市場部年終總結(jié)

市場部年終總結(jié)

1.2022市場部年終總結(jié)范文

20xx年市場部年終總結(jié)及20xx工作打算一時(shí)間一晃而過，彈指間，20xx年已接近尾聲，過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下，市場部開展了一系列工作，積存了一些珍貴的閱歷從中也取得了一點(diǎn)收獲，也熟悉到了市場部在工作中的一些缺乏?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、市場工作回憶及分析

(一)工作回憶

1、地推工作;今年市場部的地推宣傳。

2、廣告宣傳;本年度主要在報(bào)媒、短信等等做階段性宣傳。通過以短信息的形式向市民發(fā)免費(fèi)宣傳信息，提升我校知名度，增加市民認(rèn)知度。

3、推廣合作;本年度與北市區(qū)周邊家商鋪進(jìn)展合作，通過免費(fèi)向商家供應(yīng)我校宣傳袋及宣傳資料向消費(fèi)者免費(fèi)發(fā)放到達(dá)新的宣傳陣勢。

4、網(wǎng)站內(nèi)容的更新和推廣;(1)網(wǎng)站內(nèi)容不斷更新(確定每周進(jìn)展網(wǎng)站內(nèi)容的更新，并通過掃瞄其他網(wǎng)站借鑒別人的亮點(diǎn)來豐富我們的網(wǎng)站)(2)通過可憑借的網(wǎng)絡(luò)渠道進(jìn)展宣傳推廣，爭取達(dá)成低投入，高反應(yīng)的效果。

5、宣傳資料的修改、編寫和收集工作;在校領(lǐng)導(dǎo)的帶著下完成對考試攻略的修改和編寫并已印制發(fā)放，并對新的宣傳單頁進(jìn)展研發(fā)修改。同時(shí)也對市場銷售及印刷廠的練習(xí)簿狀況進(jìn)展摸底調(diào)查。

6、協(xié)同工作;樂觀協(xié)作各部門做好各項(xiàng)工作，與人事部、教學(xué)部、教研中心、詢問部、一對一等部門工作連接順暢，并未消失大問題。

7、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn);企業(yè)文化、詢問流程、招生方法、電話銷售技巧幾方面制作成ppt對校區(qū)員工進(jìn)展培訓(xùn)。

(二)工作分析：

1、20xx年度工作分析：市場部較好的完成了會大局部宣傳工作、合作推廣工作及協(xié)同工作，一年來持續(xù)在總、分校周邊學(xué)校、社區(qū)進(jìn)展地推，在各大媒體、網(wǎng)絡(luò)進(jìn)展宣傳。

2、20xx年度工作缺乏點(diǎn)：市場部的主體工作根本分四局部：市場調(diào)研、品牌宣傳、營銷籌劃、企業(yè)文化活動。20xx年度的工作重點(diǎn)根本在品牌宣傳和企業(yè)文化活動，由于學(xué)校各部門成立不久，這兩項(xiàng)工作為重中之重的緣由，而另一方面也有我們市場部工作不到位、與其他部門協(xié)調(diào)不準(zhǔn)時(shí)的方面。如不準(zhǔn)時(shí)的做市場調(diào)研工作，了解相關(guān)行業(yè)進(jìn)展、了解消費(fèi)者需求轉(zhuǎn)變，那么品牌宣傳就沒有良好前提，這是我們?nèi)狈χ帯?/p>

加強(qiáng)其他部門特殊是人事部、詢問部溝通仍需加強(qiáng)，使宣傳活動更有的放矢，更能幫忙增長業(yè)績，也是我們市場部需要改良的方面。

懈怠了企業(yè)文化建立和團(tuán)隊(duì)分散力活動籌劃工作，這也是我們20xx年度應(yīng)當(dāng)跟進(jìn)及加強(qiáng)的方面。

二、費(fèi)用投入的回憶和分析：

(一)費(fèi)用回憶：1、市場部主體費(fèi)用主要是以下四方面：一、印刷品制作費(fèi)。20xx年度的主體費(fèi)用分布較為平均。而印刷品費(fèi)用呈上升趨勢，兼職工資按任務(wù)完成量進(jìn)展發(fā)放呈下降趨勢，廣告宣傳投入了信息報(bào)和春晚、短信三方面。

(二)費(fèi)用分析：1、正面因素：整個(gè)學(xué)校市場費(fèi)用呈下降趨勢，在根本保障印刷質(zhì)量、宣傳效果、兼職應(yīng)用的前提下，根本爭取到昆明行情(“三嚴(yán)三實(shí)”專題訓(xùn)練總結(jié)匯報(bào))。2、負(fù)面因素：市場是銷售的前戰(zhàn)，假如把整個(gè)銷售工作比作一場戰(zhàn)斗的話，那么市場就像空軍和炮兵，用飛機(jī)炸藥對目標(biāo)進(jìn)展轟炸，再派攻堅(jiān)部隊(duì)進(jìn)展點(diǎn)對點(diǎn)進(jìn)攻，這也就是詢問簽訂客戶的過程。假如沒有很好的前期宣傳、活動籌劃，僅依靠詢問人員的個(gè)人力量，業(yè)績很難有質(zhì)的飛躍。固然，前提是費(fèi)用合理、銷售強(qiáng)勢、團(tuán)隊(duì)合作親密、市場營銷對路。

三、市場團(tuán)隊(duì)的建立回憶及分析：

(一)團(tuán)隊(duì)建立業(yè)績回憶：1、整個(gè)市場部門共兩人，一是市場主管，一是市場人員，未能滿意工作需要。2、雖然部門工作人員較少，但每個(gè)人的作用是不行或缺的。3、團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力有所增加，雖然市場人員有更換狀況，但由于選人和日常治理過程中把控嚴(yán)格，所以每個(gè)市場人員工作的連接特別順暢。

(二)團(tuán)隊(duì)建立分析：1、正面因素分析：主管的主要職責(zé)是把控整個(gè)部門所負(fù)責(zé)工作的進(jìn)程，市場營銷宣傳活動的籌劃組織、執(zhí)行與總結(jié)及全部文案工作。人員少易協(xié)調(diào)，能準(zhǔn)時(shí)了解下屬動態(tài)。在日常治理中實(shí)行工作日報(bào)治理形式，肯定程度上可以了解其在做什么?做得怎樣?在每月匯報(bào)中，與其溝通工作中的進(jìn)步與缺乏，從制度要求和心理印象上讓市場人員感覺到學(xué)校、部門治理的嚴(yán)厲性，因此執(zhí)行力隨之增加。治理要求其學(xué)會提問題、解決問題，從而讓市場人員遇到問題時(shí)首先聯(lián)想解決問題的方法。同時(shí)樹立了他的責(zé)任心，遇到問題找借口、找理由的現(xiàn)象降低，逐步樹立了“解決問題是職責(zé)”的職業(yè)操守。2、負(fù)面因素分析：在治理當(dāng)中存在過于嚴(yán)格的地方，致使下屬感覺壓力較大，由于治理嚴(yán)格，過多束縛其共性進(jìn)展，從而造成穩(wěn)定性較差。發(fā)覺上述問題后準(zhǔn)時(shí)調(diào)整思路。

四、綜述存在的主要問題：

(一)業(yè)務(wù)學(xué)問不熟需加強(qiáng)學(xué)習(xí)。市場部專兼職人員存在對業(yè)務(wù)只是不熟識，造成外出宣傳無法與客戶表述清晰，導(dǎo)致客戶群流失，在20xx年度我市場將樂觀組織各類業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)。

(二)市場費(fèi)用數(shù)據(jù)仍需完善。市場的各項(xiàng)費(fèi)用雖然明確，卻沒有對各類費(fèi)用進(jìn)展部門內(nèi)的匯總，在下一年度中將會重點(diǎn)改良，匯同財(cái)務(wù)部一起，制作出市場費(fèi)用月度明細(xì)表，能更有效的了解市場花費(fèi)與效果!

(三)匯報(bào)意識弱需加強(qiáng)。由于匯報(bào)不準(zhǔn)時(shí)造成許多事情延誤，在20xx年市場部肯定會加強(qiáng)匯報(bào)制度的落實(shí)。

五、對學(xué)校進(jìn)展建議

(一)加強(qiáng)中層員工的培訓(xùn)。中層是一個(gè)學(xué)校的基石，目前我們的中層團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定，雖然水平層次不齊或者說整體有限，更需要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門組織的培訓(xùn)和有效的學(xué)習(xí)機(jī)制，搭建有效的溝通平臺，從而得到整體提升和磨合。

(二)加強(qiáng)各部門人員職責(zé)細(xì)化。雖然剛進(jìn)入學(xué)校時(shí)間不長，我們發(fā)覺各部門人員職責(zé)未能明確，造成局部工作連接不到位，造成肯定漏洞，建議制定出各部門各崗位人員職責(zé)。

(三)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建立工作。由于學(xué)校正一步步走向正規(guī)，人員越來越多，建議在不影響正常工作的狀況下，結(jié)合部門、員工狀況組織適當(dāng)活動，利于加強(qiáng)各部門間的幫助和團(tuán)隊(duì)分散力!

(四)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)。由于市場部與詢問部主要是以收集數(shù)據(jù)、洽談等兩大方面進(jìn)展工作，這就需要我們不斷充實(shí)自己，時(shí)時(shí)了解市場最新動態(tài)，與客戶進(jìn)展有效溝通，因此我建議將業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)列為常態(tài)化。

以上是我們市場部20xx年年度工作總結(jié)，俗話說：“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就非凡”，在以后的工作中，不管工作枯燥的還是多彩多姿的，我們都要不斷積存閱歷，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高市場部自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)，為學(xué)校的進(jìn)展做出的奉獻(xiàn)。

2.2022市場部年終總結(jié)范文

轉(zhuǎn)瞬已到了20XX年底，依據(jù)本身的實(shí)際狀況，我對自己XX年工作做出了評定和總，提出了需要改良的地方和解決方法。

1、崗位職責(zé)

作為公司市場部督導(dǎo)這1職位，我在工作上有許多不到位的地方，沒有使用好公司下發(fā)的考核標(biāo)準(zhǔn)。做事總是想到哪做到哪兒，工作沒有公正的打算和總，沒有正確的工作方法。工作起來比擬麻痹，總是急于解決問題，做不到冷靜的思索問題，沒有公正的解決問題根本策略和方法。

解決方法：擬定1個(gè)屬于自己的工作流程，每天依照此流程來綻開工作（對每項(xiàng)事情的了解和問題的處理都設(shè)有時(shí)間的限制），這也就是_提高工作效力。經(jīng)過1段時(shí)間的磨合，信任自己在工作方法上會有所改良，并且工作效力也會有所提升。

2、業(yè)務(wù)狀況

XX年在公司業(yè)務(wù)方面，得到了小部份的成果，但其中也有許多是鑒于公司同事們的幫忙和鼓舞。我們的軍團(tuán)軍規(guī)中有這么1句，當(dāng)你進(jìn)入1家講求實(shí)效的公司，請用你的事跡說話。

在工作中總會提示自己：全部消失的問題只有自己解決，等到他人的只有參考的意見和鼓舞的話語，凡事全部需要自己才能解決，沒有任何人來幫忙你完成它。這樣自己的依靠性就不會那末強(qiáng)，全部的問題只有自己去尋找解決方法。再苦再累，只有你的事跡才能證明你的力量，其它全部的只是空談。

3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作

上半年工作中總出：現(xiàn)在的公司只有較強(qiáng)的個(gè)人力量是不行的，具有公司的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神才是最為重要的。再強(qiáng)的個(gè)人永久比不上1支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。目前團(tuán)隊(duì)的建立將成為下半年度的工作打算。在團(tuán)隊(duì)中我總是教育我的治理者，必需做到以身作則，嚴(yán)格要求自己。店鋪的治理者需要的是解決問題的方法，而不是我們幫忙他們解決問題。對如何培育員工：只要員工犯的不是原則性問題，我們根本以引導(dǎo)和教育為主。員工不是被罵成才，她們一樣也需要贊美和鼓舞的話語，多給信念。

4、存在問題

1）、自我學(xué)習(xí)力不夠，總是需要鞭策。

2）、工作還有潛力沒有全部發(fā)揮，需要改良工作方法。

3）、對平常的培訓(xùn)及會議記錄是有，但只是流于情勢，沒有最終的總，實(shí)行和實(shí)行。

5、解決方法

1）、公正地安排自己的學(xué)習(xí)時(shí)間，沒有特殊重要的事情，不行打亂學(xué)習(xí)打算。

2）、給自己制定工作流程，不斷改良工作方法，學(xué)習(xí)優(yōu)秀的人是如何有效地安排自己的工作時(shí)間，利用好5項(xiàng)治理。

3）、在培訓(xùn)和會議以后學(xué)會總和分析，分析出自己目前的工作問題，總出自己如何更好的履行和布置工作。在實(shí)行之前做好充分的預(yù)備，將打算具體，實(shí)行的時(shí)候就比擬輕松。

以上就是我對XX年上半年的工作總，在工作總中分析出自己工作中存在的各種問題，對下半年的工作打算和目標(biāo)有很大的幫忙。接下來我會仔細(xì)履行下半年的工作，為自己的目標(biāo)而努力！

3.2022市場部年終總結(jié)范文

20xx年市場部年終總結(jié)及20xx工作打算二轉(zhuǎn)瞬一年過去了，回憶過去，展望將來，博壽堂中醫(yī)院市場部伴隨著醫(yī)院的進(jìn)展也在健壯成長，現(xiàn)將這一年市場部所做的工作做如下總結(jié)：

一、關(guān)于市場部所做的工作

1、部門及制度建立：經(jīng)過一年的市場洗禮，我院市場部目前為市場部經(jīng)理1人，市場網(wǎng)絡(luò)主管1人，安康專員2人，兼職業(yè)務(wù)專員4人，導(dǎo)診4人;并形成了市場部的各項(xiàng)治理規(guī)章制度暫行草案《博壽堂中醫(yī)院市場營銷績效考核治理方法》、《導(dǎo)診日報(bào)表》、《導(dǎo)診就診流程表》、《導(dǎo)診職責(zé)》、《導(dǎo)診考核表》、《導(dǎo)診考核依據(jù)》，《專家講座、義診嘉獎方案》、《市場部制度》、《提成方案》、《市場部考核表》、《市場部考核依據(jù)》、《客服考核表》、《客服考核依據(jù)》、《市場部兼職人員治理制度》、《市場部治理制度》等十多項(xiàng)制度撰寫和實(shí)施，對標(biāo)準(zhǔn)我院市場人員的行為起到良好的標(biāo)準(zhǔn)作用;

2、部門業(yè)績：通過全員的共同努力進(jìn)展我院會員10581人，開展義診、講座等活動46場，其中包括雷鋒日博壽堂義診、去火車站進(jìn)行濱海春風(fēng)吹，情暖外來工的義診、進(jìn)社區(qū)志愿者效勞為主婦送安康禮，關(guān)愛安康在行動，幸福明天共共享，并和濱海義工協(xié)會聯(lián)手參與塘沽陽光家園啟智中心義工活動，和《濱海時(shí)報(bào)》共同舉辦送安康進(jìn)社區(qū)、《約會春天》、小巷總理體檢活動以及送安康進(jìn)軍營等等，并和開發(fā)區(qū)農(nóng)行合作進(jìn)展《貴賓尊享農(nóng)行養(yǎng)生講座》，及貴賓中醫(yī)養(yǎng)生體驗(yàn)活動;和渤海石油共同舉辦百人大型講座《反抗年輕，安康生活》，并在我院周邊贊助太極拳隊(duì)及福州道健身操隊(duì)，擴(kuò)大我院的知名度和美譽(yù)度。

尤其在重陽節(jié)籌劃感恩盡孝活動，在我院企業(yè)文化建立中寫下重重一筆尊老盡孝，并得到濱海電視臺的新聞報(bào)導(dǎo)，下半年工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)向送安康進(jìn)校園，在泰達(dá)二幼、塘沽一幼、三幼、六幼及學(xué)前班、早教中心開展《小兒生理病理特點(diǎn)》的系列講座，收到良好的社會效益和企業(yè)效益。聯(lián)系居委會25家、企事業(yè)單位34家并均有持續(xù)良好的合作。

新聞媒體報(bào)導(dǎo)28次，其中《濱海時(shí)報(bào)》報(bào)導(dǎo)我院23篇，濱海電視臺報(bào)導(dǎo)我院3次，濱海播送電臺報(bào)導(dǎo)2次。

在網(wǎng)絡(luò)推廣中參加群40個(gè)，參加籌劃博壽堂院慶一周年ppt、市場部舞蹈《江南style》獲表演獎，視頻上傳至優(yōu)酷后，播放次數(shù)達(dá)1500屢次;搜搜百科上編制“于金”詞條，掃瞄量達(dá)60屢次;百度文庫上傳宣傳博壽堂的文檔11份，掃瞄量達(dá)200屢次，被下載量達(dá)20屢次。20xx年11月10日在百度文庫創(chuàng)立“中醫(yī)博壽堂”團(tuán)隊(duì)以來，團(tuán)隊(duì)排名由3000多名已經(jīng)上升到410名，由新手團(tuán)、入門團(tuán)、銅牌團(tuán)、銀牌團(tuán)進(jìn)展到金牌團(tuán)。并對全院員工進(jìn)展了百度知道應(yīng)用的培訓(xùn)，吸納14名員工參加到互聯(lián)網(wǎng)推廣工作。在百度知道回答下列問題2400多個(gè)，接受率到達(dá)29%，級別升至八級。在互聯(lián)網(wǎng)上樂觀地宣傳了博壽堂醫(yī)院。使用新浪微博宣傳博壽堂，粉絲已達(dá)2780人，發(fā)送微博500多條。醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)上公布各類報(bào)道、通知60篇。

二、工作中存在的問題

1、關(guān)于部門及制度建立，市場部人員配備不全，目前缺籌劃主管和營銷主管，網(wǎng)絡(luò)推廣主管隨著鄧煜暹的參加，我院的網(wǎng)絡(luò)推廣工作得到了明顯的改善，營銷主管和籌劃主管始終在查找中，現(xiàn)有適宜人選，看醫(yī)院是否給相應(yīng)的崗位編制，關(guān)于市場專員也應(yīng)有所擴(kuò)展，每位主管下面應(yīng)有2-3名得力專員，醫(yī)院營銷人才的查找和培育是個(gè)大問題，如何查找及培育以及找到后或培育好了怎樣留住人才更是對我們市場部的極大考驗(yàn)。

2、關(guān)于在市場推廣過程中和專家的默契協(xié)作，以及醫(yī)療工程的包裝也是一大問題，就過去的一年市場部始終處于不斷的努力學(xué)習(xí)和提高，加緊對我院專家的深刻熟悉，站在市場的角度發(fā)覺各個(gè)專家身上的優(yōu)勢及其醫(yī)療工程的市場優(yōu)勢，盼望在以后的醫(yī)療工程推出中可以參考市場部相關(guān)人員的意見建議，只有接了地氣的工程在市場的推廣過程中才有更好的社會和企業(yè)效益。

三、20xx年市場部工作展望

總體來講我院的市場部已經(jīng)具備雛形，并可在我院的市場推廣及品牌建立中發(fā)揮其樂觀作用，隨著20xx年的到來，市場部應(yīng)籌劃義診及講座活動應(yīng)不少于80場，新增會員應(yīng)達(dá)20220人，市場部的人員配置應(yīng)更加合理和完善，樂觀參加籌劃包裝醫(yī)療工程(產(chǎn)品)，并隨著醫(yī)保的正常開展，市場部工作重心應(yīng)向開發(fā)高端客戶轉(zhuǎn)移。

4.2022市場部年終總結(jié)范文

一年又將過去了，從xx年xx月開頭，我調(diào)到市場經(jīng)營治理六部至今已有一年多了，在這一年的工作中，我虛心向同事請教，從熟識人員、熟識商戶、熟識業(yè)務(wù)學(xué)問做起，從一點(diǎn)一滴做起，使自己能夠很快被員工和商戶承受并認(rèn)可，從而很快進(jìn)入角色，擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任，協(xié)作經(jīng)營部經(jīng)理做好經(jīng)營治理工作?，F(xiàn)就自己這一年的工作做一小結(jié)：

一、經(jīng)營工作方面

開業(yè)不到一年，經(jīng)營治理部的各項(xiàng)工作雖已步入正軌，但如何盤活市場，拉動人氣，是當(dāng)務(wù)之急。我分管的魚市和寵物市場開業(yè)時(shí)間晚，離車站也較遠(yuǎn)，很多人都不知道物流園還有魚市和寵物市場，因此前來購物的人比擬少。而我來到市場七部要做的第一件事，就是要讓廣闊消費(fèi)者知道并了解我們的魚市和寵物市場。我們原有的每周六的斗狗活動雖吸引了一些人氣，但是魚市沒有進(jìn)行過什么活動，而寵物市場的活動又過于單一，僅僅開展了斗狗這一活動是很不夠的。

針對這一市場現(xiàn)狀，經(jīng)過反復(fù)醞釀和多方調(diào)查，九月我們勝利籌劃并舉辦了xx活動。從競賽活動方案的籌劃、商戶的參加、廣告的宣傳，始終到人員的調(diào)配、組織，活動的舉辦等等，我雖然做了大量的工作，但同時(shí)也得到了領(lǐng)導(dǎo)和大家的支持與幫忙，才使得此次活動能夠得以順當(dāng)進(jìn)展，而且后期廣闊消費(fèi)者及商戶的反映也是不錯(cuò)的。這次活動的勝利舉辦在肯定程度上提高了的知名度，帶動了人氣，同時(shí)也到達(dá)我們預(yù)期的目的和期望值，也給自己帶來了信念。

在勝利籌劃并舉辦xx之后，xx節(jié)黃金周我又籌劃進(jìn)行了物流園水族大世界的首次促銷活動——“買100元送10元”活動，寵物市場的“展評”活動。有了上一次的勝利閱歷，這兩次的活動也很勝利。尤其是魚市的“買100元送10元”活動得到了廣闊商戶的認(rèn)可，促進(jìn)了魚市黃金周銷售額的上升和客流量的增加?；顒忧捌隰~市始終比擬低迷，商戶也很著急，很多商戶由于不能承受“買100元送10元”活動中的10元費(fèi)用由自己擔(dān)當(dāng)，有的則由于擔(dān)憂從未舉辦過類似的活動，是否能做起來，而始終很遲疑。但為了做好這第一次的魚市促銷活動，我樂觀發(fā)動，屢次找商戶談心，不斷做工作說服他們，讓商戶將困難與擔(dān)憂一一擺出來，逐個(gè)解決，使他們最終認(rèn)可了我的活動方案，并樂觀參加進(jìn)來，大家擰成一股繩，共同努力辦好了這次活動?；顒油戤吅螅蠹业姆从骋彩遣诲e(cuò)的，商戶們紛紛表示：今后魚市的促銷活動要多多舉辦，而且要形式多樣，他們大家肯定會努力協(xié)作，樂觀參加的。在做好以上幾項(xiàng)促銷活動的同時(shí)，我們還將寵物市場原有的斗狗競賽辦成了系列競賽，每周六舉辦一次，每次到現(xiàn)場觀看的觀眾有叁百人左右，已很具人氣。有了一個(gè)好的開端，我要更加樂觀努力，不斷推陳出新，力求使市場七部的經(jīng)營工作能再上一個(gè)臺階。

二、治理工作方面

由于我到市場七部工作的時(shí)間不長，而且很多精力和時(shí)間都花在了經(jīng)營工作方面，因此對于治理工作始終都是在樂觀努力地幫助、協(xié)作其他兩位經(jīng)理開展工作。首先：我們建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，以制度約束行為；其次：加強(qiáng)了人員治理，限度的發(fā)揮員工的主觀能動性。我認(rèn)為一個(gè)企業(yè)的成敗關(guān)鍵在于人，人的因素打算其它方面，每個(gè)人都有自己的優(yōu)缺點(diǎn)，只有做到知人善用，將其的優(yōu)點(diǎn)化，缺點(diǎn)最小化，才能使其充分發(fā)揮自己的才能。同時(shí)我們還要為員工營造一個(gè)寬松的工作環(huán)境和氣氛，將影響工作效率的外部客觀因素降至最低，使員工感到在市場七部能夠發(fā)揮自己的才智。

三、今后的工作打算

1、經(jīng)營工作方面：魚市在明年將進(jìn)行大型的魚展活動，吸引廣闊消費(fèi)者到場參觀；寵物市場將舉辦各類斗獸競賽，不單純只是現(xiàn)在的斗狗競賽。我們要將競賽擴(kuò)綻開來，使各種競賽多樣化，這樣才能吸引人氣，擴(kuò)大寵物市場的知名度。

2、治理工作方面：今后將要不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)人員治理，通過培訓(xùn)班的形式，對員工進(jìn)展專業(yè)學(xué)問的培訓(xùn)，使他們成為專家里手，為廣闊顧客和商戶供應(yīng)更好的、優(yōu)質(zhì)的效勞。同時(shí)還要實(shí)施商戶例會制度，定期召開，準(zhǔn)時(shí)了解商戶的思想動態(tài)，了解市場的經(jīng)營狀況，以便準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題，對癥下藥，解決問題。

3、招商工作方面：盼望在現(xiàn)有的條件下，借助商戶的影響力和資金投入進(jìn)展招商引資。對市場的空置面積采納商戶投資、商戶受益的方式進(jìn)展招商，以到達(dá)商戶培育市場的目的。此作法可以避開不必要的鋪張。寵物市場要借助商戶的投資，在空置面積上搭建工棚，建立鴿子市場，由商戶自行招商，賜予肯定的優(yōu)待政策，以到達(dá)互惠互利的目的。

4、自身素養(yǎng)方面：今年我在提高自身素養(yǎng)方面雖然做了很大努力，但還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。在今后的工作中，要虛心學(xué)習(xí)，結(jié)合自身實(shí)際多學(xué)習(xí)、多鉆研。加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)，使自己精通業(yè)務(wù)學(xué)問，成為行家里手、業(yè)務(wù)內(nèi)行；同時(shí)還要學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)營治理閱歷，提高自身的思想、組織力量、協(xié)調(diào)力量和推斷力，力求能夠理論結(jié)合實(shí)際，適應(yīng)時(shí)代的要求，不斷提高自身素養(yǎng)，使自己成為一個(gè)努力的、學(xué)習(xí)型的治理者。

5.2022市場部年終總結(jié)范文

收獲也許多，累但是很歡樂。對我來說這個(gè)月的工作是難忘、印記最深的1個(gè)月。工作地點(diǎn)、環(huán)境的轉(zhuǎn)換，還有工作思想、方法等1系列的適應(yīng)與調(diào)劑，壓力卻帶給了我前進(jìn)的號角，累中也融進(jìn)了收獲的歡樂。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在同事之間的親密協(xié)作下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，我們都較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來的各項(xiàng)工作。我將自己1個(gè)月來的表現(xiàn)、細(xì)想和行動總結(jié)以下：

1、工作表現(xiàn)

每天外出見客戶時(shí)強(qiáng)化本身形象，提高本身素養(yǎng)，對自己堅(jiān)持嚴(yán)格要求，不要由于自己1個(gè)人1片天地就怠惰，遺忘工作，遺忘自己的工作職責(zé)和工作任務(wù)。我們對工作要心中有度，有職責(zé)。對待客戶必需要以誠相待，辦事處的工作的規(guī)律就是“無規(guī)律”，因此，我要正確熟悉本身的工作和價(jià)值，正確處理工作中的苦與樂，得與失、堅(jiān)持