建筑工程項目管理課程設(shè)計

工程治理規(guī)劃課程設(shè)計工程名稱：某校院系綜合樓工程工程治理規(guī)劃學(xué) 院：土木建筑工程學(xué)院專 業(yè)：工程治理姓 名： /目 錄1、前言〔1〕1223243556678889 、 項 目 溝 通 治理......................................................................................................1010附.........................................................................橫道圖前言1、課程設(shè)計的目的本課程是建筑治理者的的必修課程，是一門有用性和專業(yè)性很強的專業(yè)課工技術(shù)》、《建筑材料》、《建筑識圖及構(gòu)造》、《建筑力學(xué)》以及以后要學(xué)的質(zhì)量進度質(zhì)量把握等有關(guān)課程后，綜合運用3治理，又能進展建筑工程大綱和規(guī)劃的初步設(shè)計。2、課程設(shè)計的內(nèi)容課程設(shè)計的內(nèi)容為：依據(jù)給定的工程工程對工程用WBS估算各項活開工期，利用工程治理軟件畫出網(wǎng)絡(luò)圖和進度圖〔甘特圖；確定工程的重要里程，并在網(wǎng)絡(luò)圖中予以標(biāo)示；確定工程所需主要資源，并進展工程資源和本錢治理；在工程治理中對工程進展跟蹤；對資源進展合理配置；對工程質(zhì)量進展分析并確定質(zhì)量把握程序及方法；對工程本錢進展分析并確定本錢把握程序及方法；對工程安全進展分析并確定安全把握程序及方法；現(xiàn)場施工治理；依據(jù)對應(yīng)工程進展風(fēng)險分析及風(fēng)險把握；對涉及工程信息、溝通和協(xié)調(diào)內(nèi)容編制二、工程概況建設(shè)規(guī)模：建筑面積：1835.96工程特征：磚混構(gòu)造，底層為車庫，二到七層為住宅，頂層為閣樓。建筑層高：21.2建筑層數(shù)：車庫+六層住宅+閣樓?？拐鹪O(shè)防烈度：7混凝土強度等級：條形根底的強度為C20,混凝土墊層強度為C10,梁、柱、圈梁、板強度為C30。設(shè)計使用年限：50工。三、工程團隊生產(chǎn)、銷售標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的企業(yè)，工程承包企業(yè)和建立企業(yè)較少承受這一組織形式，工程監(jiān)理部或經(jīng)理部可承受這種形式。資源利用上具有較大的靈敏性。各職能部門主管可以依據(jù)工程需要靈敏調(diào)配人力等資源，待所安排的工作完成后，可做其他日常工作，降低了資源閑置本錢，提高了資源利用率。有利于提高企業(yè)技術(shù)水平。有利于協(xié)調(diào)企業(yè)整體活動。工程經(jīng)理工程經(jīng)理技術(shù)組質(zhì)量組作業(yè)隊建筑隊安裝隊工工過質(zhì)質(zhì)質(zhì)作期程量量量分估控策控保解計制劃制證小小小小小小組組組組組組施工工程經(jīng)理部主要治理人員配備及工作職責(zé)工程經(jīng)理：是本工程實施的最終負(fù)責(zé)人，對工程符合設(shè)計、驗收標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)要求以及到達優(yōu)質(zhì)等級負(fù)責(zé)。對各階段工程質(zhì)量符合要求、并按期交工負(fù)責(zé)。工程工程師：負(fù)責(zé)該工程質(zhì)量打算和質(zhì)量文件的實施及日常的質(zhì)量治理工程工長：對本工程的施工預(yù)備、施工過程、工程竣工交付、維護整個過程質(zhì)量活動的把握、治理、修理負(fù)責(zé)，對本工程工期進度負(fù)責(zé)調(diào)配人力、物力保證按圖紙和標(biāo)準(zhǔn)要求施工，協(xié)調(diào)分承包方的關(guān)系和調(diào)整措施，對質(zhì)量問題訂正實施負(fù)責(zé)，及進場機械設(shè)備進展質(zhì)量驗收。工程技術(shù)員：負(fù)責(zé)對工程測量和計量、材料的試驗治理。協(xié)調(diào)技術(shù)人員對工程方案的深化設(shè)計實施和施工圖的標(biāo)準(zhǔn)審核等技術(shù)把關(guān)工作。工程材料員：負(fù)責(zé)進場材料、構(gòu)件的質(zhì)量驗收或退貨，及顧客供給物資的驗收工作，對質(zhì)量狀態(tài)進展標(biāo)識。工程安全科：負(fù)責(zé)做好安全宣傳工作，組織日常的安全、生產(chǎn)檢查、監(jiān)視工作。為了充分表達工程治理的優(yōu)勢，有利資源優(yōu)化配置，動態(tài)治理，連續(xù)均衡施工，節(jié)約本錢，提高工效，工程班子的配備在工程具體實施階段將實行三個階段的動態(tài)治理。四、工程工作構(gòu)造分解1.工程治理組織構(gòu)造表1.工程治理組織構(gòu)造表理物資部工程部內(nèi)業(yè)部材料選購員施工治理質(zhì)檢部安全治理計劃治理核算部驗收員2、工程干系人表：工程經(jīng)理工程經(jīng)理客 客3、WBS1123一、根底工程4567二、主體工程12341三、裝飾工程三、裝飾工程四、安裝工程取暖通電五、工程進度治理工程時間治理主要是依據(jù)時間的進程安排活動，合理利用時間。1工程活動清單編編工作編工作名稱內(nèi)容號號11.0根底工程1.1土方開發(fā)土方開挖→人工清槽平坦基底→地基驗槽→測量放線1.2混凝土根底綁扎鋼筋→澆筑混凝土→找平→養(yǎng)護1.3根底砌磚掛線→砌磚→支地圈梁?！鷿仓炷痢龇莱睂印炇?.4根底回填土回填→打夯22.0主體工程2.1梁、圈梁、柱混凝土澆筑投點放線→復(fù)核→施工縫處理→柱綁扎鋼筋→支模板→澆筑混凝土→驗收→養(yǎng)護2.2板封?！艥仓┕たp處理混凝土板→梁、板綁扎鋼筋→驗收→砼澆筑→養(yǎng)護2.3清理→放線→綁腳手架→砌墻主體砌磚體、墻內(nèi)埋管→豎向管道安裝→豎管試壓2.43SBS1:3屋面工程漿找平層2025→1:320→現(xiàn)澆鋼筋混凝土屋面板→驗收→養(yǎng)護33.0裝飾工程3.13.1立門窗框→各類管道水平支管安門窗制、安裝3.2內(nèi)墻抹灰綁腳手架→抹灰3.3外墻抹灰3.4油漆粉刷3.5外墻噴涂44.0安裝工程4.1給排水4.2供暖4.3供電序號任務(wù)名稱序號任務(wù)名稱工開頭時間資源名稱時11根底工程2621.1挖基槽6正鏟挖掘機一臺坑內(nèi)作業(yè)，自卸汽車一臺31.2做墊層6C1041,3混凝土根底6砂、石、水泥、攪拌機、雜工、鋼筋5 1.4磚根底18磚瓦工、砂、水泥、小工6 1.5回填6手推車7 2主體工程728 2.1構(gòu)造柱筋14鋼筋、鋼筋對焊機、切割機9 2.2砌磚墻42磚瓦工、砂、水泥、小工102.3構(gòu)造柱支模14木工、模板112.4構(gòu)造柱混凝土14砂、石、水泥、攪拌機、雜工122.5梁板支模28木工、模板132.6梁板筋14鋼筋、鋼筋對焊機、切割機142.7梁板混凝土14砂、石、水泥、攪拌機、雜工152.8柱梁板拆模8木工162.9屋面6混凝土工、防水工、瀝青173 裝飾工程54183.1門窗安裝12塑鋼門、木門、防盜門、木材、裝飾才料193.2內(nèi)墻抹灰12水泥工、雜工、砂子203.3外墻抹灰30攪拌機、水泥工、雜工、砂子213.4油漆粉刷6油漆工、裝飾材料223.5外墻裝飾18水泥工、裝飾材料234 安裝工程1224244.1給排水8防水工、瀝青254.2取暖4水電工、裝飾材料264.3通電4水電工、裝飾材料六、工程質(zhì)量治理1、工程質(zhì)量治理的目標(biāo)：到達業(yè)主的要求，并且到達檢驗標(biāo)準(zhǔn)。2、主要任務(wù)是：認(rèn)真分析設(shè)計圖紙，準(zhǔn)時向設(shè)計單位提出圖紙中存在的問題。對設(shè)計變更進展技術(shù)經(jīng)濟分析，并依據(jù)規(guī)定的程序辦理設(shè)計變更手續(xù)。凡對投資及進度帶來影響的設(shè)計變更，需會同業(yè)主核簽；審核各設(shè)計階段的設(shè)計圖紙及說明是否符合國家有關(guān)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)要求，并依據(jù)需要提出修改意見；在設(shè)計進展過程中，幫助審核設(shè)計是否符合業(yè)主對設(shè)計質(zhì)量的特別要求，并依據(jù)需要提出修改意見；假設(shè)有必要，建議組織有關(guān)專家對構(gòu)造方案進展分析和論證，以確定施工可行性記構(gòu)造牢靠性，以降低本錢、提高效率；進展總體方案設(shè)計的技術(shù)經(jīng)濟分析；對常規(guī)設(shè)備系統(tǒng)的技術(shù)經(jīng)濟進展分析，并提出改進意見；審核有關(guān)水、電、氣等系統(tǒng)設(shè)計及有關(guān)市政工程標(biāo)準(zhǔn)、地塊市政條件是否相符合，一邊獲得有關(guān)政府部門的審批；審核施工設(shè)計是否有足夠的深度，是否滿足可是共性的要求，確保施工進度打算的順當(dāng)進展；3、對工程所承受的主要設(shè)備、材料充分了解其性能，并進展市場調(diào)查分析；l低工程本錢。、材料質(zhì)量風(fēng)險分析對本工程功能和構(gòu)造有影響的主要材料為砼；鋼筋；砌體材料；裝飾材料等，任何一種材料消滅問題，都會對工程實體質(zhì)量造成重大危害。材料質(zhì)量風(fēng)險對策：嚴(yán)把材料驗收關(guān)，做好材料驗收記錄；進貨產(chǎn)品在投入使用前，必需由產(chǎn)品的選購人員獵取產(chǎn)品的各種質(zhì)量證明的有效文件，如合格證，出廠證明、試驗報告，準(zhǔn)用證和其他規(guī)定證件等；凡進入施工現(xiàn)場的物資，由工程部進展驗證，并作好驗證記錄，驗證合格后由倉庫保管員辦理入庫手續(xù)，從而進一步保證產(chǎn)品的質(zhì)量。、施工工藝風(fēng)險分析本工程屬住宅工程，根本無特別施工工藝，存在風(fēng)險主要有砼實體強度缺乏，施工測量誤差及房間尺寸等。施工工藝風(fēng)險對策:加強技術(shù)交底工作，重視過程把握；提前做好砼的試配工作，安排專人負(fù)責(zé)砼的養(yǎng)護工作；嚴(yán)格把握軸線位移、樓層標(biāo)高、預(yù)留預(yù)埋位置等，跟班監(jiān)視好班組施工中軸線標(biāo)高、幾何尺寸的把握工作。、不合格品風(fēng)險分析,不合格品主要包括:不合格物資及不合格過程，施工工程中不行避開的會產(chǎn)生不合格品，假設(shè)處理不當(dāng)，同樣會給工程質(zhì)量帶來隱患。不合格品風(fēng)險對策：一旦覺察不合格品，準(zhǔn)時做好標(biāo)識；對不合格品依據(jù)嚴(yán)峻程度，劃分處理權(quán)限；不合格訂正后，由工程經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人進展驗證，返工/返修后的產(chǎn)品應(yīng)重進展檢驗和試驗；對于工程消滅的重大不合格過程，由工程部上報公司進展處理。七.工程本錢治理工程本錢包括人工本錢、設(shè)備本錢、材料本錢、效勞本錢等其他本錢，在工程實施過程中，本錢費用隨時間轉(zhuǎn)變，每個子工程的本錢和工程的估算應(yīng)當(dāng)及預(yù)算的編制打算全都，分析各本錢在總本錢中所占的比例，隨時進展調(diào)整，同時在工程進展過程中還要進展本錢把握，以防超出預(yù)算太大，因此先期的預(yù)算很重要。工程的資源打算序號序號編號工作名稱工期/工資源數(shù)量工作量/作日/人工作日11根底工程2621.1挖基槽64828831.2做墊層684841,3混凝土根底6106051.4磚根底182036061.5回填62816872主體工程7282.1構(gòu)造柱筋14912692.2砌磚墻4220840102.3構(gòu)造柱支模1410140112.4構(gòu)造柱混凝土1420280122.5梁板支模2823644132.6梁板筋1425350142.7梁板混凝土1425350152.8柱梁板拆模815120162.9屋面625150173裝飾工程54183.1門窗安裝12896193.2內(nèi)墻抹灰1220240203.3外墻抹灰30401200213.4油漆粉刷6318223.5外墻裝飾18472234安裝工程12244.1給排水81296254.2取暖41040264.3通電45201、工程風(fēng)險識別直接風(fēng)險〔1〕工期風(fēng)險〔2〕質(zhì)量風(fēng)險〔3〕技術(shù)風(fēng)險本工程屬一般住宅工程，技術(shù)含量不高；故本工程技術(shù)風(fēng)險主要集中在工程測量把握、外墻〔門窗、廚衛(wèi)間防水〕滲漏、房間凈空尺寸等方面。〔4〕安全風(fēng)險職工素養(yǎng)不高，安全防范意識不強。間接風(fēng)險物價上漲風(fēng)險不行抗力風(fēng)險治理風(fēng)險治理風(fēng)險主要集中在以下幾個方面：一、內(nèi)部治理人員的團結(jié)協(xié)作；二、是業(yè)主、監(jiān)理和施工單位的協(xié)作；三、是外部質(zhì)監(jiān)、環(huán)保、公安、市容等監(jiān)察監(jiān)視部門。施組及方案認(rèn)可風(fēng)險施工方案應(yīng)兼顧技術(shù)及經(jīng)濟措施；保證方案的有效性。其他風(fēng)險合同中商定不明和隱含條款帶來的風(fēng)險施工單位的力氣或其他緣由引起的停工及損失竣工風(fēng)險竣工結(jié)算風(fēng)險籌劃2、工程風(fēng)險策略直接風(fēng)險對策和措施工期風(fēng)險對策和措施：由工程負(fù)責(zé)人派技術(shù)人員每天親自去施工現(xiàn)場監(jiān)視及催促施工單位按時保質(zhì)量完成進度，合理劃分施工流水段，配備足夠人力、物力，合理組織施工。質(zhì)量風(fēng)險對策和措施：①建立完整的質(zhì)量保證體系，加強工程質(zhì)量治理。用證、試驗報告等要齊全有效；材料應(yīng)復(fù)驗合格后才能使用。技術(shù)風(fēng)險對策和措施：①測量人員必需持證上崗，測量工作必需認(rèn)真細(xì)致，誤差在允許范圍之內(nèi)。②進場后必需準(zhǔn)時及甲方辦理測量主控點書面交接手續(xù)，并進展復(fù)核。③現(xiàn)場定位后，在現(xiàn)場設(shè)置明顯標(biāo)志樁，并實行措施防止破壞或移位。④建立由工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行經(jīng)理中間把握責(zé)任工程師現(xiàn)場檢查作業(yè)人員自檢的多 級測量質(zhì)量治理系統(tǒng)。全部原始測量資料必需整理存檔。⑤加強自控，施工測量允許確定范圍內(nèi)的偏差。安全風(fēng)險對策和措施：①建立完整的安保體系。②催促施工單位進場后對全部職工進展安全生產(chǎn)教育建立安全個人檔案簽訂安全責(zé)任 目標(biāo)書。③確保安全生產(chǎn)的投入，個人勞動保護用品要滿足生產(chǎn)安全要求。④現(xiàn)場料具堆放整齊，標(biāo)號、規(guī)格、型號要分清，施工道路清潔、暢通，無積水、垃圾等。間接風(fēng)險對策和措施：物價上漲風(fēng)險對策和措施：為確保清標(biāo)工程量計算準(zhǔn)確，應(yīng)充分利用圖紙會審形式將 潛在簽證內(nèi)容予以明確。應(yīng)特別留意市場物價行情，承受各種措施躲避物價上漲風(fēng)險。不行抗力風(fēng)險對策和措施：施工組織籌劃中留意躲避風(fēng)險，盡量將不行抗力帶來的損失降到最低。治理風(fēng)險對策和措施：加強內(nèi)部治理人員的溝通及協(xié)調(diào)，重點以公司規(guī)章制度為準(zhǔn)則開放內(nèi)部治理工作；及施工、監(jiān)理等單位保持良好的工作關(guān)系，敬重他人工作，有爭議準(zhǔn)時訂正處理。3、制定風(fēng)險治理責(zé)任按所列風(fēng)險因素及對策措施和防范落實責(zé)任并責(zé)任到人。4、實施過程風(fēng)險比照制定隨著工程的進展時間、分階段對風(fēng)險進展比照，適時調(diào)整風(fēng)險對策。九、工程溝通治理在工程治理中，溝通及協(xié)調(diào)是進展各方而治理的紐帶，是在人、思想和信息之間建立的聯(lián)系，它對于工程取得成功是必不行少的，而且是格外重要的。溝通及協(xié)調(diào)可使沖突著的各個方而居于統(tǒng)一體中，使系統(tǒng)構(gòu)造均衡，使工程實施和運行過程順當(dāng)。溝通是組織協(xié)調(diào)的手段，是解決組織成員間障礙的根本方法。協(xié)調(diào)的程度和效果常依靠于各工程參與者之間溝通的程度。工程經(jīng)理所領(lǐng)導(dǎo)的工程經(jīng)理部是工程組織的領(lǐng)導(dǎo)核心。通常，工程經(jīng)理不直接把握資源和具體上作，而是由工程經(jīng)理部中的職能人員具體實施把握，這就使協(xié)調(diào)上作包括：1、工程經(jīng)理及技術(shù)專家的溝通。1.11.21.31.3員進展業(yè)績考評，在其中排解偶然、不行把握和不行預(yù)見等因素。2、工程經(jīng)理部及企業(yè)治理層關(guān)系的協(xié)調(diào)工程經(jīng)理部及企業(yè)治理層關(guān)系的協(xié)調(diào)依靠嚴(yán)格執(zhí)行工程目治理目標(biāo)責(zé)任書“。工程經(jīng)理部受企業(yè)有關(guān)職能部、室的指導(dǎo)，既是上下級行政關(guān)系，又是效勞及聽從、監(jiān)視及執(zhí)行的關(guān)系，即企業(yè)層進展必要的監(jiān)視調(diào)控，工程經(jīng)理部要依據(jù)及企業(yè)簽詞的責(zé)任狀，盡職盡責(zé)、全力以赴地抓好工程的具體實施。3、工程經(jīng)理部及發(fā)包人之間的協(xié)調(diào)發(fā)包人代表工程的全部者，對工程具有特殊的權(quán)利，要取得工程的成功，必需獲得發(fā)包人的