考核（安全技術(shù)理論考試和實(shí)際操作技能考核）合格，取得建筑施工特種作業(yè)人員操作資格證書(shū)，方可上崗從事相應(yīng)作業(yè)。安全教育培訓(xùn)內(nèi)容安全教育培訓(xùn)形式企業(yè)年度安全教育培訓(xùn)施工企業(yè)按照年度對(duì)企業(yè)管理人員和作業(yè)人員開(kāi)展的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動(dòng)。年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況應(yīng)記入個(gè)人工作檔案，考核不合格的人員，不得上崗。安全教育培訓(xùn)內(nèi)容安全教育培訓(xùn)形式作業(yè)人員轉(zhuǎn)場(chǎng)、轉(zhuǎn)崗和復(fù)崗安全教育培訓(xùn)轉(zhuǎn)場(chǎng)：作業(yè)人員進(jìn)入新的施工現(xiàn)場(chǎng)。轉(zhuǎn)崗：作業(yè)人員進(jìn)入新的崗位。復(fù)崗：作業(yè)人員離開(kāi)原作業(yè)崗位（工傷、休假）6個(gè)月以上，又回到原作業(yè)崗位。安全教育培訓(xùn)內(nèi)容安全教育培訓(xùn)形式使用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料安全教育培訓(xùn)四新技術(shù)安全教育由施工單位技術(shù)部門(mén)和安全部門(mén)負(fù)責(zé)進(jìn)行，內(nèi)容：新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的特點(diǎn)、特性和使用方法；新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料投產(chǎn)使用后可能導(dǎo)致的新的危害因素及其防護(hù)方法；新產(chǎn)品、新設(shè)備的安全防護(hù)裝置的特點(diǎn)和使用；新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的安全管理制度和安全操作規(guī)程；采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料應(yīng)特別注意的事項(xiàng)。安全教育培訓(xùn)內(nèi)容安全教育培訓(xùn)形式季節(jié)性安全教育針對(duì)氣候特點(diǎn)（冬季、夏季、雨期等）可能給施工安全帶來(lái)危害而組織的安全教育。防凍、防滑知識(shí)防火安全知識(shí)安全用電知識(shí)防中毒知識(shí)冬季施工安全教育安全用電知識(shí)預(yù)防雷擊知識(shí)防坍塌安全知識(shí)防自然災(zāi)害安全知識(shí)防暑降溫知識(shí)夏季施工安全教育安全教育培訓(xùn)內(nèi)容安全教育培訓(xùn)形式節(jié)假日安全教育節(jié)假日期間和前后，職工情緒不穩(wěn)定，紀(jì)律松懈、思想麻痹。01加強(qiáng)對(duì)管理人員和作業(yè)人員的思想教育，穩(wěn)定工作情緒020304加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律和安全規(guī)章制度的教育班組長(zhǎng)做好上崗前的安全教育，可結(jié)合安全技術(shù)交底進(jìn)行對(duì)較易發(fā)生事故的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全教育安全教育培訓(xùn)內(nèi)容安全教育培訓(xùn)形式其他形式的安全教育培訓(xùn)根據(jù)施工單位的具體情況，進(jìn)行多種形式的經(jīng)常性的安全教育活動(dòng)。舉辦安全活動(dòng)日安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)安全知識(shí)講座召開(kāi)事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)利用安全知識(shí)黑板報(bào)、宣傳欄、安全宣傳掛圖、標(biāo)語(yǔ)等。2.安全技術(shù)交底《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第二十七條建設(shè)工程施工前，施工單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)對(duì)有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員作出詳細(xì)說(shuō)明，并由雙方簽字確認(rèn)。安全技術(shù)交底應(yīng)實(shí)施簽字制度安全技術(shù)交底必須貫穿于施工全過(guò)程、全方位安全技術(shù)交底須分級(jí)進(jìn)行交底要求項(xiàng)目經(jīng)理部必須實(shí)行逐級(jí)安全交底制度，縱向延伸到班組全體作業(yè)人員。根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，各級(jí)管理人員需親自逐級(jí)進(jìn)行書(shū)面交底，職責(zé)明確，落實(shí)到人。安全技術(shù)交底應(yīng)實(shí)施簽字制度安全技術(shù)交底必須貫穿于施工全過(guò)程、全方位安全技術(shù)交底須分級(jí)進(jìn)行交底要求分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底一定要細(xì)、要具體化，必要時(shí)畫(huà)大樣圖。對(duì)專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的分項(xiàng)工程，要先編制施工方案，然后根據(jù)施工方案做針對(duì)性的安全技術(shù)交底，不能以交底代替方案，或以方案代替交底。安全技術(shù)交底應(yīng)按工程結(jié)構(gòu)層次的變化反復(fù)進(jìn)行。要針對(duì)每層結(jié)構(gòu)的實(shí)際狀況，逐層進(jìn)行有針對(duì)性的安全技術(shù)交底。安全技術(shù)交底應(yīng)實(shí)施簽字制度安全技術(shù)交底必須貫穿于施工全過(guò)程、全方位安全技術(shù)交底須分級(jí)進(jìn)行交底要求安全技術(shù)交底必須履行交底認(rèn)簽手續(xù)，由交底人簽字，由被交底班組的集體簽字認(rèn)可，不準(zhǔn)代簽和漏簽，必須準(zhǔn)確填寫(xiě)交底作業(yè)部位和交底日期，并存檔以備查用。一是在施工方案的基礎(chǔ)上按照施工的要求，對(duì)施工方案進(jìn)行細(xì)化和補(bǔ)充；二是要將操作者的安全注意事項(xiàng)講清楚，保證作業(yè)人員的人身安全。交底內(nèi)容腳手架搭設(shè)分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底記錄施工單位建設(shè)單位分項(xiàng)工程（作業(yè)）名稱(chēng)腳手架搭設(shè)工程作業(yè)單位交底部門(mén)交底人施工期限年月日至

年

月

日交底內(nèi)容：接受交底班組或員工簽名：腳手架搭設(shè)分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底記錄工程名稱(chēng)：3.安全檢查

安全檢查是對(duì)施工項(xiàng)目貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)的情況、安全生產(chǎn)狀況、勞動(dòng)條件、事故隱患等所進(jìn)行的檢查。防止事故消除隱患提高安全意識(shí)改善勞動(dòng)條件安全檢查目的安全檢查內(nèi)容安全檢查形式安全檢查標(biāo)準(zhǔn)安全檢查重點(diǎn)ABCDE查思想查管理查隱患查整改查事故處理安全檢查目的安全檢查內(nèi)容安全檢查形式安全檢查標(biāo)準(zhǔn)安全檢查重點(diǎn)“三光”即工具機(jī)械要擦光，材料堆底要用光，運(yùn)輸?shù)缆芬骞??！拔鍍簟奔聪履_邊料要揀凈，磚頭灰漿要用凈，腳手架下要干凈，現(xiàn)場(chǎng)材料要用凈，水泥紙袋要倒凈?！皟蓵惩ā奔吹缆泛团潘畷惩?。安全檢查目的安全檢查內(nèi)容安全檢查形式安全檢查標(biāo)準(zhǔn)安全檢查重點(diǎn)看現(xiàn)場(chǎng)三光五凈兩暢通01看電線及電器設(shè)備看機(jī)械設(shè)備看高空作業(yè)看勞保用品看五口看防火防爆看腳手架臨時(shí)電線不破皮；一般“三火一零”四趟線；架線桿要直，不準(zhǔn)以樹(shù)或金屬物代替；線距在地面4米以上；防水線不準(zhǔn)有死彎，并必須絕緣良好；行燈36伏，金屬器內(nèi)照明12伏電壓，手持電動(dòng)機(jī)具的電源閘箱要裝觸電保護(hù)器，同時(shí)要帶絕緣手套；電器開(kāi)關(guān)閘箱需有蓋、上鎖；所有機(jī)電設(shè)備和電閘箱要接地或接零。安全檢查目的安全檢查內(nèi)容安全檢查形式安全檢查標(biāo)準(zhǔn)安全檢查重點(diǎn)看現(xiàn)場(chǎng)三光五凈兩暢通看電線及電器設(shè)備02看機(jī)械設(shè)備看高空作業(yè)看勞保用品看五口看防火防爆看腳手架防護(hù)罩齊全有效；傳動(dòng)裝置整潔潤(rùn)滑；剎車(chē)靈敏可靠；堅(jiān)持專(zhuān)人專(zhuān)機(jī)；起重吊裝設(shè)備的纜風(fēng)繩必須牢固，不準(zhǔn)以樹(shù)、腳手架、墻體代替地錨；繩索要合乎規(guī)格。安全檢查目的安全檢查內(nèi)容安全檢查形式安全檢查標(biāo)準(zhǔn)安全檢查重點(diǎn)看現(xiàn)場(chǎng)三光五凈兩暢通看電線及電器設(shè)備看機(jī)械設(shè)備03看高空作業(yè)看勞保用品看五口看防火防爆看腳手架正確使用“三件寶”，登高要系安全帶；上下交叉作業(yè)要隔離，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)戴安全帽；3米以上掛安全網(wǎng)；上下架子設(shè)梯道；遇6級(jí)以上大風(fēng)應(yīng)停止起重和高空作業(yè)。安全檢查目的安全檢查內(nèi)容安全檢查形式安全檢查標(biāo)準(zhǔn)安全檢查重點(diǎn)看現(xiàn)場(chǎng)三光五凈兩暢通看電線及電器設(shè)備看機(jī)械設(shè)備看高空作業(yè)04看勞保用品看五口看防火防爆看腳手架材料要符合要求；搭設(shè)應(yīng)牢固可靠；升高后要綁防護(hù)攔桿，掛安全網(wǎng)最好有護(hù)身，兜底兩層；腳手板要夠?qū)挘粐?yán)防探頭板；板上堆料不準(zhǔn)超重、雨、雪后更要仔細(xì)檢查，并采取有效的防滑措施。安全檢查目的安全檢查內(nèi)容安全檢查形式安全檢查標(biāo)準(zhǔn)安全檢查重點(diǎn)看現(xiàn)場(chǎng)三光五凈兩暢通看電線及電器設(shè)備看機(jī)械設(shè)備看高空作業(yè)看勞保用品看五口看防火防爆看腳手架05樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、通道口和地坑口必須有防護(hù)設(shè)施，夜間設(shè)紅燈示警。安全檢查目的安全檢查內(nèi)容安全檢查形式安全檢查標(biāo)準(zhǔn)安全檢查重點(diǎn)看現(xiàn)場(chǎng)三光五凈兩暢通看電線及電器設(shè)備看機(jī)械設(shè)備看高空作業(yè)看勞保用品看五口06看防火防爆看腳手架要設(shè)消防器材；易爆品及油庫(kù)要單設(shè)并有專(zhuān)人管理；氧氣瓶、乙炔罐和明火三者之間相距不小于10米。木工棚、油漆庫(kù)中易燃品要分類(lèi)堆放，嚴(yán)禁明火；木片、刨花、草繩、草袋和廢紙，應(yīng)集中并及時(shí)運(yùn)走。安全檢查目的安全檢查內(nèi)容安全檢查形式安全檢查標(biāo)準(zhǔn)安全檢查重點(diǎn)看現(xiàn)場(chǎng)三光五凈兩暢通看電線及電器設(shè)備看機(jī)械設(shè)備看高空作業(yè)看勞保用品看五口看防火防爆07看腳手架工作服及勞保用品要整潔要合理穿戴。工地內(nèi)不準(zhǔn)赤腳、穿拖鞋或高跟鞋，高空作業(yè)不準(zhǔn)穿硬底或帶釘易滑的鞋靴；電工要穿絕緣鞋；熬運(yùn)瀝青等應(yīng)按防毒要求使用勞保用品。安全檢查目的安全檢查內(nèi)容安全檢查形式安全檢查標(biāo)準(zhǔn)安全檢查重點(diǎn)看現(xiàn)場(chǎng)三光五凈兩暢通看電線及電器設(shè)備看機(jī)械設(shè)備看高空作業(yè)看勞保用品08看五口看防火防爆看腳手架安全檢查目的安全檢查內(nèi)容安全檢查形式安全檢查標(biāo)準(zhǔn)安全檢查重點(diǎn)01定期安全檢查檢查周期：施工單位季查、分公司月查、施工現(xiàn)場(chǎng)周查、班組日查02經(jīng)常性安全檢查班組班前、班后的崗位安全檢查，各級(jí)安全員及安全值班人員日常巡回檢查等03專(zhuān)項(xiàng)（業(yè)）安全檢查針對(duì)性、專(zhuān)業(yè)性，針對(duì)某個(gè)專(zhuān)項(xiàng)問(wèn)題或施工中存在的普遍性問(wèn)題進(jìn)行單項(xiàng)或定向檢查04季節(jié)性、節(jié)假日安全檢查冬季、夏季、雨期，節(jié)假日期間和前后針對(duì)職工紀(jì)律松懈、思想麻痹等05綜合性安全檢查主管部門(mén)或企業(yè)組織的對(duì)行業(yè)或下屬單位進(jìn)行的全面綜合性檢查安全檢查目的安全檢查內(nèi)容安全檢查形式安全檢查標(biāo)準(zhǔn)安全檢查重點(diǎn)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-2011序號(hào)檢查項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1保證項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制未建立安全生產(chǎn)責(zé)任制扣10分安全生產(chǎn)責(zé)任制未經(jīng)責(zé)任人簽字確認(rèn)扣3分未制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程扣10分未按規(guī)定配備專(zhuān)職安全員扣10分工程項(xiàng)目部承包合同中未明確安全生產(chǎn)考核指標(biāo)扣8分未制定安全資金保障制度扣5分未編制安全資金使用計(jì)劃及實(shí)施扣2～5分未制定安全生產(chǎn)管理目標(biāo)（傷亡控制、安全達(dá)標(biāo)、文明施工）扣5分未進(jìn)行安全責(zé)任目標(biāo)分解的扣5分未建立安全生產(chǎn)責(zé)任制、責(zé)任目標(biāo)考核制度扣5分未按考核制度對(duì)管理人員定期考核扣2～5分102施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)中未制定安全措施扣10分危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程未編制安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案，扣3～8分未按規(guī)定對(duì)專(zhuān)項(xiàng)方案進(jìn)行專(zhuān)家論證扣10分施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)方案未經(jīng)審批扣10分安全措施、專(zhuān)項(xiàng)方案無(wú)針對(duì)性或缺少設(shè)計(jì)計(jì)算扣6～8分未按方案組織實(shí)施扣5～10分10序號(hào)檢查項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)3保證項(xiàng)目安全技術(shù)交底未采取書(shū)面安全技術(shù)交底扣10分交底未做到分部分項(xiàng)扣5分交底內(nèi)容針對(duì)性不強(qiáng)扣3～5分交底內(nèi)容不全面扣4分交底未履行簽字手續(xù)扣2～4分104安全檢查未建立安全檢查（定期、季節(jié)性）制度扣5分未留有定期、季節(jié)性安全檢查記錄扣5分事故隱患的整改未做到定人、定時(shí)間、定措施扣2～6分對(duì)重大事故隱患改通知書(shū)所列項(xiàng)目未按期整改和復(fù)查扣8分105安全教育未建立安全培訓(xùn)、教育制度扣10分新入場(chǎng)工人未進(jìn)行三級(jí)安全教育和考核扣10分未明確具體安全教育內(nèi)容扣6～8分變換工種時(shí)未進(jìn)行安全教育扣10分施工管理人員、專(zhuān)職安全員未按規(guī)定進(jìn)行年度培訓(xùn)考核扣5分106應(yīng)急預(yù)案未制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案扣10分未建立應(yīng)急救援組織、配備救援人員扣3～6分未配置應(yīng)急救援器材扣5分未進(jìn)行應(yīng)急救援演練扣5分10小

計(jì)60序號(hào)檢查項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)7一般項(xiàng)目分包單位安全管理分包單位資質(zhì)、資格、分包手續(xù)不全或失效扣10分未簽定安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)扣5分分包合同、安全協(xié)議書(shū)，簽字蓋章手續(xù)不全扣2～6分分包單位未按規(guī)定建立安全組織、配備安全員扣3分108特種作業(yè)持證上崗一人未經(jīng)培訓(xùn)從事特種作業(yè)扣4分一人特種作業(yè)人員資格證書(shū)未延期復(fù)核扣4分一人未持操作證上崗扣2分109生產(chǎn)安全事故處理生產(chǎn)安全事故未按規(guī)定報(bào)告扣3～5分生產(chǎn)安全事故未按規(guī)定進(jìn)行調(diào)查分析處理，制定防范措施扣10分未辦理工傷保險(xiǎn)扣5分1010安全標(biāo)志主要施工區(qū)域、危險(xiǎn)部位、設(shè)施未按規(guī)定懸掛安全標(biāo)志扣5分未繪制現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志布置總平面圖扣5分未按部位和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施的改變調(diào)整安全標(biāo)志設(shè)置扣5分10小計(jì)40檢查項(xiàng)目合計(jì)100安全檢查目的安全檢查內(nèi)容安全檢查形式安全檢查標(biāo)準(zhǔn)安全檢查重點(diǎn)

按匯總表的總得分和分項(xiàng)檢查評(píng)分表的得分，對(duì)建筑施工安全檢查評(píng)定劃分為優(yōu)良、合格、不合格三個(gè)等級(jí)。優(yōu)良：分項(xiàng)檢查評(píng)分表無(wú)零分，匯總表得分值應(yīng)在80分及以上。合格：分項(xiàng)檢查評(píng)分表無(wú)零分，匯總表得分值應(yīng)在80分以下，70分及以上。不合格：當(dāng)匯總表得分值不足70分時(shí)；當(dāng)有一分項(xiàng)檢查評(píng)分表得零分時(shí)。模塊8BIM工程項(xiàng)目安全管理《BIM工程項(xiàng)目管理》工程造價(jià)目錄/CONTENT01安全管理準(zhǔn)備04安全應(yīng)急響應(yīng)與事故處理0303安全生產(chǎn)實(shí)施與檢查02安全生產(chǎn)管理計(jì)劃05BIM