項(xiàng)目施工成本管理評(píng)述

工程施工本錢(qián)管理評(píng)述施工前期準(zhǔn)備工作的無(wú)視,沒(méi)有科學(xué)合理的方案組織,國(guó)省道升級(jí)改造工程前期的準(zhǔn)備性工作嚴(yán)重缺乏,導(dǎo)致材料不能及時(shí)進(jìn)入施工場(chǎng)地,進(jìn)入場(chǎng)地以后堆放又存在不合理的現(xiàn)象。有的工程經(jīng)理沒(méi)有對(duì)工程工程的設(shè)備需求進(jìn)行科學(xué)的分現(xiàn)象。在工程施工過(guò)程中一味的求進(jìn)度,無(wú)視了對(duì)本錢(qián)的控制。在進(jìn)入施工的后期以后缺乏對(duì)施工本錢(qián)進(jìn)行科在進(jìn)行施工的過(guò)程中沒(méi)有對(duì)本錢(qián)的透支與結(jié)余情況做出詳細(xì)而客觀地分析,導(dǎo)致工程經(jīng)理和工程會(huì)計(jì)對(duì)建立工程的本錢(qián)運(yùn)營(yíng)情況一頭霧水;更不會(huì)拿出科學(xué)有效的本錢(qián)控制方案或措施。在有些公路建程的前期對(duì)開(kāi)支情況要求較為松懈,到后期發(fā)現(xiàn)資金進(jìn)行控制,這樣既不能保證工程質(zhì)量,還造成了較大的工程的整體質(zhì)量和盈利水平[5]。在公路建立的施工過(guò)程中,在有的工程工程部中存在過(guò)于對(duì)施工本錢(qián)重視,但是卻無(wú)視了對(duì)質(zhì)量本錢(qián)、資金本錢(qián)以及采購(gòu)本錢(qián)的重工程的整體進(jìn)度與施工結(jié)算兩者的影響,公路工程建立的施工本錢(qián)控制方面一般重視度較高;而采購(gòu)行為不在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行,工程的質(zhì)量事故處于未發(fā)生狀態(tài)所以對(duì)此并不是很關(guān)注。工程完工的結(jié)算只要求利潤(rùn)指標(biāo),而沒(méi)有對(duì)工程進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)的考慮,控制缺乏之處[6]。管理理念,公路施工工程是施工企業(yè)的重點(diǎn)局部,是本錢(qián)的核心。但是由于國(guó)省道升級(jí)改造工程的建筑產(chǎn)品特點(diǎn)決定了其施工工程具有較強(qiáng)的獨(dú)立性。自工程中標(biāo)過(guò)組織施工一直到工程竣工的整個(gè)過(guò)程之中,本錢(qián)受到市場(chǎng)因素的影響比擬大,因此新的本錢(qián)理念不是簡(jiǎn)單地針對(duì)目前的市場(chǎng)條預(yù)算,還必須充分考慮到各種因素的影響,新的本錢(qián)管理理的本錢(qián)預(yù)測(cè)工作做好,科學(xué)的方案本錢(qián)對(duì)確本錢(qián)降低的方向與途徑有著重要的作用,所以必須進(jìn)行本錢(qián)預(yù)測(cè)工作。在進(jìn)行本錢(qián)的制定方案時(shí),必須要對(duì)企業(yè)的外部經(jīng)濟(jì)情況和經(jīng)營(yíng)情況做出比擬科學(xué)的評(píng)估,并且要在此根底上進(jìn)行本錢(qián)的預(yù)測(cè)與今后受其他因素的變化情況。另一方面是把方案實(shí)施過(guò)程中的本錢(qián)實(shí)現(xiàn)有利于到達(dá)預(yù)定的本錢(qián)目標(biāo),所以必須做好方案實(shí)施過(guò)程中的本錢(qián)預(yù)測(cè),這就要求在進(jìn)行方案實(shí)施的過(guò)程錢(qián)方案的完成情況進(jìn)行必要總結(jié),分析本的具體原因。把責(zé)任的歸屬確定好,對(duì)相關(guān)的人員進(jìn)行考核,成績(jī)優(yōu)秀者表?yè)P(yáng),反之予以懲罰。對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行深入分析拿出有效的解決方法,并把工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣。在此根底上深將會(huì)出現(xiàn)的其他情況,把本錢(qián)的差距預(yù)測(cè)好,拿出可把本錢(qián)降低的目的[7]。程完成以后的驗(yàn)收工作必須加強(qiáng)驗(yàn)收管理,以此來(lái)確保在施工任與工程工程的施工預(yù)料單進(jìn)行比照,計(jì)算出局部工程工錢(qián)之間的差異,從中尋找原因,好的經(jīng)驗(yàn)予以提倡,存在差收集與好以便進(jìn)行科學(xué)的比照。把月度的預(yù)算本錢(qián)、目標(biāo)本錢(qián)與實(shí)再此根底上進(jìn)行本錢(qián)的責(zé)任核算。然后定期對(duì)各部門(mén)的本錢(qián)控制情況進(jìn)行定期檢查,重點(diǎn)是檢查本錢(qián)控制的責(zé)任與權(quán)利的落實(shí)情況。一旦發(fā)現(xiàn)與預(yù)定的本錢(qián)存在較大的差異,就要會(huì)同有關(guān)部門(mén)分析實(shí)際原作人員,防止不必要的浪費(fèi)出現(xiàn),力要保證工程能夠順利使用。在進(jìn)行驗(yàn)收工作之前要認(rèn)真按照合同的要求進(jìn)行必要的檢查預(yù)處理,如果涉及到還未結(jié)算的費(fèi)用就必須把造本期間的保修責(zé)任者進(jìn)行制定,保修實(shí)際情況做出科學(xué)的保修方案,其中涉及到保修。學(xué)預(yù)算,嚴(yán)