節(jié)約燃油管理辦法

新鄉(xiāng)豫新發(fā)電有限責任公司規(guī)章制度發(fā)布通知2008年第150號《新鄉(xiāng)豫新發(fā)電有限責任公司節(jié)約燃油管理辦法》，已于2008年12月31日通過，現(xiàn)予發(fā)布，自發(fā)布之日起施行。總經(jīng)理總經(jīng)理二00八年十二月三十^一日

規(guī)章制度控制表制度名稱新鄉(xiāng)豫新發(fā)電有限責任公司節(jié)約燃油管理辦法制度編號Q/YX-2.3.27-2008版本簽發(fā)日期下次評估時間起草人歸口部門審核分管領導審核簽發(fā)人是否修訂20072007.7.252008.7楊翠平李斌謝國強張勇是20082008.12、312009.12楊翠萍荊樹友劉紅衛(wèi)謝國強翟金梁是此次修訂的主要內(nèi)容本次修訂的主要內(nèi)容包括：1、確定燃油的管理職責和權限。2、制定了考核獎勵的標準。3、明確燃油定額。解釋部門生產(chǎn)管理部實施及完善執(zhí)行人生產(chǎn)管理部節(jié)能技術專責崗位新鄉(xiāng)豫新發(fā)電有限責任公司節(jié)約燃油管理辦法目的為加強新鄉(xiāng)豫新發(fā)電有限責任公司（以下簡稱公司）節(jié)約燃油的管理，調(diào)動員工節(jié)約用油積極性，減少燃油消耗，促進企業(yè)節(jié)能降耗，提高經(jīng)濟效益，建設節(jié)約型企業(yè)。結合公司實際情況，修訂本辦法。適用范圍本辦法適用于公司相關各部門。職責在生產(chǎn)副總經(jīng)理（或總工程師）的領導下開展公司節(jié)約燃油的管理工作。運行副總工程師是公司節(jié)約燃油管理工作的直接負責人。生產(chǎn)管理部負責公司節(jié)約燃油的管理和考核，是公司節(jié)約燃油工作的歸口管理部門。發(fā)電運行部負責燃油的儲存、使用、計量等工作，并對油罐儲油的盈虧負責，是點火助燃油的直接責任部門。負責加強運行管理，積極采用有利于節(jié)油的機組啟、停方式，最大限度的節(jié)約燃油。設備（維護）部負責本部門節(jié)約燃油的日常管理工作。負責全面實施檢修作業(yè)的標準化，提高機組檢修質量，提高機組運行可靠性，降低機組非計劃停運和降出力次數(shù)。推行機組狀態(tài)檢修，以減少機組大、小修次數(shù)，節(jié)約機組點火、停爐、處缺用油。經(jīng)營管理部負責燃油采購，保證購進的燃油質量基本符合鍋爐設計燃油技術指標的要求。化水部負責對經(jīng)營管理部購進的燃油質量進行檢斤檢質工作。負責鍋爐滅火或投油穩(wěn)燃時取煤樣和化學化驗工作。燃料部負責煤場燃料的日常管理工作，燃用混合煤種時，配煤比例要恰當、均勻，雨季時應備足一定數(shù)量的干煤。管理內(nèi)容與要求燃油分類燃油分為鍋爐點火啟動用油和鍋爐助燃用油兩部分。鍋爐點火啟動用油指：機組計劃檢修（A、B、C、D級）非停啟動備用后的鍋爐啟動鍋爐助燃用油是指：機組調(diào)峰機組滑停設備缺陷處理或設備原因造成機組啟動時間延長消耗的燃油鍋爐滅火燃煤煤質差鍋爐穩(wěn)燃人員責任機組試驗燃油定額135MW機組啟動燃油定額。（按照啟動風機后的床溫分為四個狀態(tài)，以DCS中數(shù)據(jù)為準，由單元長做好記錄）啟動狀態(tài)床溫燃油定額（噸）冷態(tài)床溫＜150℃30溫態(tài)150℃W床溫＜450℃20熱態(tài)450℃W床溫＜650℃10極熱態(tài)床溫＞650℃5135MW機組調(diào)峰助燃用油量指標負荷標海一超指標或節(jié)約用油量（噸/小時）備注負荷三30MW或床溫三700℃030MW〉負荷三15MW2負荷（15MW4300MW機組啟動燃油定額。（以汽輪機高壓內(nèi)缸上缸內(nèi)壁溫度為標準）狀態(tài)高壓內(nèi)上缸內(nèi)壁溫度燃油定額（噸）冷態(tài)<150℃50溫態(tài)i150-200℃40溫態(tài)2200-300℃35熱態(tài)300-400℃30極熱態(tài)〉400℃20300MW機組調(diào)峰助燃用油量指標:荷荷遍迄超指標或節(jié)約用油量（噸/小時）備注負荷三150MW0150MW〉負荷三120MW3負荷<120MW5滅火助燃油指標：135MW機組0噸/次；300MW機組10噸/次煤質差助燃用油量定額：發(fā)電運行部每月300MW鍋爐穩(wěn)燃用油指標5噸/月；4.2.6.2機組啟動、停運期間以及事故停機、正常參數(shù)停機不給助燃用油量指標；4.2.6.3135機組無鍋爐穩(wěn)燃用油指標。4.2.7機組停運燒空倉、機組滑停用油量、試驗用油量以及煤質異常差及其它特殊情況經(jīng)公司生產(chǎn)副總經(jīng)理（或總工程師）批準，對用油指標定額進行核定或適當調(diào)整。獎懲標準燃油管理遵循節(jié)獎超罰的原則，以燃油指標為依據(jù)，節(jié)獎超罰，獎罰對等，按月考核。4.3.2每節(jié)約1噸獎勵標準：當月燃油價格*15%元；每超一噸考核標準：當月燃油價格*15%元。管理獎取總獎勵金額的15%。獎懲比例責任系數(shù)分配：按照公司各部門燃油管理責任，綜合考慮公司各部門燃油管理相互協(xié)作必要性，確定責任分配系數(shù)。4.4.2責任分配系數(shù)：一類別一單-電、發(fā)電運行部設備（維護）部燃料部煤管部化水部其他機組啟動超指標或節(jié)約指標用油量0.70.30000燃煤煤質差鍋爐穩(wěn)燃超指標或節(jié)約超指標用油量0.50.20.3機組調(diào)峰、滑停超指標或節(jié)約指標用油量1.000000機組試驗超指標或節(jié)約超指標用油量0.50.50000設備缺陷處理或設備原因造成機組啟動時間延長超指標0.3責任部門0.7用油量人員責任造成用油量全部責任部門1.0主要責任部門0.7次要責任部門0.3鍋爐滅火超指標或節(jié)約指標用油量4.4.3獎懲比例按照超指標或節(jié)約指標用油量責任分配系數(shù)進行考核。燃油統(tǒng)計管理燃油盤點：燃油量以油站油罐油標為準，每月26日(休息日順延至周一)上午8：00油罐油標作為盤存依據(jù)。每月26日由生產(chǎn)管理部、發(fā)電運行部、經(jīng)營管理部、財務部、煤管部、燃料部、黨群部等有關人員參加對油庫存油量進行盤點。4.5.2值班記錄填寫：運行值班記錄包括油站、機長、值長值班記錄。值班記錄內(nèi)容：投油槍時間油槍數(shù)量投油原因退油槍時間用油量油站值班記錄還應每小時記錄一次油罐油位4.5.2.3設備或其它責任部門原因引起的耗油，值長、機長應詳細記錄設備耗油原因，值長負責通相關責任部門領導。4.5.2.4因煤質差耗用助燃用油，發(fā)電運行部應及時通知化學取煤樣，化學將煤質化驗結果三日內(nèi)報發(fā)電運行部機長和值長，發(fā)電運行部做記錄備查。化驗結果作為耗用煤質差耗用助燃用油的依據(jù)。4.5.2.5機組啟動或滑參數(shù)停機時，值長、機長值班記錄要記錄汽輪機高壓內(nèi)上缸內(nèi)壁溫度值（或DCS中的鍋爐床溫值）。4.5.3生產(chǎn)管理部節(jié)能專工負責每月匯總統(tǒng)計，將考核明細報副總及以上領導審批后公布。檢查與考核機組啟停中違犯規(guī)程，任意采取縮短啟、停時間或使汽包壁和汽缸壁等監(jiān)控數(shù)據(jù)的升降速度和溫差超過規(guī)定不計節(jié)油獎，并且按有關規(guī)定進行考核。當班值長、機長、油站值班員負責耗油情況的記錄，燃油統(tǒng)計表要認真按要求填寫，不得任意涂改，若不記錄或記錄不真實不計節(jié)油獎并承擔相應燃油指標。凡因煤質差引起的助燃用油考核責任單位。煤質鑒定由化水部負責取入爐粉樣，發(fā)電運行部監(jiān)督，并以化驗結果為準（煤質低位發(fā)熱量低于4800kcal/kg或揮發(fā)份低于9%統(tǒng)計為煤質差）。當月油站油罐存儲盤油虧油量，由發(fā)電運行部承擔。投油助燃必須經(jīng)運行副總同意。緊急情況下投油操作必須經(jīng)所在機組值長同意，投油后及時向有關領導匯報。獎勵流程生產(chǎn)管理部次月10日前將上月耗油情況統(tǒng)計核準后，形成燃油獎懲報告，公司有關領導審批后，由受獎（罰）部門與相關職能部門提出獎勵（處罰）分配明細，人事勞動部及財務部按規(guī)定兌現(xiàn)獎懲。節(jié)