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文檔簡介

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,新人第一周幫帶操作說明書1.0,,,,,,,

,姓名,,崗位,KP導購,入職日期,,幫帶師傅,

,,,,,,,,,

,星期,項目,目的,幫帶內容要求(師傅/直接上級),,跟進內容(師傅/直接上級),,跟進結果(幫帶師傅填寫)

,一,"1.品牌簡介

2.團隊認知

3.安排師傅

4.商場環(huán)境

5.共進午餐

6.崗位流程

7.店鋪形象","消除陌生

團隊快融","1.向新人講解品牌文化(直接上級)

2.讓新人與團隊每位成員相互認識,為新人安排合適的師傅(直接上級)

3.對于店鋪周邊的用餐/購物/衛(wèi)生間等信息介紹

4.對于崗位日工作流程介紹

5.新員工學習店鋪《操作手冊》",,"1.下班前半個小時聊一下今日收獲

2.基本崗位流程及店鋪行為/形象/陳列標準的了解程度

3.遇到問題或疑問解答",,

,二,"1.晨會參與

2.衛(wèi)生實操

3.陳列學習

4.貨品學習

5.倉庫了解

6.團隊了解",貨品認知,"1.安排新人衛(wèi)生打掃及標準要求

2.跟幫帶師傅學習認識道具與軟裝(貨架/模特/軟裝)

3.在淡場時手把手教新人學會貨品吊牌信息/品牌風格/尺碼/顏色/大類

4.在淡場帶新人去到倉庫了解貨品擺放區(qū)域/倉庫值日標準/制度的了解

5.以上所有內容結束,對上一天的內容進行回顧學習",,"1.在淡場或下班前對員工進行溝通,對道具與軟裝/貨品信息/倉庫要求的學習掌握情況

2.介紹團隊成員性格特征相處技巧",,

,三,"1.貨架陳列帶教

2.銷售服務流程學習","標準帶教

技能學習","1.按實操帶教流程圖對新人進行貨架陳列標準的練習

2.在淡場多次進行貨架陳列的演練,師傅進行點評指導

3.淡場學習服務八步曲資料/觀看師傅接待客戶/協(xié)助師傅服務客戶

4.以上所有內容結束,對上一天的內容進行回顧學習",,"1.下班前半小時聊一下今日收獲

2.風格搭配的了解程度

3.銷售服務流程的掌握程度",,

,四,"1.模特軟裝陳列帶教

2.銷售服務流程帶教","標準帶教

技能學習","1.按實操帶教流程圖對新人進行模特及軟裝陳列標準的練習

2.新人自我穿版或給他人搭配/介紹搭配要點(幫帶師傅/陳列師)

3.淡場師傅按實操帶教流程圖對新人帶教,扮演顧客/導購,學習非銷溝通話術/異議處理話術,參見資料《終端銷售100問》

4.以上所有內容結束,對上一天的內容進行回顧學習",,"1.中午前了解新人關于貨架陳列的問題及疑問

2.下午或下班前三十分鐘,了解FAB話術的學習效果

3.銷售演練的收獲及問題",,

,五,"1.陳列實操

2.搭配實操

3.銷售實操",獨立操作指導提升,"1.新人獨立操作貨架模特軟裝陳列,師傅指導建議(幫帶師傅)

2.新人自我穿版或給他人搭配/介紹搭配要點(幫帶師傅/陳列師)

3.幫帶人跟進新人現(xiàn)場接待顧客,結束后新人自我總結,幫帶人及時給予建議指導(幫帶師傅)

4.以上所有內容結束,對上一天的內容進行回顧學習",,"

淡場或下班前三十分鐘,與新人溝通今日收獲,發(fā)現(xiàn)問題及時指導及改善",,

,六,全程實操,崗位檢驗,"1.獨立操作衛(wèi)生打掃/貨架陳列/模特/軟裝陳列搭配

2.個人形象及穿版適合體現(xiàn)主題

3.現(xiàn)場接待顧客按流程標準進行

4.以上所有內容結束,對上一天的內容進行回顧學習",,幫帶人在每項工作結束時及時跟進與意見建議指導,,

,日,實操考核,實習考核,"1.制定當日合適銷售目標,下班前進行檢查

2.對品牌/貨品/團隊的了解程度

3.貨架的陳列/模特的搭配/軟裝陳列搭配/主題穿版的檢查

4.銷售服務流程的熟知及運用情況

5.幫

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