安全設(shè)備、器材檢查維修制度_第1頁(yè)
安全設(shè)備、器材檢查維修制度_第2頁(yè)
安全設(shè)備、器材檢查維修制度_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

安全設(shè)備、器材檢查維護(hù)和修理制度安全設(shè)備、器材檢查維護(hù)和修理制度一、背景近年來(lái),隨著經(jīng)濟(jì)的快速進(jìn)展,各種建筑、設(shè)備、工具等安全設(shè)備的使用加添,安全漏洞也不斷被挖掘,一些事故也時(shí)有發(fā)生。為了保障員工的生命健康和合理使用設(shè)備的需要,我們訂立了安全設(shè)備、器材檢查維護(hù)和修理制度,以確保公司內(nèi)部全部的設(shè)備、器材的安全性,促進(jìn)工作質(zhì)量的提高。二、目的此制度的重要目的包括以下幾點(diǎn):1.貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)政策,防止設(shè)備事故發(fā)生。2.確保公司資產(chǎn)的完整性和可持續(xù)性。3.保護(hù)員工和消費(fèi)者健康和安全。4.確保設(shè)備和器材符合國(guó)家和本公司的安全標(biāo)準(zhǔn)。5.促進(jìn)設(shè)備和器材的維護(hù)和修理,防止故障導(dǎo)致的生產(chǎn)停滯。三、適用范圍此制度適用于公司內(nèi)部全部設(shè)備、器材、基礎(chǔ)設(shè)施,包括辦公場(chǎng)所、工作車間、生產(chǎn)車間、出租車、機(jī)具、電子設(shè)備、機(jī)器人等。四、實(shí)在措施1.安全設(shè)備和器材的檢查公司將建立定期安檢制度,以確保設(shè)備和器材的安全。每月,公司會(huì)組織一次安檢,負(fù)責(zé)人會(huì)穿著相應(yīng)的安全設(shè)備檢查各個(gè)區(qū)域的設(shè)備是否正常工作,適時(shí)發(fā)覺問題并記錄下來(lái)。檢查重點(diǎn)包括電氣設(shè)備、管道、升降設(shè)備、制氧機(jī)等設(shè)備,負(fù)責(zé)人還應(yīng)依照檢查結(jié)果,對(duì)設(shè)備和器材進(jìn)行標(biāo)記,標(biāo)記方式可以是使用貼紙或者電子數(shù)據(jù)庫(kù)記錄方式。2.定期設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)和修理公司全面實(shí)施設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)和修理服務(wù),以確保設(shè)備和器材的長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行。每個(gè)設(shè)備的保養(yǎng)清單都應(yīng)列在一個(gè)文件夾中,保養(yǎng)工作需要在正常工作時(shí)間內(nèi)進(jìn)行,由安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督工作進(jìn)度,并對(duì)每個(gè)設(shè)備進(jìn)行獨(dú)立記錄。3.建立問題反饋機(jī)制對(duì)于發(fā)覺的問題或者已發(fā)生的事故,公司應(yīng)適時(shí)建立問題反饋機(jī)制。此舉可以幫忙公司快速找到問題的根源,并實(shí)行相應(yīng)的解決措施。問題反饋機(jī)制可以是使用大屏幕,公司網(wǎng)站或者內(nèi)部郵件等方式,但需要確保全部員工都知道如何反饋問題。4.對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)公司負(fù)責(zé)人應(yīng)定期舉辦安全培訓(xùn),以確保全部員工都經(jīng)受過(guò)相應(yīng)培訓(xùn),知道如何使用設(shè)備和器材,遵守公司的安全標(biāo)準(zhǔn),做好基本安全防護(hù)工作。同時(shí),應(yīng)定期檢查員工的安全操作,以確保操作規(guī)范,安全風(fēng)險(xiǎn)得到掌控。五、制度執(zhí)行為確保制度有效執(zhí)行,公司負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng):1.對(duì)制度進(jìn)行宣揚(yáng),讓員工知道其緊要性。2.對(duì)每個(gè)設(shè)備上的標(biāo)記進(jìn)行監(jiān)督,確保標(biāo)記符合標(biāo)準(zhǔn)。3.記錄全部設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)和修理情況,精準(zhǔn)反映設(shè)備情形,以便于適時(shí)處理。4.對(duì)于問題反饋機(jī)制,使用合理的溝通方式,對(duì)員工進(jìn)行教育和引導(dǎo),提高員工的工作質(zhì)量。六、總結(jié)在現(xiàn)代企業(yè)中,安全設(shè)備和器材的管理越來(lái)越緊要。訂立一份科學(xué)合理的安全設(shè)備

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論