在線閱讀行業(yè)專題報告走進5G時代付費+免費迎來變現(xiàn)新周期

在線閱讀行業(yè)專題報告-走進5G時代付費+免費迎來變現(xiàn)新周期1、在線閱讀蓬勃發(fā)展，進入Z世代變現(xiàn)新周期1.1、2020年網絡文學市場規(guī)模超200億元，版權收入大幅增加2020年網絡文學市場規(guī)模超200億元，用戶規(guī)模超5億人。在線閱讀指用戶通過線上方式進行閱讀，內容涵蓋數(shù)字化公開出版物、電子書、漫畫、網絡文學等，其中網絡文學及電子版出版物為主要研究對象。根據艾瑞咨詢數(shù)據，我國網絡文學市場規(guī)模不斷上升，2012年-2017年增速保持在20%以上，近年仍保持雙位數(shù)增速，預期2020年市場規(guī)模超過200億元。同時用戶規(guī)模平穩(wěn)增長，由2012年2.3億人增長至2020年預期5.1億人。數(shù)字閱讀已成為主要的閱讀方式。根據比達咨詢數(shù)據，2010年-2018年我國國民人均閱讀量中，紙質書人均閱讀量整體保持穩(wěn)定，2018年為4.67，電子書人均閱讀量持續(xù)提升，由2010年僅0.73本增長至2018年3.32本。同時我國成年國民數(shù)字閱讀接觸率不斷提升，由2010年32.8%上升至2018年76.2%，數(shù)字閱讀已成為主要的閱讀方式。數(shù)字閱讀收入以訂閱為主，版權收入增幅明顯。根據《2019中國數(shù)字閱讀白皮書》，我國數(shù)字閱讀行業(yè)收入以訂閱為主，2015年占比為90.5%。隨著IP衍生、版權運營產業(yè)不斷發(fā)展，版權收入占比不斷增加，由2015年的3.4%增長至2019年的28.9%。2019年數(shù)字閱讀行業(yè)版權收入規(guī)模為56.6億元，同比大幅增長164.5%。1.2、題材豐富多樣，Z世代作家成為主流題材豐富多樣，現(xiàn)實題材在網文中占比65.9%。根據《2019中國數(shù)字閱讀白皮書》，大眾出版作品中45.1%為文學小說，占比接近一半。網絡文學題材分布中，都市職場占比最高，為28.5%，都市職場、青春校園、歷史軍事等現(xiàn)實類題材作品數(shù)量占比達65.9%，占據重要地位。2019年數(shù)字閱讀內容作者達到929萬人，90后作者占比58.8%。數(shù)字閱讀作者規(guī)模不斷擴大，由2015年480萬人增長至2019年929萬人，已形成系統(tǒng)化、規(guī)模化的創(chuàng)作體系。作家群體年輕化，創(chuàng)作者年齡分布中90后占比58.8%，已成為絕對主流。年輕的創(chuàng)作群體保障了持續(xù)、豐富、與時俱進的內容供給，促進行業(yè)蓬勃發(fā)展。1.3、用戶粘性增強，Z世代讀者付費意愿強烈數(shù)字閱讀用戶具有高閱讀粘性。2019年我國數(shù)字閱讀用戶人均紙質書接觸量為8.8本，而我國成年公民人均紙質書閱讀量為4.67本，數(shù)字閱讀用戶具有更強的閱讀粘性。2019年我國數(shù)字閱讀用戶接觸20本以上電子書占比53.8%，同比上漲3.4個百分點。2019年每周進行三次以上數(shù)字閱讀用戶占比為88%，同比大幅提升17.5個百分點，粘性持續(xù)上升。90后讀者占比達55.6%，Z世代付費意愿強烈。數(shù)字閱讀用戶年齡分布中，90后年輕人占比過半，達55.6%。00后、95后、90后付費意愿分別為86.7%、90.7%、87.2%，顯著高于90前用戶群體。Z世代已成為數(shù)字閱讀主要用戶群體，隨該部分用戶步入職場，消費能力提升，行業(yè)付費水平有望持續(xù)增長。1.4、衍生產業(yè)快速發(fā)展，促進行業(yè)多渠道變現(xiàn)衍生產業(yè)快速發(fā)展，IP改編受到青睞。近年來數(shù)字閱讀版權業(yè)務快速推進，衍生產業(yè)高速發(fā)展，2019年文學IP改編占主要視頻平臺自制劇的50%-70%。文學IP改編具備若干顯著優(yōu)勢：

1.素材豐富，作品數(shù)量龐大。2.文學IP核心為劇情設定，改編空間大。3.受眾群體大，提供核心觀眾。4.熱門IP關注度高，形成資源聚集。衍生形式多種多樣，促進行業(yè)多渠道變現(xiàn)。數(shù)字閱讀衍生形式多樣，從常見的影視、動漫、游戲，到周邊的主題商店、衍生商品、主題音樂，甚至舞臺劇等。其中影視改編付費意愿最強，動漫改編關注度最高。1.5、政策持續(xù)推動，知識產權保護升級網絡文學易復制，盜版損失慘重。伴隨著起點、紅袖添香、晉江等平臺的發(fā)展，網絡文學市場日漸成熟，然而易復制的特性使得盜版猖獗，且呈現(xiàn)出集團化、專業(yè)化、程序化、流水化的特點，集中體現(xiàn)為“盜貼”（截圖盜版）和“盜打”（打字盜版）。打擊盜版逐步取得成果，2018年網絡文學盜版損失58.3億元。根據艾瑞中國網絡文學盜版損失模型核算,2018年中國網絡文學整體盜版損失規(guī)模為58.3億元，同比降低21.6%，但相較2018年153.5億元的市場規(guī)模，盜版損失依然慘重。盜版損失自2015年達到峰值79.7億后逐步降低，且下降幅度逐年增大，逐步取得成果。打擊盜版，保護版權等相關政策持續(xù)推進。政府部門、司法機關、各網文企業(yè)、網絡文學作者等持續(xù)通過自身的力量來打擊網絡文學侵權盜版，并取得階段性的成果。2011年，“小說520”等大型盜版網站被打擊；2016年，國家版權局等四部委組織發(fā)起的“劍網2016”專項行動，2016年作為網文行業(yè)“正版化元年”，取得了前十年都未有的成果。最高法發(fā)布意見，全面加強知識產權司法保護。2020年4月21日，最高人民法院對外公布《關于全面加強知識產權司法保護的意見》，稱將進一步加大知識產權司法保護力度。當日發(fā)布的《中國法院知識產權司法保護狀況（2019）》白皮書顯示，2019年全國新收各類知識產權案件481793件，審結475853件，同比分別上升44.16%和48.87%。審判質效進一步提升?！?、移動互聯(lián)網時代手機閱讀成為首選，由單一付費模式走向多種結合2.1、網文閱讀由PC走向手機，進入移動互聯(lián)網時代縱觀網絡文學發(fā)展歷史，可以分為探索時代、過渡時代、移動互聯(lián)網時代三個發(fā)展階段，目前中國網絡文學行業(yè)正處于移動互聯(lián)網時代。探索時代以PC為主要載體，付費模式建立。1998年痞子蔡的《第一次親密接觸》在BBS上發(fā)表開啟了華語網絡文學時代。在之后的10年中，PC作為用戶傳播和閱讀網絡文學的主要載體工具。起初網絡文學作品都是由文學愛好者在電子公告欄（BBS）里進行發(fā)表，缺乏成熟的商業(yè)模式。2003年10月，起點中文網首創(chuàng)付費在線閱讀模式，網絡文學商業(yè)模式漸漸清晰。過渡時代閱讀行為開始向移動智能設備滲透。2008年到2014年，網絡文學進入過渡時期，2011年前后，電腦端閱讀網絡文學的用戶比例逐年下降，而移動智能端用戶迅猛增長，App形式的閱讀平臺也如雨后春筍般涌現(xiàn)，QQ閱讀、掌閱等移動書城是這其中的典型代表。網絡文學的題材已經涵蓋200多種，各大平臺都可以注冊成為作家，內容付費的模式越來越成熟。2014年之后，智能手機、平板電腦等移動智能設備在國內基本普及完成，手機移動端成為網絡文學用戶最大閱讀渠道。介入，行業(yè)格局形成。隨著網絡文學市場規(guī)模的不斷擴大，互聯(lián)網巨頭紛紛涉足網絡文學，網絡文學企業(yè)也走上了大規(guī)模集團化運營的階段。2013年騰訊與前起點中文網核心團隊合作成立了創(chuàng)世中文網；人民網2.5億收購看書網69.25%股權；百度以1.915億收購縱橫中文網100%股權；2014年縱橫中文網、91熊貓看書和百度書城合并成立百度文學；2015年（17K小說網）在A股創(chuàng)業(yè)板上市，定增20億打造泛娛樂生態(tài)；騰訊50億收購后，與騰訊文學合并成立；掌閱文學成立，旗下掌閱文化、紅薯網、杭州趣閱布局原創(chuàng)內容；阿里收購書旗小說、UC書城，與自有移動閱讀業(yè)務合并成立阿里文學。至此，國內網絡文學的行業(yè)格局基本形成。移動互聯(lián)網時代產業(yè)鏈更加成熟，多種變現(xiàn)方式結合。2018年至今，網絡文學進入融合時代，網文IP運營逐步成熟，網文改編的影視劇、游戲受到市場青睞，免費閱讀逐漸興起，開創(chuàng)“免費+廣告”的新變現(xiàn)模式。2.2、移動互聯(lián)網時代下，閱讀更加碎片化數(shù)字化閱讀不斷發(fā)展，手機閱讀成為首選。根據《2019中國數(shù)字閱讀白皮書》，2019年數(shù)字閱讀用戶手機閱讀一小時以上占比69.7%，顯著超過平板電腦、電腦等媒介。第十七次全國國民閱讀調查顯示，2019年有76.1%的成年國民進行過手機閱讀，71.6%的成年國民進行過網絡在線閱讀，24.8%的成年國民在電子閱讀器上閱讀，21.3%的成年國民使用平板電腦進行數(shù)字化閱讀，均較2018年有所上升。數(shù)字閱讀行為碎片化，主要集中在上下班途中和休息時間。2019年中國數(shù)字閱讀用戶閱讀時段主要集中于上班途中（8點-9點）、午休（13點-14點）、下班途中（18點-19點）、晚間休息（21點-22點），呈現(xiàn)出碎片化分布，移動端數(shù)字閱讀更加適應碎片化、短時間的快速消遣放松。數(shù)字閱讀頻次高，單次閱讀時間較短。2019年我國數(shù)字閱讀用戶使用頻率高，近4成用戶每天閱讀多次，28.4%用戶每天閱讀一次，合計近七成用戶每天至少閱讀一次。相應的單次閱讀時間較短，每日閱讀15分鐘以內占比14.4%，15-30分鐘占比16.3%，30-60分鐘占比37.2%，合計67.9%，超過三分之二。移動端碎片化閱讀環(huán)境下，網文內容更加輕度。移動互聯(lián)網時代在線閱讀發(fā)生了三點變化：1.由于手機屏幕與PC有較大差異，為保障閱讀體驗，網文段落逐漸變短，單句作為一段成為普遍現(xiàn)象。2.移動時代閱讀僅需一部便攜的手機，用戶主要在通勤及午休睡前進行閱讀，主要目的為消遣放松，許多閱讀經歷少、年齡低的小白讀者進入市場。網文市場出現(xiàn)更多快餐化、套路化的內容，作品名多為xx護花保鏢、xx兵王、xx校園高手等。以掌閱書城熱銷榜為例，男頻前10名中有5部作品與贅婿題材有關，女頻前10名中有4部作品歸類為總裁豪門。3.移動端娛樂方式不斷增加，短視頻、社交平臺、手游成為在線閱讀競爭對手，倒逼網文內容更加直白，情節(jié)更加緊湊。讀者對作品的故事設定、情節(jié)安排要求高過作品的文學性。2.3、免費閱讀興起，網文市場進入付費+免費融合階段付費閱讀用戶規(guī)模有所下降，免費閱讀用戶規(guī)模迅速增長。根據比達咨詢數(shù)據，2019年以來我國付費閱讀受到免費模式沖擊，用戶規(guī)模持續(xù)下降，截至2019Q4達到3.3億人。而免費閱讀規(guī)模迅速增長，由2018Q1僅0.5億人增長至2019Q4的2.5億人。APP獨立設備數(shù)方面，免費閱讀獨立設備數(shù)占比迅速提升，由2018年7月僅0.4%增長至2019年3月11.7%。免費閱讀主要通過廣告變現(xiàn)，提供新商業(yè)模式。免費閱讀模式下，內容本身不收取費用，內容提供方通過APP頁面廣告進行變現(xiàn)。與付費閱讀中占重要地位的版權運營相比，免費閱讀廣告模式更加直接，變現(xiàn)周期短，無需長期IP運營。免費閱讀廣告營銷方式多樣。免費閱讀廣告模式可分為2類：

1.固定頁面廣告：

APP頁面下端及排行榜中插入股東廣告，用戶瀏覽時即可看到。2.閱讀中廣告：閱讀過程中會插入廣告頁，嚴重影響閱讀體驗，用戶可通過觀看小視頻免15-20分鐘廣告?；ヂ?lián)網巨頭與數(shù)字閱讀企業(yè)紛紛布局免費閱讀。2019年5月米讀內部孵化“米讀極速版App”，百度戰(zhàn)略投資“7貓小說”，字節(jié)跳動投資吾里文化，推出“番茄小說”，掌閱推出“得間小說”，閱文推出“飛讀小說”，免費閱讀成為新風口。免費閱讀主要針對輕度，付費意愿較低用戶。免費閱讀在內容供給與目標用戶方面均與付費閱讀有較大不同。內容供給方面，免費閱讀作品類型化、套路化更強，相較文筆、故事性，作品設定、情節(jié)設計更是作品的主要競爭力。目標用戶方面，免費閱讀主要針對輕度，付費意愿較低的三四線用戶。激勵用戶閱讀，免費閱讀紛紛推出閱讀賺錢體系。免費閱讀通過廣告變現(xiàn)，因而吸引用戶為核心考量，得間、七貓的免費小說平臺紛紛推出閱讀賺錢體系。用戶打卡，閱讀小說，觀看廣告視頻均可獲得相應激勵。此舉精準定位付費意愿較低的三四線用戶，充分吸引用戶留存平臺。類比游戲市場，免費閱讀類似休閑游戲的IAA（應用內廣告）模式。免費閱讀模式類似游戲市場中的IAA休閑游戲，本身并沒有付費內容，而是通過激勵廣告變現(xiàn)。2020年字節(jié)跳動與出品的《小美斗地主》即為其中一員，春節(jié)期間連續(xù)10天登頂免費榜首。免費閱讀以豐富多樣，滿足讀者需求的網文內容為基礎，吸引大量閱讀用戶，通過精準的推薦系統(tǒng)、閱讀賺錢體系保持用戶留存，通過APP頁面、小說中的廣告進行變現(xiàn)。付費閱讀與免費閱讀差異性競爭，具備互補作用。總結來看，免費閱讀興起對傳統(tǒng)付費模式產生一定沖擊，但免費閱讀更多是一種差異化競爭，兩種模式用戶重合度低。付費閱讀為免費閱讀提供源源不斷的優(yōu)質內容情節(jié)，免費閱讀帶來增量用戶，培養(yǎng)用戶的閱讀習慣，逐步進行付費轉化。付費+免費融合的模式有望成為新的發(fā)展方向，豐富行業(yè)變現(xiàn)方式，提供引擎。3、推薦掌閱科技、關注龍頭閱文集團和底部中文在線3.1、數(shù)字閱讀市場流量競爭激烈，閱文、掌閱為龍頭閱文及掌閱占據數(shù)字閱讀市場流量前兩位。根據比達咨詢數(shù)據，2019年中國數(shù)字閱讀廠商全景生態(tài)流量市場份額中，占比25.2%排名第一，掌閱文學以20.6%排名第二。閱文集團憑借絕對領先的原創(chuàng)內容平臺，QQ閱讀，微信讀書等流量入口優(yōu)勢居行業(yè)首位；擁有掌閱APP、手機廠商、電子書閱讀器的多元流量支持，免費閱讀APP得間小說表現(xiàn)優(yōu)異。3.2、：2019年版權收入增長341%，管理層調整加強與騰訊聯(lián)動在線閱讀龍頭，IP產業(yè)核心源頭。為國內領先數(shù)字閱讀平臺和文學IP培育平臺，旗下囊括QQ閱讀、起點中文網、紅袖添香、瀟湘書院等知名在線閱讀平臺，閱文聽書、天方聽書網等有聲作品平臺。同時以自有文學作品為核心源頭，進行IP版權運營，已成功輸出《慶余年》《鬼吹燈》《盜墓筆記》《瑯琊榜》《全職高手》《扶搖皇后》《將夜》等影視、動畫、游戲等領域的IP改編代表作。優(yōu)質內容為核心驅動力，作家、作品行業(yè)領先。優(yōu)質內容是閱文生態(tài)的核心驅動力，閱文作家群、作品數(shù)量、作品影響力均持續(xù)領先。2019年平臺入駐作家810萬位，作品數(shù)量達到1220萬部，自有原創(chuàng)文學作品1150萬部。根據2020年2月百度小說風云榜，排名前30部的網絡文學作品中，25部出自閱文平臺。2019年營收同比增長65.7%，歸母凈利潤同比增長20.31%。2020年3月17日，公布2019年年報，2019年實現(xiàn)總營業(yè)收入83.48億元，同比增長65.7%；

歸母凈利潤為10.96億元，同比增長20.3%，以IP為核心的多元變現(xiàn)取得成果，優(yōu)質內容長期價值的可持續(xù)性正逐步凸顯。收入主要來自在線業(yè)務與版權運營，版權運營收入占比已達52.99%。閱文集團收入主要來自在線業(yè)務與版權運營，在線業(yè)務收入主要反映在線付費閱讀、網絡廣告及平臺分銷第三方網絡游戲所得收入。版權運營主要反映來自制作及發(fā)行電視劇、網絡劇、動畫、電影、授權版權改編權、運營自營網絡游戲及銷售紙質圖書的收入。2019年閱文整合新麗傳媒全年收入，版權相關的自營網絡游戲及聯(lián)合投資的影視劇的收入大幅提升，2019年版權運營營收占比52.99%，占比已超過50%。在線業(yè)務營收略有下降，版權運營收入增長341%。2019年在線業(yè)務營收達37.1億元，同比下降3.08%，自有平臺產品保持上升趨勢，騰訊產品自營渠道及第三方平臺收入同比下降。版權運營業(yè)務營收由2018年10.03億元大幅增至44.23億元，同比大幅增長340.98%，增長主要來自新麗傳媒合并及版權相關業(yè)務增長。2019年MAU、MPU分別為2.2億人、980萬人，ARPU值上升至25.3元。2019年MAU（自有平臺產品及騰訊產品自營渠道的平均月活躍用戶）達2.2億人，同比增長2.9%，MPU（自有平臺產品及騰訊產品自營渠道的平均月付費用戶）980萬人，同比下降9.26%。部分騰訊產品改變其用戶分配策略，推廣免費閱讀，較少推廣在線付費閱讀內容，并且有更多用戶被分配至閱讀免費內容，使得MAU增速下降，MPU同比減少。受此影響，付費比率由2018年的5.1%下降至2019年的4.5%。ARPU值（每名付費用戶平均每月收入，按期內自有平臺產品及騰訊產品自營渠道的在線閱讀收入除以平均月付費用戶，再除以該期間包含的月份數(shù)計算）由2018年的24.1元上升至2019年的25.3元，體現(xiàn)內容運營、推薦體系、內容分發(fā)的全方位加強。管理團隊調整，騰訊和閱文深度推動IP聯(lián)動和新文創(chuàng)內容生態(tài)發(fā)展。2020年4月27日，宣布管理團隊調整，現(xiàn)任聯(lián)席首席執(zhí)行官吳文輝先生和梁曉東先生、總裁商學松先生、高級副總裁林庭鋒先生等部分高管團隊成員榮退，辭任目前管理職務，吳文輝先生將調任非執(zhí)行董事和董事會副主席，梁曉東先生和其他高管將會擔任集團顧問，助力管理團隊的平穩(wěn)過渡，持續(xù)支持閱文的戰(zhàn)略發(fā)展；同時，董事會委任現(xiàn)任騰訊集團副總裁、騰訊影業(yè)首席執(zhí)行官程武先生出任閱文集團首席執(zhí)行官和執(zhí)行董事，騰訊平臺與內容事業(yè)群副總裁侯曉楠先生出任閱文集團總裁和執(zhí)行董事，推動閱文深度聯(lián)動騰訊和行業(yè)伙伴，邁向全新的發(fā)展階段。新CEO經驗豐富。程武于2009年加盟騰訊，現(xiàn)任騰訊集團副總裁和騰訊影業(yè)首席執(zhí)行官，并負責集團的市場與公關部以及騰訊互動娛樂事業(yè)群的市場營銷部。2011年，程武在業(yè)界首倡以IP為核心的“泛娛樂戰(zhàn)略”，并在公司的大力支持下，推動了網絡動漫、網絡文學、影視、電競等新業(yè)務的啟動。2013年，他與吳文輝共同推動了騰訊文學的成立，分別擔任騰訊文學董事長和騰訊文學首席執(zhí)行官；

2015年3月，成立之后，他曾擔任董事，繼續(xù)支持吳文輝和管理團隊，積極推動閱文及旗下新麗傳媒，與騰訊影業(yè)、動漫、游戲業(yè)務的聯(lián)動，共同打造了

《慶余年》、《從前有座靈劍山》等跨領域開發(fā)的代表性作品。2018年4月，程武在“泛娛樂”戰(zhàn)略基礎上，進一步提出“新文創(chuàng)”戰(zhàn)略構思。目前，基于騰訊的“科技+文化”定位，“新文創(chuàng)”已成為騰訊在文化維度的核心戰(zhàn)略。管理團隊公開發(fā)聲，強調鞏固付費。新管理團隊上任后，市場傳出有關閱文集團作家合同及免費閱讀模式的多種質疑，涉及與作者間霸道合同并將全面免費。4月30日，首席執(zhí)行官程武，總裁侯曉楠聯(lián)名發(fā)表題為《面孔會變，夢想不會——

致網絡文學作家》的公開信。強調作家是閱文最寶貴的財富，閱文將會投入更多的資源，建立更強的文學內容生態(tài)，繼續(xù)穩(wěn)固和深化付費閱讀粉絲生態(tài)將會是閱文發(fā)展進化的基礎。5月3日，對近期謠言進行澄清，提出從新團隊上任伊始，就堅定的認為，必須要鞏固和保持付費模式，并對創(chuàng)新模式進行探索。并提出于5月6日與平臺作者舉行懇談會，將就商業(yè)模式、作家生態(tài)以及作家合約等問題展開討論。閱文內容IP+騰訊泛娛樂運營，未來可期。閱文本身具備海量優(yōu)質內容IP，是文創(chuàng)大生態(tài)的重要原創(chuàng)IP源頭，結合騰訊成熟系統(tǒng)的泛娛樂運營體系，有望推動閱文從“最大的行業(yè)正版數(shù)字閱讀和文學IP培育平臺”向“更強的文學內容生態(tài)”

升級。3.3、：付費+免費融合逐步成功，迎來在線閱讀變現(xiàn)新周期成立于2008年9月，專注于數(shù)字閱讀，是我國領先的移動閱讀分發(fā)平臺。旗下?lián)碛姓崎單幕?、紅薯中文網、趣閱小說網等內容平臺，數(shù)字內容資源豐富，品類眾多，擁有數(shù)字閱讀內容50多萬冊。經過多年深耕數(shù)字閱讀，已積累龐大的移動用戶規(guī)模，月活躍用戶數(shù)量達1.4億人，在國內數(shù)字閱讀平臺中穩(wěn)居領先地位。2019年硬件業(yè)務出表致營收微降，歸母凈利潤同比增長15.57%。公司2019年實現(xiàn)營業(yè)收入18.82億元，由于硬件業(yè)務收入出表，同比微降1.09%，若剔除硬件業(yè)務收入影響，2019年營收同比實現(xiàn)正向增長；2019年實現(xiàn)歸母凈利潤1.61億元，同比增長15.57%；版權產品業(yè)務增長及商業(yè)化增值業(yè)務嘗試提升公司盈利水平，2019年毛利率37.58%，同比提升8.12個百分點。2020Q1業(yè)績延續(xù)高速增長，歸母凈利潤創(chuàng)單季度新高。公司2020年一季度實現(xiàn)營收4.91億元，同比增長9.25%，2019年硬件業(yè)務出表影響已經結束。歸母凈利潤0.55億元，同比增長78.25%，繼2019年四季度后持續(xù)高速增長，創(chuàng)單季度新高。用戶規(guī)模不斷擴大，MAU達1.4億人。2019年公司用戶規(guī)模持續(xù)增長，MAU達到1.4億人，同比提升17%，保持行業(yè)領先。付費+免費融合，商業(yè)化增值服務初顯成效，數(shù)字閱讀毛利高速增長。數(shù)字閱讀平臺收入15.84億元，同比下降5.55%。報告期內公司不斷提升數(shù)字閱讀相關技術，持續(xù)改進產品，提升用戶體驗同時改進運營模式，公司基于付費和免費模式融合的運營策略，適度嘗試商業(yè)化增值服務，雖然付費閱讀收入略有下降，但數(shù)字閱讀平臺商業(yè)化增值業(yè)務增速較快，使得數(shù)字閱讀平臺毛利達5.6億元，同比增長24.17%。版權業(yè)務持續(xù)推進，營收毛利大幅增長。版權產品收入2.62億元，同比大幅增長91.17%，主要是源于公司積極拓展分發(fā)渠道，向第三方互聯(lián)網平臺、影視公司、游戲公司輸出的版權內容增加所致。同時版權業(yè)務成本保持穩(wěn)定增長，整體業(yè)務實現(xiàn)毛利1.36億元，同比增長86.56%，營收毛利均大幅增長。公司非公開發(fā)行募集7億元，完成后百度將持股8.8%成為第三大股東。2020年3月公司發(fā)布非公開發(fā)行預案，公司擬發(fā)行價格為18.10元/股向百瑞翔非公開發(fā)行股票，擬募集資金總額不超過7億元，并與百瑞翔投資及其母公司百度集團就戰(zhàn)略投資、數(shù)字內容授權及深度戰(zhàn)略合作等方面展開深度合作，具體合作內容包括：1.戰(zhàn)略投資合作：百瑞翔投資以現(xiàn)金方式認購公司2020年非公開發(fā)行A股股票的全部股份,發(fā)行完成后,百瑞翔投資將成為公司公司股東，持有公司不超過8.8%股份；2.內容授權合作：公司授權百度集團對授權作品進行網絡傳播，授權期限內版權費用采用凈收入分成+保底的方式計算，保底授權金總額為每期每12個月人民幣1億元(含稅)，共三期36個月,人民幣3億元。3.深度戰(zhàn)略合作：（1）公司版權內容向百度保持全量開放并優(yōu)先支持百度的版權內容采購需求，且同等條件下百度及其關聯(lián)方對前述版權內容可優(yōu)先開發(fā)IP衍生產品；（2）百度將在流量、內容采購及開發(fā)、商業(yè)化、人工智能、大數(shù)據、軟件應用等方面給予公司優(yōu)先支持；（3）雙方將共同發(fā)展數(shù)字閱讀內容生態(tài),拓展優(yōu)質IP的衍生形式；（4）雙方將加強在線教育、智能硬件領域的合作。（5）公司將與百度聯(lián)盟開展商業(yè)化變現(xiàn)合作。3.4、：立足數(shù)字內容，文學+教育雙翼飛翔“文學+”、“教育+”雙翼飛翔。是國內最大的正版數(shù)字內容提供商之一，擁有數(shù)字內容資源過400萬種，簽約版權機構600余家，簽約知名作家、暢銷書作者2000余位，駐站網絡作者近370萬名，累計注冊用戶數(shù)超1億人。公司從事的主要業(yè)務包括文化及教育板塊，主營構成中文化行業(yè)占比維持在90%左右，教育行業(yè)的占比在10%上下。文化領域，公司通過數(shù)字出版獲得海量IP資源，形成了以數(shù)字閱讀業(yè)務為主，IP輕衍生業(yè)務、IP深度運營業(yè)務、知識產權業(yè)務等為輔的泛娛樂新生態(tài)。公司教育業(yè)務主要板塊包括教育閱讀業(yè)務、教育服務業(yè)務，提供海量數(shù)字教育內容及數(shù)字教材平臺。首創(chuàng)“全媒體出版”模式，覆蓋數(shù)億用戶。公司以自有原創(chuàng)平臺、知名作家、版權機構為正版數(shù)字內容來源，在對數(shù)字內容進行聚合和管理后，向多終端、全媒體分發(fā)數(shù)字閱讀產品。在渠道方面包括三大電信運營商、互聯(lián)網及移動互聯(lián)網平臺、手機硬件廠商，以及其他多種閱讀平臺，除此之外，還有大量以影視、游戲、動漫、聽書、紙書等衍生品形式覆蓋的眾多泛娛樂受眾用戶，間接覆蓋數(shù)億用戶。內容平臺持續(xù)輸出優(yōu)秀作品。原創(chuàng)平臺包括17K小說網、湯圓創(chuàng)作、四月天文學網。17K小說網為公司核心的原創(chuàng)內容生產平臺，累計注冊用戶數(shù)超1億人，過億點擊量作品近百部。湯圓創(chuàng)作是國內最大的校園移動創(chuàng)作平臺，累計注冊用戶數(shù)近700萬人。四月天文學網是一個面向用戶的女生垂直網文平臺，女頻作品累計超15萬部。2019營收同比下降20%，凈利潤減虧。

2019年實現(xiàn)營收7.08億元，同比減少20%；2019年實現(xiàn)歸母凈利潤-5.77億元