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安全生產(chǎn)管理基本工作制度安全生產(chǎn)管理基本工作制度一、前言安全生產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的緊要環(huán)節(jié),必需成立相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理機構(gòu),強化安全生產(chǎn)意識,訂立和完善安全生產(chǎn)管理制度,實施科學(xué)的安全生產(chǎn)工作,確保人身財產(chǎn)安全,維護企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定和可持續(xù)進展。本文旨在為企業(yè)建立和健全安全生產(chǎn)管理體系供給基本工作制度,使企業(yè)在安全生產(chǎn)管理方面獲得較好的效果,避開安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。二、基本概念與定義(一)安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)是指在生產(chǎn)活動中,實行有針對性的措施,防備和削減事故的發(fā)生,保障員工的生命安全、身體健康和人身財產(chǎn)安全的一系列活動。(二)生產(chǎn)安全責任制生產(chǎn)安全責任制是企業(yè)在安全生產(chǎn)管理中實施的一種組織形式,包括安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)質(zhì)量保障制度和安全生產(chǎn)考核制度。(三)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的最高決策機構(gòu),重要職責包括處置和決策安全生產(chǎn)事故、訂立企業(yè)安全生產(chǎn)方針和戰(zhàn)略、管理監(jiān)督安全生產(chǎn)工作等。三、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)(一)建立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)①企業(yè)要成立安全生產(chǎn)管理機構(gòu),明確機構(gòu)職責和人員。安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的人員應(yīng)當具有肯定的安全生產(chǎn)管理閱歷,能夠嫻熟運用安全生產(chǎn)管理理論和方法,能夠處理各種突發(fā)事件。②安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的人員應(yīng)當接受相關(guān)的安全生產(chǎn)管理培訓(xùn),不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。③安全生產(chǎn)管理機構(gòu)應(yīng)定期召開安全生產(chǎn)管理工作會議,討論和解決安全生產(chǎn)工作中的問題。(二)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)職責①負責訂立企業(yè)安全生產(chǎn)方針和戰(zhàn)略,建立和完善企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度,組織和開展安全生產(chǎn)管理工作。②組織安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作,提高員工的安全生產(chǎn)意識和技能。③對企業(yè)安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)督和檢查,發(fā)覺安全隱患適時處理,防備安全事故。④協(xié)調(diào)各部門、各崗位之間的工作,推動安全生產(chǎn)管理的實施。⑤處理和決策企業(yè)安全生產(chǎn)事故,訂立和改進應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。四、安全生產(chǎn)管理制度(一)建立安全生產(chǎn)管理制度①企業(yè)要訂立和完善各種安全生產(chǎn)管理制度,建立科學(xué)的安全生產(chǎn)管理體系。②制度應(yīng)當符合國家和地方規(guī)定,針對企業(yè)的實際情況,明確責任、權(quán)利和義務(wù),具有可操作性和有效性。③安全生產(chǎn)管理制度應(yīng)當向員工宣揚和普及,確保員工了解和遵守制度。(二)安全生產(chǎn)管理制度內(nèi)容安全生產(chǎn)管理制度應(yīng)當包括以下內(nèi)容:①安全生產(chǎn)方針和目標制度。②安全生產(chǎn)責任制度。③安全生產(chǎn)工作章程。④生產(chǎn)安全質(zhì)量保障制度。⑤安全生產(chǎn)事故報告和處理制度。⑥應(yīng)急預(yù)案和演練制度。⑦安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育制度。⑧安全生產(chǎn)監(jiān)督和檢查制度。⑨安全生產(chǎn)信息管理制度。⑩安全生產(chǎn)評價和考核制度。五、安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育(一)開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育是提高員工安全生產(chǎn)意識和技能的一個緊要手段,必需全員參加,重視實踐和效果。(二)安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育內(nèi)容①安全生產(chǎn)基本學(xué)問教育。②安全生產(chǎn)責任和義務(wù)教育。③安全生產(chǎn)操作規(guī)程培訓(xùn)。④安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)。⑤安全生產(chǎn)實踐和演練。(三)安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育形式①講解和演示。②實踐和模擬。③培訓(xùn)和考核。六、安全生產(chǎn)考核和評價(一)建立安全生產(chǎn)考核和評價制度企業(yè)要建立健全安全生產(chǎn)考核和評價制度,漸漸實現(xiàn)安全生產(chǎn)經(jīng)營管理的科學(xué)化和規(guī)范化。(二)安全生產(chǎn)考核和評價內(nèi)容考核和評價內(nèi)容應(yīng)當包括以下幾個方面:①安全生產(chǎn)管理制度的完善和實施。②安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的建立和運行情況。③員工安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)的實施情況。④安全生產(chǎn)隱患的發(fā)覺和處理情況。⑤安全生產(chǎn)事故的處理和防備情況。⑥安全生產(chǎn)考核和評價工作的落實情況。(三)安全生產(chǎn)考核和評價方法①定期或不定期的隨機抽樣和實地檢查。②安全生產(chǎn)巡檢和檢查。③安全生產(chǎn)內(nèi)部審查和外部檢查。七、安全生產(chǎn)應(yīng)急處理(一)應(yīng)急預(yù)案的訂立和完善企業(yè)要建立和健全應(yīng)急預(yù)案體系,推測各種突發(fā)事件,形成應(yīng)對措施,提高防備和應(yīng)對本領(lǐng)。(二)應(yīng)急演練和訓(xùn)練企業(yè)要定期組織應(yīng)急演練和訓(xùn)練,提高員工應(yīng)對突發(fā)事件的本領(lǐng)和技能,適時更新和完善應(yīng)急預(yù)案。(三)應(yīng)急事件的處理應(yīng)急事件的處理要注意適時和有效,避開事態(tài)擴大和惡化,削減人員和物質(zhì)損失。八、結(jié)語安全是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和員工健康的緊要保障,必需加強安全生產(chǎn)管理,建立和健全安全管理機構(gòu)和制度,提高員工安全生產(chǎn)意識和技
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