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施工組織設(shè)計目錄TOC\o"1-2"\h\z1項目概況 12施工組織設(shè)計依據(jù) 23工程范圍 24.1施工進(jìn)度計劃及確保方法 24.2施工人員及材料供給計劃 54.3施工組織管理 65安全方法 95.1項目經(jīng)理是安全第一責(zé)任人 95.2工程實施安全方法 96 確保工程質(zhì)量方法 117施工過程控制 137.1線纜敷設(shè) 137.2設(shè)備安裝 147.3線纜測試 148工程驗收實施計劃 158.1工程驗收基本程序 158.2系統(tǒng)驗收內(nèi)容 168.2.1完工資料內(nèi)容 169工程綜合進(jìn)度表 1610 工程項目經(jīng)理及主要管理人員名單 1710、1主要施工管理人員 1711網(wǎng)絡(luò)布線文檔由以下內(nèi)容組成 1712工程施工進(jìn)度計劃 181項目概況建設(shè)地點(diǎn):北郊黑龍?zhí)俄椖扛艣r:本項目是中國科學(xué)院昆明植物研究所技術(shù)轉(zhuǎn)移中心綜合樓網(wǎng)絡(luò)綜合布線工程。2施工組織設(shè)計依據(jù)建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)(GBJ300-88)建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗收規(guī)范(GB/T50312-)建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB50300-)安全防范系統(tǒng)驗收規(guī)范(GA308-)電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范(GB50258-96)各專業(yè)國家及行業(yè)規(guī)范3工程范圍因為中國科學(xué)院昆明植物研究所技術(shù)轉(zhuǎn)移中心綜合樓網(wǎng)絡(luò)綜合布線工程。此次工程包含:中國科學(xué)院昆明植物研究所技術(shù)轉(zhuǎn)移中心綜合樓網(wǎng)絡(luò)綜合布線工程、與院區(qū)中心機(jī)房連通光纖光纜工程及管線工程。中國科學(xué)院昆明植物研究所技術(shù)轉(zhuǎn)移中心綜合樓網(wǎng)絡(luò)綜合布線工程管理是整個工程質(zhì)量確保主要步驟。我企業(yè)在工程管理中將按照工程質(zhì)量規(guī)范要求,尤其加強(qiáng)以下關(guān)于工程較為突出方面管理:4.1施工進(jìn)度計劃及確保方法本項目綜合布線網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工程分階段計劃以下:第一階段施工準(zhǔn)備階段:總體目標(biāo):組織一只以項目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)各專業(yè)人員為主體施工隊伍。組織施工隊伍進(jìn)場,了解施工現(xiàn)場情況,建立質(zhì)量確保體系,熟悉其專業(yè)圖紙:做好工程施工總動員,完成對施工管理人員及作業(yè)人員教育,進(jìn)行全方面細(xì)致施工技術(shù)、質(zhì)量、安全交底。組織完成各綜合布線網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工程圖紙會審,處理處理好綜合布線網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工程及其余安裝工程圖紙協(xié)調(diào)問題。我方將配合院方定時組織進(jìn)行綜合布線網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工程工地現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(每七天最少一次),集中處理施工現(xiàn)場中各項問題。落實工地現(xiàn)場用暫時辦公室、倉庫等,準(zhǔn)備好施工中需用一切工具、器具,達(dá)成具備全方面開工條件。辦理好施工人員入場手續(xù),建立后勤保障體系。第二階段路由敷設(shè)、設(shè)備材料訂購及進(jìn)場階段:總體目標(biāo):工程中管線完成,設(shè)備機(jī)架機(jī)柜安裝,線纜測試及工程圖紙繪制。雙絞線采取沿走廊吊頂內(nèi)金屬線槽和弱電井內(nèi)電纜橋架敷設(shè);線纜從弱電井內(nèi)中間配線架經(jīng)走廊吊頂內(nèi)金屬線槽、PVC管暗埋敷設(shè)至信息插座。在施工中與院方協(xié)調(diào)室內(nèi)施工時間,在不影響工作正常情況下進(jìn)行,必要時加班施工。完成暗埋線管、PVC線槽敷設(shè)和施工現(xiàn)場操作面清理工作。在完成暗埋線管、PVC線槽敷設(shè)和施工現(xiàn)場操作面清理工作后。在線纜敷設(shè)之前,檢驗全部預(yù)埋管線是否通暢。作好隱蔽工程檢驗報驗工作。落實施工中需用全部材料設(shè)備(含輔助材料)訂購和進(jìn)貨。第三階段各網(wǎng)絡(luò)線纜敷設(shè):總體目標(biāo):完成網(wǎng)絡(luò)線纜敷設(shè),為以后設(shè)備安裝打下基礎(chǔ):在報驗正常之后完成網(wǎng)絡(luò)線纜及光纜敷設(shè)。第四階段測試階段:總體目標(biāo):完成布線,光纜安裝及測試,方便能順利驗收:完成網(wǎng)絡(luò)機(jī)房安裝布置工作。綜合布線線纜安裝及測試確保各系統(tǒng)正常穩(wěn)定運(yùn)行。第五階段各系統(tǒng)完工資料整理、完工驗收階段:總體目標(biāo):完工資料整理,為院方培訓(xùn)操作人員,整個工程順利驗收及完工交付使用:完工資料全部按要求整理完成。整個網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)全部正常開通運(yùn)行。配合院方進(jìn)行完工驗收并交付使用。為院方培訓(xùn)操作及系統(tǒng)維護(hù)人員。訂立保修和工程維護(hù)協(xié)議書。工程維護(hù)和工程后期服務(wù)。施工進(jìn)度計劃確保方法:建立中國科學(xué)院昆明植物研究所技術(shù)轉(zhuǎn)移中心綜合樓網(wǎng)絡(luò)綜合布線工程項目部,完成施工組織機(jī)構(gòu),制訂周密施工實施方案和方法,建立安全質(zhì)量確保體系,確定各系統(tǒng)施工安排和作業(yè)程序,熟悉施工圖紙設(shè)計及現(xiàn)場實際情況,為各系統(tǒng)安裝提供完整現(xiàn)場資料和現(xiàn)場施工條件。施工進(jìn)度管理決定著整個施工期間施工人員組織,以及整個綜合布線系統(tǒng)工程與院方配合,我們經(jīng)過建立工程進(jìn)度表方式來進(jìn)行檢驗和管理。施工進(jìn)度表建立是在施工次序基礎(chǔ)上,其施工次序主要包含以下幾個階段:路由施工、線纜敷設(shè)、機(jī)柜機(jī)架安裝、驗收。4.2施工人員及材料供給計劃4.2.1施工人員進(jìn)場計劃項目部依照工程施工進(jìn)度要求和施工組織設(shè)計要求,制訂勞務(wù)用工計劃報企業(yè)工程管理部,工程管理部在依照企業(yè)整體施工人員安排制訂勞務(wù)用工調(diào)配計劃,報工程部總經(jīng)理審批后執(zhí)行。詳細(xì)安排見<<人員進(jìn)場計劃表>>:人員進(jìn)場計劃表年、月份人員(/天)項目經(jīng)理(人)技術(shù)人員(人)施工人員(人)、10115、111110、121154.2.2設(shè)備進(jìn)場計劃項目部依照工程施工進(jìn)度要求和施工人員進(jìn)場情況行安排工具設(shè)備進(jìn)場。4.2.3人員進(jìn)場:項目經(jīng)理依照<<人員進(jìn)場計劃表>>與工程監(jiān)理和工地業(yè)主代表協(xié)商,同意施工人員進(jìn)場。材料進(jìn)場:項目部依照工程施工進(jìn)度要求和施工組織設(shè)計要求,制訂工程設(shè)備進(jìn)場計劃,按時提供設(shè)備,設(shè)備質(zhì)量確保材料要送交院方,并得到院方認(rèn)可后將驗收合格材料送到工地現(xiàn)場。材料包裝上我們要求全部材料都有合格證,有質(zhì)量確保證實,且包裝完好無損壞;在設(shè)備材料進(jìn)入工地現(xiàn)場后,在倉儲上我們采取防濕、防潮、通風(fēng)方法,同時在堆碼、制垛過程中做到碼垛穩(wěn)固,不超負(fù)重壓,以防崩塌。設(shè)備材料采購質(zhì)量確保程序:設(shè)備材料訂購合格合格不合格退回另購方法:1按設(shè)備清單檢驗2審核證實資料3現(xiàn)場抽樣檢驗4必要特殊檢驗進(jìn)場安裝使用報院方審核設(shè)備材料訂購合格合格不合格退回另購方法:1按設(shè)備清單檢驗2審核證實資料3現(xiàn)場抽樣檢驗4必要特殊檢驗進(jìn)場安裝使用報院方審核項目部質(zhì)檢組檢驗不合格不合格4.3施工組織管理對于中國科學(xué)院昆明植物研究所技術(shù)轉(zhuǎn)移中心綜合樓網(wǎng)絡(luò)綜合布線工程施工組織管理,我方會合理安排整個網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)施工期間企業(yè)工程管理人員、技術(shù)人員、調(diào)試工程師和安裝工人人數(shù)和這些人員進(jìn)場時間,防止造成無須要勞動力浪費(fèi),增加人工成本。將親密與施工進(jìn)度管理相接洽,分階段組織強(qiáng)有力施工隊伍,保質(zhì)保量地按時完成這個階段施工任務(wù)。4.3.1施工隊伍管理4.3.1.1我企業(yè)成立中國科學(xué)院昆明植物研究所技術(shù)轉(zhuǎn)移中心綜合樓網(wǎng)絡(luò)綜合布線工程項目隊伍,該項目隊伍將負(fù)責(zé)以下工作:A一起完成用戶需求深化設(shè)計;B制訂工程工作計劃;C安排人員完成線纜敷設(shè)、設(shè)備安裝。D完工資料整理、各行業(yè)報審及整個項目標(biāo)交付使用。4.3.1.2在工程實施過程中,我們實施了層層管理制度,首先有企業(yè)決議層,再到工程部、技術(shù)部及項目經(jīng)理部,再到工地各小組及施工隊伍,最終是維修人員后期服務(wù),詳細(xì)見下列圖:工程副總經(jīng)理工程副總經(jīng)理管理跟蹤及后期服務(wù)材料管理員計劃管理員質(zhì)量管理員安全管理員工程督導(dǎo)項目經(jīng)理施工隊伍、工程維修隊項目部項目部工程技術(shù)責(zé)任人工程技術(shù)責(zé)任人(1)項目部修正及確認(rèn)工程實施方案:與院方共同討論工程實施方案可行性,依照實際情況進(jìn)行修正,最終確認(rèn)雙方認(rèn)可方案。建立定時會議制度:為及時檢驗項目進(jìn)程中出現(xiàn)問題,改進(jìn)工作方法,雙方定時開會,回顧以前工作進(jìn)度,檢驗問題,修補(bǔ)下一步計劃,制訂關(guān)于方法,必要時,請各方高層管理人員出面,共同討論。召開工作小組會議安排工作內(nèi)容,實施項目進(jìn)度及工程質(zhì)量??刂瓢踩?,防止各種事故。先進(jìn)技術(shù)引進(jìn):隨時向用戶介紹國際關(guān)于最新技術(shù)動向,正確導(dǎo)向系統(tǒng)實施。負(fù)責(zé)整個項目各系統(tǒng)測試。負(fù)責(zé)搜集工程全部關(guān)于技術(shù)資料,整理完工驗收資料,繪制完工圖。(2)工程部配合制訂施工細(xì)則、詳細(xì)進(jìn)度。定時檢驗工程施工質(zhì)量和安全施工問題。施工圖深化設(shè)計,出詳細(xì)施工圖。售后服務(wù)及組織技術(shù)維修支持。(4)施工隊伍負(fù)責(zé)詳細(xì)網(wǎng)絡(luò)綜合布線工程施工、安裝。5安全方法5.1項目經(jīng)理是安全第一責(zé)任人5.2工程實施安全方法5.2.1施工安全方法計劃安全方法指導(dǎo)方針:施工安全工作以嚴(yán)厲法規(guī)、落實責(zé)任、消亡違章、強(qiáng)化管理為中心,努力提升企業(yè)安全技術(shù)管理水平,在確保質(zhì)量、工期前提下,確保網(wǎng)絡(luò)工程安全。全部參加該工程施工人員必須堅持安全第一,預(yù)防為主方針,層層建立崗位責(zé)任制。進(jìn)入施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格恪守工地現(xiàn)場各項規(guī)章制度,配合院方作好工地安全工作,設(shè)置專職安檢人員對施工人員做好工程現(xiàn)場情況介紹和現(xiàn)場安全教育。在施工過程中要隨時戴安全帽、衣著整齊、說話文明,不在工地范圍內(nèi)吸煙、打鬧、大聲喧嘩、隨便走動和隨意損害其它系統(tǒng)中設(shè)備和線路。建立以工程項目部、施工班組為首現(xiàn)場安全管理小組,負(fù)責(zé)對工地現(xiàn)場人員進(jìn)行安全監(jiān)督和協(xié)調(diào)工作。由工程督導(dǎo)搞好施工前現(xiàn)場調(diào)查工作,結(jié)合施工現(xiàn)場情況,制訂安全方法,明確注意事項,認(rèn)真做好技術(shù)安全交底。各分系統(tǒng)生產(chǎn)班組每七天要進(jìn)行一次以上班組安全活動并作好詳細(xì)統(tǒng)計。查隱患、查漏洞,查麻痹思想,要經(jīng)常不停進(jìn)行安全教育。5.2.2消防保衛(wèi)方法計劃保衛(wèi)工作恪守工地一切管理要求,管理好所管轄庫區(qū)、倉庫門窗堅固、嚴(yán)密,建立嚴(yán)格管理制度。自覺恪守現(xiàn)場出入制度,出入現(xiàn)場主動出示出入證件。班組工具、器具要有專員負(fù)責(zé),下班后鎖入工具箱內(nèi),不要隨便亂放。倉庫管理人員要加強(qiáng)責(zé)任心,辦事認(rèn)真,收發(fā)料具時要堅持認(rèn)真登記,清點(diǎn)等制度。院重器材和設(shè)備應(yīng)指定專員保管,嚴(yán)格領(lǐng)用、借用交接手續(xù)。消防工作建立健全消防組織,要建立施工現(xiàn)場義務(wù)消防組織機(jī)構(gòu)。全部管理人員要不停進(jìn)行現(xiàn)場巡回檢驗,如有特殊情況,應(yīng)及時與關(guān)于部門聯(lián)絡(luò)。倉庫及施工現(xiàn)場應(yīng)配置足夠消防器材。施工過程中不能私自接觸電氣設(shè)備及電氣線路,如不可防止時應(yīng)與關(guān)于人員協(xié)商,采取可靠安全方法后,方能動用。施工人員要嚴(yán)格執(zhí)行國家關(guān)于消防要求。5.2.3現(xiàn)場文明施工管理方法項目部對現(xiàn)場文明施工管理統(tǒng)一布置,統(tǒng)一安排,各個施工班組建立崗位責(zé)任制,爭創(chuàng)文明施工單位。施工現(xiàn)場堆放設(shè)備、材料要整齊,廢舊紙箱及線頭隨時清理,做到活完腳底清。每次施工完后要隨時清理現(xiàn)場,將廢品廢料分類倒在指定地點(diǎn),以免對環(huán)境造成污染。上道工序必須為下道工序主動創(chuàng)造優(yōu)良條件。確保工程質(zhì)量方法6.1質(zhì)量方針實施質(zhì)量確保體系方針:科學(xué)設(shè)計、精心施工、誠信服務(wù)、全員參加、連續(xù)改進(jìn)。用我們?nèi)w工程技術(shù)人員工作質(zhì)量來確保中國科學(xué)院昆明植物研究所技術(shù)轉(zhuǎn)移中心綜合樓網(wǎng)絡(luò)綜合布線工程質(zhì)量。對整個網(wǎng)絡(luò)工程施工全過程實施分系統(tǒng)、分階段質(zhì)量控制,確保完成網(wǎng)絡(luò)工程滿足甲方及協(xié)議文件提出技術(shù)質(zhì)量要求。在該項目建設(shè)過程中確保提供一流服務(wù),創(chuàng)建一流網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工程。6.2質(zhì)量目標(biāo)全部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工程一次交驗合格率100%。二十四小時響應(yīng)服務(wù)。工程質(zhì)量達(dá)成優(yōu)良。6.3質(zhì)量控制基本程序不合格不合格合格合格糾正繼續(xù)下一工序施工報業(yè)主、監(jiān)理審核項目部質(zhì)檢員核檢施工班組自檢不合格不合格合格合格糾正繼續(xù)下一工序施工報業(yè)主、監(jiān)理審核項目部質(zhì)檢員核檢施工班組自檢6.4質(zhì)量確保體系以施工及驗收規(guī)范、工程質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),全方面實現(xiàn)招標(biāo)書及協(xié)議約定質(zhì)量目標(biāo)。嚴(yán)格按照甲方及協(xié)議文件要求組織施工。嚴(yán)格按正規(guī)代理體制及手續(xù)辦理和訂購進(jìn)口產(chǎn)品,確保產(chǎn)品質(zhì)量和正當(dāng)供貨路徑。按照網(wǎng)絡(luò)工程施工規(guī)程及國際國內(nèi)關(guān)于施工規(guī)范要求進(jìn)行操作,確保每道工序施工質(zhì)量。為確保采購設(shè)備材料符合質(zhì)量要求,使工程施工所用設(shè)備材料均為合格品,全部使用主要設(shè)備材料由企業(yè)統(tǒng)一管理。項目部嚴(yán)格材料設(shè)備質(zhì)量檢驗工作,堅持向業(yè)主報檢報驗制度,堅持不合格品決不使用標(biāo)準(zhǔn)。每項工序施工前工程督導(dǎo)應(yīng)按照技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量要求對作業(yè)班組、質(zhì)量檢驗員進(jìn)行技術(shù)交底,施工班組長依據(jù)技術(shù)交底要求工藝規(guī)程、操作方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工樣板組織施工,并編制作業(yè)指導(dǎo)書,對操作人員進(jìn)行交底。對與工程質(zhì)量關(guān)于文件和資料實施有效控制,確保對質(zhì)量體系運(yùn)行起主要作用步驟都有質(zhì)量統(tǒng)計,質(zhì)量統(tǒng)計要真實、內(nèi)容明確、字跡清楚、署名齊全;并整理歸檔,妥善保留,預(yù)防損壞丟失。7施工過程控制綜合布線系統(tǒng)工程施工最大工作量在電纜敷設(shè)及連接上。線纜敷設(shè)、設(shè)備安裝施工質(zhì)量,對于整個綜合布線系統(tǒng)工程來講是非常主要。只有嚴(yán)格按施工圖及施工要求進(jìn)行施工,認(rèn)真進(jìn)行調(diào)試,才能達(dá)成系統(tǒng)性能指標(biāo),確保系統(tǒng)在投入運(yùn)行后能正常工作。7.1線纜敷設(shè)準(zhǔn)備工作:了解建筑物結(jié)構(gòu)及走線槽走線管敷設(shè)位置及走向;檢驗拉(牽引)線;檢驗線纜箱、做好編號等。線纜敷設(shè):拉線牽引應(yīng)慢速平穩(wěn)地拉線;在線纜敷設(shè)過程中,拉力過大線纜易變形引發(fā)性能下降;線攬彎曲:敷設(shè)時應(yīng)盡可能防止無須要轉(zhuǎn)彎。應(yīng)防止以下情況發(fā)生:彎曲超出90度、過緊纏繞電纜、損壞線纜外皮、切壞線管內(nèi)導(dǎo)線等。線纜敷設(shè)最主要一個工作是做好編號工作,兩端都要編號,且一一對應(yīng)。在敷設(shè)時不讓電纜打卷而且不打死彎。在管道中敷設(shè)線纜要注意:管道中無障礙物、管道拐彎要盡可能降低、要注意減小光纜敷設(shè)時拉力。7.2設(shè)備安裝機(jī)柜安裝完成后,水平、垂直度應(yīng)符合廠家要求。如無廠家要求時;垂直偏差度不應(yīng)大于3mm。機(jī)柜上各種零件不得脫落或碰壞小漆面如有脫落應(yīng)給予補(bǔ)漆,各種標(biāo)志完整清楚。機(jī)柜安裝應(yīng)牢靠,按施工圖防震要求進(jìn)行加固。·安裝機(jī)柜面板,柜前留有1.5m空間,機(jī)柜反面離墻距離應(yīng)大于0.8m,方便于安裝和施工。7.3線纜測試在整個綜合布線系統(tǒng)工程中,系統(tǒng)線纜都需要測試,通常綜合布線系統(tǒng)工程中線纜只需要進(jìn)行通斷測試,但綜合布線系統(tǒng)測試項目比較多,從工程角度可將綜合布線工程測試分為兩類(含光纜測試):驗證測試和認(rèn)證測試。驗證測試通常是在施工過程中由施工人員邊施工邊測試,以確保所完成每一個連接正確性;認(rèn)證測試是指對布線系統(tǒng)依照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐項檢測,以確定布線是否能達(dá)成設(shè)計要求;包含連接性能測試和電氣性能測試。一類是連接故障,一類是電氣特征故障。連接故障多是因為施工工藝或?qū)W(wǎng)絡(luò)電纜意外損傷所造成,如接線錯誤、短路、開路等;而電氣特征故障則是電纜在信號傳輸過程中達(dá)不到設(shè)計要求。影響電氣特征原因除材料本身質(zhì)量外,包含施工過程中電纜過分彎曲、電纜捆綁太緊、過力拉伸和過分靠近干擾源等。確保施工質(zhì)量依照調(diào)查,網(wǎng)絡(luò)中發(fā)生故障有50%甚至70%以上是由與電纜關(guān)于故障造成,網(wǎng)絡(luò)中將電纜故障詳細(xì)定位是比較困難而且是很浪費(fèi)時間,所造成損失也是比較大,尤其是對那些電纜安
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