淺談新時期以工會工作促進提升員工幸福指數(shù)獲獎科研報告

淺談新時期以工會工作促進提升員工幸福指數(shù)獲獎科研報告【關(guān)鍵詞】新時期;工會工作;幸福指數(shù)

中國特色社會主義進入新時代，中國特色社會主義社會的主要矛盾轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。隨著新時代社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展和全民物質(zhì)生活水平的不斷提升，在“堅持以人為本，實現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展”發(fā)展觀的引領(lǐng)下，幸福指數(shù)越來越受到社會各界的高度關(guān)注。工會是聯(lián)系員工群眾的橋梁和紐帶，結(jié)合新時代廣大員工群眾所期所盼，針對性做好工會工作，提升員工幸福指數(shù)，增強內(nèi)生動力，凝聚發(fā)展力量，對推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義。

一、幸福指數(shù)概述

幸福指數(shù)是衡量人們對自身生存和發(fā)展?fàn)顩r的感受和體驗，即人們的幸福感的一種指數(shù)。但是，幸福指數(shù)的含義遠不止幸福感，它還包含民眾所擁有的外部生存環(huán)境和自身發(fā)展條件。專家認為，幸福程度可以通過心理測試來把握。通過專家研究，知足充裕體驗指數(shù)、心理健康體驗指數(shù)、成長發(fā)展體驗指數(shù)、社會信心體驗指數(shù)、目標(biāo)價值體驗指數(shù)、自我接受體驗指數(shù)、人際適應(yīng)體驗指數(shù)、身體健康體驗指數(shù)、心態(tài)平衡體驗指數(shù)、家庭氛圍體驗指數(shù)等10個次級指標(biāo)構(gòu)成了我國民眾幸福指數(shù)指標(biāo)體系。

新中國成立后，尤其是改革開放以來，我國人民的幸福指數(shù)明顯提高，但是隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展和全民物質(zhì)生活水平的不斷提升，新時代中國特色社會主義社會的主要矛盾轉(zhuǎn)化，人們所生存的社會環(huán)境、價值體現(xiàn)和發(fā)展?fàn)顩r都在發(fā)生著復(fù)雜的變化

二、幸福指數(shù)要素分析

當(dāng)前，業(yè)內(nèi)比較公認的幸福指數(shù)的主要要素為：經(jīng)濟富裕、社會公平、良好心態(tài)。

就經(jīng)濟富裕而言，就要有基本的物質(zhì)生活保障。改革開放40年以來，由于經(jīng)濟的發(fā)展，讓我國民眾的腰包逐漸鼓了起來，人們幸福感明顯提高。如果讓人們不斷增強幸福感，必須堅持可持續(xù)發(fā)展，使物質(zhì)財富更加豐盈，不斷提升民眾的生活質(zhì)量。

就社會公平而言，習(xí)近平總書記曾強調(diào)，貫徹新發(fā)展理念，堅持以人民為中心的思想，解決社會公平正義問題，讓人民群眾共享改革發(fā)展成果。幸福是一種主觀感受，人在社會中只有得到公正公平的對待，不受歧視，才會感到幸福。如果不公平，不公正，即使自己的經(jīng)濟收入縱向增長了，但橫向比，在同樣勞動付出下，兌現(xiàn)的待遇卻比別人少，就會出現(xiàn)心理失衡，不和諧因素增多，就會影響到社會及企業(yè)的發(fā)展。因此必須公平公正，讓大家公平普享發(fā)展成果。

就良好心態(tài)而言，幸福感除受制于客觀現(xiàn)實外，還與主觀心理有密切的關(guān)系。在同樣的物質(zhì)條件和生存環(huán)境下，有人感到快樂，有人則感到不快樂，這就固然與各人的具體心境、心態(tài)有關(guān)。當(dāng)前，建立良好心態(tài)，提升民眾心理健康指數(shù)已上升為新的社會問題。只有保持良好心態(tài)，心平氣和感知幸福生活，才能提升幸福指數(shù)。

三、做好工會工作，切實提升員工幸福指數(shù)

結(jié)合幸福指數(shù)要素，密切聯(lián)系企業(yè)與員工的共同發(fā)展，工會組織應(yīng)發(fā)揮自身優(yōu)勢，做好以下工作：

（一）融入發(fā)展核心，凝聚發(fā)展力量，推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展，不斷提升運營效率和效果，創(chuàng)造更多的利潤，員工的收入和物質(zhì)需求增長才有保障，進而員工的社會地位才有保障。把握企業(yè)工會工作原則，把服務(wù)和促進企業(yè)發(fā)展作為工會工作的第一要務(wù)，找準工會工作的切入點，夯實基礎(chǔ)工作，創(chuàng)新工作舉措，切實提升工會工作促進企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和效果。一是安全是企業(yè)發(fā)展的基石，工會組織教育引導(dǎo)廣大職工牢固樹立安全生產(chǎn)“紅線”意識，深入推進“安康杯”等活動，不斷實踐和推廣應(yīng)用行之有效的群眾安全工作好經(jīng)驗、好方法，強化班組建設(shè)，強化勞動保護監(jiān)督，規(guī)范員工安全行為，為企業(yè)發(fā)展筑牢安全之基。二是創(chuàng)新職工思想政治工作方式方法，把思想引領(lǐng)貫穿工會的各項工作和活動中，踐行“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的新發(fā)展理念，培育社會主義核心價值觀，深化職工理想信念和職業(yè)精神建設(shè)，提高職工崗位奉獻和成才意識，激發(fā)廣大職工的勞動和創(chuàng)造熱情。三是以職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程為主線，深入開展職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新、合理化建議活動，創(chuàng)建勞模、博士創(chuàng)新創(chuàng)效工作室，加大創(chuàng)新成果的推廣和轉(zhuǎn)化應(yīng)用，激勵員工立足崗位創(chuàng)新創(chuàng)效。四是創(chuàng)新職工隊伍素質(zhì)提升培訓(xùn)模式，開展多工種、多層次、多渠道的崗位練兵、技能培訓(xùn)、技術(shù)比武、技術(shù)交流活動，著力提升員工技能素質(zhì)和崗位能力，不斷提升全員工效，創(chuàng)造更多經(jīng)濟價值。

（二）突出公平公正，依法依規(guī)治企，積極營造和諧的發(fā)展氛圍。維護職工權(quán)益是工會工作的主要內(nèi)容，也是實現(xiàn)民主管理、依靠員工辦企業(yè)的主要抓手。一是突出民主管理，尊重員工主體地位，深化職代會、職工董事監(jiān)事、廠務(wù)公開“三位一體”民主管理體系，保障職工參與管理和監(jiān)督的民主權(quán)利。二是認真落實職代會制度，加大工會維護職工權(quán)益源頭參與力度，涉及職工切身利益的重大改革方案、分配政策和重要制度依法要履行職代會民主決策程序，提高職工提案辦理質(zhì)量，增強職工的向心力和歸屬感。三是深化廠務(wù)公開工作，企業(yè)重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營管理的重要問題、涉及職工切身利益和黨風(fēng)廉政建設(shè)密切相關(guān)的問題依法依規(guī)公開，增強公開透明度和時效性，增強基層民主管理基礎(chǔ)和氛圍。四是加強職工普法宣傳教育，推動法律法規(guī)、法制教育、法治觀念進基層活動，引導(dǎo)職工依法理性有序表達訴求，依法維護自身權(quán)益，自覺做到心中有法、行為有度。

（三）注重人文關(guān)懷，推進普惠服務(wù)，傾心協(xié)力服務(wù)員工。真心實意尊重、敬畏、愛護員工群眾，真正以問題為導(dǎo)向、以職工需求為導(dǎo)向，了解職工的所思、所想、所憂、所盼，主動服務(wù)，拉近職工距離，增強職工感情，讓職工群眾有更多的獲得感、幸福感。一是精準幫扶，開展好“困難慰問、大病救助、金秋助學(xué)、結(jié)對幫扶”四大送溫暖活動，堅持“物質(zhì)幫扶”與“精神關(guān)愛”相融合，輸血與造血相結(jié)合，調(diào)動各方面力量，雪中送炭的實事，在幫扶救助和解困上求實效。二是堅持以職工需求為導(dǎo)向，從細微處入手，從情感上出發(fā)，滿足職工群眾多層次多樣化需求，在思想上解惑，在精神上解憂，在文化上解渴，更加關(guān)注個人成長成才和自身價值的趨勢變化，多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的工作。三是開展職工健康知識宣傳普及和義診活動，建立職工健康體檢檔案，開展為舒緩職工不良情緒、緩解工作壓力等心理咨詢及治療服務(wù)，注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，讓關(guān)愛服務(wù)覆蓋到每個職工，促進職工健康生活、快樂工作。三是深入開展職工讀書學(xué)習(xí)活動，創(chuàng)建職工書屋，舉辦讀書會和報告會、推薦好書、征文、演講等活