




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
...wd......wd......wd...上海廣聯(lián)建設(shè)開(kāi)展上海廣聯(lián)建設(shè)開(kāi)展境外安全防范機(jī)制和應(yīng)急處理預(yù)案2013年上海廣聯(lián)建設(shè)開(kāi)展發(fā)布上海廣聯(lián)建設(shè)開(kāi)展境外安全防范機(jī)制和應(yīng)急處理預(yù)案〔版本A版〕文件編號(hào):ZD-7.5.7-02編制:黃繼宏日期:2013-審核:陳紅田日期:2013-批準(zhǔn):邵現(xiàn)成日期:2013-發(fā)布日期二O一三年三月十日1總則1.1編制目的為了提高公司境外工程現(xiàn)場(chǎng)工作人員應(yīng)對(duì)突發(fā)社會(huì)安全事件的能力,最大限度地減少損失,保障員工的生命財(cái)產(chǎn)安全,標(biāo)準(zhǔn)境外機(jī)構(gòu)、境外工程突發(fā)社會(huì)安全事件的應(yīng)急處置工作,制定本預(yù)案。1.2編制依據(jù)1.2.1《國(guó)家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》;1.2.2《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》〔AQ/T9002-2006〕;1.2.3《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理方法》〔國(guó)家安全監(jiān)管總局令第17號(hào));1.3適用范圍1.3.1本預(yù)案適用于公司境外工程突遇戰(zhàn)爭(zhēng)、恐懼襲擊和因各類事故以及各種原因引發(fā)的社會(huì)動(dòng)亂及群體事件對(duì)我方人員造成或可能造成危害的應(yīng)急處置工作。1.3.2公司所屬各分公司、事業(yè)部、工程部應(yīng)按照本預(yù)案的根本原則建設(shè)和完善各自部門的境外突發(fā)社會(huì)安全事件處置預(yù)案。1.4應(yīng)急預(yù)案體系公司應(yīng)急預(yù)案體系由綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和工程部現(xiàn)場(chǎng)處置方案構(gòu)成。其中,公司負(fù)責(zé)制定綜合應(yīng)急預(yù)案和火災(zāi)、起重機(jī)械、境外突發(fā)社會(huì)安全事件的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,各分公司、事業(yè)部及施工工程部根據(jù)所承當(dāng)工程工程實(shí)際及所在國(guó)或地區(qū)社會(huì)治安狀況,針對(duì)具體的危險(xiǎn)源和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施、環(huán)境等情況,制定適合的現(xiàn)場(chǎng)處置方案。各部門要適時(shí)采取多種形式開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案的宣傳教育,普及突發(fā)社會(huì)安全事件預(yù)防、避險(xiǎn)、自救和互救知識(shí),提高從業(yè)人員安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。1.5工作原則1.5.1躲避危害,盡快做到生命保全和資產(chǎn)完整。1.5.2在公司應(yīng)急救援指揮中心的指揮下,境外工程工程部按照各自職責(zé)和權(quán)限,負(fù)責(zé)有關(guān)境外突發(fā)社會(huì)安全事件的應(yīng)急管理和應(yīng)急處置工作。1.5.3境外突發(fā)社會(huì)安全事件現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置應(yīng)立足于境外機(jī)構(gòu)和境外工程工程部的自援自救,立足于中國(guó)駐所在國(guó)使領(lǐng)館、商務(wù)部駐外機(jī)構(gòu)和當(dāng)?shù)卣块T、警察局、安全部門以及中資機(jī)構(gòu)、社會(huì)資源的支持和協(xié)助。2境外承包工程工程危害分析2.1社會(huì)安全事件2.1.1公司境外工程分布地域廣,所處的一些國(guó)家和地區(qū)存在不同程度的不安全因素,如恐懼主義、民族、種族和宗教沖突、政局動(dòng)亂、社會(huì)治安差等風(fēng)險(xiǎn),容易發(fā)生社會(huì)安全事件。2.1.2境外工程施工地點(diǎn)偏僻,施工人員來(lái)源分散。施工地點(diǎn)位于強(qiáng)烈大陸性氣候地區(qū),極端惡劣大漠天氣和地震災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)較大。境外工作壓力大,施工周期長(zhǎng),施工人員易身心疲憊,應(yīng)變反響能力不高。施工人員與當(dāng)?shù)鼐用裾Z(yǔ)言溝通不便,自我安全防范和自我保護(hù)意識(shí)較差,遇到突發(fā)緊急事件缺乏應(yīng)對(duì)經(jīng)歷。2.2施工安全事件2.2.1在起重機(jī)械安裝拆卸、起重吊裝過(guò)程中發(fā)生的大型起重機(jī)械倒塌事故;2.2.2立體穿插施工過(guò)程中的高處墜物造成的一般及以上人身傷亡事故;2.2.3基坑、大體積摸板支護(hù)、大型腳手架等跨塌引起的一般及以上人身傷亡事故;2.2.4大型構(gòu)〔配〕件、設(shè)備等頂升引起的一般及以上人身傷亡事故;2.2.5起重吊裝過(guò)程中發(fā)生的一般及以上人身傷亡事故;2.2.6施工過(guò)程中發(fā)生的重特大火災(zāi)事故;2.2.7施工過(guò)程中發(fā)生的重特大交通事故;2.2.8設(shè)備運(yùn)輸過(guò)程中發(fā)生的重特大事故;2.2.9設(shè)備調(diào)試過(guò)程中發(fā)生的重特大事故;2.2.10施工過(guò)程中由于不可抗力造成的重特大事故;2.2.11施工過(guò)程中其它原因引起的重特大事故。2.3傳染病及食物中毒事件可能發(fā)生的甲類傳染病(鼠疫、霍亂)。乙類傳染病(傳染性非典型肺炎、人感染高致病性禽流感、麻疹、流行性出血熱、流行性乙型腦炎、登革熱、炭疽、細(xì)菌性和阿米巴性痢疾、血吸蟲(chóng)病、瘧疾)。丙類傳染病(流行性感冒、流行性腮腺炎、風(fēng)疹、急性出血性結(jié)膜炎、麻風(fēng)病、流行性和地方性斑疹傷寒、黑熱病、包蟲(chóng)病、絲蟲(chóng)病,除霍亂、細(xì)菌性和阿米巴性痢疾、傷寒和副傷寒以外的感染性腹瀉病),以及食物中毒事件。3應(yīng)急準(zhǔn)備3.1規(guī)章制度境外工程部要結(jié)合所在國(guó)家〔地區(qū)〕的法律、法規(guī)、風(fēng)俗民情、當(dāng)?shù)刂伟矤顩r等,制定完備的各類規(guī)章制度。3.1.1建設(shè)對(duì)外聯(lián)系制度。各駐外工程工程部要報(bào)請(qǐng)我國(guó)駐所在國(guó)的使〔領(lǐng)〕館以及當(dāng)?shù)卣?、警察、安全部門備案,并建設(shè)突發(fā)事件的應(yīng)急聯(lián)系網(wǎng)絡(luò);建設(shè)同當(dāng)?shù)刂匈Y機(jī)構(gòu)、友鄰單位、醫(yī)療機(jī)構(gòu)的應(yīng)急聯(lián)系渠道,以便在發(fā)生突發(fā)社會(huì)安全事件時(shí),及時(shí)取得各方的援助與支持。3.1.2建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控制度。在目標(biāo)市場(chǎng)選擇、投標(biāo)競(jìng)價(jià)、合同談判等方面慎重決策,通盤考察當(dāng)?shù)卣值姆€(wěn)定性、民族矛盾、宗教沖突、排外情緒和勢(shì)力。進(jìn)入存在安全風(fēng)險(xiǎn)的國(guó)家和地區(qū)市場(chǎng)時(shí),將安全保障作為專門條款寫(xiě)入合同或正式書(shū)面文件,明確甲方有義務(wù)采取一切必要措施保護(hù)我方施工人員的人身安全和正常施工秩序。報(bào)價(jià)應(yīng)包括安全本錢,充分考慮到治安問(wèn)題可能帶來(lái)的負(fù)面影響和經(jīng)濟(jì)損失。3.1.3建設(shè)在外注冊(cè)登記制度。駐境外工程工程部要將單位和人員情況及時(shí)向我國(guó)駐所在國(guó)的使〔領(lǐng)〕館經(jīng)商處注冊(cè)登記,并按規(guī)定每月將人員流動(dòng)情況報(bào)告一次。同時(shí),要將工程部所有單位及人員情況每月向公司安全質(zhì)量部報(bào)告,以便公司及時(shí)了解境外工程部人員及分包單位情況。向當(dāng)?shù)匾泼窬肿?cè)登記時(shí),務(wù)必要及時(shí)、準(zhǔn)確。分清駐外人員所持簽證類型,以便于中國(guó)使〔領(lǐng)〕館和當(dāng)?shù)卣⒕?、安全部門在突發(fā)社會(huì)安全事件后,及時(shí)有效地開(kāi)展救援工作。3.1.4建設(shè)值班制度。安排值班室,指定專人負(fù)責(zé)值班,設(shè)立值班和備用值班。特殊時(shí)期〔發(fā)生突發(fā)社會(huì)安全事件或紅色預(yù)警時(shí)〕必須保證24小時(shí)有人值班,并能與我國(guó)駐該國(guó)使〔領(lǐng)〕館隨時(shí)保持聯(lián)系。3.1.5建設(shè)外出請(qǐng)假制度。嚴(yán)格執(zhí)行外出請(qǐng)銷假制度。非工作需要應(yīng)減少外出。特殊時(shí)期要執(zhí)行兩人以上同行制度。外出人員要攜帶通訊工具,以便保持聯(lián)系。外出歸來(lái),必須銷假。逾時(shí)未歸者,負(fù)責(zé)人要立即查清情況,采取相應(yīng)措施。3.1.6境外工程人員外出時(shí),必須隨身攜帶一定數(shù)量的現(xiàn)金,以免歹徒搶不到錢財(cái)殺〔傷〕人。3.1.7建設(shè)駐地與工地安全保衛(wèi)制度。3.1.8建設(shè)定期通報(bào)和緊急情況上報(bào)制度。境外工程工程部要定期向國(guó)內(nèi)〔總公司、所屬公司3.1.9建設(shè)意外傷害保險(xiǎn)制度。駐外機(jī)構(gòu)、境外工程工程部要為所有境外工作人員投保海外人身意外傷害保險(xiǎn),要確保分包單位為分包人員購(gòu)置海外人身意外傷害保險(xiǎn)。一旦發(fā)生意外,確保有充足的資金保障,及時(shí)解決人員醫(yī)療救助費(fèi)用,以減少企業(yè)的巨額負(fù)擔(dān)3.2應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)3.2.1公司應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)〔1〕領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):總裁:副組長(zhǎng):分管安全生產(chǎn)副總裁成員:公司班子其他成員,企業(yè)管理部、安全質(zhì)量部、工程管理部、工會(huì)、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人及各相關(guān)部門經(jīng)理。日常辦公室及聯(lián)系:021-614362113.2.2境外分公司〔工程部〕應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)〔1〕領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):分管安全生產(chǎn)副總裁副組長(zhǎng):駐當(dāng)?shù)胤止尽铂F(xiàn)場(chǎng)〕經(jīng)理成員:分公司班子其他成員及施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)管理人員日常辦公室及聯(lián)系2〕工作小組境外分公司應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)下設(shè)七個(gè)工作小組,在管理機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作?,F(xiàn)場(chǎng)搶救組:主管副經(jīng)理、部門主任、工程經(jīng)理、各專業(yè)總工〔技術(shù)員〕。醫(yī)療救護(hù)組:現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)務(wù)人員。現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)組:工程副經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)安全員和安保人員。事故調(diào)查組:境外分公司安全質(zhì)量部主任、工程部安全員。事故善后處理組:境外分公司工會(huì)主席及工程部相關(guān)人員。接待、聯(lián)絡(luò)組:境外分公司辦公室主任及工程部相關(guān)工作人員。消息發(fā)布組:境外分公司辦公室主任及工程部相關(guān)工作人員。3.2.3(1)貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)重大突發(fā)事件管理工作的法律、法規(guī),執(zhí)行政府部門和本公司關(guān)于處理重大突發(fā)事件的有關(guān)規(guī)定;(2)確定公司各部門、二級(jí)單位應(yīng)急管理職責(zé),負(fù)責(zé)組織公司本部專項(xiàng)預(yù)案、公司本部現(xiàn)場(chǎng)預(yù)案的制定和演練,監(jiān)視公司本部應(yīng)急管理責(zé)任制落實(shí)情況;(3)檢查各單位及工程部重大突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、日常應(yīng)急準(zhǔn)備工作、組織演練的情況;(4)組織境外工程重大突發(fā)事件發(fā)生后的搶救、善后處理及生產(chǎn)、生活恢復(fù)工作;(5)及時(shí)向政府部門、上級(jí)單位報(bào)告公司境外重大突發(fā)事件的發(fā)生及應(yīng)急處理情況;(6)對(duì)公司重大突發(fā)事件管理工作進(jìn)展考核。應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)中,必須有針對(duì)突發(fā)社會(huì)安全事件的人員職責(zé),工程部應(yīng)制定《境外工程突發(fā)社會(huì)安全事件應(yīng)急處置方案》。3.3預(yù)警分級(jí)3.3.1紅色等級(jí)指標(biāo)跡象:情報(bào)顯示突發(fā)事件威脅逼近,或局部地區(qū)發(fā)生沖突、戰(zhàn)亂,或情報(bào)證實(shí)即將發(fā)生武裝或恐懼襲擊。行動(dòng):工程部應(yīng)做好應(yīng)急準(zhǔn)備,警告有關(guān)人員減少外出或不去危險(xiǎn)地區(qū)。啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,采取各項(xiàng)措施保護(hù)生命財(cái)產(chǎn)安全,必要時(shí)做好撤離準(zhǔn)備。3.3.2橙色等級(jí)指標(biāo)跡象:情報(bào)顯示有發(fā)生突發(fā)事件的現(xiàn)實(shí)可能性,或局部地區(qū)發(fā)生沖突、動(dòng)亂。行動(dòng):有關(guān)部門注意收集情報(bào),跟蹤形勢(shì)動(dòng)態(tài),考慮突發(fā)事件發(fā)生的方式、規(guī)模、影響,完善應(yīng)對(duì)方案,必要時(shí)調(diào)整工作安排,發(fā)出安全提示。3.3.3黃色等級(jí)指標(biāo)跡象:情報(bào)信息顯示發(fā)生突發(fā)事件的可能性增大。行動(dòng):提醒有關(guān)單位和人員高度重視,注意收集情報(bào),跟蹤形勢(shì)動(dòng)態(tài),同時(shí)考慮突發(fā)事件可能發(fā)生的方式、規(guī)模及初步應(yīng)對(duì)措施。3.4響應(yīng)分級(jí)3.4.1Ⅰ級(jí)響應(yīng)〔特別重大〕恐懼襲擊、局部戰(zhàn)爭(zhēng)或政府軍事行動(dòng)在工程所在地展開(kāi);突發(fā)事件造成人員傷亡;造成經(jīng)濟(jì)損失500萬(wàn)美元以上。3.4.2Ⅱ級(jí)響應(yīng)〔重大〕工程所在地發(fā)生小規(guī)模的部族沖突、民族沖突、宗教事件、社會(huì)騷亂,經(jīng)濟(jì)損失500~100萬(wàn)美元。3.4.3Ⅲ級(jí)響應(yīng)〔較大〕發(fā)生勞務(wù)糾紛、合同糾紛或生產(chǎn)事故造成人員受傷,處理糾紛,經(jīng)濟(jì)損失100~10萬(wàn)美元。3.4.4Ⅳ級(jí)響應(yīng)〔一般與當(dāng)?shù)刈?、居民產(chǎn)生糾紛,經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)美元以下。3.5應(yīng)急社會(huì)資源及物資3.5.1建設(shè)并保持與我國(guó)派駐該國(guó)〔地區(qū)〕使領(lǐng)館的溝通渠道。3.5.2建設(shè)并保持與駐外機(jī)構(gòu)、境外工程工程部所在地的行使實(shí)際控制權(quán)的機(jī)構(gòu)、紅十字會(huì)、醫(yī)院以及華人社區(qū)社團(tuán)的聯(lián)系渠道。3.5.3建設(shè)應(yīng)急管理技術(shù)支持系統(tǒng)〔對(duì)講機(jī)、、衛(wèi)星、手機(jī)、警報(bào)器、播送器材、電腦網(wǎng)絡(luò)等〕。3.5.4購(gòu)置必備的急救器材〔消防器材、緊急救護(hù)醫(yī)療器材、照明工具等〕。3.5.5財(cái)務(wù)部門要根據(jù)有關(guān)規(guī)定和應(yīng)急需要,提供資金保障。3.6應(yīng)急培訓(xùn)境外工程人員出國(guó)前須進(jìn)展應(yīng)急培訓(xùn)。了解派遣國(guó)法律政治環(huán)境,了解當(dāng)?shù)刂伟埠惋L(fēng)俗民情,學(xué)習(xí)必要的溝通求助語(yǔ)言,熟悉應(yīng)急預(yù)案,強(qiáng)化應(yīng)急防范意識(shí),熟悉極端情況下信息溝通聯(lián)絡(luò)方式渠道、自?;ゾ确椒ê褪枭⒊冯x途徑。到達(dá)工作現(xiàn)場(chǎng)后,還必須經(jīng)常地進(jìn)展安全教育和培訓(xùn),使全體駐外人員充分認(rèn)識(shí)國(guó)外環(huán)境的特殊性,理解采取措施的必要性和重要性。樹(shù)立“預(yù)防為主、防范高于處置〞的觀念,增強(qiáng)責(zé)任感,強(qiáng)化應(yīng)變意識(shí),做到提高警覺(jué),常備不懈。提高做好突發(fā)社會(huì)安全事件的自覺(jué)性。3.7預(yù)防措施3.7.1境外工程工程部要針對(duì)駐在國(guó)〔地區(qū)〕的國(guó)情、法規(guī)等具體情況,制定切實(shí)可行的“境外工程突發(fā)社會(huì)安全事件應(yīng)急處置方案〞,并加以演練。3.7.2選派成建制的施工隊(duì)伍,選派具有較強(qiáng)自我約束能力的員工,教育標(biāo)準(zhǔn)員工行為,了解當(dāng)?shù)匚幕v史,尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗民情。對(duì)于存在較大潛在危險(xiǎn)地區(qū)的境外機(jī)構(gòu)和境外工程,在派遣員工時(shí)適當(dāng)考慮有經(jīng)歷、綜合素質(zhì)好的員工,同時(shí)考慮聘請(qǐng)當(dāng)?shù)匕踩珔⒅\。3.7.3以“安全第一〞的原則,依據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況選擇駐地,以適當(dāng)?shù)那罍贤üこ膛徤鐓^(qū)居民關(guān)系。尊重當(dāng)?shù)貑T工,平等相待,和睦共處。涉及生命安全和職業(yè)安康安全防護(hù)的待遇,必須做到生命平等。合同簽訂時(shí),要兼顧所在地各方利益,防止顯失公允的合同、合約。3.7.4建設(shè)和執(zhí)行嚴(yán)格的外出〔離開(kāi)工地、宿營(yíng)地〕的請(qǐng)銷假制度。車輛以及各類上路工程機(jī)械,必須專車專人責(zé)任制,建設(shè)嚴(yán)格的安全教育和定期檢查制度,嚴(yán)禁非指定人員動(dòng)用車輛和機(jī)械。3.7.5建設(shè)并保持境外工程工程部所在地的行使實(shí)際控制權(quán)的機(jī)構(gòu)、紅十字會(huì)、醫(yī)院以及華人社區(qū)社團(tuán)的聯(lián)系渠道。指定專人定期與我國(guó)駐當(dāng)?shù)厥诡I(lǐng)館保持聯(lián)系,同時(shí)加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣鞴軝C(jī)構(gòu)的溝通。3.7.6依據(jù)安全需要,設(shè)立專職安全機(jī)構(gòu)或指定專職安全人員。依據(jù)安全需要選擇商業(yè)保安或國(guó)家安全機(jī)構(gòu)提供安全保障。3.7.7密切關(guān)注境外工程所在地和毗鄰地區(qū)社會(huì)治安動(dòng)向。發(fā)現(xiàn)工地、駐地周邊有可疑情況,及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施并向我國(guó)使領(lǐng)館和當(dāng)?shù)卣畧?bào)告,并通報(bào)業(yè)主。3.7.8為境外人員購(gòu)置適宜的海外人身意外傷害保險(xiǎn)。4應(yīng)急響應(yīng)4.1報(bào)警4.1.1發(fā)生預(yù)警范圍內(nèi)緊急事件時(shí),境外工程工程部負(fù)責(zé)人須在第一時(shí)間向公司應(yīng)急指揮中心及所屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容為現(xiàn)場(chǎng)事件發(fā)生、處置情況,事件規(guī)模,人員財(cái)產(chǎn)損失等根本情況。書(shū)面報(bào)告1小時(shí)內(nèi)報(bào)出。4.1.2Ⅰ-Ⅲ級(jí)響應(yīng)事件,公司應(yīng)急指揮中心在接到報(bào)警后,立即逐級(jí)向政府有關(guān)部門報(bào)告。4.1.3發(fā)生預(yù)警范圍內(nèi)緊急事件時(shí),境外工程工程部須在第一時(shí)間向當(dāng)?shù)刂伟矙C(jī)構(gòu)和當(dāng)?shù)卣畧?bào)告,并通報(bào)業(yè)主,取得業(yè)主支持。4.2應(yīng)急措施4.2.1發(fā)生預(yù)警范圍內(nèi)緊急事件時(shí),境外工程工程部立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急指揮部場(chǎng)所,安排專責(zé)人員、啟用應(yīng)急通訊手段。境外工程工程部負(fù)責(zé)人須隨時(shí)向公司應(yīng)急指揮中心辦公室及單位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告事態(tài)開(kāi)展。隨時(shí)向我國(guó)派駐該國(guó)〔地區(qū)〕的使領(lǐng)館及相關(guān)駐外機(jī)構(gòu)報(bào)告。并告知業(yè)主和當(dāng)?shù)卣鞴軝C(jī)構(gòu)。4.2.2發(fā)生Ⅰ-Ⅲ級(jí)響應(yīng)事件時(shí),公司啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,并向相關(guān)部門報(bào)告,公司領(lǐng)導(dǎo)率領(lǐng)應(yīng)急工作組,在最短的時(shí)間內(nèi)趕赴事發(fā)現(xiàn)場(chǎng),尋求我國(guó)使領(lǐng)館及駐外機(jī)構(gòu)的支持,做好應(yīng)急處置。4.2.3在不能保證人員安全的情況下,境外工程工程暫停施工,所有員工撤回安全地帶,同時(shí)告知業(yè)主并辦理相關(guān)合同手續(xù)。4.2.4受傷人員在緊急醫(yī)護(hù)處理后,在保障路途安全情況下,宜盡快送當(dāng)?shù)蒯t(yī)院救治。4.2.5綁架事件發(fā)生時(shí),任何員工不得有任何過(guò)激言行,保持溝通渠道,盡快向我駐外使領(lǐng)館通報(bào)情況,尋求適當(dāng)?shù)慕鉀Q方式。并向公司應(yīng)急機(jī)構(gòu)及單位領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)匯報(bào)。4.2.6公司工會(huì)、人力資源部門做好境外工程突發(fā)社會(huì)安全事件中涉險(xiǎn)員工家屬的安撫工作。4.2.7當(dāng)突發(fā)事件在短期內(nèi)沒(méi)有平息可能的情況下,在公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,應(yīng)暫停工程,撤離人員或在我駐外使領(lǐng)館的指揮下分批撤離回國(guó)。4.2.8撤離工作要及早向我駐外使領(lǐng)館、商務(wù)部駐外機(jī)構(gòu)、中國(guó)對(duì)外承包工程商會(huì)駐外機(jī)構(gòu)報(bào)告,取得其支持與協(xié)助,在我駐外使領(lǐng)館等機(jī)構(gòu)的統(tǒng)籌安排下,可依次分批搭乘客機(jī)、游輪或汽車撤離到第三國(guó)中轉(zhuǎn)回國(guó)或直達(dá)國(guó)內(nèi)機(jī)場(chǎng)或碼頭。4.3信息報(bào)告4.3.1初次報(bào)告在發(fā)現(xiàn)事件發(fā)生時(shí)、或者接到事件發(fā)生報(bào)警后,由境外工程負(fù)責(zé)人立即報(bào)告公司應(yīng)急指揮中心、我國(guó)使〔領(lǐng)〕館、當(dāng)?shù)卣鞴軝C(jī)構(gòu)。并在一個(gè)小時(shí)內(nèi)向上述單位提交書(shū)面報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容為事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、范圍、性質(zhì)、涉險(xiǎn)人員情況,潛在危險(xiǎn)及其他根本情況。4.3.2進(jìn)程報(bào)告在突發(fā)社會(huì)安全事件的開(kāi)展過(guò)程中,境外
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年春季英語(yǔ)翻譯能力測(cè)試試卷
- 2025年辦公設(shè)備維修工(中級(jí))職業(yè)技能鑒定全真模擬試卷庫(kù)全新全面升級(jí)
- 2025年車載空氣凈化器項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告
- 經(jīng)濟(jì)學(xué)宏觀分析與微觀決策知識(shí)考點(diǎn)
- 品牌設(shè)計(jì)合作協(xié)議
- 兒童心理發(fā)育的關(guān)鍵里程碑和監(jiān)測(cè)
- 2025年茶葉加工與評(píng)茶員(高級(jí))茶葉加工工藝研究考試試卷
- 2025年俄語(yǔ)ТРКИ考試中級(jí)模擬試題
- 2025年一建《機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)》考試現(xiàn)場(chǎng)施工管理題庫(kù)及答案解析
- 2025計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)師考試計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)智能機(jī)器人設(shè)計(jì)試題
- 新人教版六年級(jí)數(shù)學(xué)下冊(cè)期末試卷及答案【可打印】
- 大鎖孫天宇小品《時(shí)間都去哪了》臺(tái)詞劇本完整版-一年一度喜劇大賽
- 產(chǎn)品封樣管理制度
- 2024年湖北襄陽(yáng)市檢察機(jī)關(guān)襄陽(yáng)市城郊地區(qū)檢察院招聘筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 2024年河北省石家莊市軌道交通有限責(zé)任公司招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
- 福建省建筑信息模型(BIM)技術(shù)應(yīng)用指南
- 夫妻婚前自愿購(gòu)房協(xié)議書(shū)合集3篇
- 2024年江蘇無(wú)錫市江陰信聯(lián)擔(dān)保有限公司招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
- 制造企業(yè)MES系統(tǒng)建設(shè)技術(shù)方案
- 2024國(guó)機(jī)集團(tuán)財(cái)務(wù)資產(chǎn)紀(jì)檢監(jiān)察中心公開(kāi)招聘2人高頻考題難、易錯(cuò)點(diǎn)模擬試題(共500題)附帶答案詳解
- 套筒檢測(cè)報(bào)告
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論