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安全管理工作大反思--------安全工作是煤礦生產(chǎn)工作的大事,任何一個(gè)小的安全隱患都有可能釀成大的安全事故,任何一起安全事故都可能給單位的健康發(fā)展帶來滅頂之災(zāi),都可能給職工的家庭帶來一場(chǎng)不可挽回的悲劇.作為一名工作站負(fù)責(zé)人,工作站的安全管理、安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,身上的擔(dān)子之重是不言而喻的.現(xiàn)本人就近期安全管理工作進(jìn)行了深刻的剖析:一、思想方面能夠樹立安全工作的重要性,帶頭落實(shí)和完成分公司交給的安全、施工任務(wù),今年以來,在保證安全的前提下超額完成了施工任務(wù),接受集團(tuán)公司交給的沖煤泄壓鉆孔實(shí)驗(yàn)任務(wù).在接受任務(wù)面前沒有絲毫退縮、沒有推諉扯皮、沒有講客觀、講條件等現(xiàn)象.不過,有時(shí)候覺得自己的學(xué)習(xí)自覺性不高.對(duì)施工遇到的一些新問題不能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決,在攻克技術(shù)難題上還存在薄弱環(huán)節(jié).原因分析:對(duì)施工時(shí)出現(xiàn)的特殊情況的的掌握和處理手段欠缺.造成自己在工作管理中不能面面俱到,階段性工作起色不大.比如:我工作站施工地點(diǎn)II888抽放巷,施工時(shí)瓦斯噴孔嚴(yán)重,噴煤量多、瓦斯大,無法正常是施工.開始時(shí)束手無策,雖然現(xiàn)在取得了良好的進(jìn)展,不過本人覺得在處理特殊問題上自己還有欠缺.二、工作作風(fēng)方面能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)、扎根基層立足本職開展工作.一是擺正位子干工作,工作站5個(gè)機(jī)組施工,將近90人,如何帶領(lǐng)這90號(hào)人順利圓滿上級(jí)交給的施工任務(wù),如何改善他們的家庭生活、提高經(jīng)濟(jì)收入是自己一直關(guān)注度問題.既然工作站就只有自己一個(gè)經(jīng)理,群雁還需頭雁領(lǐng),自己責(zé)無旁貸的帶領(lǐng)他們安心工作.二是撲下身子干工作,單位施工任務(wù)重,施工區(qū)域又比較分散.目前,工作站4個(gè)機(jī)組分別在II888抽放巷、II886集中巷、II885集中巷、II883集中巷施工.其中,II883集中巷施工沖煤泄壓鉆孔.面對(duì)管理干部力量薄弱等等諸多原因,為了安全生產(chǎn),自己經(jīng)常深入到施工一線.三是以身作則干工作,在提升管理人員素質(zhì)上,自己能夠做到凡是要求別人做到的自己首先做到;凡是規(guī)章制度自己首先遵守;凡是遇到困難自己首先出面解決.每周四,自己都親自組織召開安全例會(huì),和職工們一起學(xué)習(xí)安全理論知識(shí)和安全事故警示教育.有時(shí)候,由于工作繁多工作還存在一些不足的地方,比如對(duì)職工的出勤管理還存在漏洞,管理力度不夠集中.導(dǎo)致有的職工不能正常出勤.老好人思想在一定的程度上還是存在的,有時(shí)候,在職工違反安全制度得到處罰時(shí),不能夠狠下心來嚴(yán)格處罰.原因分析:抓工作不夠全面、細(xì)致,有時(shí)候只抓安全重點(diǎn),疏忽了機(jī)組職工的管理,工作站中存在虎頭蛇尾的現(xiàn)象.對(duì)于職工的處理,還有講情面的現(xiàn)象.三、管理方面能夠做到嚴(yán)人先律己,并要求管理干部從自身做起,從身邊抓起.實(shí)踐證明單位管理層是一支綜合素質(zhì)全面,敢管、敢干、實(shí)干的隊(duì)伍.一是抓安監(jiān)隊(duì)伍,單位生產(chǎn),安全是大事,為了給安全生產(chǎn)保駕護(hù)航,在選拔和使用安監(jiān)人員上,自己選拔那些懂得生產(chǎn)更注重安全的責(zé)任心較強(qiáng)的職工擔(dān)任安監(jiān)員.只有安監(jiān)隊(duì)伍素質(zhì)過硬,敢說、敢問、敢管,才能夠給生產(chǎn)工作帶來一定的安全保障.二是抓班組長(zhǎng)隊(duì)伍,在遇到施工難題和任務(wù)接替時(shí),我都要組織參與施工的班組長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn),只有他們對(duì)施工安全心中有數(shù)了,才能保證安全施工.三是嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度的落實(shí),在管理方面既要照顧人的情緒更要維護(hù)規(guī)章制度的嚴(yán)肅性.凡是違反了安全制度不論是誰(shuí)都嚴(yán)格按照制度給予相應(yīng)的處罰.在安全管理方面自己有時(shí)候也存在放松的思想,有時(shí)候現(xiàn)場(chǎng)管理重點(diǎn)把握不夠好,對(duì)于機(jī)組重點(diǎn)施工地段關(guān)注的多,其它地方關(guān)注的較少.比如8#機(jī)組已施工地點(diǎn)II885集中巷3、4號(hào)鉆場(chǎng),這兩個(gè)鉆場(chǎng)已于第二季度施工完畢,后期發(fā)現(xiàn)頂板漏氣,鉆場(chǎng)內(nèi)存在瓦斯局部積聚現(xiàn)場(chǎng).原因分析:主要是由于施工初期對(duì)于頂板的管理不夠到位,當(dāng)時(shí)頂板存在裂隙發(fā)現(xiàn)了,但是處理手段沒跟上,頂板注漿不到位.施工時(shí)沒有考慮到后期抽放效果,安全管理存在疏忽造成的.四、安全責(zé)任方面能夠樹立以單位為家、立足自我開展工作,安全管理責(zé)任意識(shí)較強(qiáng),能夠把安全工作作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作.主要開展的工作:1、加強(qiáng)職工安全教育,牢固樹立"安全第一,生產(chǎn)第二"的思想.強(qiáng)化安全教育的重要作用.2、把"反三違"和糾正職工不規(guī)范行為,作為貫穿全年度的一項(xiàng)經(jīng)常性工作.每月底,對(duì)三違人員集中開辦"三違學(xué)習(xí)班",利用寫真、滾動(dòng)屏等形式加強(qiáng)"反三違"宣傳力度,在工作站營(yíng)造"三違可恥"的氛圍3、嚴(yán)格管技人員跟(值)班落實(shí)和績(jī)效考核,增強(qiáng)管技人員履職盡責(zé)的責(zé)任心.4、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管控,始終把生產(chǎn)一線的安全管理作為安全管理工作的重點(diǎn).5、加強(qiáng)重點(diǎn)地、時(shí)段和重要環(huán)節(jié)的安全管理,加強(qiáng)技術(shù)革新.雖然自己有把工作干好的熱情,但是由于工作頭緒多,有時(shí)候也存在責(zé)任意識(shí)淡化、鬧情緒的現(xiàn)象.比如在II883集中巷施工沖煤泄壓鉆孔,施工時(shí)施工工藝繁瑣,因?yàn)橐鬀_煤量,所以施工進(jìn)度受到很大的影響,但是結(jié)算單價(jià)按照穿層孔結(jié)算,屬于出力不掙錢的活.接受任務(wù)的時(shí)候自己有點(diǎn)小情緒.有時(shí)候工作累了也有歇一歇、放一放的想法.原因分析:主要是自己思想還不夠成熟,不能夠站在更高的角度上考慮問題.安全責(zé)任心還有待進(jìn)一步加強(qiáng),工作作風(fēng)還不夠扎實(shí).工作中創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),用創(chuàng)造性的思維方式去做創(chuàng)造性的工作不夠.整改措施和下一步努力方向(一)、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高素質(zhì).認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神和規(guī)章制度,并聯(lián)系實(shí)際努力提升自己的學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)、思想認(rèn)識(shí),不斷提高解決工作難題的水平.勤學(xué)習(xí)、勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手,要學(xué)以致用,理論聯(lián)系實(shí)際,解決在施工一線中碰到的新情況、新問題.(二)、提高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)以律己.在工作和生活中要嚴(yán)格要求自己,充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性,充分發(fā)揮自己的安全管理中的身份作用.為單位整體建設(shè)貢獻(xiàn)自己的微薄之力.在管理工作中克服急躁情緒、克服好人主義進(jìn)一步增強(qiáng)工作積極性,樹立強(qiáng)烈的自覺意識(shí)和責(zé)任意識(shí).(三)、轉(zhuǎn)變作風(fēng),積極工作.在具體安全生產(chǎn)工作中,要繼

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