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文檔簡介
危險品貨物運輸行車管理制度為了加強公司運輸車輛的運行治理,提高運輸質(zhì)量和效勞質(zhì)量,以適應(yīng)成品油大路運輸配送工作標準化、標準化、專業(yè)化經(jīng)營的需要,保證生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常進展,特制定本行車治理制度。
一、車輛放行制度
1、車輛放行必需經(jīng)歸廠檢查合格,經(jīng)生產(chǎn)調(diào)度中心簽發(fā)路單,審批油料前方可放行。依據(jù)生產(chǎn)的需要24小時之內(nèi)均屬放車時間,正常狀況下,每天早晨八點以前,運行車輛必需放行。
2、生產(chǎn)安全治理員要組織司機安全講話,并堅持“保一趟車安全簽字”活動。
3、生產(chǎn)安全治理員派車要準時,把握狀況要精確,合理調(diào)配車輛,保證配送生產(chǎn)有序進展。路單填寫要精確、清晰。發(fā)覺問題準時整改。
二、車輛運行制度
1、車輛運行從始發(fā)點到裝卸點都必需按正常路線和規(guī)定時間行駛,不得隨便擅自離開正常路線,造成損失責(zé)任自負,情節(jié)嚴峻追究責(zé)任。超過規(guī)定時間行駛的車輛,貽誤工作造成用戶損失以及加油站斷油要追究經(jīng)濟責(zé)任。
2、凡放行到各配送點的車輛,司機必需到調(diào)度室報到,生產(chǎn)安全治理員要做好登記,路單上注明到達時間。凡不準時報到,按超出規(guī)定時間計算。
3、凡重車原則上不能在路途停放過夜,要準時趕到加油站卸油。司機要堅守崗位,不能隨便離開車輛或?qū)④嚱唤o本單位以外的人員看管,如有特別狀況必需經(jīng)車隊干部統(tǒng)一安排,方可離開。否則造成損失,由司機全部擔當。情節(jié)嚴峻追究刑事責(zé)任。
4、司機在裝油前要對容器、開關(guān)、罐蓋等仔細檢查,保證符合裝油的條件。對特別狀況要給現(xiàn)場治理人員講清晰,裝油后要看清運單、搞清運行路線、運行周期及配送要求,否則發(fā)生錯裝、油品污染、不按時到位等狀況,造成損失由個人擔當。
5、車輛運行、保養(yǎng)、自修都必需聽從調(diào)度室統(tǒng)一安排,要嚴格執(zhí)行調(diào)度命令,凡不經(jīng)調(diào)度同意,造成車輛停駛、待裝、待卸、或加油站斷油等都必需查清責(zé)任,賠償經(jīng)濟損失。
6、要提高全員的效勞質(zhì)量,增加效勞意識?!耙曈脩魹樯系邸保弧坝脩舻囊缶褪俏覀兊娜蝿?wù)”。正點到位率到達98%以上,用戶滿足率100%。發(fā)生效勞質(zhì)量差,用戶不滿足要視情節(jié)輕重批判訓(xùn)練、經(jīng)濟懲罰、撤離崗位、行政處理。
三、運單、路單、提油單登記交接制度
1、運單我結(jié)算運費的有效憑據(jù),要妥當保管,按程序交接,不得涂改、喪失。喪失運單補辦費用由責(zé)任者擔當,調(diào)度室要有登記,每月清理一次。運單結(jié)算時間,以每月25日卸油時間為準,調(diào)度室對收回的運單要準時填寫《運單登記明細表》。要嚴格根據(jù)《配送業(yè)務(wù)流程表》規(guī)定的時間,向綜合治理部、財務(wù)資產(chǎn)部上報結(jié)算憑據(jù)和報表。
2、路單是車輛運行的根底資料,不得涂改喪失,填寫要清晰,字跡要工整,簽名要完整,不得以姓代名。每月25日為更換路單時間,次日起司機持新路單運行。運單不清,路單不結(jié)算,但油料要統(tǒng)計,本錢要記賬。
3、提油單要填寫精確、清楚無誤,每日依據(jù)配送打算準時將提油單據(jù)交給車隊或單
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