蓄水池施工方案

蓄水池施工方案.doc1.編制說明及編制依據(jù)

1.1編制說明

1.1.1目標：認真落實執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量方針，精心組織施工，確保工程“高質(zhì)量、快進度、低成本”地完成，堅持“安全第一，預(yù)防為本”法則，創(chuàng)造愈加好經(jīng)濟效益和社會效益。

1.1.2內(nèi)容：本方案主要對該單位工程施工程序、資源配置、主要分部分項工程施工方法、進度控制、質(zhì)量安全方法等方面進行敘述。

1.1.3實施：本方案作為本工程施工時標準性指導(dǎo)文件，詳細施工過程中可因條件改變進行適宜性變更。本方案由工程技術(shù)部負責實施，并進行書面、口頭技術(shù)交底。

1.2編制依據(jù)

1.2.1施工協(xié)議（HYJ2T-002）及組成協(xié)議相關(guān)文件。

1.2.2《建筑施工手冊》縮印本第四版。

1.2.3天津水泥工業(yè)設(shè)計研究院設(shè)計施工圖（見下表）。

序號

圖

號

圖

名

1

DJY919SG01

平面圖及詳圖

2

DJY919SG02

蓄水池詳圖一

3

DJY919SG03

蓄水池詳圖二

1.2.4國家現(xiàn)行關(guān)于施工質(zhì)量驗收規(guī)范、標準（見下表）。

序號

編號

規(guī)范名稱

1

GB50300-

建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準

2

GB/T50328-

建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范

3

GB/T50326-

建設(shè)工程項目管理規(guī)范

4

GB50026-93

工程測量規(guī)范

5

GB50202-

建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范

6

GB50204-

混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范

7

GB50210-

建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范

8

GB50328-

地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范

9

GBJ107-87

混凝土強度檢驗評定標準

10

JGJ/T10-95

混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)范

11

JGJ59-99

建筑施工安全檢驗標準

12

JGJ80-91

建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范

13

JGJ130-

建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范

14

JGJ146-

建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準

1.2.5其它

其

它

文

件

序號

類

別

名

稱

1

企業(yè)

質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊

2

企業(yè)

質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系程序文件

3

國家

建筑工程強制性標準條文

4

企業(yè)

建筑分項施工工藝標準手冊

2.工程概況

2.1現(xiàn)場施工條件與環(huán)境

2.1.1工程與周圍建筑物關(guān)聯(lián)

本工程位于一線蓄水池北側(cè)，二者相鄰軸線間距3.5m.西側(cè)為廠區(qū)主馬路，東側(cè)為壓縮空氣站，北側(cè)為煤及頁巖原料區(qū)，周圍施工空間充分。

2.1.2施工暫時水電

現(xiàn)場施工用水源、電源接入方便。

2.1.3當?shù)貧夂罨咎卣鳎ㄒ娤卤恚?/p>

氣侯特征名稱

氣侯特征參數(shù)

最大濕度

夏季85%

冬季80%

地震烈度：

7級

月平均最高溫度

18.9

°C

月平均最低溫度

12.4

°C

最大降雨量

233.8

mm/day

年最大降雨量

1605.4mm/y

年最小降雨量

713.5mm/y

年平均降雨量

1218.4mm/y

最大風速:

20.7m/s

at10maboveground

年平均風速

1.5m/s

at10maboveground

風主導(dǎo)方向

NorthWest

(frequency12%)

2.2工程概況

2.2.1建筑概況

平面為方形，水池內(nèi)空尺寸25m×25m×4m，內(nèi)設(shè)5×5個支柱，支柱跨度邊柱為4100外，其余均為4200，水池地下部分2m，地上部分2m,占地面積約700M2。水池內(nèi)壁用1：2防水砂漿抺面20厚，其余表面用1:1水泥砂漿抺面15厚。池蓋沿4軸線向兩側(cè)對稱找1%坡。

2.2.2結(jié)構(gòu)概況

地基承載力180Kp；鋼筋砼結(jié)構(gòu)儲水池，砼抗?jié)B等級S8,墊層砼C10,其余C25；鋼筋保護層池底、池壁及柱為45，池蓋為30。

2.2.3水系統(tǒng)概況

水池閥門開關(guān)、均接入中控室控制；

水池內(nèi)設(shè)液位計，將水位信號傳入中控室，并與潛水泵及進水管電動閥連鎖控制；

全部閥門均設(shè)置在地面上（或設(shè)置具備浮球式控制自動抽水泵操作井）；

電磁流量計從原蓄水池拆移安裝。

2.3施工條件

本水池位于一線原蓄水池右側(cè)，占地處為砼場坪，有欄桿等隸屬構(gòu)件，在基坑開挖前應(yīng)先進行砼地坪破除，欄桿拆除等工作?？倎碚f現(xiàn)場作業(yè)平面比較輕易布置。道路、交通條件均具備，存在問題是協(xié)調(diào)工作要做好，確保水池順利施工同時不得影響一線二線其余生產(chǎn)和作業(yè)活動。

2.4主要工程量一覽表

名稱

土方

(m3)

砼

(m3)

鋼材

(t)

數(shù)量

8769

7178

853

2.5施工中需重點控制內(nèi)容

2.5.1地基驗收

地基驗收應(yīng)及時進行。請總包單位組織地勘單位現(xiàn)場代表、業(yè)主現(xiàn)場代表及監(jiān)理單位現(xiàn)場代表跟蹤地基持力層到位情況，方便及時組織地基驗槽。防止地基暴露時間過長，使其受雨水、大氣等原因擾動，從而出現(xiàn)重復(fù)清理基底情況。

2.5.2抗?jié)B砼配比控制

本蓄水池砼設(shè)計為S8級C25抗?jié)B砼，在施工過程中配置專員管理砼配比計量，嚴格按施工配比施工，確保蓄水池抗?jié)B性能。

3.施工布署

3.1項目管理目標

3.1.1工期目標

本項目依照招標文件要求，工期為60天（日歷天）。

3.1.2質(zhì)量目標

3.1.2.1工程質(zhì)量滿足設(shè)計、規(guī)范要求性能、安全和可靠性等方面要求。

3.1.2.2各單位工程質(zhì)量目標為合格。

3.1.3安全文明生產(chǎn)目標

嚴格按JGJ59-99規(guī)范要求組織施工；現(xiàn)場施工整齊文明。

3.1.4環(huán)境保護目標

環(huán)境保護要求各項污梁指標控制要求范圍內(nèi)。

3.1.5服務(wù)目標

建造用戶（總包單位、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、）滿意工程，爭創(chuàng)用戶滿意度100%。

3.2項目管理機構(gòu)介紹

3.2.1項目管理機構(gòu)組建說明

為確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、低耗地完成本工程建設(shè)任務(wù)，我企業(yè)將選派精干管理人員和作業(yè)隊伍進駐現(xiàn)場，負責承包任務(wù)實施?，F(xiàn)場設(shè)置項目部，項目部設(shè)置“三部一室一站”，即：工程部、供給部、經(jīng)營財務(wù)部、綜合辦公室和質(zhì)量安全站，其職責分別是：指揮職能、組織職能、監(jiān)督職能、計劃職能、控制職能、協(xié)調(diào)職能，其組織機構(gòu)關(guān)系詳見《項目組織機構(gòu)圖》。項目主要管理人員詳見《項目主要管理人員一覽表》。

3.2.2項目管理組織機構(gòu)圖

項

目

組

織

機

構(gòu)

圖

3.2.3主要項目管理人員一覽表

管理人員一覽表

序號

職

務(wù)

職

稱

人數(shù)

工作責任

備注

1

項目經(jīng)理

工程師

1

全方面管理

一級項目經(jīng)理

2

安全經(jīng)理

工程師

1

主管安全、環(huán)境

三級項目經(jīng)理

3

生產(chǎn)經(jīng)理

工程師

1

主管生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)

二級項目經(jīng)理

4

項目總工

工程師

1

主管技術(shù)

三級項目經(jīng)理

5

專業(yè)工程師

工程師

1

主管土建施工技術(shù)

中級施工員

6

專業(yè)工程師

工程師

1

主管水電施工技術(shù)

中級施工員

7

質(zhì)檢員

助理工程師

1

現(xiàn)場質(zhì)量管理

中級質(zhì)檢員

8

材料主管

工程師

1

材料管理

中級材料員

9

計劃部主任

助理經(jīng)濟師

1

計劃管理

中級預(yù)算員

10

安全員

助

工

1

安全管理

中級安全員

11

成本會計

會計師

1

成本管理

助理會計師

12

辦公室主任

助理人力資源管理師

1

辦公室管理

3.2.4項目部主要組員及各職責

3.2.4.1項目經(jīng)理

項目經(jīng)理受企業(yè)法人委托，代表企業(yè)全方面負責推行總承包協(xié)議負責施工所需人、財、物組織管理與控制，負責施工現(xiàn)場施工組織和協(xié)調(diào)管理。對質(zhì)量、工期、安全、文明施工及成本目標進行控制。

3.2.4.2安全經(jīng)理

安全經(jīng)理作為推行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢驗職能責任人，對項目安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)督檢驗，督促落實，負有監(jiān)督、督促責任，幫助項目經(jīng)理全方面負責施工現(xiàn)場安全工作，確保安全目標實現(xiàn)。

負責項目安全管理規(guī)章制度建立并不停完善規(guī)章制度。

負責對項目部除項目經(jīng)理以外管理人員、技術(shù)人員安全業(yè)績評定。

負責對職員及各級作業(yè)人員進入工地前安全教育，負責組織安全宣傳工作。

負責組織施工現(xiàn)場每七天一次定時安全生產(chǎn)檢驗，班組安全活動，專題安全技術(shù)負責交底落實情況，發(fā)覺施工生產(chǎn)中安全隱患，組織制訂方法，及時整改。對上級及安委會提出安全生產(chǎn)管理方面問題，要定人、定時間、定方法整改。

負責組織施工方案中安全評定預(yù)測，安全方法審定。

主持安全防護設(shè)施和設(shè)備內(nèi)部驗收，發(fā)覺不正常情況及時采取方法，嚴格控制不合標準要求防護設(shè)備、設(shè)施投入使用。

對重大安全隱患及時采取有效方法（包含處罰、開除、至到停工等），針對安全中存在隱患問題及整改糾正指令并建綜合整改行動，確保全部隱患及時得到消除。

發(fā)生事故，開啟救援預(yù)案，做好現(xiàn)場保護與搶救工作，立刻上報雙方項目經(jīng)理及業(yè)主安全責任人，并組織主持事故調(diào)查，于二十四小時內(nèi)將事故書面匯報交給業(yè)主責任人，認真做到“四不放過”標準，處理事故。

及時上報安全事故，對現(xiàn)場人員表現(xiàn)回顧，事故通報、安全培訓情況，安全獎懲情況，隱患整改情況進行總結(jié)。

3.2.4.3施工經(jīng)理

幫助項目經(jīng)理管理現(xiàn)場施工，主管施工現(xiàn)場日常工作，對施工直接負責。依照工程要求，負責材料設(shè)備和工具計劃、采購、供給管理工作。

3.2.4.4項目總工

主管工程施工技術(shù)、安全技術(shù)、質(zhì)量策劃與控制、質(zhì)量統(tǒng)計，負責組織關(guān)于人員學習施工圖紙和組織圖紙會審，各項施工組織設(shè)計和施工方案編制和交底；組織管理四新技術(shù)應(yīng)用培訓、測量、計量和試驗檢驗、微機、工程技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗收、質(zhì)量計劃、質(zhì)量預(yù)控、質(zhì)量檢驗與評定，施工技術(shù)檔案等工作。

組織管理進度計劃編制和落實，組織編制材料和機具設(shè)備使用計劃，落實安全方法，確保安全生產(chǎn)管理。

3.3施工準備

3.3.1入場準備

因我單位承建了二線擴建工程部分土建工程，項目人員、機具等入場準備工作已就緒，現(xiàn)場具備開工條件隨時可組織開工。

3.3.2技術(shù)準備

1）組織圖紙學習和會審，盡可能把設(shè)計圖紙上疑問處理在施工之前。

2）修訂和編制施工組織設(shè)計、施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書等，報業(yè)主和監(jiān)理審批認可。主要施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書編制計劃見下表。

編制施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書一覽表

序號

編制內(nèi)容

編制部門（人）

編制時間

1

施工方案

工程部

工程開工前十天

2

雨期施工技術(shù)方法

工程部

工程開工前五天

3）建立測量控制網(wǎng)。

3.3.3現(xiàn)場準備

依照現(xiàn)場條件和業(yè)主要求進行現(xiàn)場平面、空間分配和動態(tài)化管理。

3.3.4機具準備

擬投入本工程主要施工機械設(shè)備見下表

主要施工機具、設(shè)備一覽表

序號

機具名稱

型

號

單位

數(shù)量

進場時間

1

砂漿攪拌機

200L

臺

1

已進場

2

切斷機

φ6～φ40mm

臺

1

已進場

3

彎曲機

φ6～φ40mm

臺

1

已進場

4

砼輸送泵

HBT60C-1816

臺

1

已進場

5

調(diào)直機

φ4～φ12mm

臺

1

已進場

6

蛙式打夯機

臺

2

已進場

7

振動棒

φ30、φ50

套

5

已進場

8

平板振動器

臺

2

已進場

9

交流焊機

BX1-400

臺

1

已進場

10

鋼筋閃光對焊機

100KVA

臺

1

已進場

11

氧乙炔工具

套

1

已進場

12

電錘

日產(chǎn)

臺

1

已進場

13

電動切割機

φ40

臺

1

已進場

14

電動磨光機

220V

臺

1

已進場

15

電鉆

220V

臺

1

已進場

16

潛水泵

WJ25

臺

2

已進場

17

圓盤鋸（多功效）

φ40

臺

1

已進場

18

經(jīng)緯儀

DJ2-1

臺

1

已進場

19

水準儀

DS1

臺

1

已進場

20

磅秤

1T

臺

1

已進場

21

標養(yǎng)室空調(diào)

臺

1

已進場

22

漏電保護器檢測儀

臺

1

已進場

3.3.5物質(zhì)準備

主要材料，先落實貨源，再按計劃采購供給，陸續(xù)進場。主要周轉(zhuǎn)材料需用量計劃見下表。

周轉(zhuǎn)材料需用量計劃

序號

名

稱

規(guī)格型號

單位

數(shù)量

進場時間

1

鋼

管

φ48×3.5

t

100

已具備

3

扣

件

個

15000

已具備

4

竹跳板

塊

100

已具備

5

竹夾板

δ=18mm

m2

1000

已具備

6

木

板

厚30-50

m2

50

已具備

8

木

枋

50×100×3000mm

m3

15

已具備

9

安全網(wǎng)

m2

400

已具備

11

小推車

200L

只

10

已具備

12

照明燈

1KW

只

10

已具備

3.3.6

施工力量準備

依照本工程特點計劃投入本工程施工作業(yè)班組以下及任務(wù)劃分以下：。

(1)木工班：負擔放線、支模、加固、預(yù)埋螺栓加固、預(yù)留孔洞設(shè)置、拆模、清理、校正、堆放整齊等。

(2)鋼筋班：負擔鋼筋加工、制作與綁扎，并負責鋼筋半成品運輸、堆放及成品保護。

(3)砼工班：負擔本砼澆筑、振搗、養(yǎng)護等施工任務(wù)。

(4)瓦工班：負擔砌筑、抹灰、成品保護等施工任務(wù)。

(5)架子班：負擔室內(nèi)外腳手架搭設(shè)與拆除。

(6)管工班：負責水系統(tǒng)安裝與調(diào)試。

勞動力計劃見下表：

勞動力計劃表

序號

工種名稱

人數(shù)

備

注

1

木

工

30

配模、放線、支模、拆模、預(yù)埋件埋設(shè)

2

鋼筋工

20

鋼筋制作、綁扎、保護層控制

3

砼

工

15

砼攪拌、澆灌、找平、養(yǎng)護

4

瓦

工

10

砌筑、抹灰、抹面等

5

架子工

10

搭設(shè)內(nèi)外架手架、掛安全網(wǎng)、配合支模

7

電

工

1

現(xiàn)場照明、電氣管線預(yù)埋、安裝、防雷系統(tǒng)安裝

8

管

工

2

管道安裝

10

焊

工

2

管道安裝

12

油漆工

4

油漆、涂料施工

15

普

工

10

配合機械開挖土方、搬運材料、幫助其它工種作業(yè)

合

計

104

以上人員指高峰期人員，詳細施工人員將按進度計劃要求及時組織人員進退場

3.4施工進度計劃

詳見附圖1：都江堰拉法基水泥有限企業(yè)二線蓄水池施工進度計劃圖

4.施工平面布置

4.1施工平面布置方案說明

依照二線擴建項目(在建)平面布置情況,我單位將利用原料調(diào)配庫區(qū)砼攪拌站、鋼筋加工場、木工加工場等作為本工程暫時設(shè)施。鋼筋加工好后運至現(xiàn)場安裝，春運輸采取砼地泵一臺由攪拌站輸送至澆筑點。所以在水池施工現(xiàn)場只布置周材堆場及半成品堆場等，有利于現(xiàn)場平面管理。

4.2施工平面布置

4.2.1現(xiàn)場施工用電由原料調(diào)配庫配電箱接入，或由業(yè)主指定電源點接入，設(shè)置配電房及配電箱，施工用電從配電箱接出引至各用電處，確保全場有足夠電力。

4.2.3施工用水由業(yè)主指定水源點接入，并裝表計量，然后通至各用水點，以供生產(chǎn)和消防之用。

4.3主要生產(chǎn)施布置

4.3.1鋼筋加工棚

利用原料調(diào)配庫區(qū)鋼筋加工棚。

4.3.2木工加工廠

利用原料調(diào)配庫區(qū)木工棚。

4.3.3材料堆場

材料堆場布置在水池周圍，布置標準是確保施工作業(yè)面和施工取用方便。

4.4施工暫時用水、電

本程暫時用水、暫時用電量均較小，由業(yè)主指定點接入或原料調(diào)配庫區(qū)接入。

4.6暫時設(shè)施用地一覽表

暫時用地表

序號

用途

面積（m2）

位置

占用時間

1

鋼筋棚

150

詳見施工平面布置圖

全部工程結(jié)束

2

木工棚

50

詳見施工平面布置圖

全部工程結(jié)束

3

材料堆場

200

詳見施工平面布置圖

全部工程結(jié)束

4

辦公室

150

詳見施工平面布置圖

全部工程結(jié)束

5.主要施工方法和技術(shù)方法

5.1施工測量

5.1.1工程施工測量將依照業(yè)主提供坐標點和高程控制點，結(jié)合總平面圖和施工平面布置圖，建立適合本工程和檢測平面控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)。

5.1.2各種控制點設(shè)計、選點、造標與埋設(shè)均應(yīng)符合工程測量規(guī)范（GB50026-93）及業(yè)主要求。工程開工前由測繪工程師編制詳細測量方案。

5.1.3現(xiàn)場平面控制采取全站儀、紅外線測距儀和精密經(jīng)緯儀進行閉合施測，高程控制采取水準儀，垂直度控制：滑模工程采取激光準直儀，其它工程采取通常經(jīng)緯儀，沉降觀察采取精密水準儀，依照初定、精測和復(fù)測程序進行。施工期間各控制點應(yīng)加以妥善保護，定時進行檢驗，預(yù)防遭到損壞。

5.1.4沉降觀察：沉降觀察點布置嚴格按設(shè)計及規(guī)范要求，全部沉降觀察點埋設(shè)完后，應(yīng)及時將觀察點保護好，以免在施工中觀察點損壞而影響觀察準確性。第一次沉降觀察在觀察點安設(shè)穩(wěn)固后及時進行；在主體結(jié)構(gòu)施工期間，每施工一層樓觀察一次；主體結(jié)構(gòu)驗收以后，砌內(nèi)外填充墻時，每三層做一次；完工后，第一年測四次，第二年測二次，第三年測一次，直至穩(wěn)定為止。

5.1.5全部儀器和鋼尺在使用前都必須送計量局進行檢定，檢驗合格后方可使用。

5.2鋼筋工程

5.2.1鋼筋進場須具備材質(zhì)證書等質(zhì)保文件，鋼材進廠后，應(yīng)先進行外觀檢驗，預(yù)防有銹蝕、裂紋等，然后進行見證取樣送檢，檢驗合格后，填報材料報驗單，監(jiān)理工作師認可后方可投入使用。

5.2.2鋼筋下料、制作：鋼筋在鋼筋車間集中制作，按單位、分部、分項工程編好鋼筋下料表，車間制作人員按下料表上數(shù)據(jù)尺寸將鋼筋加工成半成品，分類編號并直接掛牌標識，運至現(xiàn)場綁扎，如不能及時綁扎鋼筋應(yīng)有良好防雨方法，以免銹蝕。

5.2.3鋼筋接長：φ20以上水平鋼筋接頭采取閃光對焊，豎向鋼筋采取全自動電渣壓力焊，其余鋼筋采取綁扎或搭接焊接頭。鋼筋接頭按規(guī)范要求百分率錯開。鋼筋接頭不宜設(shè)在梁端及柱端箍筋加密區(qū)范圍內(nèi)。

采取搭接接頭鋼筋其搭接長度除設(shè)計要求外通常Ⅰ級鋼筋為35d，Ⅱ級鋼筋為45d，相鄰接頭錯開1.30倍搭接長度。

5.2.4鋼筋綁扎應(yīng)嚴格按圖紙進行，確保其位置正確，間距一致，橫平豎直，雙層網(wǎng)間采取φ16＠800鋼筋做支撐或拉鉤；當雙層鋼筋網(wǎng)片距離超出1.5m時，采取設(shè)置型鋼支架方法；保護層采取砂漿預(yù)制墊塊控制。

5.3模板工程

5.3.1模板選擇：本程均使用厚18木夾板模板，背枋用100×50mm木枋，φ48鋼管做支撐加固。對池壁用焊有止水環(huán)鋼筋對拉加固。

5.3.2模板支設(shè)前，對鋼筋、埋件等應(yīng)會同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、質(zhì)檢等關(guān)于人員進行全方面會檢驗收，合格后，方可支設(shè)模板，模板在支設(shè)前應(yīng)刷砼脫模劑。

5.3.3模板支設(shè)必須確保軸線、標高、幾何尺寸正確性。支撐要牢靠，模板縫隙拼裝要嚴密，縫隙較大采取膠帶密封。

5.3.4主要單位工程模板支設(shè)詳見以下簡圖：

1）池壁模板對拉加固示意圖：

焊有止水環(huán)對拉鋼筋

木夾板模板

模板襯管加勁

模板肋（木枋）

加固及撐鋼管

2）梁、柱模板加固示意圖。

5.4腳手架工程

5.4.1全部腳手架支撐均采取φ48鋼管，扣件連接。

5.4.2在水池外圍搭設(shè)雙排腳手架，水池內(nèi)搭設(shè)滿堂支撐。

5.4.3腳手架搭設(shè)，立桿應(yīng)落于堅實基層上，或增加枕木墊腳，以預(yù)防其沉降，腳手架均應(yīng)設(shè)置剪刀撐。

5.4.5腳手架施工前，對操作人員應(yīng)進行安全技術(shù)交底，腳手架禁止高空拋擲，必要時使用吊車配合運輸。

5.5砼工程

5.5.1砼在砼攪拌站生產(chǎn)拌合料，使用砼地泵輸送至澆筑點。

5.5.2砼在澆筑前應(yīng)會同各單位進行驗收，并會簽隱蔽工程統(tǒng)計后方可澆筑。

5.5.3砼澆筑應(yīng)朝一方向次序澆筑，砼自由下落高度，控制在2m內(nèi)，超出此高度采取串筒料斗下料。筒身滑?；炷翝仓瑖栏癜错槙r針和逆時針交織分層進行，分層厚度250mm～300mm，振動棒插入混凝土深度不能超出350mm，以降低對下層混凝土凝結(jié)影響。

5.5.4砼在澆筑過程中，應(yīng)按要求留置砼標養(yǎng)試塊，注明工程施工部位、日期、標號等，對主要構(gòu)件或設(shè)計要求還應(yīng)留一組按同條件養(yǎng)護。

5.5.5混凝土養(yǎng)護：混凝土澆筑后，通常結(jié)構(gòu)澆水養(yǎng)護期不低于7天。底板澆筑后，為了預(yù)防因水化熱發(fā)散造成收縮裂紋，要求模內(nèi)養(yǎng)護7～10天后才能拆模，拆模后繼續(xù)養(yǎng)護，模內(nèi)養(yǎng)護要求每隔2小時濕水一次。

5.5.6本工程為水池，砼有防水抗?jié)B要求(抗?jié)B等級S5),每道工序都要嚴密組織施工，尤其是防水劑摻量要設(shè)專員計量，嚴格按配合比施工。砼要振搗密實，底板不留施工縫，墻板水平施工縫留在底板上30cm處，并要安設(shè)好鋼板止水帶，鋼板止水帶寬400mm厚3mm，通長設(shè)置。對拉螺栓中設(shè)止水環(huán)，以下列圖所表示：

固定擋板

-4×80×80止水環(huán)

φ12對拉螺栓

焊接

-4×60×60焊接

壁厚

5.5.7砼按規(guī)范要求留置好試塊，攪拌站要認真填寫每班砼施工統(tǒng)計。

5.6砌體工程

為確保砌筑質(zhì)量，首先要把好材料進場關(guān)，對進場各種規(guī)格砌塊要有檢驗合格證，并要認真檢驗其外觀質(zhì)量，看是否有缺棱掉角、裂縫等現(xiàn)象，并取樣試驗是否達成設(shè)計要求。砌筑砂漿配合比經(jīng)試配確定，砂漿應(yīng)隨拌隨用，禁止使用過夜砂漿。

砌體施工前，先將基礎(chǔ)面或樓面按標高找平，按圖紙放出第一皮砌體軸線、邊線和門窗洞口線，立好皮數(shù)桿，每層砌筑從轉(zhuǎn)角處或定位砌塊處開始，砌一皮，校一皮，皮皮拉線，檢驗控制砌塊標高和墻面平整度。砌筑時做到橫平豎直，砂漿飽滿，接搓可靠，勾縫嚴密。

5.7抺灰工程

5.7.1抹灰前應(yīng)將基層表面清理潔凈，并將墻面上施工孔洞封堵密實，對過于干燥基層，灑水濕潤。

5.7.2為了有效地控制墻面厚度和平直度，抹灰前先檢驗基層表面平整度，并用與抹灰層相同砂漿設(shè)置灰餅和標筋，作為底層抹灰和找平依據(jù)。

5.7.3水泥砂漿和混合砂漿抹灰層，須待前一層抹灰層凝固后，方可涂抹后一層。水泥砂漿每層抹灰厚度控制在5-7mm，石灰混合砂漿每層抹灰厚度控制在7-9mm。

5.7.4抹灰用石灰膏應(yīng)用塊狀生石灰淋制，淋制時必須用孔徑小于3×3mm篩過濾，并貯存在沉淀池30天進行熟化。使用時不得含有未熟化顆粒和其它雜質(zhì)，以免未熟化顆粒吸收空氣中水分而繼續(xù)熟化，致使墻面抹灰層爆灰和產(chǎn)生裂縫。

5.7.5抹灰用砂應(yīng)過篩，不得含有雜質(zhì)，且保持色澤一致。

5.7.6抹灰前送原材料到試驗室按設(shè)計要求進行配合比設(shè)計。

5.8施工縫處理

留置施工縫時，安好止水帶；在施工縫處繼續(xù)澆筑砼時，已澆筑砼，其抗壓強度不應(yīng)小于1.2N／mm2，并應(yīng)去除水泥薄膜和松動石子以及軟弱砼層，加以充分濕潤和沖洗潔凈，且不得積水；砼澆筑前，在施工縫處鋪一層水泥漿或與砼成份相同水泥砂漿，砼應(yīng)細致?lián)v實，使新舊混凝土緊密結(jié)合。

6.雨季施工方法

因為本項目施工總工期為60天，預(yù)計施工時雨天較多，需要考慮雨期施工方法。

6.1雨季施工準備

6.1.1雨季施工前認真組織關(guān)于人員分析雨季施工生產(chǎn)計劃，所需材料要在雨季施工前準備好。

6.1.2項目夜間均設(shè)專職值班人員，確保晝夜有些人值班并做好值班統(tǒng)計，同時要設(shè)置天氣預(yù)報員，負責收聽和公布天氣情況。

6.1.3應(yīng)做好施工人員雨季施工培訓工作，組織相關(guān)人員進行一次全方面檢驗施工現(xiàn)場準備工作，包含施工材料、暫時設(shè)施、臨電、機械設(shè)備、外架防護等項工作。

6.1.4檢驗施工現(xiàn)場排水設(shè)施，疏通各種排水渠道，清理雨水排水口，確保雨天排水通暢。

6.1.5現(xiàn)場道路兩旁設(shè)排水溝，確保不滑、不陷、不積水。清理現(xiàn)場障礙物，保持現(xiàn)場道路通暢，道路兩旁一定范圍內(nèi)不要堆放物品，且高度不宜超出1.5m，確保視野開闊，道路通暢。

6.1.6腳手架搭設(shè)時，腳手架立桿底腳必須設(shè)置墊木或砼墊塊，并加設(shè)掃地桿，同時確保排水良好，防止積水浸泡。全部通道、斜梯均應(yīng)釘防滑條。

6.1．7雨季所需材料、設(shè)備和其它用具，如水泵、抽水軟管、草袋、塑料布、苫布等由技術(shù)部門提出計劃，材料部門提前準備，水泵等設(shè)備應(yīng)提前檢修。

6.1.8雨季前對現(xiàn)場配電箱、閘箱、電纜暫時支架等仔細檢驗，需加固及時加固，缺蓋、罩、門及時補齊，確保用電安全。

6.2雨季施工需采取主要方法

6.2.1原材料儲存和堆放

1）砂、石料一定要有足夠貯備，以確保工程順利進行。場地四面要有排水出路，預(yù)防淤泥摻入。

2）磚，鋼材等材料應(yīng)在底部用木枋墊起，上部用防雨材料覆蓋。

6.2.2基礎(chǔ)工程

1）開挖前應(yīng)按要求放坡，并做好周圍場地平整工作。基坑開挖完成后應(yīng)立刻用打夯機打夯一遍或按設(shè)計立刻澆灌砼墊層。盡可能不遭受水泡，預(yù)防基土擾動

2）基礎(chǔ)施工期間，設(shè)專員看護基坑排水，已施工好基礎(chǔ)驗收合格后立刻回填土，禁止基礎(chǔ)長時間外露珠泡。

6.2.3主體結(jié)構(gòu)

1）鋼筋場地必須做到排水通暢，配好鋼筋堆放必須分區(qū)有序，下有墊木，嚴防鋼筋被泥水污染，一旦污染，必須用水沖洗潔凈，確保鋼筋工程質(zhì)量優(yōu)良。

2）砼用石子、砂子，決不允許混入泥漿，不然要洗潔凈。試驗員必須按要求測量砂子含水率及砂、石含泥量，方便調(diào)整配合比或采取其它必要方法。

3）砼澆筑盡可能避開雨季，若必須在雨天澆筑，則需備足遮擋物品或搭高防雨棚，預(yù)防砼被水沖刷，影響砼結(jié)構(gòu)質(zhì)量。

4）鋼筋砼工程不能因下雨而留置施工縫。

6.2.4室外抺灰工程

室外抺灰受氣候改變影響較大，施工作業(yè)時盡可能避開雨天，施工完成后養(yǎng)護期間應(yīng)備足遮蓋雨布，在下雨之前遮蓋嚴密，預(yù)防因雨水沖刷影響工程施工質(zhì)量。

7.質(zhì)量確保方法

7.1質(zhì)量確保方法

從開工到工程完工、回訪、維修，將嚴格落實我企業(yè)《質(zhì)量、安全、職業(yè)健康安全管理手冊》、《質(zhì)量、安全、職業(yè)健康安全管理體系程序文件》，成立施工質(zhì)量管理小組，建立健全質(zhì)量管理制度，使過程質(zhì)量得到有效控制，最終實現(xiàn)質(zhì)量目標。

施工期間，在項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)下，針對筒倉滑模成立QC小組，重點大力開展QC小組活動，經(jīng)過PDCA循環(huán)把生產(chǎn)過程和質(zhì)量有機地聯(lián)絡(luò)起來形成多方位管理，使我們在筒倉滑模方面得到不停地改進。

7.1.1施工質(zhì)量管理組織

施工質(zhì)量管理組織詳見《施工質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖》。

施工質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖

進行全方面檢驗監(jiān)督

依照質(zhì)量管理體系圖，建立崗位責任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責，落實施工質(zhì)量控制責任，各行其職。

7.1.2質(zhì)量管理制度

本工程實施制度化管理，以確保工程質(zhì)量。在本工程中特制訂以下質(zhì)量管理制度：

7.1.2.1工程項目質(zhì)量負責制度

7.1.2.2技術(shù)交底制度

7.1.2.3材料進場檢驗制度

7.1.2.4樣板引路制度

7.1.2.5掛牌施工制度

7.1.2.6過程三檢制度

7.1.2.7質(zhì)量否決制度

7.1.2.8成品保護制度

7.1.2.9質(zhì)量文件統(tǒng)計制度

7.1.2.10工程質(zhì)量等級評定、核定制度

7.1.2.11完工服務(wù)承諾制度

7.1.2.12培訓上崗制度

7.1.2.13工程質(zhì)量事故匯報制度

7.2施工質(zhì)量控制方法

施工質(zhì)量控制方法是施工質(zhì)量控制體系詳細落實，其主要是對施工各階段及施工中各控制要素進行質(zhì)量上控制，從而達成施工質(zhì)量目標要求。

7.2.1施工階段質(zhì)量控制方法

施工階段性質(zhì)量控制方法主要分為三個階段，即：事前控制階段、事中控制階段、事后控制階段，并經(jīng)過這三階段來對本工程各分部分項工程施工進行有效階段性質(zhì)量控制。施工階段性質(zhì)量控制方法詳見《施工階段性質(zhì)量控制方法圖》。

施工階段性質(zhì)量控制方法圖

施

工

階

段

質(zhì)

量

控

制

7.2.2各施工要素質(zhì)量控制方法

7.2.2.1施工進度計劃控制

在編制施工總進度計劃、階段性進度計劃、月施工進度計劃等控制計劃時，應(yīng)充分考慮人、財、物及任務(wù)量平衡，合理安排施工工序和施工計劃，合理配置各施工段上操作人員，合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機械，合理安排各工序輪番作息時間，在確保工程安全及質(zhì)量前提下，充分發(fā)揮人主觀能動性，把工期抓上去。

在施工中應(yīng)樹立起工程質(zhì)量為本工程最高宗旨。假如工期和質(zhì)量二者發(fā)生矛盾，則應(yīng)把質(zhì)量放在首位，工期必須服從質(zhì)量。

7.2.2.2施工技術(shù)管理方法

施工技術(shù)先進性、科學性、合理性決定了施工質(zhì)量優(yōu)劣。施工前，專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)會同施工工長對圖紙進行會審，找出施工圖紙中存在問題，并在正式圖紙會審及設(shè)計交底時給予處理。同時，依照設(shè)計圖紙要求，對在施工過程中，質(zhì)量難以控制，或要采取對應(yīng)技術(shù)方法、新施工工藝才能達成質(zhì)量要求施工項目組織技術(shù)攻堅，并會同關(guān)于人員進行深入研究，編制周密作業(yè)指導(dǎo)書，從而在技術(shù)上得到確保，并在實施過程中給予改進。

技術(shù)員在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書前提下，合理地安排施工工序、勞動力，并向操作人員作好對應(yīng)技術(shù)交底工作，落實質(zhì)量確保計劃、質(zhì)量目標計劃，尤其是對一些施工難點、特殊點，更應(yīng)落實至班組每—個人，而且應(yīng)讓他們了解此次交底施工流程、施工進度、圖紙要求、質(zhì)量控制標準，方便操作人員心里有數(shù)，從而確保操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問題出現(xiàn)。

在本工程中，將對以下技術(shù)確保進行重點控制：施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書；原材料材質(zhì)證實、合格證、復(fù)試匯報；各種試驗分析匯報；基準線、控制軸線、高程標高控制；沉降觀察；混疑土、砂漿配合比試配及強度匯報；砼澆筑養(yǎng)護；滑模提升操作；鋼筋制作、綁扎；屋面防水層施工；內(nèi)外涂料飾面。

7.2.2.3施工操作中質(zhì)量控制方法

施工操作人員是工程質(zhì)量直接責任者，故從施工操作人員本身素質(zhì)以及對他們管理均要有嚴格要求，對操作人員加強質(zhì)量意識同時，加強管理，以確保操作過程中質(zhì)量要求。

首先，對每個進入本項目施工人員，均要求達成—定技術(shù)等級，具備對應(yīng)操作技能，特殊工種必須持證上崗。對每個進場勞動力進行考評，同時，在施工中進行考查，對不合格施工人員果斷退場，以確保操作者本身具備合格技術(shù)素質(zhì)。

其次，加強對每個施工人員質(zhì)量意識教育，提升他們質(zhì)量意識，自覺按操作規(guī)程進行操作，在質(zhì)量控制上加強其自覺性。

再次，施工管理人員，尤其是工長及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時對操作人員所施工內(nèi)容、過程進行檢驗，在現(xiàn)場為他們處理施工難點，進行質(zhì)量標準測試，隨時指出達不到質(zhì)量要求及標準部位，要求操作者整改。

最終，在施工中各工序要堅持自檢、互檢、專檢制度，在整個施工過程中，做到工前有交底，過程有檢驗，工后有驗收“一條龍”操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。

7.2.2.4施工材料質(zhì)量控制方法

為確保工程質(zhì)量，施工現(xiàn)場所需材料均由材料部門統(tǒng)一采購，對本工程所需采購物質(zhì)，進行嚴格質(zhì)量檢驗控制，詳見材料采購控制流程圖。

材料采購控制流程圖

主要采購方法以下：

采購物資必須在合格材料供給商范圍內(nèi)采購，如所需材料在合格材料供給商范圍內(nèi)不能滿足，就要進行對其余廠家評審，合格后再進廳采購。物質(zhì)采購遵照在很多廠家中優(yōu)中選優(yōu)，執(zhí)行首選名牌產(chǎn)品采購標準。

7.2.2.5施工中計量管理確保方法

計量工作在整個質(zhì)量控制中是一個主要方法，在計量工作中，我們將加強各種計量設(shè)備檢測工作，并在當?shù)刂付?quán)威計量工具檢測機構(gòu)（經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理同意），按企業(yè)計量管理文件進行周檢管理。同時，按要求對各操作程序繪制對應(yīng)計量網(wǎng)絡(luò)圖，使整個計量工作符合國家計量要求要求，使整個計量工作完全受控，從而確保工作施工質(zhì)量。

7.2.3重點工序質(zhì)量控制圖

鋼筋工程質(zhì)量程序控制表

模板工程質(zhì)量程序控制流程圖

砼工程質(zhì)量程序控制流程圖

8.工期確保方法

8.1施工組織保障方法

8.1.1為確保計劃完成，我們將選派干過這類工程并具備豐富現(xiàn)場施工組織管理經(jīng)驗項目經(jīng)理擔任該工程項目經(jīng)理，同時選派經(jīng)驗豐富、精力充沛、能吃住在施工現(xiàn)場施工經(jīng)理、項目總工程師。

8.1.2嚴格工序施工質(zhì)量，確保一次驗收合格，杜絕返工，以一次成優(yōu)良好施工，獲取工期縮短。

8.1.3建筑施工綜合性強，牽涉面廣、社會經(jīng)濟聯(lián)絡(luò)復(fù)雜，可能有難以預(yù)見原因而拖延工期，尤其在裝修安裝階段，為確保工期在結(jié)構(gòu)施工階段就要對裝修做法認定，材料選定，樣板確定，進行落實，當然這些工作也需要業(yè)主親密配合和支持。

8.2計劃保障方法

施工進度計劃，針對不一樣管理層次分別制訂控制計劃，實施四級計劃管理。

一級計劃：項目施工總體統(tǒng)籌計劃；其主要內(nèi)容結(jié)合設(shè)備、材料、人員到位情況，考慮現(xiàn)場實際而編制施工總體統(tǒng)籌控制計劃，并報甲方同意。

二級計劃：項目總體實施計劃；依照同意項目總體統(tǒng)籌計劃，按單位工程或工程分部編制橫道計劃。它是月、周計劃編制依據(jù)，也是機具、人員調(diào)配執(zhí)行依據(jù)，同時作為項目部各部室和各施工隊工作計劃和進度控制依據(jù)。

三級計劃：月作業(yè)計劃；項目總體實施計劃，以月為控制時間段，按單位工程分項活動級，主要部位到分項級編制計劃，并實施“三月滾動”。由專業(yè)技術(shù)人員和計劃人員共同編制，作為周作業(yè)計劃編制依據(jù)，指導(dǎo)施工隊或班組施工生產(chǎn)安排。

四級計劃：周作業(yè)計劃；依照下達月作業(yè)計劃，以橫道圖或報表形式表示本周詳細工序計劃。實施“三周滾動”計劃編制方式，計劃深度到工序級，由分管各專業(yè)技術(shù)人員編制，下發(fā)到詳細施工班組執(zhí)行。

8.3工序管理保障方法

為最大程度地挖掘關(guān)鍵線路潛力，各工序穿插要緊湊，工序施工時時間盡可能壓縮。結(jié)構(gòu)施工階段安裝預(yù)埋隨時插入，不占用主導(dǎo)工序時間，裝修階段各工種之間建立驗收制度，以確保施工空間、時間充分利用、同時確保各專業(yè)良好配合，防止相互干擾和破壞，影響施工正常進行，造成工序時間延長。

8.4選取優(yōu)良施工隊伍及提升施工機械化水平

8.4.1為確保工期完成，我們將選取企業(yè)內(nèi)部技術(shù)素質(zhì)高專業(yè)作業(yè)隊伍，輔以具備良好合作基礎(chǔ)普通勞動力隊伍，不會因節(jié)假日或季節(jié)而造成勞動力缺乏，使勞動力保障有力及時。

8.4.2為縮短工期，降低勞動強度，我們將最大程度地提升機械化施工水平。

8.5資金材料管理保障方法

本工程執(zhí)行專款專用制度以預(yù)防施工中因為資金問題而影響工程進展，以確保勞動力、機械充分配置，材料及時進場，伴隨工程各階段控制日期完成及時兌現(xiàn)各專業(yè)隊伍勞務(wù)費用，為施工作業(yè)人員充分準備提供。

8.6經(jīng)濟方法

制訂獎懲制度，內(nèi)部推行經(jīng)濟承包責任制，責、權(quán)、利相結(jié)合。對施工班組完不成周作業(yè)者給予計劃作業(yè)量10%罰款，其相關(guān)人員和主控部門給予獎金額15%罰款。

8.7外部環(huán)境保障方法

8.7.1主動主動與當?shù)叵嚓P(guān)業(yè)務(wù)部門、派出所、交通、環(huán)衛(wèi)等政府主管部門協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)，與他們交朋友，取得他們支持了解，并多為施工提供方便條件。

8.7.2做好施工擾民問題細致工作，做到必要時能全天候施工，確保施工進度要求。并由經(jīng)理部副經(jīng)理專門負責。

8.8季節(jié)性施工保障方法

認真做好雨季施工方法準備，從工程施工期實際情況出發(fā)，正確選擇施工方法，使得各項施工方法得以實施，確保施工按期順利進行。

9.安全文明施工及環(huán)境保護方法

9.1安全管理方法

9.1.1管理方針

9.1.1.1管理方針

在施工管理中，我們要一直如一堅持“安全第一、預(yù)防為主”安全管理方針，以安全促生產(chǎn)，以安全保目標。

9.1.1.2管理目標

9.1.2安全管理體系

9.1.2.1組織機構(gòu)

以項目經(jīng)理為首，由施工經(jīng)理、安全經(jīng)理、區(qū)域責任工程師、專業(yè)安全工程師，各專業(yè)分企業(yè)等各方面管理人員組成本工程安全管理組織機構(gòu)。

9.1.2.2安全管理制度

1）安全技術(shù)交底制

依照安全方法和現(xiàn)場實際情況，各級管理人員需親自逐層進行書面交底，并推行交接底雙方簽字手續(xù)。

2）班前撿查制

區(qū)域責任工程師和專業(yè)安全工程必須督促與檢驗施工方、專業(yè)分企業(yè)對安全防護方法是否進行了檢驗。

3）外腳手架、垂直運輸設(shè)備安裝驗收制

大中型設(shè)備安全實施驗收制，凡不經(jīng)驗收，一律不得投入使用。

4）周一安全活動制

經(jīng)理部每七天一組織全體工人進行安全教育，對上一周安全方面存在問題進行總結(jié)，對本周安全重點防護和注意事項做詳細交底，使全體員工心中有數(shù)，達成“三不傷害”目標，從意識上時刻繃緊安全這根弦。

5）定時檢驗與隱患整改制

經(jīng)理部每旬組織一次安全生產(chǎn)檢驗，對查處安全隱患必須制訂（定時間、定人員、定經(jīng)費）方法，并做好安全隱患整改后驗證統(tǒng)計。

6）管理人員實施年審制

每年由企業(yè)統(tǒng)一組織進行，加強施工管理人員安全考評安全意識，防止違章指揮。

7）實施安全生產(chǎn)獎罰制與事故匯報制,危急情況停工制：

一旦出現(xiàn)危及職員生命財產(chǎn)安全險情，要立刻停工，同時，立刻匯報關(guān)于部門，及時采取方法排除險情。

特殊工種作業(yè)時，必須持有上崗操作證，禁止無證操作。

9.1.3安全防護方法

9.1.3.1本工程安全防護工作重點是：

1）高空施工防墜落；

2）基坑周圍防護；

3）外檐安全防護等；

4）各種電開工具、施工用電安全防護等；

5）立體交叉施工作業(yè)防物體打擊方法。

9.1.3.2防護方案

1）基坑防護

在±0.00以下施工階段，采取φ48鋼管設(shè)置1.2米高防護欄桿，內(nèi)部掛設(shè)綠色安全網(wǎng)，防護欄桿設(shè)置橫桿，立桿間距不超出2m，鋼管上刷紅白相間警示標識。

2）臨邊防護

在屋面施工時，周圍須防護欄桿。防護欄桿由上下兩道橫欄桿及欄桿柱組成，上桿距地高度為1.2m，下桿距地高度為0.6m，橫桿長度大于2m必須設(shè)置欄桿柱。欄桿柱應(yīng)與屋面板有可靠連接，以防欄桿傾覆。

3）洞口防護

邊長為25-50cm洞口，用堅實木板蓋，蓋板應(yīng)能預(yù)防挪動、移動，并用標識。

邊長為50-150cm洞口，四面設(shè)防護欄桿，詳細做法同臨邊防護。邊長大于150cm洞口還應(yīng)鋪設(shè)安全網(wǎng)。

建筑物周圍設(shè)置3m寬外圍架，外圍架設(shè)安全平網(wǎng)一道。在主要出入口處設(shè)防護通道。防護通道長度大于6m，寬度大于洞口50cm，兩側(cè)用密目安全網(wǎng)封閉，上部設(shè)置兩道木板防護，兩道防護層間距離為50cm。

為確保工程施工安全，在現(xiàn)場設(shè)置足夠標志，宣傳畫、口號、指示牌、警告牌等。

4）外腳手架安全防護

在外墻砌筑施工部位，雙排腳手架外側(cè)掛密目式安全網(wǎng)，腳手架上滿鋪腳手板、腳手板距建筑物距離不超出20cm。嚴格控制腳手板上荷載，絕對禁止超載使用。腳手架外側(cè)每15m設(shè)一道剪刀撐，剪刀撐呈45°-60°斜角，腳手架與建筑物拉結(jié)點，橫向不超出6m，豎向不超出4m。若遇有立桿沉陷或懸空，節(jié)點松動，架子歪斜、桿件變形，腳手板上結(jié)凍等問題，在問題未處理之前，應(yīng)停頓使用腳手架。

9.2文明施工管理方法

9.2.1成立“安全文明”施工領(lǐng)導(dǎo)小組

組

長：項目經(jīng)理

副組長：安全經(jīng)理、施工經(jīng)理、項目總工

組

員：各專業(yè)工長

9.2.2施工現(xiàn)場管理方法

9.2.2.1統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，明確責任

按“誰施工，誰負責”標準，實施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分工負責，實施分區(qū)包干制。由各區(qū)責任人負責本區(qū)域文明施工管理。

9.2.2.2落實執(zhí)行現(xiàn)場材料管理制度

1）嚴格按照施工平面布置圖堆放原材料。半成品、成品及料具應(yīng)堆放整齊，并有標識。

2）現(xiàn)場做到工完場清，余料要堆放整齊。

9.2.2.3落實現(xiàn)場機械管理制度

1）現(xiàn)場機械必須按施工平面布置圖進行設(shè)置與停放。

2）機械設(shè)備應(yīng)潔凈，標識明確；出入車輛必需經(jīng)過沖洗。

9.2.2.4施工現(xiàn)場場容要求

1）施工現(xiàn)場出入口按CI要求美化布置，設(shè)置“五牌一圖”以及安全宣傳口號和警告牌。

2）現(xiàn)場要加強場容管理，要做到“五有”、“四凈三無”、“四清四不見”、“三好”及現(xiàn)場布置作好“四整齊”，實現(xiàn)良好施工秩序。

3）組織專員對施工所用場地及道路應(yīng)定時維護、甭掃、灑水、降低灰塵對環(huán)境污染。

本工程詳細安全方案詳見《安全方法設(shè)計》。

9.3環(huán)境保護方法

9.3.1環(huán)境管理目標

9.3.1.1噪音排放達標：結(jié)構(gòu)施工，晝間<70dB，夜間<55dB

裝修施工，晝間<65dB，夜間<55dB

9.3.1.2防大氣污梁達標：施工現(xiàn)場揚塵達成國家二級排放要求。

9.3.1.3生活及生產(chǎn)污水達標：污水排放符合《國家要求標準》。

9.3.1.4預(yù)防光污染：夜間照明不影響周圍小區(qū)。

9.3.1.5施工垃圾分類處理，盡可能回收利用。

9.3.1.6節(jié)約水、電、紙張等資源消耗，節(jié)約資源，保護環(huán)境。

9.3.2預(yù)防施工擾民方法

施工污染主要包含三方面：大氣污染、水污染和噪音污染。這三方面也是對居民正常生活帶來干擾主要原因。

我們將采取以下方法預(yù)防施工擾民：

9.3.2.1降低大氣污染方法

1）對現(xiàn)場細顆粒材料運輸，垃圾清運，施工現(xiàn)場拆除，采取遮蓋、撒水施工，降低揚塵。

2）現(xiàn)場道路進行硬化，現(xiàn)場道路出入口設(shè)清洗槽，降低車輛帶塵。

3）現(xiàn)場控制煙塵在要求指標內(nèi)。

9.3.2.2降低水污染

1）現(xiàn)場設(shè)隔油池、沉淀池、化糞池。使現(xiàn)場生活用水經(jīng)過處理后進入城市管網(wǎng)。

2）基坑內(nèi)外必須建立有組織排水系統(tǒng)，防止積水。

9.3.2.3落實執(zhí)行國家加強施工現(xiàn)場及噪聲不擾民管理關(guān)于要求，尤其做到：

1）對于特殊分部分工程，如需在22時至次日6時進行施工時，必須向監(jiān)理提出申請。

2）如必須進行連續(xù)施工時，應(yīng)在施工前公布連續(xù)施工時間，并向周圍居民作好解釋工作。

10.現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理方法

10.1現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理體系

針對本項目成立保衛(wèi)消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以項目經(jīng)理為組長，項目安全經(jīng)理為副組長，各施工段工長、作業(yè)隊隊長、安全員、現(xiàn)場保安為組員。

10.2治安保衛(wèi)方法

為了加強施工現(xiàn)場保衛(wèi)工作，確保建設(shè)工程順利進行，結(jié)合本工程實際情況，為預(yù)防各種偷竊、破壞案件發(fā)生，特制訂本工程保衛(wèi)工作方案。

10.2.1設(shè)置保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，由本工程項目經(jīng)理任組長，全方面負責領(lǐng)導(dǎo)工作，安全經(jīng)理任副組長，其余組員由施工工長、各施工隊長、安全員組成。

10.2.2工地設(shè)門衛(wèi)值班室，由保安員晝夜輪番值班，白天對外來人和進出車輛及非有物資進行登記，夜間值班巡查護場。重點是倉庫、木工棚、辦公室、設(shè)備及成品、半成品保衛(wèi)。

10.2.3加強對勞務(wù)分包人員管理。掌握人員底數(shù)，掌握每個人思想動態(tài)，及時進行教育，把事故消亡在萌芽狀態(tài)。非施工人員不得住在現(xiàn)場，特殊情況須經(jīng)項目保衛(wèi)責任人同意。

10.2.4每個月對職員進行一次治安教育，每季度召開一次治保會，定時組織保衛(wèi)檢驗并將會議檢驗整改統(tǒng)計存入企業(yè)資料內(nèi)備查。

10.2.5對易燃、易爆、有毒品設(shè)置專庫、專管，非經(jīng)項目責任人同意，任何人不得動用。不按此執(zhí)行，造成后果追究當事人刑事責任。

10.2.6施工現(xiàn)場必須按照“誰主管，誰負責”標準，由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部負責保衛(wèi)工作。

10.2.7施工現(xiàn)場設(shè)置門衛(wèi)和巡查護場制度，護場守衛(wèi)人員要佩帶值勤標志。

10.2.8更衣室、財會室及職員宿舍等易發(fā)案部位要指定專員管理，重點巡查，預(yù)防發(fā)生偷竊案件。禁止釀酒、傳輸淫穢物品和打架斗毆。

10.2.9變電室、大型機械設(shè)備及工程關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序，是現(xiàn)場關(guān)鍵部位，必須加強保衛(wèi)，確保安全。

10.2.10加強成品保衛(wèi)工作，嚴格執(zhí)行成品保衛(wèi)方法，嚴防被盜、破壞和治安事故發(fā)生。

10.2.11施工現(xiàn)場發(fā)生各類案件和災(zāi)害事故，立刻匯報關(guān)于部門并保護好現(xiàn)場，配合公安機關(guān)偵破。

10.3施工現(xiàn)場消防方法

10.3.1認真落實以“以防為主，防消結(jié)合”消防方針，結(jié)合施工中實際情況，加強領(lǐng)導(dǎo)，組織落實，建立逐層防火責任制。確保施工安全。做好施工現(xiàn)場平面管理，對易燃物品存放要設(shè)管理專員負責管理，遠離火源。

10.3.2領(lǐng)導(dǎo)小組加強同上級部門、當?shù)叵啦块T、業(yè)主及相關(guān)方面聯(lián)絡(luò)。加強對分包商管理、檢驗和督促，增強工地防火工作應(yīng)變能力，利于保障施工順利進行。

10.3.3對進場操作人員進行安全防火知識教育，并利用板報和醒目口號等多個形式宣傳防火知識，從思想上使每個職員重視安全防火工作，增強防火意識。

10.3.4現(xiàn)場配置干粉滅火器及消防栓。

10.3.5現(xiàn)場確保消防通道寬大于3.5m；懸掛防火標志牌、防火制度、防火計劃及119火警電話等醒目標志。

10.3.6同周圍派出所、居委會主動配合，取得工程所在地關(guān)于部門支持和幫助。

10.3.7加強制度建設(shè)，創(chuàng)建無煙現(xiàn)場。

10.3.8現(xiàn)場動用明火辦理動火證。易燃易爆物品妥善管保管。

10.3.9堅持安全消防檢驗制度，發(fā)覺隱患，及時去除，預(yù)防火災(zāi)事故發(fā)生。

11.降低成本方法

11.1材料方面

11.1.1購置材料實施貨比三家，采取質(zhì)優(yōu)價廉材料，以達成降低成本效果。

11.1.2現(xiàn)場材料做好驗收、保管，預(yù)防虧方、虧噸和損壞。

11.1.3建立班組節(jié)約責任制度，邊角余料，落地灰及時回收重復(fù)利用。

11.1.4砌筑砂漿中摻外加劑，降低水泥用量。砼中摻用早強減水劑，以節(jié)約水泥。

11.2新技術(shù)方面

11.2.1水平鋼筋連接采取閃光對焊，代替綁扎接頭，節(jié)約鋼材。

11.2.2本工程柱、板模板采取竹膠模板，使砼施工達成清水砼標準，能夠降低抹灰工程量，甚至于不抹灰。

11.3施工機械方面

注意機械合理使用、保養(yǎng)、維修，提升機械利用率，不用機械及時退還，降低臺班費、停滯費支出。

11.4文明施工方面

11.4.1大型工具、模板、腳手架，不準高空拋擲，降低損耗，及時回修，堆放整齊。

11.4.2嚴格進行成品保護，對進場成品、半成品，構(gòu)件等及已完工程項目進行有效保護，杜絕剔鑿、磕碰、污染。

11.5人工費方面

11.5.1場地布置要合理，降低二次搬運。

11.5.2提升工效，縮短工期，盡可能提前完工，以降低管理費和人工費開支。

11.5.3確保工程質(zhì)量，杜絕返工現(xiàn)象，力爭一次成優(yōu)，以降低維修費用。

12.突發(fā)事件預(yù)備方案

12.1突發(fā)性停電處理和預(yù)防

突發(fā)性停電往往造成工地癱瘓，尤其對混凝土澆筑、構(gòu)件吊裝、滑模等連續(xù)性和高處作業(yè)影響很大，如處理不妥，將造成質(zhì)量和安全事故，比如澆筑混凝土結(jié)構(gòu)報廢、攪拌機內(nèi)拌合料凝結(jié)等。

12.1.1緊急處理

施工現(xiàn)場一旦停電，應(yīng)立刻指令電工查找停電原因。是線路負荷過大跳閘停電，還是局部線路上元器件損壞而停電？是供電部門線路檢修停電，還是例行停電日停電。如屬前者，應(yīng)盡快搶修恢復(fù)停電；如屬后者，應(yīng)立刻采取以下方法。

12.1.1.1當澆筑混凝土結(jié)構(gòu)時，首先緊急確定混凝土構(gòu)件最靠近合理施工縫位置，改用人工拌合混凝土（混凝土強度等級應(yīng)比機械攪拌提升一級），繼續(xù)澆筑至施工縫方可停歇；當人工拌合無法滿足要求時，此時，立刻與設(shè)計院取得聯(lián)絡(luò)，對施工縫進行應(yīng)急處理如：

1）在混凝土表面噴灑濃度為1.6%木質(zhì)素硫酸鹽緩凝劑，可延緩混凝土出現(xiàn)施工縫時間。

2）當預(yù)計長時間無法進行混凝土澆筑時，需在施工縫處預(yù)留φ12@300L=800mm預(yù)留插筋。

12.1.1.2另首先指派專員清理攪拌機內(nèi)混凝土拌合料，預(yù)防凝結(jié)其中，損壞機械。必須注意是，應(yīng)將電源處閘刀拉下、電閘箱上鎖后再進行操作，預(yù)防突然來電造成人身傷亡事故。如閘刀距攪拌機較遠，閘刀旁還應(yīng)掛出“設(shè)備檢修，禁止合閘”牌子。

12.1.2預(yù)防方法

施工作業(yè)前應(yīng)了解現(xiàn)場供給線路，供電部門暫時停電公告以及正常停電日期和停電起止日期，防止盲目用電或僥幸用電。

12.2突發(fā)性停水處理和預(yù)防

施工現(xiàn)場突發(fā)性停水也常有發(fā)生，它對混凝土澆筑會產(chǎn)生較大威脅，如處理不妥，易造成質(zhì)量事故。

12.2.1緊急處理

首先應(yīng)查找原因，是現(xiàn)場供水管網(wǎng)局部損壞造成停水，還是供水部門線路檢修造成停水？如屬前者，應(yīng)立刻突擊搶修；如屬后者，現(xiàn)場應(yīng)立刻采取方法。

對澆筑混凝土結(jié)構(gòu)施工作業(yè)，首先確定合理施工縫位置，同時組織現(xiàn)場作業(yè)人員在附近暫時找水取水，以維持混凝土攪拌機用水。假如因突然停電而引發(fā)停水，在暫時找水取水同時，改用人工拌合混凝土（混凝土強度等級應(yīng)比機械攪拌提升一級），繼續(xù)澆筑至施工縫處停歇為止。

對留滯在混凝土攪拌機內(nèi)混凝土攪拌料，應(yīng)立刻派人取出。注意操作前應(yīng)將電源閘刀拉下并上鎖，保障安全操作。

12.2.2預(yù)防方法

現(xiàn)場應(yīng)有一定容量儲水設(shè)備，現(xiàn)場混凝土攪拌站設(shè)有一2×5×1.5立方米水池，可儲存15立方米施工用水，當停水時可滿足2.5小時混凝土施工用水，平時作為消防用水，暫時停水時應(yīng)作為施工用水。

12.3突發(fā)性機械故障處理和預(yù)防

突發(fā)性機械故障中，危害性較大是垂直運輸機械、混凝土攪拌機械、泵送機械以及其中機械等發(fā)生故障。

12.3.1緊急處理

機械故障處理，首先應(yīng)注意必須由專員機修人員操作，以免產(chǎn)生工傷事故。如因機械故障影響到混凝土澆筑作業(yè)時，可參考停電、停水處理方式進行。對于垂直運輸機械和起重機械突發(fā)性故障，如有重物或構(gòu)件懸吊于空中，可參考停電處理方式進行，先把空中構(gòu)件落下，再搶修機械。

12.3.2預(yù)防方法

12.3.2.1平時應(yīng)定時做好機械保修工作，保持機械完好率。主要施工作業(yè)前，還應(yīng)認真做好例行檢修工作，預(yù)防機械帶病運轉(zhuǎn)。

12.3.2.2作業(yè)時，現(xiàn)場應(yīng)有專業(yè)機修人員值班，并具備有慣用零配件，以確保暫時搶修用。

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