安全員月度工作計劃

2024安全員月度工作計劃

2024平安員月度工作方案1

為全面貫徹落實黨的__大精神，有效推動我縣三大目標的實現，竹開區(qū)以建立質量平安長效機制為基礎，狠抓平安監(jiān)管隊伍建設，規(guī)范監(jiān)管行為，創(chuàng)新監(jiān)管方式，切實保障人民生命財產的平安。為有力促進20__年的質量平安工作，現特制定本工作方案：

一、加強質量平安工作領導，狠抓監(jiān)管隊伍建設。

以科學進展觀為指導，充分熟悉新形勢下質量平安工作的長期性、艱難性和簡單性，進一步增加做好質量平安工作的緊迫感和責任感，進一步提高質量平安意識，各單位主要負責人要切實履行質量平安第一責任人的職責，真正把質量平安工作擺到重要位置。

建立質量平安部門，足額配備專兼職工作人員。落實專項資金，優(yōu)化工作環(huán)境，為質量平安工作做好后勤保障。

二、重點開展質量平安工作檢查，規(guī)范監(jiān)管行為。

質量平安部門要深化企業(yè)生產一線進行質量平安調研和檢查，準時把握我區(qū)質量平安工作現狀，摸清質量平安工作形勢。對存在質量平安隱患的企業(yè)，督促其樂觀整改，同時跟蹤調查整改效果。以質量平安工作規(guī)范化、常態(tài)化為目標，有效掌握我區(qū)質量平安隱患，鞏固我區(qū)平穩(wěn)平安形勢。

重點檢查各責任主體職責履行及在崗狀況、質量平安隱患排查和治理等方面，對檢查中發(fā)覺的重大平安隱患、平安管理人員不在崗等狀況，將依照有關規(guī)定，進行嚴厲?懲處。

三、推動質量工作信息化，創(chuàng)新監(jiān)管模式。

樂觀組織開展信息技術培訓，充分利用電腦等現代化設備及網絡技術，探究質量平安工作數字化辦公，實現資源的共享及工作效率的提高。

三、加強質量平安訓練和培訓工作，提高從業(yè)人員的工作水平。

通過組織培訓等形式，大力提高質量平安監(jiān)管人員的業(yè)務水平，逐步打造一支責任心強、業(yè)務水平高的質量平安監(jiān)管隊伍。督促貫徹執(zhí)行國家有關質量平安法律法規(guī)，仔細開展平安生產月宣揚活動，提高社會及從業(yè)人員對質量平安工作的認知度，努力營造多方支持質量平安工作的良好社會氛圍。

五、建立健全質量平安應急救援和事故處理體系。

建立質量平安隱患數據庫，重點排查危急源，各部門全力協作，完善應急救援和事故處理機制，增加應對處理突發(fā)事故和重特大平安事故的力量。

六、將質量平安工作納入年度工作方案，逗硬獎懲。

在年初部署支配質量平安工作，納入年度工作方案。建立健全質量平安工作目標考核體系，對工作突出的部門個人進行激勵，對在質量平安工作中怠慢甚至消失問題的要制定懲罰措施。

2024平安員月度工作方案2

20__年我作為公司平安員，幫助公司領導堅持“平安第一，預防為主，綜合治理”的平安生產方針，切實做好平安工作,保證公司平安生產零事故。為了規(guī)范平安生產工作，提高員工的平安素養(yǎng)，帶動公司平安生產管理的提升，降低或避開意外損害事故的發(fā)生，特制定20__年平安生產工作方案。

一、仔細學習公司平安生產管理規(guī)定，完善平安生產責任制。

1、仔細貫徹執(zhí)行公司下發(fā)的各種平安生產文件，準時將公司有關平安會議精神貫徹落實，傳達到每一位員工，增加員工平安生產意識。

2、健全并落實平安生產責任，在平安生產工作的同時要負責相應的平安問題。誰生產，誰負責平安。員工在自己的崗位上要仔細履行各自的平安生產職責，增加平安生產意識，加強平安生產管理，落實全員平安生產責任制。

3、定期召開平安生產會議，總結平安生產工作，針對存在的平安隱患制定整改與預防措施，傳達平安生產方面的文件，布置有關平安工作。

二、加強宣揚訓練工作，確保公司平安培訓取得實效，切實提高員工的平安學問水平，增加員工的平安生產憂患意識，保證生產平安順當地進行。

1、每月在完成生產任務后，利用生產空閑時間對職工進行相應的平安學問培訓，熟識、把握必要的平安技術學問和自我防護學問，做好職工平安培訓記錄。

2、樂觀協作公司及有關職能部門對從業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)平安技術培訓工作，已持有相關資格證書的職工要定期進行學習，做到持證上崗。

3、正確使用勞動衛(wèi)生防護用品，預防生產作業(yè)中的損害。

4、加強事故處理防范，在突發(fā)事故中正確嫻熟地實行自救和互救措施。將損害掌握在最小程度。

三、狠抓平安生產管理，嚴格執(zhí)行各項平安規(guī)章制度和平安操作規(guī)程，確保平安文明生產，定期進行平安自查，落實隱患整改責任及措施。

1、連續(xù)建立健全平安生產設施臺帳，定期檢修保養(yǎng)，定期檢測，確保相關證件齊全。

2、將平安隱患列入平安隱患臺帳，準時制定整改措施，落實整改責任，無力量整改的要馬上向上級部門報告，討論、制定、落實整改責任及措施。建立單位平安自查記錄及平安整改記錄。

20__年公司平安生產工作又進入了新的一年挑戰(zhàn)任務，在抓生產、促效益的同時抓好平安生產基礎工作，樂觀維護公司利益，確保員工生命財產平安，為建設“20__年度公司平安零事故”奠定堅實的基礎。

2024平安員月度工作方案3

切實加大群眾平安生產監(jiān)督員工作力度，為充分調動和發(fā)揮群眾平安生產監(jiān)督員工作的樂觀性、主動性和制造性，扎實有序推動20__年公司群眾平安生產監(jiān)督員工作理清了思路、明確了方向，也為實現項目平安生產筑牢了平安屏障。

一是注意培訓，有序推動。20__年工作會上，公司工會主席明確提出把加強辦班培訓做為群眾平安員提高自身素養(yǎng)的主要途徑，同時工會制定了科學合理系統的辦班培訓方案，將同人力資源部、安質部對四川云鼎、四川江油車站、深圳污水處理廠等新成立單位的群眾平安生產監(jiān)督員進行重點培訓。

二是完善機制、拾遺補缺。針對20__年群眾平安生產監(jiān)督員工作運行以來取得的良好效果，公司工會準時吸取了勝利的閱歷，準時總結推廣勝利的管理閱歷和管理方法，對優(yōu)秀的平安生產監(jiān)督員進行了評比表彰，對不稱職的平安生產監(jiān)督員予以調整和清理，同時依據施工現場需要對相關單位群眾平安生產監(jiān)督員進行了增補，確保人員滿意現場平安管理需要。

三是加強考核，注意培育。公司工會要求各項目部要對群眾平安生產監(jiān)督員進行嚴格考核，每月考核由項目書記或工會主席召集項目平安總監(jiān)、安質部長主持召開考評會議，嚴格根據公司文件精神執(zhí)行，不走過場，切實讓平安生產監(jiān)督員工作發(fā)揮實效。同時要求全部群眾平安生產監(jiān)督員配備和考核狀況報公司安質部備案，安質部將從優(yōu)秀的群眾平安生產監(jiān)督員中選拔網一批作為項目部平安員的后備人選。

四是嚴格抽查通報，確保制度落實。公司工會將會同人力資源部、安質部對重點工程項目群眾平安生產監(jiān)督員進行抽查，嚴格根據“三列入、三統一”制度，對平安生產監(jiān)督員八本臺帳記錄狀況仔細檢查，并作為考核評比的重要依據。

2024平安員月度工作方案4

20__年已經過去了，作為一名平安員我對20__年的平安工作有以下方案：

1、加強公司的外協平安規(guī)范管理，平安員工作方案。制作公司進廠外協單位平安管理合同與外協臨時施工作業(yè)平安管理合同。監(jiān)督外部人員進廠平安操作，督促公司部門的外協平安管理責任，維護公司平安生產秩序。

2、加強平安生產、職業(yè)衛(wèi)生、消防平安、平安常識、平安法律等方面學問的宣揚，定期進行張貼發(fā)布，或參加公司期刊平安工作爭論與建議，促成公司的平安文化氛圍。

3、加強公司安保狀況的監(jiān)督。加強對公司警衛(wèi)室保安、值班室保衛(wèi)、夜間巡邏保衛(wèi)的工作監(jiān)督，了解把握攝像監(jiān)控系統、周界報警系統、巡更巡檢系統等軟硬件的維護使用，維護廠區(qū)治安。

4、加強對平安設施設備、平安防護用品的管理工作。包括對滅火器、消防栓、平安疏散標志、應急燈等的維護與管理。以及平安帽、平安鞋、防護手套、防護服等的發(fā)放與更新及使用狀況的統計與監(jiān)督。

5、進行公司各平安工作資料的臺賬化管理。分門別類對公司現有及編制的歌平安工作資料的管理，分別建檔統一管理。

6、加強公司的平安管理制度化。編制起草公司平安生產管理制度及規(guī)章、督促各部門平安生產規(guī)程及崗位操作規(guī)范制度化建設、監(jiān)督車間生產設備的維護與使用制度化。

7、加強日常車間平安生產環(huán)境與設備狀態(tài)的監(jiān)督，以及作業(yè)人員的違規(guī)作業(yè)管理。仔細發(fā)覺車間生產的平安隱患，多了解車間詳細狀況，多了解操作工人狀況，準時反映問題并督促各部門的整改與完善。

8、加強對各生產設備工具、操作技術、生產材料及產品的了解，并進行相關平安分析和建議，幫助指導生產作業(yè)中的詳細平安工作。

9、做好工傷事故的統計與報告管理工作。進行分析與調查，通過對責任人的懲罰、事故平安訓練宣揚工作，預防削減事故的發(fā)生與損失。

10、組織參加公司的新員工平安學問培訓、以及各特種作業(yè)等的相關學問的公司內培，并進行考核監(jiān)督，加強員工平安意識。

11、加強公司與政府監(jiān)管部門平安工作的合作。參與區(qū)、鎮(zhèn)平安生產會議、培訓，向領導匯報政府部門下達的相關通知，并組織落實。接待各政府監(jiān)管部門的檢查監(jiān)督工作，落實相關整改及改進建議。

12、加強與各生產部門經理、主管的溝通，準時反映車間的平安生產工作狀況并提出相關建議或爭論，組織參加相關會議活動，共同推動公司平安生產工作。

2024平安員月度工作方案5

我作為公司平安員，幫助公司領導堅持“平安第一，預防為主，綜合治理”的平安生產方針，切實做好平安工作,保證公司平安生產零事故。為了規(guī)范平安生產工作，提高員工的平安素養(yǎng)，帶動公司平安生產管理的提升，降低或避開意外損害事故的發(fā)生，特制定20__年平安生產工作方案。

一、仔細學習公司平安生產管理規(guī)定，完善平安生產責任制。

1、仔細貫徹執(zhí)行公司下發(fā)的各種平安生產文件，準時將公司有關平安會議精神貫徹落實，傳達到每一位員工，增加員工平安生產意識。

2、健全并落實平安生產責任，在平安生產工作的同時要負責相應的平安問題。誰生產，誰負責平安。員工在自己的崗位上要仔細履行各自的平安生產職責，增加平安生產意識，加強平安生產管理，落實全員平安生產責任制。

3、定期召開平安生產會議，總結平安生產工作，針對存在的平安隱患制定整改與預防措施，傳達平安生產方面的文件，布置有關平安工作。

二、加強宣揚訓練工作，確保公司平安培訓取得實效，切實提高員工的平安學問水平，增加員工的平安生產憂患意識，保證生產平安順當地進行。

1、每月在完成生產任務后，利用生產空閑時間對職工進行相應的平安學問培訓，熟識、把握必要的平安技術學問和自我防護學問，做好職工平安培訓記錄。

2、樂觀協作公司及有關職能部門對從業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)平安技術培訓工作，已持有相關資格證書的職工要定期進行學習，做到持證上崗。

3、正確使用勞動衛(wèi)生防護用品，預防生產作業(yè)中的損害。

4、加強事故處理防范，在突發(fā)事故中正確嫻熟地實行自救和互救措施。將損害掌握在最小程度。

三、狠抓平安生產管理，嚴格執(zhí)行各項平安規(guī)章制度和平安操作規(guī)程，確保平安文明生產，定期進行平安自查，落實隱患整改責任及措施。

1、連續(xù)建立健全平安生產設施臺帳，定期檢修保養(yǎng)，定期檢測，確保相關證件齊全。

2、將平安隱患列入平安隱患臺帳，準時制定整改措施，落實整改責任，無力量整改的要馬上向上級部門報告，討論、制定、落實整改責任及措施。建立單位平安自查記錄及平安整改記錄。

20__年公司平安生產工作又進入了新的一年挑戰(zhàn)任務，在抓生產、促效益的同時抓好平安生產基礎工作，樂觀維護公司利益，確保員工生命財產平安，為建設“20__年度公司平安零事故”奠定堅實的基礎。

2024平安員月度工作方案6

20__年是全面貫徹黨的__大精神的重要之年，是實施__規(guī)劃承上啟下的關鍵之年，是我公司工程建設的攻堅之年。為仔細貫徹平安第一、預防為主、綜合治理方針，連續(xù)貫徹執(zhí)行《國務院關于進一步加強企業(yè)平安生產工作的通知》(國辦發(fā)23號文)、全面貫徹落實《國務院關于堅持科學進展平安進展促進全國平安生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉的意見》(國發(fā)40號)，不斷適應新形勢、新任務的要求，圓滿完成20__年度平安生產工作各項目標任務，確保公司平安生產無事故?，F將20__年度平安生產工作支配如下：

一、指導思想

全面貫徹黨的__大精神，深化貫徹落實科學進展觀，以平安進展為基礎，以山西省煤礦六個新標準為準則，以平安質量標準化為抓手，以二期工程施工一通三防管理為重點，以隱患治理為手段，以打造本質平安礦井為目標，堅固樹立以人為本、平安進展理念，深化落實平安生產強化年活動，堅持平安第一、預防為主、綜合治理方針，實現速度、質量、效益與平安的有機統一，深化班組建設，夯實平安基礎，有效防范和杜絕任何事故，實現公司平安形勢持續(xù)穩(wěn)定健康進展。

二、20__年平安主線

以平安生產強化年為主線，以嚴格落實三方平安責任為基礎，以通風牢靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位為保障，以毀滅各類平安隱患為宗旨，嚴格標準、規(guī)范操作，順當推動二期礦建工程，建成口天煤礦本質平安文化雛形。

為適應當前平安進展形勢，堅持以人為本的原則，始終把員工的生命平安和身體健康放在首位，依據相關法律法規(guī)要求，進一步完善礦級應急救援機制。

三、平安奮斗目標

1、堅決杜絕死亡事故、重傷掌握在2人以內、輕傷掌握在22人以內;

2、無重大機電設備事故、火災事故和環(huán)保事故;

3、地面無輕傷以上事故;

四、平安工作重點及主要措施

依據20__年工程建設方案，我公司將全面進入二期工程建設，主要施工項目有：

(一)井巷工程：進、回風井底車場;三條主要巖巷(中心回風大巷、中心輸送機大巷、中心幫助運輸大巷)掘進;井底水倉、水泵房、變電所等主要硐室工程;三條煤巷的鉆場布置及部分揭煤點抽放工程等。

(二)機電設備安裝工程主要有：主斜井井筒裝備安裝;壓風系統安裝;永久通風系統和瓦斯抽放系統安裝;井上下平安監(jiān)控系統安裝;地面各功能建筑的設備安裝工程等。

(三)地面工程：辦公樓、職工公寓、聯合建筑、生活污水處理站等已建項目的內部裝修;洗煤廠、鍋爐房、空調房、熱風爐、瓦斯防治中心、風井場地基礎設施建設等新開工項目。

依據20__年工程方案，平安工作將從以下幾個方面綻開：

(一)進一步落實各方平安責任

1、仔細落實好國家及省委省政府、集團公司對平安工作的要求。20__年正處于公司建設的關鍵時期，公司與全部參加工程建設的施工、監(jiān)理方簽訂《平安目標責任書》、《施工平安協議》，進一步落實三方平安責任、明確職責和任務，根據大平安要求，切實把平安工作列入日常工作議事日程，將平安工作抓實。

2、強化監(jiān)督管理，嚴格落實各級管理人員平安責任。建設方、施工方各級領導干部要嚴格根據國辦發(fā)23號文件要求做好帶班下井工作，發(fā)揮業(yè)務特長，抓好環(huán)節(jié)協調，將問題解決在現場。

(二)頂板管理

頂板管理：主要圍繞平巷大斷面硐室、車場巷道施工及過構造段等工作開展。

1、各施工地點在施工前必需編制作業(yè)規(guī)程，并按規(guī)定進行審批;特別條件下的掘進作業(yè)必需補充制定特地的《平安技術措施》，嚴格執(zhí)行敲幫問頂，迎頭工作面永久支護之前加強臨時支護措施，嚴禁空頂作業(yè)。

2、規(guī)范錨網支護工藝，加強錨桿錨索材質的技術參數檢驗，按規(guī)定做好錨桿拉拔力檢測并做好記錄，確保支護質量符合設計標準。各施工單位要加強技能培訓和崗位練兵，杜絕巷道超挖、欠挖現象，為巷道支護和工程質量制造良好條件。

3、仔細做好頂板巖性觀測工作。依據觀測資料及頂板巖性和壓力顯現狀況，對各個施工地點的頂板進行分類，并結合頂板的詳細條件，確定相應的支護形式及支護參數。仔細執(zhí)行地質猜測制和現場鑒定制。

(三)一通三防管理

主要圍繞礦井通風、瓦斯防治、防滅火、綜合防塵開展工作。其中瓦斯防治作為一通三防管理的核心，主要圍繞局部通風機管理;瓦斯抽放鉆場布置;穿層、順層鉆孔施工;抽放管路安裝、平安監(jiān)控、泵站運行、機具維護、效果檢驗等方面開展工作。

1、礦井通風主要圍繞主、副斜井與進、回風立井貫穿，臨時主扇的投運，形成三進一回全風壓通風系統。掘進工作面、硐室及其他地點風量、風速符合規(guī)程要求，并定期進行測風，巷道貫穿前，必需提前做好調風預備工作，局部通風機必需設有風電閉鎖、瓦斯電閉鎖及風機開停監(jiān)測裝置且靈敏牢靠。

2、深化貫徹《國務院辦公廳轉發(fā)進展改革委平安監(jiān)管總局關于進一步加強煤礦瓦斯防治工作若干意見的通知》(國辦發(fā)〔201x〕26號)精神。連續(xù)完善通風牢靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位的瓦斯治理工作體系。嚴格落實一通三防平安責任，加強通風管理工作;連續(xù)深化貫徹落實兩個四位一體綜合防突措施，確保瓦斯防治工作穩(wěn)步推動。

3、堅持精細化管理和瓦斯治理效果達標管理。根據瓦斯治理抓大管小要求，在抓好礦井通風、瓦斯抽采、監(jiān)測監(jiān)控三

大系統改造和平安牢靠運行的同時，強化現場重點作業(yè)環(huán)節(jié)的瓦斯管控，實行有效措施杜絕瓦斯超限事故。

4、進一步完善和優(yōu)化瓦斯抽放監(jiān)控系統，準時把握作業(yè)現場狀況，對于存在的隱患能夠快速作出處理決策，收集瓦斯參數，定期分析，為今后工作供應牢靠依據。

5、提高現場作業(yè)人員的瓦斯防治意識，把握瓦斯災難的現場征兆和避災措施，提高對瓦斯災難的應對和防范力量。

6、嚴格責任追究，堅固樹立超限就是事故的理念，強化現場瓦斯管理工作。

7、定期校驗各類儀器儀表，保證各類參數的精確?????牢靠，為煤礦的平安生產供應有效的依據。

(四)防治水管理

加強地質構造的猜測預報和防治水工作。一是圍繞井巷施工進行探放水工作;二是圍繞首采工作面進一步明確水文地質狀況，探明地質構造段和含水層詳細位置。

1、根據猜測預報，有掘必探，先探后掘，先治后采的原則，采納物探先行、鉆探跟進、化探驗證方法，查明礦井或采區(qū)水文地質狀況;對地質、水害類型等進行猜測預報，提出預防和處理水害的針對性措施。

2、仔細落實防、堵、疏、排、截五項綜合治理措施。開拓巷道過導水斷層、裂隙(帶)、陷落柱等構造地帶時，必需探水前進;假如含水豐富，應超前預注漿封堵加固，保證平安事工。

3、結合典型水害案例分析，加強對職工水害防治學問的培訓和訓練，提高平安生產技能和綜合素養(yǎng)。加強應急預案的演練，提高職工應急避險力量。

(五)機電管理

機電設備管理：全年杜絕電氣設備失爆事故、杜絕機電操作事故。加強機電設備入井檢查關、防爆驗收關和機電設備日常防爆平安檢查工作;加強日常檢查維護保養(yǎng)力度，對機電設備進行編號管理，并保證有足夠備用。

1、抓好提升、主扇、水泵、空氣壓縮機等大型固定設備的監(jiān)管。完善制度，落實責任，確保大型固定設備平安使用(對設備所屬工作進一步落實主體責任)，堅決杜絕重大以上非傷亡機電事故和無方案停電事故。

2、加大機電現場管理力度，強化機電設備的性能測試、檢查(修)、維護和保養(yǎng)，完善各種防護、愛護裝置，確保機電設備平安運行。加強對機電操作人員的管理和考核，把好設備入井、停送電、重物起吊、設備傷人等幾個重要關口，確保機電管理到位。

(六)運輸提升管理

提升運輸：一是加強主副斜井軌道質量、信號系統、設施設備的監(jiān)管工作，加強主斜井皮帶安裝期間的平安管理工作;二是立井防墜管理和進風立井改絞后的平安提升運輸工作。

1、各施工單位對施工現場的運輸平安管理工作負主要責任。加強對本單位所使用的運輸設備、平安設施、裝置、鋼絲繩和軌道質量的檢查、修理和管理，并建帳、立卡，做好檢查記錄，發(fā)覺問題馬上整改或匯報有關單位，確保本單位所使用和管理的運輸設備、平安設施裝置等始終處于良好狀態(tài)，正常使用。

2、加強運輸隱患排查工作。定期對各運輸環(huán)節(jié)逐一進行排查，對排查出的隱患，落實整改措施、完成時間和整改負責人，并做到隱患閉合管理。

3、嚴格交接班制度。絞車司機、把鉤工、信號工等要嚴格現場交接班制度，嚴禁脫崗串崗現象發(fā)生。

(七)火工品管理

針對井巷施工單位，嚴格執(zhí)行火工品管理。

1、高度重視火工品平安管理工作，明確火工品監(jiān)管責任，嚴格落實責任人。重點放在運輸、儲存、領退、銷毀等關鍵環(huán)節(jié)，加強施工現場火工品使用的平安監(jiān)管，將火工品管理納入平安管理的重要內容，切實做到萬無一失。

2、火藥庫必需實行專人管理，嚴格出入登記。工作人員要嚴格執(zhí)行交接班制度，并做到日清日結，保證賬、卡、物、票四對比。對失效的火工品要按規(guī)定程序準時進行集中銷毀處理。

3、井下爆破工作必需取得特種作業(yè)操作資格證，做到持證上崗，堅嚴格執(zhí)行一炮三檢和三人連鎖放炮制度。

(八)地面平安管理

各業(yè)務部門要加強對大型設備起吊、運輸、安裝;高層建筑、特種設備、消防、五管要害和特種作業(yè)人員持證上崗狀況的管理和檢查。加強地面基建施工的工程質量監(jiān)管和人員平安管控，定期組織平安檢查，毀滅事故隱患。

(九)平安質量標準化工作

以平安質量標準化為抓手，樂觀開展好各專業(yè)平安質量標準化競賽活動，充分發(fā)揮標桿引領的作用，通過抓典型、樹標桿，以點帶面、整體推動。各專業(yè)要堅持高起點、高標準、嚴要求，從源頭抓起，加強過程掌握，不斷提升專業(yè)平安質量標準化管理水平。定期組織平安質量標準化專項檢查，各施工單位要建立以工序管理、質量掌握和崗位達標為一體的平安質量考核體系，實現平安質量標準化崗位、專業(yè)、企業(yè)全達標。

五、事故防備體系。

按要求逐步完善井下緊急避險系統，實行牢靠有效的平安防護措施，全面提升平安保障力量。準時更新《事故應急救援預案》，有方案的組織應急救援演練，結合工程建設狀況和平安工作要求，開展好專項應急救援演練，提高現場平安管控力量和應急救援水平。

六、班組隊伍建設

一是加強班組長隊伍建設。各施工單位負責，根據白國周班組管理法要求，充分發(fā)揮班組長指揮、協調、組織、掌握、把關的一崗雙責責任。

二是加強安監(jiān)、瓦檢隊伍建設。要堅持用三鐵精神打造高素養(yǎng)、高水平隊伍，徹底解決平安監(jiān)督檢查中嚴格不起來，落實不下去的問題。要加強安檢、瓦檢員的管理、訓練和培訓，樹立平安把關，實行有效激勵機制充分發(fā)揮其現場平安監(jiān)管作用，全力打造一支自身素養(yǎng)過硬、業(yè)務精通、紀律嚴明、作風硬朗、敢于負責的安檢、瓦檢隊伍。

三是加強瓦斯抽放隊伍建設。組建施工隊伍，加大技術扶持，強化鉆孔施工工藝討論和創(chuàng)新，提高現場操作技能和施工精度。四是加強施工單位各班組要樂觀開展班前平安講評、班中危急防控、交接班平安確認等工作，班組長要強化現場重點工程和薄弱環(huán)節(jié)的管控，落實好各項操作規(guī)程和平安技術措施，把好指揮關，實現班組自控。

七、平安月度考評制度

1、安監(jiān)部要依據作業(yè)環(huán)境和生產條件的變化，組織專業(yè)技術人員進行危急源辯識與風險評價，排列出月度內危急源處理清單，將其納入平安技術措施中進行受控管理，并跟蹤監(jiān)督檢查平安技術措施的現場落實狀況。建立考核制度，對凡因辨識工作的疏忽致使危急源失控及對風險掌握不力導致發(fā)生事故，要嚴格追究相關業(yè)務部門及相關責任者的責任。

2、完善考評激勵機制。安監(jiān)部要完善平安績效評價考核激勵機制并嚴格考核，推動考評機制的規(guī)范運行。

八、平安培訓

1、要以崗位必知必會和崗位操作技能為重點，抓好崗位技能競賽活動，提高各工種崗位人員的現場操作技能和操作水平。黨群部牽頭，根據意識培植、理念滲透、環(huán)境影響、親情感染、制度約束的總體思路，深化平安文化滲透工作，促進職工平安行為的養(yǎng)成。

2、大力推動從業(yè)人員人本平安、培訓訓練、素養(yǎng)提升工程建設，加大管理團隊、技術隊伍、技能隊伍的訓練培訓力度，抓好三項崗位人員平安培訓，抓好專業(yè)技術人員的素養(yǎng)提升和連續(xù)訓練，扎實做好煤礦從業(yè)人員年度培訓，鼓舞從業(yè)人員自學成才、崗位成才，不斷提升從業(yè)人員整體素養(yǎng)。

九、平安責任追究

抓住隱患和行為兩個平安要素，推動平安生產平穩(wěn)健康運行。

1、深化隱患排查治理工作。安