保衛(wèi)部木門改造施工方案

華電能源股份有限公司富拉爾基發(fā)電廠PAGE總廠離退休中心活動室粉刷及維修改造施工方案華電能源股份有限公司富拉爾基發(fā)電廠批準：審核:分承包方名稱：批準：審核：編寫：2011年7月18日PAGE1工程施工方案一、工程名稱:總廠離退休中心活動室粉刷及維修改造工程二、工程概況：因使用單位提出報廠生產(chǎn)部經(jīng)批準現(xiàn)將二工區(qū)活動室進行涂料及油漆墻裙涂刷。其它活動室門斗門進行更換及系列裝飾部分進行大修.現(xiàn)擬對以上項目進行大修。三、施工方案編制依據(jù)：根據(jù)《建筑法》和建設(shè)部頒發(fā)的《工程質(zhì)量管理條例》。根據(jù)現(xiàn)行省建筑工程施工質(zhì)量驗收標準DB23\714—2003。四、建設(shè)單位名稱：齊齊哈爾恒泰物業(yè)有限公司五、設(shè)計單位名稱：六、工程工期：開工日期：2011年10月22日?？⒐と掌冢?011年11月14日?？?cè)諝v天數(shù)為23天。七、工程范圍及工程量：﹙1﹚二工區(qū)活動室刮刷涂料及油漆墻裙。﹙2﹚大廈活動室門斗門更新及地面修補。八、工程詳細的施工方案：﹙一﹚二工區(qū)粉刷將室內(nèi)外起皮部分進行清除刮刷室外涂料及室內(nèi)涂料兩遍。面積現(xiàn)場核定。﹙二﹚油漆部分二工區(qū)活動室原有室內(nèi)墻裙及外部屋檐和二層走廊扶手涂刷油漆。面積現(xiàn)場核定.﹙三﹚二工區(qū)活動室二層改造小屋檐部分：原有為水泥澆筑、寬為0。5米、長為40米.要求內(nèi)部用20mm×20mm方管作為支架、外部用0.4mm彩鋼板完全包裹.﹙四﹚二工區(qū)活動室門斗部分：門斗東西長6米、南北長5米、高4.5米采用厚度為2mm方管焊接。門斗前部骨架立管4根、中間兩根寬度為1。8米、側(cè)面骨架立管4根、間距為1。25米、橫管前部為3根、中間高度為2米側(cè)面橫管高度為2米.骨架外側(cè)塑鋼材質(zhì)、采用雙層保溫玻璃.白鋼門高2米×1.8米對開。門斗屋面部分100mm厚保溫彩鋼板、支撐為40mm×80mm方管斜拉。地面部分清除原有超過門斗不分臺階、原有臺階延伸至門斗拐角處長3米寬4米高400mm.地面為水刷石方磚。(五）大廈活動室門斗更換鋁合金對開門一鏜（尺寸見圖紙)（六）大廈活動室衛(wèi)生間原門高1。75米寬800mm.加寬至900mm、高度為2米。墻厚120mm拆除原有墻更換木門一扇。（七)走廊約有10塊300mm×300mm地轉(zhuǎn)更換。（八)更換防盜門一樘.（尺寸見圖紙）其他不可預(yù)見項目，以設(shè)計變更、臨時施工措施等技術(shù)核定單及現(xiàn)場簽證為準。具體情況，根據(jù)現(xiàn)場實際發(fā)生及時聯(lián)系甲方進行認定。九、技術(shù)措施:加強質(zhì)量教育，提高全員質(zhì)量意識，首先要認真學(xué)習(xí)和熟悉圖紙,發(fā)現(xiàn)圖紙和和可能存在的影響因素與建設(shè)單位協(xié)商解決。嚴格按操作規(guī)程進行施工，每項工程施工前進行技術(shù)交底.十、安全措施：1進入現(xiàn)場前對所有施工人員進行安全培訓(xùn)、安全技術(shù)交底，組織上崗人員認真學(xué)習(xí)操作規(guī)程,考試合格后方可進入現(xiàn)場。2準備相應(yīng)的防火工具、設(shè)置防火警示牌。3防火領(lǐng)導(dǎo)小組和義務(wù)消防隊有專人負責，制定教育計劃和管理辦法.4建立三級動火審批制度，按規(guī)定劃分級別,明確審批手續(xù),設(shè)置動火區(qū)域并有監(jiān)護措施。5使用切割機時，首先檢查防護罩是否完整，后部嚴禁有易燃易爆物品，切割機不得代替砂輪磨物,嚴禁用切割機切割麻絲和木塊。6進入現(xiàn)場施工人員必須佩戴好勞動保護用品，、戴好安全帶、安全帽。7用電設(shè)備及工具接線要有專業(yè)電工，按甲方指定電閘箱接線，并設(shè)監(jiān)護人。8使用電動機械時，必須接好漏電保護，電源線截面要滿足載流量要求，接電源時由專業(yè)人員進行，施工人員不準觸摸各種設(shè)備。9施工人員聽從監(jiān)護人員的指揮。本分部工程，工作量大、工期短、施工期間要集中力量保工期、保安全在人力、機具上做到充分保證。十一、工程準備情況：1、技術(shù)準備：按照質(zhì)量保證要求，備齊專業(yè)所需的施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量評定標準、圖集和其他有關(guān)技術(shù)資料,組織有關(guān)人員對圖紙進行學(xué)習(xí),聽取技術(shù)交底，商討并確定施工方法，施工質(zhì)量進度控制要求等。組織機構(gòu)：1）承包方項目領(lǐng)導(dǎo)小組:組長：韓國良程紹武梁雪松組員：尤偉民2）承包方質(zhì)量管理組：組長：梁雪松組員：尤偉民3）安全管理組：組長:白金福：組員:趙進軍4、勞動力計劃表單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況技術(shù)員管道工電焊工火焊工力工瓦工油工1人3人2人2人十二、施工現(xiàn)場平面布置圖十三、施工網(wǎng)絡(luò)圖：（可以用附件的形式）十四、施工過程危險源及措施:1防止觸電，