2023春期國開河南省電大專科《管理心理學》形考任務第一次作業(yè)練習試題附全答案_第1頁
2023春期國開河南省電大??啤豆芾硇睦韺W》形考任務第一次作業(yè)練習試題附全答案_第2頁
2023春期國開河南省電大??啤豆芾硇睦韺W》形考任務第一次作業(yè)練習試題附全答案_第3頁
2023春期國開河南省電大??啤豆芾硇睦韺W》形考任務第一次作業(yè)練習試題附全答案_第4頁
2023春期國開河南省電大??啤豆芾硇睦韺W》形考任務第一次作業(yè)練習試題附全答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩11頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

2023春期國開河南省電大專科《管理心理學》形考任務第一次作業(yè)練習試題附全答案1.發(fā)現(xiàn)新事物時的喜悅感屬于【】。A.美感B.激情C.道德感D.理智[答案]:B2.被稱作工業(yè)心理學之父的是【】。A.馬斯洛B.泰勒C.萊維持D.閔斯特伯格[答案]:D3.群體這個概念是美國社會學家【】提出來的,用來描述社會中一小群具有特定關系的人群。A.勒溫B.米爾斯C.庫利D.馬斯洛[答案]:C4.人與人從不認識到關系親密,通常有四個發(fā)展階段,A覺察相識、B穩(wěn)固相容、C親密互惠、D表面接觸。按照人際關系發(fā)展階段的規(guī)律,發(fā)展順序應該是【】。A.D-A-C-BB.A-D-B-CC.A-B-C-DD.A-D-C-B[答案]:D5.不同的氣質類型具有不同的行為特征。具有安靜穩(wěn)重、反應緩慢、情緒不外露行為特征的人,其氣質類型屬于【】。A.粘液質B.抑郁質C.膽汁質D.多血質[答案]:A6.中國古代管理心理思想過渡時期是?A.先秦時期B.元明清C.漢魏到隋朝D.唐宋[答案]:C7.經濟人又稱實利人。其假設起源于英國經濟學家【】關于勞動交換的經濟理論。A.馬斯洛B.艾爾頓.梅奧C.亞當.斯密D.麥格雷戈[答案]:C8.社會交換論是人際關系心理學理論基礎之一,它是由美國社會學家【】提出來的A.艾賓浩斯B.海爾C.霍曼斯D.馬斯洛[答案]:C9.中國古代管理心理思想產生時期是?A.漢魏到隋朝B.先秦時期C.元明清D.唐宋[答案]:B10.根據(jù)巴甫洛夫的高級神經活動類型學說,強、平衡、靈活的類型是【】。A.活潑型B.興奮型C.抑制型D.安靜型[答案]:A11.人力資源因其特殊的重要性,長期以來,被西方經濟學家稱為【】。A.第一資源B.稀缺資源C.軟資源D.軟實力[答案]:A12.【】是人生存與發(fā)展的基礎和條件。A.安全感B.精神需求C.良好的人際關系D.良好的心理品質[答案]:C13.從自我實現(xiàn)人的假設,心理學家提出了【】理論。A.X理論B.Y理論C.超Y理論D.人群關系理論[答案]:B14.【】的程序模式由心理學家勒溫提出。A.組織變革B.組織發(fā)展C.組織設計D.組織學習[答案]:A15.一個人的人品、誠信、忠誠、負責等品質稱為【】。A.德商B.情商C.智商D.逆商[答案]:A16.管理心理學的學科性質,是介于【】之間的一門邊緣學科。A.管理學和生理學B.管理學和社會學C.管理學和心理學D.社會學和心理學[答案]:C17.一個和尚挑水喝,兩個和尚抬水喝,三個和尚沒水喝說的是【】現(xiàn)象。A.社會促進B.社會惰化C.從眾D.社會致弱[答案]:B18.當個體獲得最佳工作績效時,應該處于哪種壓力下?A.適度壓力B.輕度壓力C.情境壓力D.高度壓力[答案]:A19.根據(jù)能力差異管理的原則,為了保證完成工作任務,必須安排達到工作能力的員工在合適的崗位。這叫做【】原則。A.能力閾限B.能力合理安排C.能力互補D.能力發(fā)揮[答案]:A20.【】是人際交往成功的首要條件。A.熱情B.第一印象C.聰明D.外向[答案]:B21.管理心理學邊緣學科的特點產生了兩種取向的管理心理學,即【】取向和管理學取向。A.自然科學B.行為學C.社會學D.心理學[答案]:D22.梅奧在霍桑實驗基礎上提出的理論被稱為什么理論?A.需要層次B.群體動力C.人際關系D.科學管理[答案]:C23.美國學者霍爾,提出了四種人際距離,其中親密距離是【】。A.412英尺B.01.5英尺C.1225英尺D.1.54英尺[答案]:B24.社會和他人對一個人所應承擔的角色的希望和寄托稱為【】。A.角色意識B.角色行為C.角色任職D.角色期望[答案]:D25.馬斯洛的需求層次理論把人的需要劃分為五個層次,其中由低到高的第4層是【】。A.自我實現(xiàn)需要B.安全需要C.社交需要D.尊重需要[答案]:D26.榜樣的力量是無窮的屬于【】。A.參與激勵B.示范激勵C.情感激勵D.競爭激勵[答案]:B27.處長大李任現(xiàn)職已有五年,其業(yè)績在局里頗有口碑。大李為局長老王一手提拔,兩人一向關系密切,但最近卻出現(xiàn)了一些不和諧的征兆。大李私下抱怨老王不給自己留面子,在下級面前對自己呼三喊四,對自己的工作也干預太多;老王則覺得大李翅膀硬了,不象過去那樣聽話了。根據(jù)領導生命周期理論,你認為老王應當采取下列哪種領導方式較為合適?A.高工作、高關系B.高工作、低關系C.低工作、高關系D.低工作、低關系[答案]:C28.我們日常工作和生活中存在著多種溝通方式,以下屬于非言語溝通的是【】。A.郵件B.電話C.眼神D.電報[答案]:C29.根據(jù)領導生命周期理論,你認為對剛參加工作的新員工應采取【】。A.低工作、高關系B.高工作、高關系C.高工作、低關系D.低工作、低關系[答案]:C30.中國古代管理心理思想衰落時期是?A.元明清B.先秦時期C.漢魏到隋朝D.唐宋[答案]:A31.在人性假設理論中,人的一切行為都是為了更大限度地滿足自己的私利、工作的目的就是為了獲得經濟報酬是【】的假設。A.“經濟人”B.“復雜人”C.“社會人”D.“自我實現(xiàn)人”[答案]:A32.吃不到葡萄就說葡萄酸是態(tài)度哪一種功能?A.知識B.自我防御C.適應D.價值表現(xiàn)[答案]:B33.石家莊一廠長這樣說:走得正,行得端,領導才有威信,說話才有影響,群眾才能信服。這位廠長在這里強調了領導的影響力來源于【】。A.專家權B.獎賞權C.參照權D.法定權[答案]:C34.德國心理學家勒溫是【】理論的創(chuàng)始人。A.人群關系理論B.工業(yè)心理學C.群體動力理論D.社會測量學理論[答案]:C35.管理心理學在國外心理學界被稱為【】,是心理學領域的一個新興的、重要的分支。A.組織心理學B.管理心理學C.社會心理學D.現(xiàn)代心理學[答案]:A36.需要層次理論是【】馬斯洛提出的。該理論把人的需要從低到高分為五個層次。A.德國心理學家B.英國經濟學家C.美國心理學家D.美國行為學家[答案]:C37.群體動力理論探討的是各種力量對群體以及群體中各種力量對個體的作用和影響。對群體動力理論貢獻最大的是【】。A.勒溫B.馬斯洛C.霍蘭德D.梅奧[答案]:A38.群體動力理論的創(chuàng)始人是德國心理學家【】。A.閔斯特伯格B.勒溫C.馮特D.馬斯洛[答案]:B39.其身正,不令而行:其身不正,雖令不從強調領導的影響力來源于【】。A.法定權B.參照權C.專家權D.獎賞權[答案]:B40.動機產生的內在條件是【】。A.價值觀念B.興趣C.需要D.誘因[答案]:C41.組織長期沿用、約定俗成的典禮、儀式、習慣、節(jié)日和活動等,屬于組織文化結構的【】。A.精神層B.行為層C.制度層D.物質層[答案]:C42.熱情、正直、誠實、認真等屬于性格的什么特征?A.意志B.態(tài)度C.理智D.情緒[答案]:B43.個體在從事有目的的活動中,遇到障礙或干擾,致使個人動機不能實現(xiàn),個人需要不能滿足時的緊張狀態(tài)和心理感受,叫做【】。A.抑郁B.失敗C.冷漠D.挫折[答案]:D44.雞尾酒會效應說明知覺具有【】。A.整體性B.選擇性C.恒常性D.理解性[答案]:B45.管理方格圖中的貧乏型領導是【】。A.對人對工作都不關心B.對人和對生產都關心C.關心人而不關心工作或生產D.關心生產和效率,不關心人[答案]:A46.根據(jù)職業(yè)需要的特殊能力類型,擅長與人打交道的人適合做下述職業(yè)中的【】。A.建筑師B.飛行C.記者D.科學家[答案]:C47.以下哪種現(xiàn)象不能在需要層次理論中得到合理的解釋?A.一個安全需要占主導地位的人可能因為擔心失敗而拒絕接受富有挑戰(zhàn)性的工作B.一個饑餓的人會冒著生命危險去尋找食物C.窮人很少參加排場講究的社交活動D.在陋室中苦攻“歌德巴赫猜想”的陳景潤[答案]:D48.用雙因素理論分析,下列選項中哪種是激勵因素?A.工作

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論